二环路施工组织设计-修改版19299.docx

目 录第一篇 施施工组织织设计文文字第一章 编制说说明及编编制依据据第一节节 编编制说明明第二节 编制依依据第二章 工程概概况及工工程特点点第一节 工程概概况第第二节 工程程的特点点第三章 组织机机构第一节 施工组组织机构构的建立立第二节 施工组组织管理理机构图图第三节 组织机机构管理理职责第四章 施工进进度计划划第一节 施工进进度计划划编制说说明第二节 施工进进度计划划具体安安排第三节 劳动力力计划表表第四节 工期保保证措施施第五章 主要施施工机械械设备配配置第六章 施工总总平面布布置第一节 施工临临时用水水第二节 施工用用电第三节 生产临临时设施施的布置置第四节 生活临临时设施施第五节 施工平平面布置置第七章 主要工工程项目目的施工工方案第一节 施工准准备第二节 土石方方开挖、回回填施工工方案第三节 水泥稳稳定碎石石基层施施工方案案第四节 混凝土土路面施施工方案案第五节 人行道道块料施施工方案案第六节 路缘石石施工方方案第七节 排水管管道施工工方案 第第八节 桥涵涵施工方方案第九节 其他施施工方案案第八章 施工技技术保证证措施第一节 施工技技术管理理方法第二节 施工技技术管理理人员安安排第三节 施工技技术管理理措施第四节 施工节节约技术术措施第九章 施工质质量保证证措施第一节 组织管管理措施施第二节 各分项项工程质质量保证证措施第十章 检测手手段、措措施及保保证体系系第一节 检验试试验手段段和措施施第二节 质质量保证证体系及及责任人人第十一章 安全全及其它它保证措措施第一节 安全生生产保证证措施第二节 文明施施工保证证措施第三节 雨季施工工技术措措施第四节 环境保保护措施施第五节 成品保保护措施施第十二章 施工工协调管管理第一节节 与与设计院院的工作作协调第二节 与监理理工程师师工作的的协调第三节节 与与协作单单位间的的协调第四节 协调方方式第五节节 工工程技术术档案管管理第二篇 施工组组织设计计附表附表一 拟拟投入本本标段的的主要施施工设备备表附表二 拟拟配备本本标段的的试验和和检测仪仪器设备备表附表三 劳劳动力计计划表附表四 计计划开、竣竣工日期期和施工工进度网网络图附表五 施施工总平平面图附表六 临临时用地地表第一一篇 施施工组织织设计文文字第一章编制制说明及及编制依依据第一节 编制说说明一、在接到到本工程程中标通通知书后后，我公公司立即即组织工工程技术术人员对对工程图图纸和现现场进行行了仔细细认真的的研究，组组织了专专题会对对本工程程的特点点、重点点、难点点进行反反复研究究和方案案论证比比较，其其目的是是使施工工组织设设计更加加科学、合合理、详详尽，并并具有很很强的可可操作性性和针对对性。二、为了更更好地进进行施工工组织设设计文件件的编制制，使今今后的工工程施工工实施更更符合实实际，更更具针对对性，我我公司组组织相关关专业人人员对现现场的踏踏勘，取取得了施施工现场场的有关关数据和和第一手手资料，对对场地、周周边环境境和各种种条件有有了很深深刻的了了解。对对本工程程的施工工条件、施施工特点点等方面面进行了了大量的的调研分分析工作作，所调调查的内内容涉及及到政府府与工程程建设的的有关法法令法规规、及有有关要求求和限制制，与工工程相关关的手续续，机械械设备、物物资材料料、厂商商等市场场情况和和周边资资源，现现行规范范标准，尤尤其是工工程质量量和安全全文明施施工、环环保、环环卫、交交通、劳劳动用工工、施工工现场管管理的要要求和规规定，供供水、供供电和雨雨水、污污水排放放条件以以及有关关规定和和要求，经经济信息息等有关关工程造造价方面面的文件件和规定定等。三、我公司司通过认认真图纸纸后，针针对本工工程特点点，合理理安排施施工区段段和流水水段，科科学布置置机械设设备，科科学安排排施工工工序，采采用先进进的工艺艺，制定定冬、雨雨季施工工措施，加加强工程程测量和和检验试试验，实实施“过程精精品”质量保保证措施施，以确确保安全全、文明明施工和和环境保保护。同同时，针针对工程程总承包包管理和和协调，与与业主、设设计、监监理和政政府部门门的配合合和协作作等工作作重点，进进行了认认真细致致的方案案设计论论证和研研究优选选，这是是本工程程施工组组织设计计的重点点内容。