监理企业管理制度大全74660.docx

XXXXXXXXX咨询有限公司 企业管理制度企 业 管管 理 制制 度（内部资料料）XXXXXX有限公司司目 录录第一章 行政管理理制度1第一节 公司组织织机构系统统图1第二节 规 章章1第三节 部门责任任制17第四节 岗位责任任制21第二章 技术管理理制度26第一节 总则26第二节 开工前期期技术准备备26第三节 施工阶段段技术管理理29第四节 工程验收收技术管理理37第五节 保修及回回访制度40第六节 监理文件件编制要求求41第三章 档案管理理制度52第一节 监理资料料的管理制制度52第二节 监理文件件档案资料料收文及登登记53第三节 监理文件件档案资料料传阅与登登记53第四节 监理文件件资料发文文与登记54第五节 记录资料料分类存放放54第六节 监理文件件档案资料料归档58第七节 监理文件件档案资料料借阅、更改与作作废60第四章 质量管理理体系及运运行程序61第一节 质量方针针和质量目目标61第二节 现场质量量监理工作作管理制度度61第三节 监理运行行工作制度度66第四节 现场安全全监理管理理制度76附：监理工工作程序81第一章 行政管理理制度经理副经理项目监理部项目监理部项目监理部项目监理部项目监理部专家顾问总工程师副经理综合办公室经营发展部技术安全部合同财务部文档资料室第一节 公司组织织机构系统统图第二节 规 章章一、监理人人员守则1、 以守法、诚诚信、科学学、公正为为行为准则则，全心全全意为人民民服务，为为祖国建设设努力工作作。2、 牢记公司的的质量方针针，深刻理理解其内涵涵，热爱本本职工作，恪恪尽职守，积积极维护本本公司的信信誉和荣誉誉。3、 自觉遵守国国家法律、政政策规定，认认真执行公公司制定的的各项管理理制度和工工作秩序，遵遵守劳动纪纪律。4、 认真履行监监理委托合合同中规定定的各项监监理工程师师的义务，完完成合同中中承诺的各各项服务，承承担应付的的责任。5、 珍重职业信信誉，讲究究职业道德德，要公平平的维护建建设单位和和本公司的的合法权益益，不得向向建设单位位、设计单单位和被监监理单位提提任何个人人要求，不不得在被监监理单位兼兼职，树立立监理人员员的良好形形象。6、 发扬严肃认认真、科学学求实的工工作作风。掌掌握准确的的工作依据据，采取正正确的工作作方法，调调查研究，实实事求是，结结合实际解解决问题。以以法律为依依据，以数数据为准绳绳。7、 增强企业观观念，发扬扬团结友爱爱的精神，建建立互相尊尊重、互相相帮助的同同事关系，遇遇有不同意意见，应先先在内部研研究解决，服服从领导决决定。8、 努力钻研业业务，不断断更新和补补充新的知知识，提高高业务素质质和技术水水平及工作作能力，随随时总结经经验，牢记记自己的岗岗位职责，完完成所承担担的监理任任务。二、职业道道德守则1、 维护国家的的荣誉和利利益，按照照“守法、诚诚信、公正正、科学”的标则执执业。2、 执行有关工工程建设的的法律、法法规、规范范、标准和和制度，履履行监理合合同规定的的义务和职职责。3、 努力学习专专业技术和和建设监理理知识，不不断提高业业务能力和和管理水平平。4、 不以个人的的名义承揽揽监理业务务。5、 不同时在两两个或两个个以上监理理单位注册册和从事监监理活动，不不在政府部部门和施工工单位、材材料设备的的生产供应应等单位兼兼职。6、 不为所监理理项目指定定承建商、建建筑构配件件、设备、材材料和施工工方法。7、 不收受被监监理单位的的任何礼金金。8、 不泄露所监监理工程各各方认为需需要保密的的事项。9、 坚持独立自自主地开展展工作。三、财务制制度为了加强财财务管理，严严肃财经纪纪律，节约约开支，提提高经费使使用效益，根根据国家和和上级有关关规定，对对公司财务务管理将作作如下规定定：1、 公司对资金金实行统一一管理，下下属各部门门的收入都都要由公司司财务科通通过基本账账户进行结结算，各部部门不得擅擅自截留、挪挪用、私借借投入的资资金或以白白条顶账，如如经查出视视为挪用公公款，要追追究负责人人及经办人人员的经济济和法律责责任。2、 暂借现金或或领用支票票，须经公公司经理和和财务负责责人批准，未未经批准而而私自放款款，要对出出纳人员进进行严肃处处理，并扣扣发财务负负责人的年年终奖金。