经理岗位职责及任职要求17313.docx

副总经理岗位职责与任职要求部 门： 职 务：总经理 上司 ：下 属：助理、各部部门经理工作资历要要求：1、 大专以上学学历，具有有渊博的专专业知识，八八年以上管管理经历。2、 具备现代企企业领导能能力，善于于激发下属属，讲究团团队精神，事事业心极强强。3、 极强的工作作组织能力力，企业长长远发展的的敏锐能力力及分析能能力。4、 善于企业规规划，技术术开发，能能给企业带带来盈利及及持续发展展。总经理的工工作范围及及职责：1、 负责召开和和主持高层层管理人员员会议，组组织讨论和和制定公司司发展规划划，经营方方针，年度度计划，主主持公司经经营领导班班子日常各各项经营管管理工作；2、 决定和批准准公司的各各项重要报报告，并负负责处理公公司重大突突发性事件件；3、 通过公司的的重要规章章制度，以以及各项章章程的修改改；4、 批准年度财财务收支与与年度利润润分配方案案；5、 定期审阅公公司的财务务报表和其其它重要报报表，全盘盘控制全公公司系统的的财务状况况；6、 签署批准高高层职员的的任用和解解职，决定定高级职员员的报酬，待待遇和支付付方式；7、 决定对成绩绩显著的员员工予以奖奖励，调资资和晋级；对违纪员员工给予处处分，直至至辞退；8、 签署对外上上报，印发发的各种重重要报表，文文件，资料料；9、 签署日常行行政，财务务，业务文文件，有决决定设立分分支机构的的权力；10、 负责产品新新项目的开开发投资，监监督执行及及外部应酬酬工作；11、 组织相关人人员对各部部门工作进进行考核及及稽查。制 表：审 批：版本号：A0部 门： 职 务： 总总经理秘书书 上 司：总经理下 属： 工作资历要要求：1、 限女性，三三十岁以下下，思想端端正，美丽丽大方。2、 国际贸易、英英语或电子子本科，相相关工作经经验2年以以上。3、 有较强的协协调、沟通通及组织能能力。4、 文秘工作经经验丰富，善善于文件档档案管理。总经理秘书书的工作范范围及职责责：1. 负责总经理理的文档归归类、行程程安排、公公文撰写与与发布及客客户来访接接待；2. 负责公司产产品的CEE、FCCC、UL认认证工作，及及公司商标标HK注册册事宜；3. 协同总经理理及业务部部的市场开开拓；4. 负责向总经经理提供核核算产品新新成本的资资讯；5. 协同美工筹筹划产品包包装设计制制作；6. 协同工程部部的产品开开发，信息息联络及进进度跟踪；7. 负责处理个个别重点客客户的全部部业务；8. 出席公司重重要会议，记记录并颁发发一切重要要的会议通通知和会议议记要；9. 代表公司监监督其他职职员的行为为是否超越越职权范围围。制 表：审 批：版本号：A0部 门： 职 务：总经理助理理上 司：总经理下 属：工程部、采采购部、行行政部工作资历要要求：1、 机械电子专专业专科以以上学历，三三十岁以下下。2、 电子行业相相关技术管管理经验55年以上，具具备主要职职能部门经经理的能力力。3、 有较强的组组织协调能能力和沟通通能力。4、 熟悉ISOO90011-20000管理知知识。5、 职业精神、思思想品质、知知识结构有有一定的素素养，事业业心强。总经理助理理的工作范范围及职责责：1、 负责采购部部日常工作作，协调采采购部与各各部门之间间的工作关关系；2、 对采购订单单的确认进进行审批（金金额200000元以以下的），对对供应商的的价格确认认、考核进进行审核、监监督；3、 负责专案项项目的牵头头跟进工作作，对关键键材料、新新产品重要要材料的选选用进行评评估；4、 协调工程部部与其它部部门之间的的工作关系系，协调工工程部新产产品的开发发规划工作作，负责新新产品、改改良产品早早期模型确确认，模具具制作，结结构确认工工作；5、 监督和指导导行政部的的日常工作作，并对其其工作进行行监督、考考核；6、 负责、协调调文控中心心的日常工工作及相关关文件的审审批；7、 协助总经理理的日常工工作，完成成总经理下下达的日常常事务，在在总经理不不在公司时时，辅助副副总经理处处理好公司司的日常事事务；8、 处理总经理理交待、安安排的一些些较特殊的的事件处理理；团结同同事，发挥挥公司部门门团队精神神，指导公公司员工的的培训工作作，让全员员工努力学学习，改进进方法，降降低成本，为为公司争取取更高的效效益。制 表：审 批：版本号：A0部门：职务：副总经理 上司：总经理下属：生产部、品品管部、计计划管理部部工作资历要要求：1、 大专以上学学历，五年年以上经理理级管理以以上工作经经历。2、 有很强的组组织生产，管管理经验，丰丰富的电子子专业知识识。3、 具有领导能能力，熟悉悉ISO体体系的运用用。副总经理的的工作范围围及职责：1、 对总经理负负责，协助助总经理抓抓好全面工工作，在总总经理不在在公司时，代代总经理负负责公司的的全面职责责；2、 熟悉和掌握握公司情况况，及时向向总经理反反映、提出出建议和意意见，当好好总经理的的参谋和助助手，抓好好安全生产产；3、 具体抓好公公司的生产产、产品品品质、工艺艺执行、物物料管理、物物料控制、计计划、统计计及各项指指标考核等等；4、 生产计划安安排，实施施，及时解解决实施中中出现的问问题；5、 跟进工厂、工工时定额、物物料消耗定定额、产品品制造过程程质量指标标、一单一一结等管理理工作；6、 确保各项指指标、统计计、考核有有效切实推推行及时准准确地完成成；7、 组织生产例例会、协调调各部门工工作组织；8、 健全实施整整个品保体体系，确保保星辰公司司达到ISSO90001要求，并并顺利通过过ISO99001认认证；9、 控制好库存存动态、确确保没有异异常库存。10、 负责规范化化管理工作作组织实施施和检查、考考核工作；11、 负责主管部部门与其他他部门的联联系，协助助总经理建建立全公司司统一高效效的组织体体系和工作作体系；12、 完成总经理理交办的其其他任务。制 表：审 批：版本号：A0