88深圳市鼎胜集团施工现场综合考评表24128.docx

施工现场综合考评一级评分表 考评日期/次数： 年 月 第 次 表1名次工 程 项 目 名 称综合管理考评(25分)工程质量考评(25分)施工安全管理考评(30分)工程成本考评(20分)合计总分(100分分)当次评价结论备注123456789101112注：每月可视具体情况考评其中的几项，每次考评按实际得分率进入总分；每次考核结论填写于当次评价结论栏内综合管理考考评二级级评分表表工程名称： 表表2-11名 称考评得分合合计考 评 内 容 及 分 值技术质量管管理工期管理物资管理设备管理CI形象劳务分包管管理标准分值100252015151015实际得分得分率： %存在问题及扣分情况注：CI按按公司工工程管理理中心要要求标准准实施并并检查 检检查人： 被检查查项目负负责人：检查日日期： 年 月 日工程质量考考评二级级评分表表（房屋屋建筑工工程） 工工程名称称： 表22-2名称合计考评内容及及分值地基与结构构工程装饰装修工工程建筑设备安安装工程程质量控制资资料地基处理模板工程钢筋工程混凝土工程程砌砖工程构件安装工工程质量控制资资料屋面工程门窗工程抹灰工程镶贴饰面工工程钢木骨架与与罩面板板工程油漆浆活工工程裱糊工程幕墙工程质量控制资资料建筑给排水水与采暖暖工程建筑电气工工程通风空调工工程电梯安装工工程标准分值401011121310(5)8(4)2010101010(5)8(4)10(5)6(3)6(3)30141410(5)10应得分值实际得分得分率%存在问题及扣分情况 注：具具体对某某工程项项目考评评时, 可根据据工程形形象进度度情况, 选择择确定重重点考评评范围, 如：地基、结结构施工工阶段时时重点考考评地基基、结构构工程质质量；装装修、安安装施工工阶段时时, 重重点考评评装饰装装修、建建筑设备备安装工工程质量量。抽取取样本前前, 应应预先确确定抽取取样本数数量和部部位, 抽样数数量、部部位可参参照各专专业验收收规范的的规定。 检查人人：被检检查项目目负责人人：检查查日期：年月日施工安全管管理考评评二级评评分表工程名称： 表表2-33名 称合计考评内容及及分值安全管理文明 施工工脚手架基坑支护与与模板工程“三宝”、“四口”防护施工用电物料提升机机与外用用电梯塔吊起重吊装施工机具标准分100102010101010101055应得分实得分得分率 %存在问题及扣分说明 检检查人： 被检查查项目负负责人：检查日日期： 年 月 日工程成本考考评二级级评分表表工程名称： 表2-4考评项目考 评 内 容评分办法实际得分存 在 问 题成本目标（25分）成本目标（55分）有/无5/0成本控制计计划及审审批（110分）有/无10/0成本计划分分类齐全全合理（110分）好/一般/差10/5/0成本核算分分析（10分）（仅仅有季度度分析得得分减半半）月度（分项项、阶段段）核算算分析（55分）有/无5/0核算分类齐齐全合理理（3分分）好/一般3/2各种结算手手续（22分）全/不全2/1实际成本控控制（65分）报统产值（55分）准/欠准/无5/2/00人工费（15分）月度结算有 /无3/ 0是否超支无 /有10/0零用工是否否超计划划否/超2/0材料费的控控制（20分）材料用量是是否超过过计划否/是5/0是否招标采采购是/否3/0采购平均价价与计划划相比低/高3/0是否限额领领料是/否3/0材料进场验验收制度度及执行行有/不全/无3/2/00周转料具租租赁费控控制好/一般/差3/2/00机械费控制制并与计计划相比比（5分分）好/一般/差5/3/00水电临建费费是否超超过计划划（5分分）否/超5/0现场管理费费控制（55分）好/一般/差5/3/00专业分包控控制（10分）招标选择分分包商是/否4/0分包费与计计划相比比不超/超3/0结算任务单单手续齐/不齐3/1工程成本考考评得分分合计100得分率： %检查人： 