四、我公司司承建过过多项类类似的工工程项目目，优质质、高速速地完成成了工程程施工任任务。在在工程重重点和难难点方面面积累了了较为丰丰富的施施工经验验，形成成了一套套成熟先先进的施施工技术术和管理理经验，为为本工程程的圆满满完成奠奠定了基基础。我我们结合合本工程程的特点点，制定定了专项项施工方方案和保保证措施施。五、我公司司为本工工程所选选派的项项目经理理和技术术管理人人员已经经全部落落实。该该项目经经理部的的管理人人员综合合素质高高、业务务能力强强、作风风过硬、具具备类似似工程的的实践经经验和技技术管理理水平。六、在本工工程上，我我公司会会积极、主主动、高高效为业业主服务务，秉承承“急业主主所急、想想业主所所想”和“全心全全意为业业主服务务”的指导导思想，努努力拓展展并延伸伸为业主主、设计计和监理理等有关关各方的的服务范范围和内内涵，处处理好与与业主、监监理、设设计、相相关政府府部门的的关系，与与业主、设设计以及及监理密密切配合合，诚心心诚意接接受业主主工程师师、监理理工程师师和设计计人员在在施工全全过程中中的指导导、监督督和热忱忱帮助，使使工程各各方形成成一个团团结、协协作、高高效、和和谐、健健全的有有机整体体，形成成合力共共同促进进项目总总体目标标的实现现。七、本施工工组织设设计严格格按照招招标文件件要求进进行编制制。在人人员、机机械、材材料调配配、质量量要求、进进度安排排等方面面统一部部署的原原则下，由由桥梁施施工队、路路面施工工队等专专业施工工队组成成。八、本施工工组织设设计仅作作投标用用施工组组织设计计，凡未未注明计计量单位位均为“mm”。第二节 编制依依据一、施工招招标文件件。二、施工图图设计。三、施工区区域现场场踏勘、调调查的资资料。四、有关现现行的公公路工程程施工及及验收规规范、规规程标准准、省、市市、有关关部门对对基本建建设的有有关工程程质量、安安全施工工、文明明施工及及创标准准化工地地等管理理制度和和规定。五、我公司司的技术术力量、机机械设备备以及有有关管理理制度等等。第二章工程程概况及及工程特特点第一节 工程概概况本工程为：富顺县县城二环环路（晨晨光二厂厂至邓隆隆公路段段）道路路施工工程程。主要包括：桥梁工工程（桥桥结构为为普通钢钢筋砼简简支空心心板，下下部构造造为轻型型桥台，采采用人工工挖孔桩桩基础。该该方案采采用2*15mm的连续续空心板板，跨桥桥全长为为36.04mm）、道道路工程程（富顺顺县城二二环路(晨光二二厂至邓邓隆公路路段)全全长7880米，起起点接晨晨光二厂厂，终点点至邓隆隆公路，为为晨光二二厂对外外联系的的主要通通道。全全线标准准路幅宽宽度500米=99.0mm(人行行道)+4m(车行道道)+11.5mm(分隔隔带)+8.00m(车车行道)+5.0m(分隔带带)+88.0mm(车行行道)+1.55m(分分隔带)+4mm(车行行道)+9.00m(人人行道)，在KK0+7700至至道路终终点范围围，中央央分隔带带宽度118米：50mm=8.00m(人人行道)+8.0m(车行道道)+118.00m(分分隔带)+8.0m(车行道道)+88.0mm(车行行道)，城城市主干干道IIII级，路路面结构构采用224cmm水泥砼砼面层+20ccm(66%)水水泥稳定定碎石基基层+225cmm(4%)水稳稳碎石底底基层）。施工工期：1200日历天天，计划划开工日日期：220100年6月月1日，计计划竣工工日期：20110年99月300日，实实际开工工日期。质质量要求求：按照照现行施施工验收收规范一一次性验验收合格格。第二节 工程的的特点本工程的特特点：工工程量大大，任务务紧，工工期短。根据本工程程的特点点，严密密科学地地安排调调配好施施工工序序，加强强安全施施工的技技术措施施，严把把软基处处理和沟沟槽回填填的质量量关，切切实做好好管网的的探察和和保护，重重视农灌灌和地表表排水系系统的改改造和疏疏通，积积极配合合业主及及当地政政府部门门抓紧做做好施工工地段障障碍物的的拆迁工工作，是是确保工工程质量量全面实实现该工工程既定定目标任任务的根根本保证证。