某企业管理人员主要岗位职责汇编--wyq62518971.docx

董事会秘书岗位职责一、董事会会秘书在公公司董事长长、副董事事长的领导导下，负责责公司董事事会秘书处处的全面工工作。二、负责股股东会、董董事会会议议筹备、承承办、记录录和会议文文件整理归归档，根据据股东会、董董事会决定定，编撰董董事会年度度工作报告告，制定下下发相关文文件。三、负责公公司法人治治理结构成成员的专项项档案建档档、使用、管管理工作，对对法人治理理结构成员员调整变动动人员，及及时进行清清理补充、归归档。 四、协调沟沟通公司法法人治理结结构各层次次之间的关关系，加强强与上级业业务部门保保持经常联联系，做好好与股东代代表、董事事、监事和和经理层成成员之间的的联络及信信息传递工工作。五、负责接接待上级机机关、基层层单位和地地方人员来来公司董事事会检查、咨咨询、办事事等工作，对对外代表董董事会宣布布公司董事事会、股东东会的重要要决议及年年度公司利利润分配情情况公告。六、根据董董事会、监监事会和总总经理办公公会的提议议和建议，负负责整理董董事会、股股东会会议议议案，提提交董事会会领导、股股东代表例例会审议研研究。 七、经常深深入基层单单位，调查查了解掌握握全公司的的生产经营营及国有资资产保值增增值情况，为为公司董事事会、股东东会正确决决策提供参参考依据。 八八、认真履履行好公公司法、公公司章程及及国家相关关文件规定定的其它工作作职责，及及时完成上上级领导交交办的其它它工作。总经理助理理岗位职责责 一一、在总经经理领导下下开展工作作。二、受总经经理委托处处理具体事事务。三、协助总总经理抓好好分管部门门的业务。四、兼任部部门主管的的，以负责责部门业务务为主。五、完成公公司领导交交办的其它它工作。公司副总工工程师岗位位职责一、副总工工程师在公公司总工程程师的领导导下开展工工作。二、负责指指导公司施施工技术管管理和科研研开发工作作。三、参与重重难点工程程施工组织织设计、施施工方案的的审核和优优化。四、负责对对安全、质质量、工程程进度及文文明施工进进行指导和和督促检查查。五、负责指指导各项目目施工过程程中特殊技技术问题的的处理。六、熟练掌掌握公司重重难点工程程施工技术术情况，指指导、督促促基层单位位组织工程程技术人员员开展技术术创新和科科研攻关活活动。七、及时完完成领导交交办的其它它工作。公司副总经经济师岗位位职责一、副总经经济师在公公司总经济济师的领导导下，分管管公司相关关的业务工工作。二、指导和和协调公司司工程经营营管理中心心、责任成成本管理中中心等相关关部门的工工作。三、深入基基层调查研研究，积极极收集可靠靠资料和数数据，认真真分析当前前市场经济济形势和本本企业经营营状况，及及时提出合合理化建议议和意见，为为公司领导导经营决策策提供依据据。四、帮助、指指导和督促促基层单位位搞好项目目初期评估估、预算分分割、责任任成本核算算等经济管管理控制过过程，主动动为基层单单位排忧解解难。五、及时完完成领导交交办的其它它工作。公司副总会会计师岗位位职责一、副总会会计师在公公司总会计计师领导下下开展工作作。二、贯彻党党的经济工工作方针、政政策、法令令和制度，参参与制定公公司的各项项财务会计计制度、办办法，组织织实施。三、指导项项目部的财财务管理、成成本核算工工作。四、检查、监监督、分析析、考核财财经纪律执执行情况和和各项经济济指标完成成情况，对对存在的问问题及时提提出整改意意见，并跟跟踪抓好落落实。五、指导项项目部开展展清收清欠欠工作，盘盘活公司资资产，减少少经济纠纷纷，降低资资金成本，加加速资金周周转，提高高资金利用用率。六、加强业业务学习，熟熟悉财务知知识，提高高自身素质质，配合总总会计师抓抓好财务管管理工作。七、完成领领导交办的的其它工作作。纪委副书记记岗位职责责一、按上级级纪委和同同级党委的的工作安排排，负责制制定和落实实纪监工作作计划。二、组织宣宣传党的纪纪律检查、行行政监察工工作的方针针政策，对对党员、干干部进行党党性、党风风、党纪和和廉政教育育；负责党党风廉政建建设状况的的调查研究究、综合分分析，提出出加强党风风廉政建设设的建议。三、负责抓抓好领导干干部廉洁自自律各项规规定和制度度的落实。