3、 借款人应在在办事结束束或出差返返回公司后后，即报销销结账，清清还借款，借借款不能如如数归还的的，财务科科将从本人人工资中逐逐月扣除，各各项借款一一借一清，本本次借款未未清者，下下次不予借借支。4、 职工探亲费费，职工探探望配偶和和未婚职工工探望父母母的往返路路费，按国国家规定乘乘坐相应车车辆，超过过规定者不不予报销。5、 报销人需持持合法有效效的单据，经经公司经理理签字和财财务负责人人审阅后方方可报销，禁禁止使用白白条单据、不不符合规定定的单据，出出纳人员有有权拒绝付付款。6、 空白支票和和银行印签签必须分开开保管，保保险柜现金金存量不得得超过国家家规定数量量，因工作作需要带支支票时，经经办人员需需经批准领领用支票，必必须在支票票登记簿上上签名，同同时说明用用途，预计计金额等，不不得签发过过期支票。7、 发票及收据据，要由会会计人员填填写后交于于经办人，会会计人员负负责督促经经办人在五五日内到财财务科转账账，未经财财务科负责责人批准不不得将发票票及收据交交给他人使使用或带往往外地，发发票及收款款收据要有有专人负责责保管，不不得乱开发发票，如有有发现，除除要追回开开的单据外外，扣罚发发票管理人人员的工资资。8、 各部门对外外签发的一一切经济合合同、协议议等，都要要将正本报报公司财务务审核及存存档，财务务科人员要要负责监督督合同的执执行和资金金回收、使使用情况。9、 涉及到公司司的财务、债债权、债务务转移的协协议、合同同，以财产产抵欠我公公司工程款款或我公司司债务的作作为调整有有关帐目的的依据，这这些合同协协议必须由由财务存档档，妥善保保管，以备备查询。10、 财务人员必必须要加强强业务及财财务法和税税法的学习习，增强自自身的业务务素质，加加强服务意意识，要能能够全面、系系统、真实实地反映和和监督企业业资金活动动情况，以以保证企业业的资金能能安全使用用。四、合同管管理制度监理合同是是公司监理理工作的主主要依据，合合同的谈判判编写、签签定和执行行应遵守以以下管理规规定：1、合同条条款的谈判判应根据项项目中标通通知书的要要求，由公公司经理、经经营副经理理、项目总总监共同参参与洽谈。2、合同的的编写由经经营副经理理经营计划划科负责，根根据与业主主洽谈的条条款内容及及合同示范范文本，编编制监理合合同。3、合同的的签定由公公司经理审审查签字后后由经营营计划科加加盖合同专专用公章后后送达业主主及有关部部门。4合同签定定一式六份份，其中正正本两份，副副本四份，业业主及公司司各执正本本一份，副副本两份，公公司三份，正正本存放财财务科，副副本经营计计划科及项项目总监各各执一份。5经营计计划科负责责合同的跟跟踪管理掌握合同同各方执行行情况提提醒合同有有关方认真真执行合同同。6项目总监监应随时向向各专业监监理工程师师提供合同同有关内容容，使各专专业监理工工程师严格格合同内容容进行监理理工作。7出现合同同争议或纠纠纷时，业业务副经理理、项目总总监和经营营计划科负负责人应站站在公正的的立场上帮帮助协商和和调解，提提供有关索索赔和争议议的合同依依据，提出出监理方的的初步意见见。五、会议制制度1、 经理办公会会原则上每每周六召开开，参加会会议人员：经理、副副经理、总总监，由经经理主持。2、 总监及部门门负责人会会每周召开开一次，参参加会议人人员：正副副经理、总总工、部门门负责人、现现场各项目目总监，由由技术副经经理主持。3、 职工大会每每半年召开开一次，参参加会议人人员：公司司所有在职职正式职工工和临时聘聘用职工，时时间临时确确定，特殊殊情况下可可随时召开开，由经理理主持。4、 会议的任务务内容：传传达、贯彻彻重要性文文件和有关关会议精神神，总结交交流各方面面工作情况况，讨论、解解决当前工工作问题，确确定、布置置以后工作作任务。5、 会议坚持实实事求是，民民主集中制制原则，广广发收集信信息，充分分发扬民主主，吸收并并采纳正确确意见，不不断完善各各项工作。6、 所有与会人人员必须遵遵守会议纪纪律，会议议期间不迟迟到、不早早退、不喧喧哗，有事事不能参加加会议人员员应提前向向会议主持持人请假，得得到批准后后可缺席。