第三章组织织机构第一节 施工组组织机构构的建立立1、如果我我公司承承建富顺顺县城二二环路（晨晨光二厂厂至邓隆隆公路段段）道路路工程，将将针对此此工程严严格实行行“项目法法”施工。2、组建“富顺县县城二环环路（晨晨光二厂厂至邓隆隆公路段段）道路路工程项项目经理理部”。项目经理部部设项目目经理，技技术负责责人，责责任工长长，质检检员，安安全员，施施工员及及造价工工程师人人组成项项目部人人员，均均由有丰丰富施工工经验的的专业技技术人员员担任；经理部下设设8个职职能部门门，任命命有施工工经验的的专业人人员负责责；现场设四个个施工队队（桥涵涵施工队队、道路路施工队队、管网网施工队队、其他他施工队队）两个个工作组组（工程程内业组组、工程程测量组组）组织织实施本本工程；4、项目经经理部人人员配置置，详见见下表。5、实行二二级管理理（经理理部，施施工队）；6、工程部部配备足足够管理理人员，组组织工程程队进行行施工活活动。同时向贵单单位承诺诺：针对对此工程程项目，我我公司推推选的项项目班子子一律持持证上岗岗、押证证施工，并并且该项项目经理理部仅负负责此工工程。实实行项目目经理责责任制，项项目经理理对质量量、工期期、安全全、成本本及文明明施工全全面负责责。项目目经理部部在公司司的直接接指导下下做到有有计划的的组织施施工，确确保工程程质量、工工期、安安全等方方面达到到目标要要求。第二节 施工组组织管理理机构图图施工组织管管理机构构图：项目经理质量安全项目技术负责人造价工程师计划统计材料设备施工技术后勤管理劳动力管理实验室计量预算桥涵施工队道路施工队管网施工队其他施工队工程测量组工程内业组说明：可根根据现场场情况和和业主或或监理要要求增加加相应人人员或调调整组织织机构。第三节 组织机机构管理理职责1、项目经经理部项目经理部部代表我我单位负负责对本本工程实实施组织织、指导导、协调调与监控控，对建建设单位位负全责责。项目目经理是是公司法法人的被被授权人人在有关关本工程程的实施施、完成成与缺陷陷修复等等方面以以我公司司名义签签署、签签订合同同及执行行一切与与有关事事务。2、项目经经理项目经理是是本项目目工程安安全和质质量保证证的直接接责任人人，负责责建立健健全安全全生产保保证体系系，建立立和实施施安全生生产责任任制，确确保各项项安全活活动的正正常开展展。负责责组织开开展质量量体系活活动，确确立本项项目质量量目标，组组织编制制实施性性施工组组织设计计。贯彻彻国家方方针、政政策、法法规，坚坚持全面面质量管管理，推推进各项项质量活活动正常常开展，确确保产品品质量稳稳定提高高，满足足建设单单位要求求，争创创名牌工工程。组组织向建建设单位位提供质质量依据据，处理理监理工工程师、建建设单位位提出的的有关质质量方面面的要求求。负责责对工程程项目进进行资源源配置，保保证质量量体系在在本工程程工程项项目上的的有效运运行及所所需的人人、财、物物资源的的需要。负负责施工工现场全全面的文文明施工工管理，组组建施工工现场的的文明施施工领导导小组，并并结合本本工程特特点，制制定文明明施工管管理细则则。直接接负责工工程的组组织指挥挥，传达达建设单单位、监监理工程程师的指指令并组组织实施施，对现现场经理理部人员员任免、聘聘用、奖奖惩有批批准权。负负责按批批准的施施工计划划，全面面组织实实施，并并根据工工程进展展，适时时调整资资源配置置，确保保阶段、整整体工期期目标的的实现。3、技术负负责人对本工程工工程质量量、施工工技术、计计量测试试负直接接技术责责任，指指导施工工队工程程技术人人员开展展有效的的技术管管理工作作；提出出贯彻改改进工程程质量的的技术目目标和措措施。负负责新技技术、新新工艺、新新设备、新新材料及及先进科科技成果果的推广广和应用用。具体体负责组组织对本本工程项项目施工工方案、施施工组织织设计及及质量计计划编制制及经批批准后的的实施。对对施工中中可能存存在的质质量通病病及其纠纠正、预预防措施施进行审审核。解解决工程程质量的的关键技技术和重重大技术术难题。负负责本工工程工程程项目的的验工计计价。对本工程的的劳动保保护和安安全生产产的技术术工作负负责，结结合工程程特点及及施工进进度及时时下达劳劳动保护护和安全全生产技技术方案案和措施施，并认认真贯彻彻落实。