四、负责组组织开展执执法监察工工作，找出出问题，提提出整改意意见和措施施。五、负责组组织、领导导案件查处处工作；督督促检查上上级纪委对对案件批复复意见的落落实；调查查研究案件件查处中出出现的新情情况、新问问题，提出出对策和措措施。六、负责纪纪检监察干干部队伍建建设，组织织开展纪检检监察干部部业务学习习和培训，努努力提高纪纪检监察干干部的理论论水平、业业务能力和和综合素质质。工会副主席席岗位职责责 一一、在工会会主席领导导下负责好好分管工作作。 二二、协助主主席组织并并参加公司司员工（会会员）代表表大会、工工会委员会会全委会、常常委会、基基层工会主主席例会、工工会办公会会。并组织织贯彻实施施会议决定定。 三三、组织指指导开展“五比四创创”立功创模模劳动竞赛赛活动，调调动员工劳劳动积极性性，提高经经济效益。 四四、利用工工会的优势势和阵地，组组织好职工工教育、骨骨干培训、职职工文娱体体育活动，不不断增强企企业的凝聚聚力。 五五、深入基基层调查研研究，指导导基层工会会开展工作作。帮助解解决工作中中存在的问问题。总结结、交流工工作经验，推推动工会工工作。 六六、代表和和维护职工工权益。深深入基层，调调查研究，密密切联系群群众，听取取并反映职职工的合理理要求。关关心职工群群众，组织织实施好“送温暖”工程，了了解并帮助助解决职工工的实际困困难，做好好职工困难难补助工作作。 七七、负责工工会的来信信来访工作作，做好解解疑释惑。 八八、负责各各类先进的的上报评选选工作和工工会系统的的新闻报道道工作。总经理办公公室主任岗岗位职责 一一、受总经经理领导，对对总经理负负责，当好好总经理的的参谋助手手。 二、协协助总经理理调查、了了解全局性性的情况，为为公司领导导决策提供供意见和建建议。 三三、参与制制发全公司司性的重要要文件，起起草总经理理在重要会会议上的讲讲稿。四、负责总总经理办公公会、行政政部（科）室室负责人联联席会的筹筹备和组织织工作。五、检查所所属单位对对上级组织织及总经理理指示精神神的落实情情况，并及及时催办、及及时反馈。 六六、根据总总经理安排排，做好公公务接待等等行政事务务工作。 七七、会同有有关部门研研究处理来来信来访中中的重大问问题。 八八、对重要要来函来电电，提出初初步处理意意见。 九九、建立并并落实档案案借阅、印印鉴使用、文文件收发、车车辆调度、网网络管理等等工作制度度。十、主持总总经理办公公室全面工工作，负责责总经理办办公室的全全面建设，组组织本室人人员完成职职责范围内内的各项工工作任务。十一、完成成公司领导导交办的其其它工作。总经理办公公室副主任任岗位职责责 一、在总总经理办公公室主任直直接领导下下，做好分分管工作。 二、做做好印章、介介绍信的使使用管理，严严格印信管管理使用工工作。 三、负责责公司文件件收、发工工作，做到到及时、准准确，不出出差错。 四、负责责机关车队队全面建设设，努力提提高工作效效率。 五、会同同有关部门门对来信来来访问题进进行处理。 六、协助助主任搞好好办公室的的全面建设设，发现问问题及时汇汇报，及时时处理。 七、参与与公司各类类会议的会会务工作。 八、为领领导、机关关和基层提提供全方位位服务。 九、完成成公司领导导和主任交交办的其它它工作。档案员岗位位职责一、认真贯贯彻执行档档案法及及其实施施办法和和上级有关关规定，熟熟悉档案工工作的管理理制度，及及时对档案案形成部门门和下属立立档单位的的档案业务务工作进行行监督、检检查、指导导。二、及时完完成科技、文文书、财会会、声像、荣荣誉等档案案的收集、整整理、立卷卷、归档、排排架、统计计工作，确确保归档齐齐全、完整整、准确。及及时向集团团公司移交交已完项目目的竣工文文件资料。三、严格执执行部颁案案卷质量标标准，积极极推行应用用中铁建系系统档案管管理软件33.0版,整理档案案做到分类类清楚、组组卷合理。四、按规定定要求搞好好档案库房房管理，落落实“八防”管理措施施，做到案案卷摆放整整齐、清洁洁美观，会会使用防范范工具，确确保安全。五、及时、积积极为工程程投标、企企业升级、资资质升级、工工作查考提提供可利用用的档案资资料，借（查查）阅档案案审批、登登记、清退退手续完备备。做好利利用档案效效果记录，调调卷迅速、准准确、服务务热情。