被被检查项项目负责责人：检检查日期期： 年 月 日技术、质量量管理考考评三级级评分表表工程名称： 表2-1-11考 评 内 容标准分值扣分情况实际得分存 在 问 题施工组织设设计中要要求的主主要分部部施工方方案未编编制或未未按规定定审批的的，每项项扣3分分； 6无关键、特特殊工序序施工方方案（作作业指导导书）或或未按规规定审批批的，扣扣3-88分8未进行图纸纸会审的的扣5分分；设计计变更未未及时发发放到位位的每次次扣2分分，导致致施工错错误的每每次扣33分10未对项目有有关部门门、作业业队进行行施工组组织、施施工方案案交底的的，扣33-100分；交交底不全全的扣113分10不按施工组组织设计计、施工工方案（作作业指导导书）施施工的，扣扣210分分10未进行质量量目标分分解或未未对目标标控制的的扣3分分3三检制度、隐隐检、预预检实施施不符合合要求扣扣1-88分8质量检查、验验收不符符合规范范的扣11-3分分3技术资料未未整理或或不规范范的扣33-8分分8文件收发不不规范的的扣3-8分8无检验试验验计划的的扣3分，未未按其进进行检验验、试验验的扣33-8分分8无计量器具具台账的的扣4分分，计量量器具未未检定进进行使用用的扣33-8分分8未针对潜在在不合格格、累计计3次的的质量问问题未编编制纠正正、预防防措施的的扣5分分，不按按规定实实施整改改的扣55-100分10合计100 得分率率： %检查人： 被被检查项项目负责责人：检检查日期期： 年 月 日工期管理考考评三级级评分表表工程名称：表2-11-2分项子 项标准分值实际得分存在问题及及扣分情情况总计划计划版本的的有效性性（是否否经业主主、监理理批准项项目签字字）10计划版本可可执行性性（是否否最新版版）5与实际工程程形象吻吻合程度度15月度计划或专项计划计划的有效效性（是是否项目目经理批批准）5与总计划要要求的吻吻合度3主要管理人人员对计计划的理理解6监理对计划划执行情情况的意意见6计划的考核核及纠正正10周计划或日计划计划的有效效性（是是否项目目经理批批准）6计划的可操操作与合合理性8计划的资源源配置10计划的执行行、考核核6执行计划的的保证措措施10合 计100得分率： %检查人： 被被检查项项目负责责人：检检查日期期： 年 月 日物资管理考考评三级级评分表表工程名称： 表2-1-33考评项目考 评 内 容标准分值实际得分存在问题及及扣分情情况基础管理 （455分）供应商管理理采购合格供供应商名名录，供供应商的的重新评评价记录录15材料计划材料需用计计划、采采购计划划及审批批5资料管理材料的验收收单3材质证明、产产品合格格证5材料复验记记录7帐册管理项目的材料料供应、验验收、发发放台帐帐5统计报表物资购进、消消耗、结结存月度度汇总，统统计上报报5物资消 耗耗管理（25分）材料消耗材料使用管管理制度度5材料领料单单5现场材料使使用、料料具维护护5周转料具周转料具的的租赁、使使用、维维护5钢筋加工现场成型钢钢筋是否否集中下下料加工工5成本管理 （88分）目标材料成本目目标和降降低成本本具体措措施8料库管理 （222分）材料存放入库物资分分类标识识及防护护4危险品危险物品的的保存4材料盘存物资的清点点、盘库库6料具清理退库的周转转料具的的清理、摆摆放4管理制度库房规章制制度4物资管理考考评得分分合计100得分率 %检查人： 被被检查项项目负责责人：检检查日期期： 年 月 日设备管理考考评三级级评分表表工程名称： 表表2-11-4考评项目考 评 