六、考勤制制度1、 公司派驻工工地现场监监理人员，应应每天常驻驻工地，并并提供每日日填写考勤勤表，总监监代表负责责考勤，考考勤表每月月汇总交公公司，作为为本月岗位位工资评定定依据。2、 驻现场监理理人员有事事离开工地地，应向总总监代表请请假并需待待向总监代代表安排人人员交代完完工作后离离开，无故故离开工地地，且不向向总监代表表请假做旷旷工处理。3、 对主要隐蔽蔽工序，施施工现场可可采用轮换换制，坚持持旁站跟踪踪监理，无无故不得离离开岗位。4、 公司职工请请假一天内内，由所在在部门负责责人（总监监代表）审审批，批准准后应向公公司及时汇汇报。超过过一天、三三天以内的的，由本人人写出请假假条，部门门负责人根根据现实情情况，同意意签字后报报公司审批批。（注：个人单独独工作的应应根据实际际情况申请请甲方同意意后应汇报报公司）。职职工请假不不得超假，无无故超假者者按旷工处处理，如有有特殊情况况需要续假假者，要及及时说明情情况，征得得原批准领领导同意后后方可续假假，休假期期满后要向向审批人销销假。5、 严格执行考考勤奖罚制制度（1） 每月无故迟迟到或早退退的每次罚罚10元。自自第四次起起，每次罚罚50元。（迟迟到或早退退2小时视视为矿工）（2） 每月无故旷旷工脱岗一一次扣除当当月工资220元。第第二次扣440元，超超过第三次次扣月工资资的20%以上。月月旷工累计计10天或或10天以以上者按自自动离职处处理。（3） 安排加班后后须按时与与乙方同时时上、下岗岗，加班人人员责任心心要强，不不得无故迟迟到、早退退、弄虚作作假者发现现一次扣除除当月工资资50元，两两次扣除当当月工资的的30%。（4） 若现场监理理人员酒后后在岗，发发现一次扣扣除当月工工资的100%，发现现两次扣除除当月工资资的20%，三次以以上回公司司待岗。（5） 工地现场应应做好施工工现场监理理人员加班班记录。根根据现场实实际情况，由由总代合理理安排好监监理人员的的加班与休休息时间，确确保监理工工作的正常常运行。（加加班时应汇汇报公司以以便查岗人人员正常检检查，否则则第二天查查岗不到者者，视为旷旷工处理）。（6） 严格审查职职工考勤结结果，现场场工作人员员无特殊情情况，原则则上不准请请假，确需需请假时，必必须在不影影响工作的的前提下，方方可请假。考考勤结果次次月3日前前由总代签签字认可后后报办公室室，然后由由分管总经经理审查。6、 对坚守岗位位、积极主主动、监理理工作突出出人员给予予增加岗位位工资等相相应奖励。七、奖罚制制度总监理工程程师实行执执证上岗，监监理人员实实行优胜劣劣汰制度，项项目监理组组织机构人人员的增减减需经公司司研究决定定，各项目目监理组织织机构必须须服从公司司的统一调调配。1、 奖励制度公司全体人人员应认真真完成公司司交给的各各项任务，项项目监理组组织机构应应做到所监监理工程质质量符合合合同要求，保保证工程顺顺利验收和和交付使用用、监理酬酬金的全部部收回，工工资发入与与酬金收回回比例挂钩钩。行管人人员应做到到保证公司司财务、后后勤等工作作正常有序序的运行，公公司在年终终核算完成成后，按效效益情况给给予不同的的奖励。（1） 对工作做出出突出贡献献（a、业业主满意；b、监理理费按合同同收取、cc、工地取取得市优良良标准）的的现场监理理人员和总总监，公司司给予每人人100-500元元的奖励，获获得省级质质量荣誉称称号的公司司给予3000-10000元的的奖励，获获得国家级级质量荣誉誉称号的给给予每人11000-15000元的奖励励。以上奖奖励总额原原则上不超超过本工程程总监理费费的3%。（2） 年检或检查查中受市建建委主管部部门表彰或或荣获其他他市场有关关部门表彰彰的工地，由由经理办公公会研究，根根据具体情情况给予监监理人员、总总监等有关关人员每人人100-500元元奖励，受受省级以上上主管部门门表彰，由由监理办公公会研究，根根据具体情情况给予监监理人员、总总监等有关关人员每人人500-10000元的奖励励。（3） 荣获其他荣荣誉，能给给公司招投投标加分，参参照1、22标准执行行。（4） 年终效益奖奖金的发放放。公司根据年年终效益情情况及每个个人完成公公司交给任任务情况，并并结合所监监理工地的的成本情况况，给予完完成任务的的人员一定定数量的奖奖金，原则则上不超过过本人月工工资的1.5倍。