六、搞好档档案信息资资源深层次次加工，汇汇总编制专专题目录，使使档案更好好地为企业业建设服务务。七、做好档档案库藏量量统计，按按时向上级级报送档案案工作基本本情况统计计，做到数数字准确，帐帐物相符。八、配合贯贯标办公室室主管“文件资料料控制”程序要素素，做到内内外审核无无不合格项项。企业管理部部部长岗位位职责一、组织、参参与有限公公司中长期期发展规划划的制定。二、负责企企业营业执执照、资质质证书等证证件的科学学使用及管管理。三、为经营营承揽做好好外省注册册备案等投投标所需要要的基础工工作。四、负责法法人委托书书的办理及及合同签订订、审核、盖盖章工作。五、负责企企业资质证证书的升级级、增项工工作，搞好好企业形象象的策划和和评优工作作。六、负责企企业一级项项目经理证证书的转换换及一级建建造师考核核注册工作作。七、参与有有限公司管管理体制改改革的有关关工作。 八八、完成领领导交办的的其它工作作。企业管理部部部员岗位位职责一、在企业业管理部部部长的领导导下进行工工作。二、负责企企业、人员员相关证件件的登记和和保管工作作。三、负责内内业整理工工作。四、协助部部长做好企企业资质管管理方面工工作。五、做好企企业资质升升级所需业业绩的日常常收集、整整理工作。六、做好外外来办事人人员的服务务、接待工工作。 工程经营管管理中心主主任岗位职职责一、主任在在公司分管管经营领导导的领导下下，负责工工程经营管管理中心的的全面工作作。二、按照公公司经营发发展思路，负负责组织制制定公司中中长期经营营规划和经经营承揽目目标计划。三、积极配配合集团公公司及上级级部门安排排的标书制制作任务。四、根据每每个标书的的不同特点点，负责组组织协调经经营管理中中心下属技技术部、经经济部和商商务部投标标人员的安安排与调整整，力争使使标书达到到零缺陷。五、负责组组织对标书书的标前评评审工作，对对于存在的的风险提出出相应的措措施，在标标书中予以以充分考虑虑，以规避避企业风险险。六、负责组组织有关人人员对标书书中经济标标部分进行行评估，在在源头上把把好企业经经济效益关关。七、负责对对投标报价价决策提供供参考意见见，为领导导定标提供供真实、可可靠、充分分的科学依依据。八、负责对对每次投标标工作进行行分析和总总结，将每每次总结资资料及时归归档备查，以以指导今后后的投标工工作。工程经营管管理中心技技术部部长长岗位职责责一、部长在在经营中心心主任的领领导下，负负责技术部部的全面工工作。二、在投标标中负责编编写技术标标的人员安安排与调整整，并负责责重要项目目技术标的的编制。三、负责制制订投标方方案组工作作计划，并并监督实施施和调控。四、参加标标前评审，并并提供有关关技术资料料。五、参加对对招标文件件的研讨，提提出投标对对策。六、组织整整理招标文文件技术方方面的答疑疑问题。七、组织提提出特殊方方案咨询计计划，组织织特殊方案案咨询。八、组织技技术方案汇汇总，负责责技术方案案复核。九、组织询询标技术方方案答辩。十、参加项项目投标工工作总结。十一、组织织本部门人人员参加各各项工程技技术交流、技技术培训，学学习并应用用新技术、新新工艺，确确保标书中中技术标的的先进性。十二、及时时完成领导导交办的其其它工作。工程经营管管理中心经经济部部长长岗位职责责一、部长在在工程经营营管理中心心主任的领领导下，负负责经济部部的全面工工作。二、负责对对本部门人人员编制投投标报价工工作的安排排与调整，对对最终投标标报价进行行审查，参参与投标最最终报价。三、负责组组织对招标标文件的研研讨以及提提出相应的的投标报价价对策。四、负责对对投标报价价的全面了了解，提供供投标报价价的基础数数据，为领领导决策提提供报价依依据。五、负责组组织本部门门人员对投投标现场进进行勘察，收收集各地的的工程造价价信息。六、负责组组织本部门门人员对以以往的工程程报价资料料的收集整整理工作。七、负责本本部门人员员配合其它它部门的投投标工作，在在工程经营营管理中心心主任的统统一领导下下，确保标标书做到“零缺陷”。八、及时完完成领导交交办的其它它工作。工程经营管管理中心商商务部部长长岗位职责责一、部长在在经营中心心主任的领领导下，负负责商务部部的全面工工作。