内 容标准分值实际得分存在问题及及扣分情情况规章制度（25分）岗位责任制制、操作作规程10施工组织设设计对施施工机械械的确定定8有关技术措措施、方方案7操作人员（20分）* 持证证上岗、“三定”制度10入场教育、技技术交底底5交接班、运运转记录录5验收（15分）验收手续完完善5验收资料齐齐全5验收内容规规范5安装拆卸（20分）* 租赁、安安拆单位位资格10安装拆卸方方案及技技术交底底10租赁、安拆拆合同5日常检查（20分）按规定进行行检查10检查记录5制定整改措措施及落落实5设备管理得得分合计计100得分率 % 注：带*号号的考评评内容不不得分，该该考评项项目亦不不得分。检查人： 被被检查项项目负责责人：检检查日期期： 年 月 日劳务分包管管理考评评三级评评分表工程名称：表2-11-5分 项标准分值扣分情况实际得分存在问题及及扣分情情况分包方进场场人员与与花名册册不相符符的每人人扣1分分，证件件（出入入证、进进场须知知等）不不齐的未未及时退退场的每每人扣11分5分包方人员员未经入入场教育育考试合合格后施施工每人人扣1分分；不具具备安全全、质量量岗位资资格人员员的扣55分5未与分包方方签订治治安、消消防、安安全协议议的扣55分，实实施不符符合要求求的每次次扣2分分5分包方宿舍舍男女混混住，聚聚众赌、酗酗酒闹事事的每次次扣2分分5分包方不服服从业主主、监理理管理的的每次扣扣2分5分包方施工工安全不不符合规规定的每每项扣22分10分包方质量量方面不不符合验验收规定定的每项项扣2分分10分包方实施施环境、职职业健康康安不符符合要求求的每项项扣2分分5未对分包方方的资料料进行定定期检查查并移交交每次扣扣2-55分5未对分包方方教育培培训进行行监督的的扣5分分5分包方未建建立消防防领导小小组的扣扣5分，不不具备消消防灭火火知识的的每人扣扣1分5未对分包方方提供物物资进行行验证，并并收集相相关资料料每次扣扣2分5未对分包方方成品保保护方案案审核的的扣3分分，实施施中不符符合要求求的每项项扣1分分5未对分包方方编制的的方案、作作业指导导书进行行审批的的扣5分分，未监监督其实实施的扣扣5分5未进行技术术交底的的每次扣扣2分，违违反操作作规程的的每人次次扣1分分10未按月实施施对分包包方进行行考核的的扣2-5分，考考核不符符合规定定的扣22-100分10合 计100得分率： % 检查查人： 被被检查项项目负责责人：检检查日期期： 年 月 日工程质量考考评三级级评分表表（结构构工程） 工程名名称： 表表2-22-1分项子 项标准分值应得分值实际得分子项得分率率%存在问题及及扣分情情况10085700地基处理地基处理4桩基4边坡支护2模板工程模板支撑3轴线、标高高、几何何尺寸2结缝宽度2清洁与防粘粘2平整度、每每层垂直直度2钢筋工程钢筋加工2表面清洁度度2规格数量、网网片骨架架质量5焊接接头2焊接预埋件件1砼工程砼强度6几何尺寸、外外观质量量5养护2砌砖工程砂浆饱满、砌砌体上下下错缝4砌体接槎2构造柱留置置2砌体尺寸2构件安装工工程构件型号及及完好2构件接头2中心偏差、垂垂直度、标标高4工程质量考考评（结结构）得得分合计计得分率 %检查人： 被被检查项项目负责责人：检检查日期期： 年 月 日工程质量考考评三级级评分表表（结构构工程） 工程名名称： 表表2-22-1分项子 项标准分值应得分值实际得分子项得分率率%存在问题及及扣分情情况10085700地基处理地基处理4桩基4边坡支护2模板工程模板支撑3轴线、标高高、几何何尺寸2结缝宽度2清洁与防粘粘2平整度、每每层垂直直度2钢筋工程钢筋加工2表面清洁度度2规格数量、网网片骨架架质量5焊接接头2焊接预埋件件1砼工程砼强度6几何尺寸、外外观质量量5养护2砌砖工程砂浆饱满、砌砌体上下下错缝4砌体接槎2构造柱留置置2砌体尺寸2构件安装工工程构件型号及及完好2构件接头2中心偏差、垂垂直度、标标高4工程质量考考评（结结构）得得分合计计得分率 % 检检查人： 被检查查项目负负责人：检查日日期： 年 月 日工程质量考考评三级级评分表表（装修修、装饰饰1）工程名称： 表22-2-2分项子 项标准分值应得分值实际得分子项得分率率%存在问题及及扣分情情况10085700层面工程找平层坡度度2找平层表面面质量2细部构造2保温层铺设设2防水层质量量2门窗工程严密及灵活活2表面质量1安装正确牢牢固2缝隙填嵌2小五金及副副件2门扇周边缝缝隙1抹灰工程粘接牢固2表面观感2平整度、垂垂直度2楼梯踏步、踢踢脚线、滴滴水2阴阳角2油漆、浆活掉粉、起皮皮等2泛碱咬色2刷纹、流坠坠、疙瘩瘩、砂眼眼2颜色2装饰线、分分色线2检查人： 被被检查项项目负责责人：检检查日期期： 年 月 日工程质量考考评三级级评分表表（装修修、装饰饰2）工程名称： 表22-2-2分项子 项标准分值应得分值实际得分子项得分率率%存在问题及及扣分情情况10085700饰面板（块块）牢固2排版设计2色差控制1接缝2套割质量1表面平整、立立面垂直直2钢木骨架与与罩面板板工程轻质隔墙2吊顶2细木制品2木质地板2裱糊工程平整、严密密3拼缝3幕墙工程牢固耐久2轴线及垂直直度2表面观感2工程质量考考评（装装修、装装饰）得得分合计计得分率 %检查人： 被被检查项项目负责责人：检检查日期期： 年 月 日工程质量考考评三级级评分表表（建筑筑设备安安装）工程名称： 表2-2-33分项子 项项标准分值应得分值实际得分子项得分率率%存在问题及及扣分情情况10085700建筑给水排排水与采采暖工程程管道及零部部件安装装6卫生器具安安装2散热器安装装2管道防腐保保温2锅炉、泵等等的安装装2电气安装工工程高压电气设设备安装装2电线导管和和线槽敷敷设2导线、电缆缆敷设2防雷、接地地装置安安装2配电箱柜安安装2照明器具、开开关插座座标高位位置2低压电器设设备安装装2通风空调工工程风管部件安安装2空调管道、部部件安装装2空调机组安安装2风机安装2防腐保温2电梯安装工工程牵引装置安安装2轨道安装1轿箱安装2层门安装1电气装置2安全装置2工程质量考考评（设设备安装装）得分分合计得分率 %检查人： 被被检查项项目负责责人：检检查日期期： 年 月 日质量控制资资料考评评三级评评分表（一一）工程名称： 表2-2-44考评 项项目考 评 内 容标准分值应得分值实际得分得分率（%）存在问题及及扣分情情况1009080700地基与结构构图纸会审、设设计变更更、洽商商记录2工程定位测测量、放放线记录录2原材料出厂厂合格证证书及进进场检（试试）验报报告5施工试验报报告及见见证检测测报告5施工记录、隐隐蔽工程程验收记记录10预制构件、预预拌混凝凝土合格格证3地基基础、主主体结构构检验及及抽样检检测资料料5分项、分部部工程质质量验收收记录5工程质量事事故及事事故调查查处理资资料5新材料、新新工艺施施工记录录2装饰装修图纸会审、设设计变更更、洽商商记录2工程定位测测量、放放线记录录1原材料出厂厂合格证证书及进进场检（试试）验报报告3施工试验报报告及见见证检验验报告3隐蔽工程验验收记录录3施工记录2分项、分部部工程质质量验收收记录4给排水与采采暖图纸会审、设设计变更更、洽商商记录2材料、配件件出厂合合格证书书及进场场检（试试）验报报告2管道、设备备强度试试验、严严密性试试验记录录3隐蔽工程验验收记录录3系统清洗、灌灌水、通通水、通通球试验验记录2施工记录2分项、分部部工程质质量验收收记录4检查人： 被被检查项项目负责责人：检检查日期期： 