（5） 承揽工程奖奖公司鼓励员员工积极承承揽监理业业务，公司司将对联系系业务的有有功人员给给予奖励。a、 公司按联系系业务时的的贡献大小小给有关人人员一定的的经济补偿偿及奖金。额额度按实收收监理费的的2-5%计，贡献献突出可适适当提高奖奖金比例。公公司经理奖奖金根据业业务合同情情况，由公公司经理办办公会确定定。b、 经济补偿或或奖金是作作为对联系系监理业务务的有功人人员的一种种奖励。每每个季度核核算一次，按按一定比例例发放，年年底多退少少补。c、 具体到每个个工程的奖奖金系数由由公司经理理办公会根根据工程效效益情况研研究决定。（6） 招投标奖对确保公司司招标中标标的人员，公公司参照承承揽工程奖奖标准执行行。对协助助公司招标标中标的人人员，公司司对中标的的工程有关关人员每人人给予200-1000元的奖励励。（7） 公司季度检检查奖参照公司监监理工作检检查、评定定制度，公公司每个季季度对公司司所有工程程进行一次次普查，对对检查好的的前三名工工地，经公公司经理办办公会研究究，给予监监理人员、总总监、项目目监理组1100-3300元奖奖励，连续续两次检查查居前三名名者，给予予项目监理理组织3000-5000元奖励励。（8） 附加监理费费奖监理的工程程能按合同同规定拨付付监理费，并并且由于造造价增加，业业主除按原原合同拨付付监理费外外，新增加加的造价或或合同延期期也记取监监理费，公公司奖根据据具体情况况，经成本本分析后对对有关人员员给予2-5%的奖奖励，对增增加的监理理费经成本本核算，利利润确实高高的工程，公公司可适当当提高奖励励比例，公公司给予附附加监理费费的10%以上的奖奖励。（9） 管理责任奖奖公司对总监监、总工、技技术经理和和经理实行行管理责任任奖。通过过对总监负负责的一年年内所有工工程的实际际情况进行行综合评价价，对确实实能完成公公司各项工工作的总监监、总工、技技术经理和和经理，分分别给予一一定奖励，为为本人月工工资的1-10倍。对对做出特殊殊贡献的相相关人员，经经公司办公公会研究决决定给予一一定奖励。2、 处罚制度（1） 各监理人员员在工作中中遵纪守法法，在保证证工程质量量的前提下下，努力处处理好各部部门之间的的关系，严严禁在工地地现场、办办公地点打打牌下棋、聚聚众赌博，严严禁打架斗斗殴等有损损公司形象象的事。一一经发现，公公司奖给予予当事人1100-2200元的的罚款，对对违法乱纪纪人员予以以开除。（2） 因自身责任任未能完成成工作任务务的人员，公公司视情况况给予有关关人员3000-5000元罚款款，甚至辞辞退。（3） 由于监理人人员严重不不负责任，瞎瞎指挥而引引起质量事事故的，对对当事人罚罚款2000-4000元，重大大事故罚款款500-10000元，直到到解聘。触触犯法律的的，交法律律部门处理理，总监负负连带责任任。（4） 对受市建委委或其他部部门批评或或使公司信信誉受损的的，经公司司经理办公公会研究对对有关人员员给予1000-10000元的的处罚，后后果严重的的，对有关关人员予以以辞退。（5） 公司每季度度检查连续续两次后三三名者，有有关监理人人员，给予予项目监理理组织1000-3000元的罚罚款，对上上一次检查查中暴露出出问题没有有好好解决决，公司将将给予项目目监理组织织300-500元元的罚款。（6） 工地完工后后，监理资资料必须330天内整整理齐全交交公司，如如到期不上上交或监理理资料不齐齐者，公司司视情况给给予1000-5000元罚款。（7） 年终将进行行考核，对对不胜任本本职工作的的工作人员员将予以辞辞退或下岗岗。八、检查评评价制度为使本公司司的监理工工作正常化化、标准化化，进一步步推动监理理工作的工工作水平，提提高公司的的社会信誉誉，加强竞竞争力，公公司对监理理部监理的的工程情况况实行年评评、月检及及重点部位位必查的评评价制度，各各监理项目目部应做好好如下工作作：1、 各监理项目目的三控、两两管、一协协调工作必必须符合国国家规定及及要求，人人员到位，工工作认真，方方法正确，效效果理想。2、 监理工作的的基础、主主体、竣工工等工程在在备案验收收前必须通通知公司，由由公司组织织相关部门门及各项目目监理部予予验。