二、负责公公司工程信信息的收集集、筛选、整整理，并与与各经营区区域负责人人对项目的的跟踪情况况及时沟通通，收集反反馈意见，为为投标项目目的决策提提供可靠的的依据。三、负责安安排商务部部人员编制制资格预审审与标书商商务，对编编好的资格格预审、标标书进行审审查，努力力实现标书书“零缺陷”。四、参与资资格预审与与标书商务务的具体编编制工作，严严格把关各各个关键环环节。五、了解掌掌握承揽项项目前期情情况，为领领导决策提提供基础资资料。六、负责工工程经营管管理中心日日常事务工工作的处理理，及时完完成领导交交办的其它它工作。施工技术部部部长岗位位职责一、部长在在公司总工工程师的领领导下，负负责公司施施工技术部部的全面工工作。二、主管公公司施工与与技术管理理工作，对对工程施工工中质量负负有检查、监监督、指导导责任。四、负责公公司的测量量、试验组组织调度工工作，对检检验标准、规规定和计量量法的执行行负责。五、负责对对全公司检检验、测量量和试验设设备的维护护和检定负负责。六、负责指指导项目部部技术管理理工作，及及时掌握全全公司重难难点工程项项目的施工工进度、安安全质量和和工程技术术关键问题题，了解掌掌握全公司司工程技术术人员动态态管理运行行情况，定定期组织进进行技术情情况分析。七、负责现现场施工进进度的控制制，做好实实施性施工工组织设计计的审核。八、认真审审阅本部门门出具的各各类资料和和文件，严严格把关不不出差错。九、及时完完成领导交交办的其它它工作。施工技术部部副部长岗岗位职责一、副部长长在部长的的领导下开开展工作，部部长不在时时，代行部部长职责。二、协助部部长对基层层项目的施施工技术管管理、监督督、指导、服服务。三、负责全全公司各项项目部施工工组织设计计、施工方方案、质量量计划、创创优规划等等的审核并并提出审核核意见。四、参与全全公司重、难难点工程施施工技术方方案的讨论论，协助处处部门领导导、总工程程师解决全全公司重、难难点工程施施工技术方方案问题，并并负责编写写施工方案案。五、参与施施工调查，提提出施工准准备工艺技技术方案建建议。六、及时完完成领导交交办的其它它工作。施工技术部部测试人员员岗位职责责一、测试管管理人员在在部长、副副部长的领领导下开展展工作。二、负责公公司检验、测测量和试验验设备管理理工作，督督促项目按按期检定仪仪器设备。三、对各项项目的测量量、试验负负有检查、监监督、指导导责任，经经常深入基基层帮助指指导解决工工程测试技技术上的难难题。四、积极宣宣传贯彻执执行国家各各项产品质质量监督，检检验的方法法、政策。五、负责计计量认证复复验工作，确确保测量试试验仪器设设备检定率率达标。六、负责建建立测试人人员档案，定定期检查清清理健全档档案资料。七、负责计计量测试贯贯标工作，发发现问题，及及时处理解解决，如果果自己解决决不了的，要要及时向部部领导反映映，并提出出解决意见见和建议。八、及时完完成领导交交办的其它它工作。施工技术部部调度人员员岗位职责责一、调度人人员在部长长、副部长长的领导下下开展工作作。二、迅速、准准确地传达达上级和本本单位领导导有关施工工和生产方方面的情况况。三、全面掌掌握在建工工程情况，及及时了解工工程基本情情况和施工工进度，对对存在的问问题及时向向领导汇报报；督促项项目采取改改进措施，并并对措施的的执行情况况进行跟踪踪验证。四、每五日日收集并分分析工程进进度情况，向向部室领导导汇报，对对重难点及及告急项目目实行日报报。五、每旬收收集一次重重难点项目目旬报，报报部室领导导及集团公公司调度科科。六、每月收收集一次主主要工程量量完成情况况月报表、施施工产值完完成情况表表，并上报报公司领导导和集团公公司调度科科。七、每季度度收集一次次在建情况况表、劳力力状况、外外包施工队队伍情况及及施工机械械化情况表表，并上报报集团公司司调度科。八、随时收收集新上项项目中标情情况表，上上报集团公公司调度科科。九、编制半半年及年终终施工总结结并上报集集团公司调调度科。十、年终收收集各项目目年调度报报表，上报报集团公司司调度科。十一、负责责承办工程程防洪业务务、业主来来电来函业业务处理工工作。十二、及时时完成领导导交办的其其它工作。施工技术部部资料员岗岗位职责一、资料员员在部长、副副部长领导导下开展工工作。