年 月 日质量控制资资料考评评三级评评分表（二二）工程名称： 表2-2-44考评 项项目考 评 内 容标准分值应得分值实际得分得分率（%）存在问题及及扣分情情况1009080700建筑电气图纸会审、设设计变更更、洽商商记录2材料、设备备出厂合合格证书书及进场场检（试试）验报报告2设备调试记记录2接地、绝缘缘电阻测测试记录录2隐蔽工程验验收记录录3施工记录2分项、分部部工程质质量验收收记录4通风与空调调图纸会审、设设计变更更、洽商商记录2材料、设备备出厂合合格证书书及进场场检（试试）验报报告2制冷、空调调、水管管道强度度试验、严严密性试试验记录录3隐蔽工程验验收记录录3制冷设备运运行调试试记录2通风、空调调系统调调试记录录2施工记录2分项、分部部工程质质量验收收记录4电梯土建布置图图纸会审审、设计计变更、洽洽商记录录2设备出厂合合格证书书及开箱箱检验记记录2隐蔽工程验验收记录录3施工记录3接地、绝缘缘电阻测测试记录录2负荷试验、安安全装置置检查记记录3分项、分部部工程质质量验收收记录4工程质量控控制资料料考评得得分合计计得分率 %检查人： 被被检查项项目负责责人：检检查日期期： 年 月 日施工现场工工程质量量控制资资料得分分率评定定标准表表4-1得分率评定标准100%内容系统完完整，记记载真实实清楚，对对口交圈圈，签证证齐全；符合设设计、施施工规范范、验收收标准规规定；符符合“工程质质量控制制资料核核查表”中对该该资料的的内容规规定和要要求。90%内容基本完完整，记记载真实实清楚，对对口交圈圈，签证证基本齐齐全；基基本符合合设计、施施工规范范、验收收标准规规定；符符合“工程质质量控制制资料核核查表” 中对对该资料料的内容容规定和和要求。80%主要项目内内容基本本完整并并交圈，记记载真实实且较清清楚，有有签证手手续；基基本符合合设计、施施工规范范、验收收标准规规定；基基本符合合“工程质质量控制制资料核核查表” 中对对该资料料的内容容规定和和要求。70%反映工程主主体结构构和功能能的资料料内容基基本齐全全，记载载真实；基本符符合设计计、施工工规范、验验收标准准和“工程质质量控制制资料核核查表”的有关关规定。0资料残缺不不全或没没有，主主要项目目内容失失真；工工程主体体结构的的资料不不能反映映其真实实面貌。施工现场工工程实体体质量子子项得分分率评定定标准表表4-2标准项目得分率100%85%70%0地基与结构构工程、装装饰装修修工程（不不含屋面面工程）、建建筑给排排水及采采暖工程程、通风风空调工工程抽查样本的的主控、一一般项目目均1000%合合格抽查样本的的主控项项目1000%合合格，一一般项目目90%以上合合格，且且不能有有影响安安全、使使用功能能的严重重缺陷，允允许误差差项目的的最大偏偏差不能能超过规规范允许许偏差值值的1.5倍抽查样本的的主控项项目1000%合合格，一一般项目目80-89%以上合合格，且且不能有有影响安安全、使使用功能能的严重重缺陷，允允许误差差项目的的最大偏偏差不能能超过规规范允许许偏差值值的1.5倍抽查样本符符合下列列任何一一种情况况：1. 主控项目有有不合格格项2. 一般项目合合格率低低于800%3. 有影响安全全、使用用功能的的严重缺缺陷一般项目的的不合格格项偏差差值超过过规范规规定的11.5倍倍屋面工程、电电梯工程程、建筑筑电气工工程抽查样本的的主控、一一般项目目均1000%合合格, 观感效效果好抽查样本的的主控、一一般项目目均1000%合合格, 观感效效果较好好抽查样本的的主控、一一般项目目均1000%合合格, 观感效效果一般般抽查样本的的主控、一一般项目目有不合合格项智能建筑待定待定待定待定安全管理考考评三级级评分表表 工工程名称称：