3、 公司每季度度对公司所所有工程进进行一次普普查，具体体时间视工工程情况通通知项目监监理。4、 被检项目的的资料必须须齐全、正正确、及时时。5、 项目监理部部对工程出出现的重大大质量问题题、重大技技术变更以以及技术的的采用，必必须向公司司技术副总总写出书面面材料，以以备检查和和结论。6、项目监监理部对所所有要检查查的工程应应先要向检检查人员汇汇报情况，内内容包括：工程监理理情况、存存在问题、处处理办法、处处理效果以以及对今后后工作建议议等。7、总工办办每季度及及每次检查查的情况书书面向公司司经理写出出汇报。九、公章管管理制度（一）公司司行政章1、公章管管理由办公公室专人专专管，管理理人员不得得随意委托托他人代管管用。2、使用公公章要有一一定的审签签手续，使使用行政公公章需经公公司经理批批准。3、使用公公章要在办办公室内，一一般不得将将公章带出出单位，如如有特殊情情况需要带带出单位的的，必须有有公章管理理人员随行行。任何人人出差不得得携带空白白介绍信和和空白公函函，严禁非非公章管理理人员单独独带出办公公室使用。4、所有因因公外出人人员，需办办介绍信的的，应事先先填写使用用公章审签签证，写清清外出部门门、外出人人姓名、所所支单位、理理由，并经经公司经理理签批后，方方可办理。否否则管理人人员不予受受理。 5、凡凡经公司经经理签发的的文件、报报告、通知知、报表等等需要加盖盖公章，不不履行批准准手续，由由管理公章章的人员收收存签发件件后予盖章章。（二）公司司合同章 11、公司合合同章由经经营部专人人专管。 22、合同公公章是合同同专用章，非非合同不得得随意盖章章。 3、合合同的洽谈谈由公司经经理、副经经理、经营营部、项目目总监参加加确定后，由由经营部负负责签约，经经公司经理理审阅签字字后，由公公章专管人人员加盖合合同章。 44、使用合合同章要办办理登记注注册手续。（三）公司司财务章1、公司财财务专用章章管理由公公司会计专专管，其他他人员不得得随意代管管代用。2、财务专专用章决不不允许有财财务支票存存放在一起起。 3、使使用财务章章办理支出出事项，必必须经公司司经理同意意后，财务务人员才能能盖章。 44、使用财财务章要在在办公室内内，一般不不得将财务务章带出单单位，如有有特殊情况况，必须有有公章管理理人员随行行。严禁非非会计人员员将公章单单独带出办办公室使用用。（四）公司司技术专用用章1、公司技技术专用章章由技术副副经理专管管。2、技术专专用章是用用于技术工工作资料的的专用章，非非技术工作作不得随意意盖章。3、现场监监理资料需需要盖章的的，必须经经总监签字字后，方可可到总工办办盖章。十、聘用人人员管理制制度（一）入职职要求总监：1、热爱本本职工作，遵遵纪守法，遵遵守职业道道德；2、持有注注册监理工工程师岗位位证书；3、具有三三年以上同同类工程监监理工作经经验；4、身体健健康，年龄龄在65岁岁以下。专业监理工工程师：1、热爱本本职工作，遵遵纪守法，遵遵守职业道道德；2、持有注注册监理工工程师岗位位证书；省省颁发的上上岗证书；3、具有一一年以上同同类工程监监理工作经经验；4、具有大大专以上学学历，中级级以上技术术职称；5、身体健健康，年龄龄在60岁岁以下。监理员：1、热爱本本职工作，遵遵纪守法，遵遵守职业道道德；2、具有初初级以上专专业技术职职称或具有有相应能力力的实践经经验的人员员；具有省省颁发的上上岗证书；3、从事过过建筑工程程管理工作作；4、身体健健康，年龄龄在60岁岁以下。（二）待遇遇问题1、工资加加奖金2、保险(人身伤害害保险)3、福利(劳保用品品)（三）其它它事宜1、聘用合合同；2、聘用其其它事宜十一、监理理人员培训训制度监理作为一一种新智能能的服务工工作，要求求监理人员员必须具备备高尚的职职业道德，丰丰厚的理论论知识及实实践经验，良良好的协调调能力，为为此特制订订如下的培培训、学习习制度：l、根据项项目监理部部实际情况况，结合上上级有关要要求，总工工办负责制制定年度、季季度培训计计划，并组组织相关部部门实施。2、各项目目总监根据据公司要求求及监理部部人员实际际情况，在在监理现场场组织监理理人员对国国家规范、标标准及公司司上级和部部门传达的的文件进行行学习、贯贯彻，并写写出落实情情况。