二、熟练掌掌握各类施施工规范、验验收标准、设设计文件、标标准图、通通用图等变变动信息，及及时与施工工项目沟通通，保证所所使用技术术资料的有有效性。三、负责本本部门各种种技术资料料、图纸及及文件的收收发、登记记与管理。四、负责订订购常用必必备的图纸纸、书刊及及有关资料料。五、督促、检检查各项目目部施工过过程中竣工工资料的积积累，并负负责竣工资资料的收集集、归档和和移交工作作。六、及时完完成上级领领导交办的的其它工作作。经济管理部部部长岗位位职责一、部长在在分管公司司业务的副副总经理领领导下，负负责公司经经济管理部部的全面工工作。二、掌握公公司及各项项目主要经经济指标情情况及动态态管理运行行情况，定定期进行情情况分析。三、理解和和掌握上级级文件精神神，领会领领导意图，工工作中不断断探索和创创新，为公公司领导当当好助手和和参谋。四、认真审审阅本部门门出具的各各类资料和和文件，严严格把关不不出差错。五、加强本本部门人员员的业务学学习，不断断提高业务务素质和管管理能力。六、熟练掌掌握公司全全体计划统统计人员的的业务状况况，合理调调配，科学学使用，发发现和积极极培养业务务拔尖人才才。七、经常与与上级部门门和领导沟沟通联系，争争取工作上上的支持，积积极配合机机关各部室室的工作，努努力为基层层服好务。八、及时完完成领导交交办的其它它工作。经济管理部部副部长岗岗位职责一、副部长长在部长的的领导下开开展工作，部部长不在时时，代行部部长职责。二、协助部部长对基层层项目的计计划统计、成成本核算、合合同管理和和评估工作作的指导、帮帮助、监督督和服务。三、负责做做好分管的的相应业务务工作，并并协助部门门领导抓好好基层单位位计划统计计人员的培培训教育工工作。四、参与全全公司重点点工程项目目的方案优优化、项目目初期评估估、预算分分割、责任任成本核算算等经济管管理控制过过程的讨论论，提出较较高质量的的建议和意意见。五、及时完完成领导交交办的其它它工作。经济管理部部计划统计计人员岗位位职责一、计划统统计人员在在部长、副副部长的领领导下开展展工作。二、负责编编制公司年年度生产经经营、更新新改造、小小型基本建建设、各种种经济技术术指标计划划，及时上上报、下达达，并督促促、检查计计划的执行行情况。三、负责做做好公司对对下签订生生产经营责责任状的各各项准备工工作，以明明确施工产产值、上交交款等指标标，并依据据完成情况况实施奖罚罚兑现。 四四、负责完完成生产经经营、小型型基建、更更新改造的的完成情况况统计，认认真做好上上报的月、季季、年统计计报表工作作。五、负责搜搜集整理对对业主的施施工合同，并并监督合同同履约情况况。六、负责组组织全公司司计划统计计人员学习习，组织造造价师培训训、考核及及注册工作作。七、积极配配合上级业业务部门及及公司机关关有关部门门的各项工工作，主动动指导、监监督与服务务基层。八、及时完完成领导交交办的其它它工作。经济管理部部合同管理理人员岗位位职责一、合同管管理人员在在部长、副副部长的领领导下开展展工作。二、负责制制定并完善善公司对下下承包合同同范本。并并负责项目目与施工队队伍合同签签订前的审审核工作，拿拿出主导意意见并报相相关领导批批准后回复复给项目。合合同签订后后负责收集集归档，实实施过程中中对执行情情况进行跟跟踪。三、负责收收集并建立立外部劳务务平台，每每半年组织织项目对劳劳务施工队队伍进行考考核，汇总总后送达机机关各相关关部室审核核，最终将将结果上报报公司领导导，审批后后存档并通通报全公司司。四、协助部部领导对公公司小型项项目进行合合同洽谈与与签订，负负责预算审审核、验工工计价及决决算工作。五、及时完完成领导交交办的其它它工作。经济管理部部责任成本本管理人员员岗位职责责一、责任成成本管理人人员在部长长、副部长长的领导下下开展工作作。二、认真贯贯彻执行公公司责任任成本管理理若干规定定，严格格把关，做做好责任成成本管理链链条中的每每一环节的的相关资料料及数据收收集、整理理与汇总。三、负责按按月考核项项目责任成成本管理情情况，每季季度末组织织召集相关关部门及领领导，共同同分析、研研究考核情情况的可信信度和执行行力，考核核结果执行行项目效效益奖惩办办法。季季度考核结结果确定后后，拟定通通报方案报报公司领导导审核同意意后下发。