4、施工技技术部门门负责本工程程项目的的施工过过程控制制；根据据相关技技术规范范制定施施工技术术管理办办法及工工程项目目的施工工组织设设计及调调度工作作；对测测量、试试验、量量测监控控等专项项技术工工作负领领导责任任并直接接指导。负负责技术术交底、过过程监控控，解决决施工技技术疑难难问题；参与编编制竣工工资料和和进行总总结，组组织实施施竣工工工程保修修和后期期服务；组织推推广应用用新技术术、新工工艺、新新设备、新新材料，努努力开发发新成果果。5、后勤部部门负责施工现现场的各各种生活活后勤保保障工作作。6、质量安安全部门门专职质量监监察科依依据我单单位质量量方针和和目标，制制定质量量管理工工作规划划，负责责质量综综合管理理，行使使质量监监察职能能。确保保产品在在生产、交交付及安安装的各各个环节节以适当当的方式式加以标标识，并并保护好好检验和和试验状状态的标标识。负负责产品品的标识识和可追追溯性、最最终检验验和试验验、不合合格品的的控制、质质量记录录的控制制，按照照质量检检验评定定标准，对对本工程程全部工工程质量量进行检检查指导导；负责责全面质质量管理理，组织织工程项项目的QQC小组组活动。专职安全监监察科负负责依据据国家和和部颁有有关规范范、标准准，业主主对本工工程的具具体要求求，以及及我单位位对本工工程整个个工程的的安全管管理工作作规划，负负责安全全综合管管理，编编制和呈呈报安全全计划、安安全技术术方案和和具体安安全措施施，并认认真在施施工中贯贯彻落实实。组织织每周、每每月安全全检查，发发现事故故隐患，及及时监督督整改。负负责安全全检查督督促，负负责对危危险源点点提出预预防措施施，定期期对施工工队进行行教育，关关键工序序提出安安全施工工防范的的技术交交底。7、材料设设备部门门负责物资采采购和物物资管理理及制定定本工程程项目的的物资管管理办法法，检查查指导和和考核施施工队的的物资采采购和管管理工作作。负责责本工程程项目全全部施工工设备的的管理工工作，制制定施工工机械、设设备管理理制度。在在公司设设备物资资部指导导下，参参与设备备的安装装、检验验、验证证、标识识及记录录。参加加本工程程项目验验工计价价，对各各施工单单位的材材料消耗耗和机械械使用费费用情况况提出计计量意见见，评价价各单位位机械设设备管理理情况。8、计划统统计部门门负责对本工工程项目目承包合合同的管管理。按按时向建建设单位位报送有有关报表表和资料料。负责责本工程程项目施施工计划划制定、实实施管理理，根据据施工进进度计划划和工期期要求，适适时提出出施工计计划修正正意见报报项目领领导批准准执行。负负责施工工计价工工作。9、计量预预算及财财务部门门负责工程项项目的财财务管理理、成本本核算工工作。参参与合同同评审，组组织开展展成本预预算、计计划、核核算、分分析、控控制、考考核工作作。参加加工程项项目验工工计价，指指导各施施工单位位开展责责任成本本核算工工作。10、试验验室试验室必须须经主管管部门认认证合格格。负责责本工程程项目检检验、试试验、交交验、及及不合格格品的检检验控制制，按检检验评定定标准对对施工过过程实施施监督并并对检验验结果负负责。负负责现场场各种原原材料试试件和砼砼试件的的样品采采集和测测试、检检验及质质量记录录。根据据现场试试验资料料，提出出各种砼砼的施工工配合比比，土方方施工最最佳含水水量等检检验数据据，并在在施工过过程中提提出修正正意见报报批准执执行。负负责各种种压实度度试验。负负责工程程项目的的计量测测试工作作，并负负责工程程项目的的检验、测测量和试试验设备备的核定定、校准准及使用用管理工工作。负负责工程程项目的的控制测测量、施施工测量量和施工工放样工工作。在在工程技技术科指指导下，对对合格产产品进行行验收计计量。11、劳动动管理部部门负责劳动力力的配备备、安排排，做好好后备劳劳动力的的调查准准备；民民工管理理；监督督施工中中对国家家劳动法法规的执执行。第四章施工工进度计计划第一节 施工进进度计划划编制说说明根据招标文文件，本本工程规规定施工工工期为为1200日历天天。