3、各项监监理人员根根据自身的的业务水平平要制定切切实可行的的自学计划划，不断丰丰富专业理理论知识及及实际操作作技能，以以使自身成成为一名合合格的监理理人员。4、对于上上级举办的的各种专业业知识培训训，监理人人员要积极极参加5、总工办办负责检查查、落实等等级培训情情况并写出出培训效果果。十二、卫生生制度为加强公司司卫生管理理，创造一一个整洁、卫卫生、秩序序良好的办办公环境，特特制定本制制度。1、各办公公室工作人人员要坚持持每天提前前10分钟钟上班，打打扫卫生，对对室内地面面、门窗、桌桌椅、文件件柜要天天天清扫或擦擦洗，玻璃璃、墙壁、灯灯管要保持持清洁，办办公室内用用具设备、文文件、书籍籍等要摆放放整齐。 22、全体职职工要讲究究卫生，养养成良好的的文明习惯惯，不准随随地吐痰、乱乱倒杂物，办办公楼走廊廊、楼梯要要每天清扫扫、拖洗，保保持清洁卫卫生。 3、办办公室内严严禁抽烟，确确实工作需需要可在接接待室抽，工工地管理人人员严禁在在施工现场场吸烟。十三、办公公用品管理理制度1、公司办办公用品由由专人采购购、登记、保保管、发放放，各部门门经批准购购置的专用用设备由部部门负责人人指定专人人负责保管管。 2、购购置办公用用品，事先先提出计划划，先报分分管经理同同意再经公公司经理批批准后由办办公室统一一采购，物物品采购后后，应由财财务负责核核对后，由由办公室登登记注册。 3、办公用品的领取和发放，除购置易耗品以外，领取办公用品需由部门及项目总监统一办理，发放时需填写登记造册。4、办公用用品每月要要进行次盘点、清清查，做到到帐务相符符，严防短短库，减少少浪费。5、任何人人不经领导导批准，不不准将公物物拿回家私私用或转借借他人，在在因工作使使用公物过过程中，如如因保管不不善使用不不当造成公公物损坏、丢丢失的，应应分析责任任，并视情情况予以罚罚款，无故故损坏公物物，应造价价赔偿。十四、车辆辆管理制度度1、驾驶员员必须严格格遵守交通通条例和操操作规程，服服从交管人人员的指挥挥和检查。热热爱本职工工作，讲究究职业道德德，并经常常保持车况况良好、车车容整洁、礼礼貌行车、节节约用油、注注意安全遵遵纪守法。2、驾驶员员出车一般般由办公室室派车，办办公室必要要时可直接接安排出车车，科室公公务用车由由分管负责责同志安排排出车，车车队要保证证公司负责责同志公务务用车，驾驾驶员也要要接受公司司领导直接接用车，公公司领导因因出差不带带车时，驾驾驶员应按按时上下班班，机动待待命，作好好随时出车车的准备。3、驾驶员员接送领导导要严格遵遵守规定的的时间、地地点，只能能提前，不不能迟到。4、驾驶员员送领导到到规定的地地点出席会会议、参加加活动等，要要全过程在在指定地等等候，不得得耽误。5、驾驶员员执行出车车任务时，要要增强保密密观念。6、驾驶员员平时要注注意认真保保养车辆，擦擦洗车辆，保保持车辆内内外清洁卫卫生，每次次出车前后后要把车辆辆清理干净净。车辆维维修必须由由领导批准准才能到指指定地点进进行维修（特特殊情况可可以例外）。 7、驾驶员不允许私自借车、出车，更不准夜晚私自开车，严禁将车辆交给车队以外的人员驾驶，下班或出车回来后，必须把车停放在公司院内。8、购置、更更新汽车各各种零配件件及附属件件，应事先先征得办公公室负责人人同意，报报经公司经经理批准，购购回物品经经办公室验验收或证明明后，经理理签字后方方可报销。9、驾驶员员要节约用用油，各种种车辆公里里耗油量不不超过该型型车辆的标标准。十五、设备备的购置、使使用及保养养制度1、设备的的购置公司公用设设备实行统统一购买，逐逐级审批的的办法，各各项目监理理部需用的的专用设备备，应事先先向总工办办写出书面面申请，由由总工办汇汇总，向经经理办公会会汇报同意意后由后后勤保障部部购买，造造册登记后后下发。使使用部门的的领用人应应签字。2、设备的的供用设备领取后后，总监理理工程师应应明确专人人管理使用用规定及办办法，使用用人应认真真阅读使用用规定及办办法，以及及设备的使使用说明，严严格按规定定操作，决决不允许无无关人员任任意操作使使用。3、设备的的保养设备的保养养应由使用用人负责，根根据使用说说明要求定定期维护保保养清理，不不得所以拆拆装，随意意更换零件件，维修应应由专门厂厂家负责，确确有故障时时应通知公公司办公室室。