四、负责监监督、检查查、跟踪项项目责任成成本管理情情况，保证项目责责任成本管管理数据的的真实性和和可靠性。五、认真分分析项目责责任成本管管理情况，发发现问题及及时回访项项目或到现现场核查，及及时向公司司领导汇报报，使问题题得到及时时纠正和解解决。六、及时完完成领导交交办的其它它工作。经济管理部部项目评估估人员岗位位职责一、项目评评估人员在在部长、副副部长的领领导下开展展工作。二、认真贯贯彻执行公公司评估估工作管理理办法，做做到项目开开工一项评评估一项。三、项目评评估时，负负责做好现现场调查与与踏勘，配配合技术部部门进行工工程量的复复核。四、结合确确定的施工工方案、现现场材料价价格、企业业定额以及及相关文件件等，负责责进行工程程直接成本本的核定。五、负责配配合财务人人员进行管管理费开支支（间接成成本）的核核定。六、负责组组织评估资资料与数据据的汇总，确确定收入与与支出，确确定项目最最终效益，要要对最终形形成的数据据和资料负负责。七、负责将将评估资料料呈报公司司领导审阅阅，并负责责解释工作作。评估资资料获准后后，组织与与项目主管管签订责任任状。八、项目在在施工过程程中，负责责跟踪考核核目标的实实现情况，如如发生允许许调整指标标的变更时时，要组织织二次评估估。九、积极配配合责任成成本考核工工作，及时时了解、掌掌握、提供供项目真实实情况。十、积极配配合经营管管理中心，作作好标前评评估工作。技术开发部部部长岗位位职责一、贯彻执执行国家科科技方针、政政策和上级级有关规定定、指示，结结合实际编编制本公司司技术开发发工作实施施细则。二、编制本本单位的科科技发展规规划、计划划，并跟踪踪、督促、组组织实施，提提出列入上上一级科技技发展计划划的项目，执执行上级下下达的科技技发展计划划。三、会同有有关项目部部总工编制制列为上级级科技计划划项目的经经费、物资资器材申报报计划，推推进科技成成果转化过过程中资料料的完整性性、系统化化，归口向向上级申请请科技发展展基金和安安排分配本本单位科技技发展基金金，保证专专款专用。四、组织“四新”科技成果果申报鉴定定（评审）文文件、技术术革新、科科学技术进进步奖励、成成果转让、论论文发表等等技术服务务工作。五、围绕施施工生产和和科研任务务，有计划划有重点地地开展科技技情报资料料的搜集、整整理、咨询询、报道和和交流工作作。 六、结合施施工实际，组组织相关技技术人员参参加国内不不同领域的的学术交流流活动；对对有影响的的科技项目目，积极参参加各级协协会荐优活活动， 七、按规定定做好科技技进步、工工法编制计计划；做好好科技进步步、工法、论论文的分类类归属、审审核把关、推推荐申报、总总结推广工工作，及时时立卷归档档。八、完成领领导交办的的其它工作作。安全质量管管理部部长长岗位职责责一、认真贯贯彻执行国国家和上级级有关安全全质量、环环境保护的的方针政策策、法律规规范和标准准。二、组织制制定有限公公司各项安安全、质量量环保制度度和规定，并并组织指导导实施、监监督检查和和持续改进进。三、组织有有限公司范范围内三个个体系运行行工作，贯贯彻落实企企业方针和和目标。四、组织有有限公司安安全、质量量监督检查查工作，对对存在问题题及时提出出改进意见见，督促有有关单位限限期落实改改进措施，消消除安全质质量隐患，督督促检查职职工使用防防护用品情情况。五、参加伤伤亡、设备备、交通、压压力容器事事故和工程程质量事故故的调查处处理，并按按规定将事事故处理报报告报送上上级主管部部门。六、组织本本部门承办办有限公司司承建工程程申报市（局局）、省（部部）和国家家级优质工工程的有关关工作。七、配合相相关部门做做好新工人人和特殊工工种工人的的安全技术术培训、考考核工作。八、掌握公公司重大危危险源情况况，制定重重大危险源源预控措施施，并监督督实施。九、负责推推进施工现现场标准化化管理工作作。十、承办上上级部门或或领导交办办的其它事事项。安全监察工工程师岗位位职责一、认真贯贯彻执行国国家有关安安全工作的的法律、法法规和标准准，落实上上级有关安安全工作指指示精神。二、结合本本企业实际际，协助部部门负责人人建立健全全公司各项项安全生产产规章制度度，建立和和监督落实实各岗位安安全生产责责任制。三、做好安安全事故的的调查处理理和统计上上报工作。