为加快施工工进度，并并确保在在各施工工期内完完成各项项任务，我我司根据据招标文文件，全全面细致致编制施施工进度度计划，拟拟采用先先进的施施工机械械，组织织精干的的队伍，精精心组织织施工，开开展分段段交叉流流水施工工作业，保保证在1120日日历天内内完成。若若遇上特特殊情况况阶段任任务受阻阻，将调调整施工工计划，把把推后的的时间抢抢回来，确确保总工工期不变变。一旦旦我单位位中标，我我们郑重重承诺将将在1220日历历天内完完成该项项目的全全部工程程任务。第二节 施工进进度计划划具体安安排一、施工准准备：计划工期110 天天。包括括施工临临时设施施，水、电电安装，队队伍调遣遣，设备备、材料料进场、测测量、施施工沿线线迁移管管线、施施工导流流、建渣渣及耕作作表土的的清除等等，达到到全线能能进入生生产高潮潮的目标标。其他详细进进度计划划见附表表。第三节 劳动力力计划表表 详详见附表表。第四节 工期保保证措施施1、材料保保证、保证料料源充足足对于结构工工程，开开工前作作出一次次性备料料计划，提提前考察察各种材材料的货货源、储储量、运运距等，详详细制定定出进料料计划，保保证各种种物资的的供应。、严把原原材料质质量关在经过考察察的基础础上，采采购合格格的原材材料与半半成品，并并事先得得到监理理工程师师的认可可，防止止因不合合格材料料而影响响工期。、每月作作出具体体的材料料使用与与进场计计划，若若有遗漏漏，及时时作出追追补计划划。2、劳动力力保证根据总体施施工控制制进度计计划，逐逐季、逐逐月作出出劳动力力使用计计划，保保证劳动动力充足足。劳务务队伍除除要选择择生产质质量高，信信誉好的的外，还还要兼顾顾农作物物播种、收收割时间间的问题题，保持持好劳动动力的相相对稳定定。3、机械保保证沟槽的回填填，路基基、路面面工程是是影响工工期的关关键，因因此要配配备足够够的运输输、碾压压等机械械设备。详见机械附附表。4、技术保保证、提前做做好图纸纸会审工工作，对对图纸中中有疑问问的地方方，与设设计人联联系及时时解决，避避免耽误误施工。、组织技技术质量量人员学学习招标标文件、技技术规范范与施工工监理程程序，准准确掌握握要求的的标准与与程序。、提前做做好各分分项工程程的施工工方案与与材料试试验，及及时申报报开工。、测量采采取二级级复核制制。即作作业队测测量放样样、复核核完成后后，再由由经理部部专业测测量工程程师进行行验线。做做到定位位准确。、抓紧做做好填料料的土工工试验与与试验段段铺筑工工作，为为全面施施工创造造条件。5、施工组组织 根据工工程的总总工期，制制订详细细的施工工进度计计划，明明确进度度目标，建建立工期期实施的的目标体体系，对对提前完完工的单单项工程程，进行行分析、总总结，推推广其好好的方法法、好的的经验；对延期期完工的的单项工工程，要要追查延延期的原原因，并并采取措措施重新新调整安安排进度度，将损损失的工工期抢回回来。 投入满满足需要要的资源源，包括括人力、物物力、财财力。 要合理理安排各各施工作作业面的的关系及及施工作作业与道道路交通通的关系系。 紧紧围围绕关键键工期，按按正确的的施工工工序进行行施工。 建立奖奖罚制度度，对提提前工期期的班组组给予一一定的经经济奖励励；对拖拖延工期期的施工工班组给给予处罚罚或更换换施工班班组，做做到工期期与经济济效益挂挂勾。 协调与与甲方、监监理、设设计单位位的关系系，各单单位互相相配合，对对图纸上上表示不不明、错错误或设设计变更更的部分分要及时时提出，不不能因施施工图纸纸方面的的原因拖拖延工期期。 在取得得甲方、监监理、设设计单位位的支持持下，积积极推广广新技术术、新工工艺，加加快施工工进度。 加强质质量检查查工作，做做到隐蔽蔽工程验验收一次次通过，避避免返工工或返修修，以免免影响工工期。 合理安安排施工工作业表表，做到到连续作作业。 做好冬冬、雨季季施工的的防护措措施，给给工人配配备雨衣衣、雨鞋鞋等用品品，备足足水泵及及必要的的遮盖材材料，及及时排干干基坑积积水，给给出工作作面，将将冬天、雨雨天对施施工的影影响降到到最低。第五章主要要施工机机械设备备配置（详见附表表）第六章施工工总平面面布置第一节 施工临临时用水水现场临时给给水管布布置：从就近供水水管网就就近接入入现场施施工临时时给水系系统，即即可满足足现场的的施工及及生活用用水。