十六、现场场监理工作作制度1、工地现现场数理人人员每日必必须按规定定编填监理理日志，详详实记录重重要事项的的处理意见见和过程，文文字通顺，字字迹工整清清晰。2、定期召召开三方联联系会和项项目监理人人员例会，总总结布置阶阶段监理工工作，会议议力求精练练、有议有有决、分工工负责、事事后检查并并作好会议议纪要的整整理和存档档工作。3、及时审审查有关各各类报表资资料及签署署有关手续续，办理有有关监理的的各种检查查，检验认认证工作，每每月编拟月月报。4、重要工工序实行旁旁站监理，及及时组织初初步验收并并提出质量量评价意见见，重大问问题必须坚坚持按程序序办理。5、驻工地地管理人员员必须坚持持做到“五勤、五五严、五不不放过”，五勤即即：勤跑、勤勤说、勤看看、勤查、勤勤验。五严严即：严格格标准、严严格规程、严严格要求、严严格把关、严严格检查。五五不放过即即：质量可可疑不放过过、主要工工序和隐蔽蔽工程不经经检查不能能放过、有有质量通病病不能放过过、使用不不合格的材材料不能放放过。坚持持事前控制制为主，事事中检查安安全生产、文文明施工等等情况，及及时填写监监理日志。6、做好填填报工程原原始记录工工作，做好好监理工作作计划，小小结汇报及及报表、资资料文件、监监理日志的的管理。第三节 部门责任任制一、技术安安全部1、在公司司经理和副副经理的领领导下，负负责公司技技术和计划划安全生产产监督工作作。2、协助分分管副经理理做好公司司的技术工工作，贯彻彻执行党的的路线、方方针、政策策及有关建建设法规、建建设监理法法规。3、参与起起草制定公公司技术管管理和安全全方面制度度，并负责责实施。4、组织研研究解决公公司技术工工作中发现现的技术问问题，推广广新技术、新新材料、新新工艺的应应用。5、参与重重大技术方方案、技术术措施的应应用论证审审定工作，处处理一般技技术、质量量争议问题题。6、协助主主管副经理理进行公司司生产调度度和人员安安排工作。对对总监理工工程师人选选提出建议议，并协助助领导考核核监理班子子工作，每每个人的年年终考核，写写成书面，存存入总工办办。7、负责公公司现场人人员规范规规程、技术术文件规定定、监理检检测仪器的的使用培训训；不定期期的对项目目监理部进进行巡视，加加强职工劳劳动纪律，做做好职工安安全教育培培训工作，不不断提高职职工安全技技术水平。8、参与各各项目监理理部基础、主主体、竣工工初验。9、配合公公司经理和和部门对各各项目监理理部进行月月度、季度度、年度的的技术质量量检查，定定期协助领领导进行安安全活动和和安全生产产检查，及及时掌握施施工现场工工程质量、安安全监理里里情况，对对存在的问问题督促整整改并验证证。10、参与与编写项目目监理大纲纲，参与审审查项目监监理规划，建建立和完善善公司安全全生产监理理信息系统统。11、协助助主管领导导对各项目目监理部的的岗位责任任制落实情情况进行考考核。12、不定定期听取业业主对项目目监理部满满意情况，并并填写业业主满意调调查表。11、完成成上级及公公司领导交交办的其他他工作。二、经营发发展部1、协助公公司分管领领导进行市市场调研和和监理业务务的信息收收集，以便便公司统筹筹安排。2、负责业业主要求的的识别，协协助分管领领导开拓监监理市场，承承揽监理业业务，3、保证市市场运作前前期工作的的连续性。4、参与洽洽商、审核核项目监理理委托合同同，并且参参与与建设设单位签订订监理委托托合同。5、参与公公司参加的的工程监理理投标活动动。6、完成公公司领导交交办的其他他工作。三、合同财财务部1、财会人人员在公司司经理的领领导下，认认真遵守、贯贯彻执行中中华人民共共和国会计计法以及国国家的各项项财政政策策、法律制制度。2、财会人人员必须加加强政治学学习，不断断提高思想想政治水平平，廉洁奉奉公，实事事求是，树树立财会人人员敬业爱爱岗精神和和良好的职职业道德。3、出纳会会计不监管管稽核会计计档案管理理和收入费费用、债权权债务帐目目的登记工工作。4、主管会会计负责财财务报表、稽稽核、财务务档案保管管，参与公公司经济活活动分析会会议，为领领导提供经经营管理的的准确数据据。