四、深入施施工现场检检查，消除除安全隐患患，督促检检查职工使使用防护用用品情况、安安全生产、环环境保护情情况。五、负责收收集危险源源辩识、环环境因素清清单及风险险评价、风风险控制工工作。六、负责职职业健康安安全管理体体系相关文文件的汇编编、管理和和归档工作作。七、对公司司安全管理理人员情况况进行登记记整理，保保存证件复复印件，协协助培训主主管部门做做好基层单单位的安全全管理人员员的培训、考核和发证工作。八、加强对对有限公司司建筑施施工安全生生产许可证证、采采掘施工安安全生产许许可证在在生产经营营活动中的的使用和管管理，并做做好年审工工作。九、按时上上报安全月月报和锅炉炉压力容器器报表，及及时做出各各项安全工工作计划和和总结。十、做好注注册安全工工程师的注注册及报名名工作。十一、承办办上级部门门或领导交交办的其它它事项。质量工程师师岗位职责责一、认真贯贯彻执行国国家质量方方针、政策策、法律、法法规以及公公司质量管管理的各项项规章制度度。二、经常深深入施工现现场检查安安全生产、工工程质量、环环境保护情情况，提出出改进意见见，并督促促限期整改改。三、检查在在建工程工工程项目质质量责任档档案、结结构工程质质量责任卡卡和创创优工程项项目责任档档案的填填报和落实实情况。四、监督检检查所属单单位质检人人员隐蔽工工程检查、签签证、验工工计价签证证和质量评评定工作。五、负责组组织开展九九月“质量月”活动，做做到活动前前有布置，活活动中有检检查，活动动后有汇报报。六、对质量量体系不合合格信息进进行认真收收集、整理理并按时上上报。七、按时向向上级质量量部门报送送质量情况况和工程质质量报表，并并做好有关关质量记录录的收集、整整理、归档档工作。八、配合部部门负责人人，监督检检查创优计计划的落实实情况。九、组织注注册质量工工程师的注注册及报名名工作。十、负责QQC成果的的申报工作作。十一、承办办上级部门门或领导交交办的其它它事项。设备运输物物资部部长长岗位职责责一、主持设设备运输物物资部全面面工作，对对设备运输输物资工作作全面负责责。二、贯彻执执行国家和和上级有关关设备、物物资管理方方面的方针针政策、条条例、规定定、办法或或细则。三、组织编编报公司大大中型机械械车辆年度度更新计划划、采购选选型和采购购审批工作作。四、组织有有关人员做做好大中型型设备招标标采购有关关工作。五、掌握公公司大中型型机械设备备、运输车车辆的数量量、技术状状况、分布布和使用情情况，监督督跟踪操作作人员配备备，合理统统筹调配使使用。六、主持制制定年度主主要设备大大修计划，组组织审定项项目部提报报的设备大大修项目及及费用，并并监督大修修设备进出出厂验收。七、负责监监督检查机机械车辆安安全操作规规程的实施施。参与机机械、车辆辆安全事故故调查和处处理。八、负责监监督检查项项目部物资资材料业务务工作，抓抓好有限公公司成本管管理活动中中物资指标标的落实，参参与重大工工程项目的的物资招标标采购工作作。九、配合上上级做好年年度机械车车辆检查和和驾驶员年年审。十、按时完完成领导临临时交办的的工作，配配合有关部部室做好公公司相关工工作。设备运输物物资部副部部长岗位职职责一、认真贯贯彻执行国国家和上级级有关各项项规章制度度，监督检检查设备车车辆的管理理和使用，全全面掌握公公司设备车车辆的数量量、技术状状况、分布布及使用情情况，做到到心中有数数。二、根据需需要及时做做好大型设设备的调配配工作。三、及时按按规定做好好设备资产产点收入账账和台帐建建立工作，并并做好主要要设备档案案归集工作作。四、按月计计提设备折折旧费报公公司财务部部记帐。五、负责大大中型设备备招标采购购基础工作作。六、编制年年度主要设设备大修计计划，审核核大修项目目，收集设设备进出厂厂验收记录录并存档。七、负责三三标一体程程序文件有有关内容的的编写、修修改，并监监督实施。八、负责报报废设备的的鉴定及材材料上报工工作。九、参与机机械设备事事故的调查查、处理及及上报工作作。十、及时上上报各项设设备报表。十一、做好好领导交办办的其它工工作。设备运输管管理人员岗岗位职责一、认真贯贯彻执行国国家和上级级有关交通通运输法律律法规及各各项规章制制度，监督督检查车辆辆的管理和和使用，全全面掌握公公司车辆的的数量、技技术状况、驾驾驶员配备备、分布及及使用情况况。