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    医院病区科室住院医师绩效考核指标38970.docx

    • 资源ID:68818371       资源大小:21.67KB        全文页数:9页
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    医院病区科室住院医师绩效考核指标38970.docx

    病区科室住院医师绩效考核指标序号KPI指标定义评分计算标标准信息来源1临床确诊与与病理诊诊断符合合率(临床确诊诊与病理理诊断符符合的病病例数量量总诊诊断病例例数量)×100%1)=目标标值,得得1000分2)比目标标值每提提高%,加加分,累累计最高高至1220分3)比目标标值每降降低%,减分,累累计最低低至500分4)介于其其中按线线性关系系计算医务科统计计报表2住院病人七七日确诊诊率(住院病人人七日确确诊数量量总住住院病人人数量)×100%1)=目标标值,得得1000分2)比目标标值每提提高%,加加分,累累计最高高至1220分3)比目标标值每降降低%,减分,累累计最低低至500分4)介于其其中按线线性关系系计算医务科统计计报表3入院与出院院诊断符符合率(入院与出出院诊断断符合病病例总总病例)×100%1)=目标标值,得得1000分2)比目标标值每提提高%,加加分,累累计最高高至1220分3)比目标标值每降降低%,减分,累累计最低低至500分4)介于其其中按线线性关系系计算医务科统计计报表4单病种好转转率(单病种好好转病例例总病病例)××1000%1)=目标标值,得得1000分2)比目标标值每提提高%,加加分,累累计最高高至1220分3)比目标标值每降降低%,减分,累累计最低低至500分4)介于其其中按线线性关系系计算医务科统计计报表5单病种病死死率(单病种病病死病例例总病病例)××1000%1)=目标标值,得得1000分2)比目标标值每降降低%,加加分,累累计最高高至1220分3)比目标标值每提提高%,减分,累累计最低低至500分4)介于其其中按线线性关系系计算医务科统计计报表6查房次数查房次数1)=目标标值,得得1000分2)比目标标值每降降低次,减分,累累计最低低至500分3)介于其其中按线线性关系系计算科室查房记记录表7甲级病历比比率(甲级病历历数量总病历历数量)×100%1)=目标标值,得得1000分2)比目标标值每提提高%,加加分,累累计最高高至1220分3)比目标标值每降降低%,减分,累累计最低低至500分4)介于其其中按线线性关系系计算病案室统计计报表8丙级病历比比率(丙级病历历数量总病历历数量)×100%1)=目标标值,得得1000分2)比目标标值每提提高%,减分,累累计最低低至500分3)介于其其中按线线性关系系计算病案室统计计报表9各种表格数数据上报报天数各种表格数数据上报报天数1)在规定定时间上上交,得得1000分2)每迟报报天,减分,累累计最低低至500分3)介于其其中按线线性关系系计算病案室统计计报表10各种化验单单及申请请单报送送病案天天数各种化验单单及申请请单报送送病案天天数1)在规定定时间上上交,得得1000分2)每迟报报天,减分,累累计最低低至500分3)介于其其中按线线性关系系计算病案室统计计报表11差错登记率率(应登记差差错数量量实登登记差错错数量)×100%1)=1000,得1000分2)每降低低%,减分,累累计最低低至500分3)介于其其中按线线性关系系计算病案室统计计报表12培训质量评评价良好好比率(培训讲课课课堂质质量评价价结果良良好数量量总评评价数量量)×1000%1)=目标标值,得得1000分2)比目标标值每提提高%,加加分,累累计最高高至1220分3)比目标标值每降降低%,减分,累累计最低低至500分4)介于其其中按线线性关系系计算科教办统计计报表序号GS指标解释考核主体、信信息来源源1收容病人主主动性、积积极性积极组织病病人收容容、加床床、倒床床,不推推诿病人人直接领导2病危病重治治疗符合合标准病危病重治治疗符合合医院医医疗质量量控制标标准直接领导3处方、医嘱嘱编写符符合规范范要求处方一般项项目填写写准确无无误,字字迹清楚楚,单位位、剂量量用法准准确,医医嘱规范范,并严严格遵照照执行直接领导4各种化验单单及申请请单规范范性各种化验单单及申请请单项目目齐全,填填写规范范直接领导5病人饮食通通知单下下单新入院病人人或更改改住院病病人按规规定下饮饮食通知知单直接领导6医疗质控文文件符合合规范遵照医疗质质控规定定设有交交接班记记录、差差错登记记等各类类记录本本、并登登记完整整直接领导7院内感染统统计表填填写规范范性、及及时性按规定填写写院内感感染统计计表,并并且按时时上交直接领导8传染病疫情情报告卡卡填写规规范性、及及时性按规定填写写传染病病疫情报报告卡,并并且按时时上交直接领导9大病统筹单单据情况况填写规规范性、及及时性按规定填写写大病统统筹审批批单和结结算单,并并且按时时上交直接领导10公共卫生事事件发生公共卫卫生事件件时,积积极主动动、有效效地配合合医院实实施处理理方案直接领导11培训讲课工工作完善善性培训讲课准准备充分分,有教教案,并并且有系系统的总总结直接领导12见习医生教教学见习医生教教学工作作有序开开展,效效果良好好直接领导13进修医生教教学进修医生教教学工作作有序开开展,效效果良好好直接领导14临床药物验验证临床药物验验证工作作有序开开展,达达到进度度、质量量要求科教办15科研论文著著作得以以发表、宣宣读科研论文著著作发表表在国外外杂志、全全国性杂杂志、北北京医科科大学学学报,或或在国际际或全国国学术会会议上宣宣读、省省市级杂杂志及省省市级专专业学术术大会上上宣读医务科序号否决性指标标指标解释考核主体、信信息来源源1医疗事故(一一票否决决)由于非客观观原因发发生医疗疗事故直接领导2医德医风建建设(一一票否决决)出现收受红红包、回回扣、开开单提成成等违反反医德医医风行为为相关的投诉诉、处罚罚记录9

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