5、负责监监理合同的的归档整理理工作。6、建立严严格的财务务收支审批批制度，促促进增收节节支，达到到降低成本本的目的。7、建立管管理费核算算制度，严严格控制各各种开支，提提高企业经经济效益。8、定期对对财产物质质进行清查查，保证国国有资产的的完整。9、对各种种会计档案案要及时整整理、立卷卷、归档，严严格按规定定进行档案案的调阅、移移交、销毁毁等工作。10、财务务人员必须须加强业务务培训及学学习，增强强自身业务务素质，熟熟悉国家的的有关法律律、法规和和会计制度度，并认真真遵守。四、综合办办公室1、负责公公司在编人人员的档案案管理。2、参与编编制并发放放公司内部部行政管理理文件，并并负责外来来行政文件件收发工作作。3、负责公公司员工工工资调配的的管理工作作。4、负责公公司员工医医疗保险、劳劳动保险的的办理和计计划生育工工作。5、负责公公司办公司司用固定资资产的登记记，办公用用品采购及及发放。6、负责公公司专用表表格的印制制。7、负责公公司车辆的的管理、维维修。8、负责办办公区域卫卫生打扫9、负责公公司办公设设施的维修修。10、负责责全公司监监视测量器器具的年度度送校工作作。11、负责责完成领导导交办的其其他工作。五、文档资资料室1、打字室室是公司文文件规定及及技术资料料的产生地地，应相应应保持环境境整洁、秩秩序安静，工工作时间除除打字员以以外，闲人人不得随意意入内。2、打印材材料实行签签批手续，凡凡各部门及及各项目的的打印材料料均需经部部门负责人人及项目总总监签字，总总工办同意意后，交打打字员完成成。3、凡属业业主和施工工方应提供供的各项目目资料及与与工作内容容无关的私私人材料部部在打印范范围之内。4、打字员员必须按照照要求印发发时间及时时处理各种种材料，做做到不积大大、不误事事。所印材材料按轻重重缓急进行行安排，急急件先打，一一般文件、材材料按送稿稿的时间依依次打印。5、打字员员要严格遵遵守文印秘秘密，按照照要求打印印，坚决做做到不该说说的秘密不不说，不该该传的秘密密不传，打打印底版和和废页及时时销毁。6、打字员员要爱护微微机、复印印机等设备备。7、工作中中所需的文文印材料及及对贴配件件、故障维维修，应向向办公室提提出申请，由由办公室向向经理汇报报同意后，由由办公室购购买，财务务备案后，经经公司经理理签字后报报销。8、资料的的发放做好好记录，一一些重要资资料（规范范、标准）等等由相关领领导或总监监签字后领领取。第四节 岗位责任任制一、经理责责任制1、认真贯贯彻执行党党的方针、路路线、政策策，组织公公司全体人人员认真学学习社会主主义市场经经济理论，用用社会主义义市场经济济理论统一一全体人员员的行动。2、认真贯贯彻执行上上级主管部部门的决定定，圆满的的完成上级级主管部门门所安排的的各项工作作。3、组织学学习国家有有关建设法法规，建设设监理法规规、经济合合同法，严严格按照国国家的法律律、法规办办事。4、加强对对职工的政政治思想教教育，使全全体人员树树立“守法、诚诚信、公正正、科学”的职业道道德，不断断提高企业业的知名度度，更好的的为建设事事业服务。5、主持制制定公司的的发展规划划和年度工工作计划，根根据年度工工作计划，审审核各项目目工作进展展情况，根根据发展情情况，提出出处理意见见，并付诸诸实施。6、主持制制订、修改改公司内部部的管理制制度并组织织实施。7、支持任任命工作人人员，按照照工作需要要任命确认认总监理工工程师，审审核监理组组织构成。合合理安排、充充分发挥、积积极调动公公司所有人人员的工作作能动性。8、定期主主持召开工工作例会，总总结经验促促进工作，组组织横向业业务交流，学学习先进经经验，不断断提高监理理水平。9、协调同同上级主管管部门及政政府有关部部门、公用用、市政规规划设计、施施工材料供供应等部门门单位的关关系，创造造良好的外外部发展环环境。10、 组织联系监监理业务，保保证监理工工作的连续续性。11、 审核项目委委托合同，并并签认合同同。12、完成成上级安排排的其他工工作。二、副经理理责任制1、在总经经理的领导导下，做好好技术管理理工作。2、认真学学习贯彻执执行党的方方针、路线线、政策、有有关建设法法规、建设设监理法规规。3、主持制制定公司技技术管理制制度，建立