二、负责全全公司车辆辆在辽阳的的税费缴纳纳、报停等等管理工作作，尽可能能为企业节节省开支。三、配合集集团公司和和当地公安安车辆管理理部门做好好车辆的定定期检验以以及驾驶员员审验工作作。四、对机动动车驾驶员员进行交通通法规和安安全行车教教育，提高高驾驶员的的安全行车车意识，确确保不发生生重大交通通事故。五、参与交交通事故的的调查和处处理，积极极做好车辆辆的保险和和索赔工作作，将交通通事故造成成的经济损损失降到最最低。六、负责新新购车辆的的落户及各各种牌证办办理工作。七、负责车车辆、驾驶驶员台帐及及档案的整整理、归类类建档工作作。物资管理人人员岗位职职责一、认真贯贯彻执行国国家和上级级有关物资资管理方面面的方针政政策和公司司的规章制制度，全面面掌握公司司主要物资资材料供需需情况和库库存情况。二、及时做做好物资管管理的各项项统计、分分析、汇总总工作，准准确及时地地收集和上上报各种报报表。三、经常利利用网络、电电话与项目目部沟通、联联系，协调调基层各单单位的物资资业务工作作。四、监视物物资管理软软件运行情情况，保证证服务器正正常运转，让让基层项目目部能顺利利地使用软软件进行访访问。五、收集、审审核各项目目物资合格格供方名称称，并在网网上建立公公司物资合合格供方信信息库。六、认真完完成领导交交办的各项项工作。财务部部长长岗位职责责一、全面负负责本单位位的财务 管理及及会计核算算工作，根根据年初预预算安排制制定本部门门年度工作作计划。二、组织学学习、贯彻彻党的经济济工作方针针、政策、法法令和制度度，制定本本单位的各各项财务会会计制度、办办法，并组组织实施。三、负责解解决处理职职责范围内内的问题，重重大问题及及时请示。四、全面开开展财务管管理、成本本核算工作作，考核、控控制各项费费用开支，降降低成本及及费用支出出，杜绝浪浪费，提高高财务管理理效益。五、定期检检查、监督督各项财务务管理制度度、法规的的落实。组组织编制财财务成本计计划、会计计报表和有有关报告。筹筹措资金及及安排资金金使用计划划，按月检检查债权债债务清收情情况及上交交款完成情情况。六、会同有有关部门组组织固定资资产和流动动资金核定定工作。七、负责对对工资及奖奖金发放情情况的审核核。八、组织财财务人员学学习业务知知识，不断断增强业务务技能，提提高财务人人员整体素素质。九、负责指指导、管理理、监督财财务部下属属人员的业业务工作，改改善工作质质量和服务务态度，做做好下属人人员的绩效效考核和奖奖励惩罚工工作。十、参与对对下合同签签订及物资资设备招投投标工作。十一、完成成领导安排排的其它工工作。主管会计岗岗位职责一、贯彻执执行党的经经济工作方方针、政策策、法令和和制度，执执行公司制制定的各项项规章制度度。 二二、负责合合理设置账账簿，正确确填制凭证证，严格审审查摘要的的规范性、科科目的准确确性。 三三、负责日日常账务处处理，做好好对上、对对下各种往往来账务收收发登记及及往来清算算、备用金金清算工作作。 四四、负责归归集、结转转费用及“五金”的计提上上缴。 五五、负责统统计上交款款及在建项项目注入资资金、各类类保证金等等台帐的登登记及上报报工作。 六六、定期提提供经费支支出情况的的分析报告告。 七七、负责各各类经济合合同的保管管以及会计计档案的归归档和移交交工作。 八八、按期汇汇总编报试试算平衡表表以及有关关的其它会会计报表，并并负责会计计报表资料料的基础工工作。九、根据各各会计核算算单位的会会计科目余余额增减变变化及有关关资料，上上报会计数数据说明及及经济活动动分析情况况。十、按期考考核、分析析所属项目目会计报表表的真实性性、合法性性、准确性性，并按期期通报。十一、根据据财务报表表情况，分分析所属项项目的经营营情况，对对存在的问问题及时披披露，并向向领导汇报报。十二、及时时准确地编编报资产负负债表和年年度决算报报表。稽核会计岗岗位职责一、贯彻党党的经济工工作方针、政政策、法令令和制度，落落实公司制制定的各项项规章制度度。二、负责审审核原始凭凭证的真实实性、合理理性及合法法性。三、按照现现行财务规规定，审核核各项开支支是否符合合开支范围围。四、对已稽稽核的原始始凭证应加加盖稽核戳戳记。五、建立稽稽核