第二节 施工用用电现场临时用用电采用用TN-S系统统(三相相五线制制)，根根据施工工机具设设备容量量计算，总总用电量量60KKVA。1、本工程程施工临临时用电电系统采采用3880/2220伏伏三相五五线制(TN-S系统统)，以以保证安安全用电电。2、现场配配电系统统采用55米高木木质杆、间间距255米，每每1000米设下下线分电电箱。施施工电源源由建设设单位提提供且直直接引入入该项目目部的施施工临时时配电房房。3、配电房房低压配配柜分个回路路(P11-P33)控制制施工现现场各用用电设备备。P1回路供供钢筋加加工棚，木木工房，搅搅拌棚等等用电。导导线采用用芯橡皮皮线BVV-3××70+ 2××35mmm2。P2回路、搅搅拌机等等施工工工作面用用电。导导线采用用铜芯橡橡皮线BBV-33×70+2×35mmm2，架架设在电电线杆上上到位。P3回路供供施工现现场照明明和办公公、宿舍舍等临时时设施照照明。 导线采采用铝芯芯橡线BBV-33×16+2×10mmm2沿沿墙明设设，过大大门时，穿穿钢管保保护。施工临时用用水、用用电详见见施工平平面布置置图。第三节 生产临临时设施施的布置置在进行生产产临时设设施规划划时，尽尽量将它它与生活活临时设设施分开开设置，以以免生活活、生产产相互干干扰。根根据本工工程场地地的情况况，将生生产临时时设施作作如下规规划：在租用场地地内搭设设水泥库库、搅拌拌棚、木木工、钢钢筋加工工棚、材材料库、配配电房。第四节 生活临临时设施施项目经理部部、管理理人员办办公室拟拟在施工工现场外外租用当当地民房房。试验验室、民民工工棚棚设在生生产临设设旁，以以利防盗盗和生产产。第五节 施工平平面布置置图（见附图）。 第七章主要要工程项项目的施施工方案案第一节 施工准准备1、设备、人人员动员员周期和和设备、材材料运到到现场的的方法、设备、人人员动员员周期项目经理部部的人员员在工程程中标立立即集中中投入前前期准备备工作。在在接到中中标通知知书后55天内完完善项目目经理部部、业务务部门，并并投入正正常运转转。10日内有有关技术术准备工工作人员员，如测测量队、技技术室、材材料取样样、试验验等人员员到位并并进入现现场，解解决租房房、征地地等前期期工作，签签约后立立即搭建建临时设设施。设备和施工工人员在在签约后后10天天内进入入施工现现场，其其数量随随工程进进展递增增，以满满足合同同条款和和监理工工程师对对工程达达到开工工条件的的要求。、设备、材材料进入入现场的的方法充分利用本本工程特特点，设设备和材材料采用用汽车运运至施工工现场。筑路材料可可在现场场就近购购买。施施工中对对料场便便道进行行整修，确确保运输输通畅。2、施工技技术准备备、熟悉设设计文件件并进行行现场核核对组织项目施施工技术术人员熟熟悉设计计文件、图图纸及资资料进行行了解并并研究，使使施工人人员了解解、明确确设计者者的设计计意图，熟熟悉设计计图纸的的细节，掌掌握设计计人员收收集的各各种资料料并对设设计文件件和图纸纸进行现现场核对对。、补充调调查资料料组织施工技技术人员员进行现现场补充充调查，主主要调查查施工现现场的水水文、地地形、气气候和地地质情况况；料场场、当地地材料可可供租用用的房屋屋等；当当地劳动动力资源源、工艺艺加工能能力、运运输条件件和运输输工具；施工场场地的水水源、电电源及生生活物资资供应情情况，以以此编制制完善的的施工组组织设计计和完善善施工图图设计。、设计交交桩和设设计技术术交底开工前作好好业主和和勘测院院所交付付的测量量控制桩桩位、红红线用地地和测量量数据接接取工作作，并认认真作好好核对、检检查、复复测工作作。做好设计技技术交底底工作。由由业主、设设计、监监理和施施工单位位及当地地市政部部门及质质检部门门一起进进行设计计技术交交底工作作，认真真听取交交底时设设计单位位说明的的设计依依据、设设计意图图和功能能要求，以以及设计计中的新新材料、新新技术、特特殊结构构要求。认认真听取取设计院院、市政政部门及及质检部部门对本本工程中中要求实实行的技技术规范范、质量量评定验验收标准准，以确确保工程程顺利施施工和确确保工程程质量。、测量控控制点的的复测和和加密、使用全全站仪，对对接收的的导线控控制点、涵涵洞三角角网控制制基点、水水准点和和路线中中线桩、横横断面进进行复测测、加密密、补测测、加固固等工作作，并将将测量结结果报呈呈监理工工程师审审核、签签字。、对控制制点桩位位松动、移移位、精精度不符符的应予予以作废废并作补补测。控控制桩、点点位不足足的应加加密，并并保证在在施工过过程中相相邻桩位位能通视视。其测测试成果果经严格格平差，其其精度达达到规范范要求方方可使用用。、复测导导线时，必必须与相相邻施工工段的导导线相闭闭合，导导线起点点与设计计资料比比较，复复测水准准点应与与就近的的国家水水准点闭闭合，测测量精度度满足JJFJ003395规规范要求求。、用坐标标法检查查、恢复复、固定定中线桩桩和交点点、转点点、曲线线起点等等主要控控制桩。恢恢复中线线桩与主主要结构构物结构构中心和和相邻段段中心线线闭合。、详细检检查、核核对纵横横断面图图，并对对纵横断断面进行行复测和和补测。设设置固定定断面桩桩和护桩桩，断面面控制桩桩间距50mm。、建立工工地试验验室、建立工工地试验验室，并并配合甲甲方指定定质检试试验室对对本标段段土壤按按照JTTJ055093公公路土工工试验规规范中中实验方方法取样样实验，将将其试验验结果报报监理工工程师审审定，作作为现场场土石方方工程施施工依据据。同时，在施施工过程程中，必必须进行行各种材材料试验验，确定定材料性性能参数数，以便便选用合合适的材材料，保保证结构构物的施施工质量量。、工地试试验室的的主要工工作内容容包括土土工试验验、含水水率、密密实度、砂砂石筛分分试验、混混凝土和和砂浆取取样送试试验、监监督原材材料材质质。、工地试试验室的的人员配配置：工工地试验验室按本本合同段段应配置置人员包包括室主主任1名名，试验验人员22名。配配置600以上上的试验验用房。、将排水水工程、道道路工程程、基础础及所用用的混凝凝土、砂砂浆等材材料送甲甲方指定定质检试试验室，做做配合比比试验，并并将结果果报监理理工程师师批准。3、生产准准备、搭设临临时设施施，建立立工地试试验室、构构件预制制场地、料料场、周周转材料料堆场、水水泥库房房和混凝凝土搅拌拌站，机机械设备备安装调调试并经经监理工工程师验验收。、组织施施工人员员及机具具进场，对对施工人人员进行行安全和和技术交交底。、开挖临临时排水水沟，排排出施工工区域内内沟、坑坑、塘、田田积水，截截断路基基外的流流水进入入施工区区域。、清理施施工区域域内的草草皮、竹竹根、垃垃圾、农农田，拆拆除线内内障碍物物。、对所需需各种材材料，按按选定的的取料进进场，进进行取样样检测其其技术指指标，经经监理工工程师审审批后进进场。、修筑施施工便道道，确保保晨光二二厂进厂厂线路和和施工道道路通畅畅。、架设临临时施工工用电，接接通施工工用水。4、建立测测量控制制系统根据设计文文件所要要求的精精度，对对导线点点进行复复测。按按施工要要求加密密控制点点，并做做出测量量方案。对对重点控控制点进进行加固固保护。同同时定期期进行复复测，每每个结构构物处设设2个以以上水准准点，以以利校核核。5、编制开开工报告告，申请请开工在人员、机机械设备备进场，材材料试验验、测量量复核以以及临舍舍等各项项准备工工作完成成后，编编制开工工报告，申申请正式式开工。 第二节 土石方方开挖、回回填施工工方案1、施工准准备工作作、测量放放线：开开工前组组织测量量人员，校校核提供供的控制制护桩，结结合道路路纵断面面设计及及横断面面设计，放放出道路路宽度及及填、挖挖高度，施施工中要要配合检检查、校校核。、清理现现场及回回填整平平，拆迁迁红线内内的障碍碍物，做做好临时时排水工工作。2、路基基基本施工工顺序施工准备场地清清理测量定定位路基挖挖、填方方路基压压实路基整整型验收。3、路基施施工工艺艺道路土路基填填筑、压压实工艺艺流程图图：路基填筑、压实工艺流程准备阶段施工阶段整修验收平整区段碾压区段检测区段路基整修检验签证碾压夯实洒水晾晒摊铺整平填土区段基底处理施工准备 4、主要要施工方方法土方施工要要结合设设计挖、填填情况，先先以挖作作填，平平衡后再再将多余余土运出出场外。、路基挖挖方施工工方法本路段路基基施工主主要以挖挖弃土方方为主。根根据现场场实际，先先分边施施工路基基，为确确保工期期，在有有工作面面的路段段随时安安排施工工队施工工。、挖方路路基施工工开挖采用混合式式开挖法法，即先先顺路堑堑挖通道道，然后后沿横向向坡面挖挖掘，增增加开挖挖面，加加快施工工进度。由由于开挖挖深度不不大，因因此注意意不要超超挖，路路基挖好好后应立立即进行行下一工工序施工工。弃土土应及时时清运，不不得乱堆堆放，以以尽量减减少对交交通及周周围环境境的影响响为原则则，根据据现场实实际情况况确定堆堆土位置置，运土土路线、机机械转运运路线等等。碾压、整平平路床采用压压路机压压实，用用环刀法法检测其其密实度度。挖方方路基压压实度标标准应符符合有关关规定。地地下水位位较高或或土质湿湿软地段段的路基基其压实实度达不不到规定定要求时时，可采采用晾晒晒、换土土或合同同设计人人员及监监理现场场解决。路路基面整整修应结结合挖最最后一层层土时进进行，其其路基允允许偏差差应符合合有关规规定。、施工控控制与质质量检验验质量管理贯贯穿于施施工全过过程，与与全体施施工人员员有关，涉涉及所有有与质量量有关的的因素。压压实时的的材料含含水量与与最佳含含水量之之差控制制在不超超过2%。、路基填填方施工工方法路基填方施施工在方方案的制制定上，要要紧紧抓抓住“选料，晾晾晒，整整平，压压实，检检验”等关键键环节施施工，确确保路基基填筑质质量。填填土路基基尽可能能的避开开雨季施施工，并并注重路路基的防防排水工工作，加加大旱季季的施工工力度，确确保路堤堤的施工工进度。组组织各项项作业均均衡进行行，做到到路基施施工的正正规化、标标推化。借土施工前前，首先先对拟定定的土场场进行土土质试验验，并确确定填土土场的贮贮量，并并考虑就就近的原原则。填填方区开开挖的表表层腐植植土、淤淤泥等，先先就近集集中堆放放，而后后统一运运至借土土场或弃弃土场。路路基填土土前要先先取土样样作出试试验，确确定压实实参数取取50 米作为为试验路路段，通通过试验验路段的的施工，修修正优化化压实参参数。当当符合设设计和规规范要求求后，送送监理工工程师审审批，作作为以后后压实的的标准。然然后采用用“四区段段八流程程作业法法”施工。填填土时由由路中间间向两边边按300cm 一层分分层填方方，并用用摊铺机机摊铺均均匀。碾碾压时先先碾压中中间后碾碾压两边边，使得得该层整整个深度度内压实实度处处处均匀，同同时达到到要求的的密实度度。路堤的填筑筑按四区区段八流流程水平平分层填填筑施工工。四区区段是：填料、整整平、碾碾压、检检测区段段。即：填、平平、压、检检。八流流程是：施工准准备测量量放线、基基底处理理、分层层填筑、摊摊铺平整整、碾压压夯实、检检验签证证、路面面整形、边边坡整形形。各区区段流程程单独作作业，不不许交叉叉施工。、基底处处理基底为软土土时，应应翻挖，分分层换填填连砂石石或改性性灰土或或非膨胀胀土，并并碾压密密实。、水平分分层填筑筑填筑材料：土方的的含水量量与最佳佳含水量量之差不不得超过过2%，土土块的最最大粒径径不得大大于摊铺铺层的11/4，否否则要打打碎使用用。且其其各项指指标应达达到规范范要求。摊铺时按设设计横断断面全宽宽纵向分分层填料料。当地地形高低低不平，应应由低到到高、由由中间两两边分层层填筑。为为保证路路堤全断断面压实实，边坡坡两侧超超填0.2m 至0.3m，竣竣工时刷刷坡整平平。、洒水或或晾晒：洒水或或晾晒应应在平整整工作前前或伴随随平整作作业，无无论洒水水或晾晒晒，应使使填料含含水量保保持在最最佳含水水量的+2%范范围内。、摊铺整整平：每每次摊铺铺的厚度度控制在在3050ccm（虚虚铺）范范围内，用用推土机机使每一一层填土土都能获获得均匀匀统一的的厚度，以以便保证证均匀一一致的平平密度和和压实度度。、碾压夯夯实。采采用压路路机，按按试验段段确定的的参数碾碾压。碾碾压作业业时，其其路基边边缘向中中央进行行，碾轮轮每次重重叠155200cm，约约碾压558 遍，至至表面无无显著轮轮迹，且且密实度度用环刀刀法检测测均符合合下表标标准。、检验签签证：按按照设计计指标，以