运输队XXXX管理制度汇编[1]46149179361.docx

运输队2015年管理制度队委会制度度 1安全管理办办法 2-100生产管理办办法111-144安全质量标标准化管理理办法115-199工资分配办办法223-255民管会制度度119-211班组建设管管理制度226-322材料管理办办法333-366集中学习制制度_37-38假工管理制制度339-411师带徒管理理办法442-444跟（值）班班制度445-488技能提升管管理办法449-300自有资金管管理制度51沟通谈话制制度552-533安全联保互互保管理办办法及协议议554-566运输队队委委会制度为加强本队队生产技术术基础管理理，特定本本制度：一、队委会会的组成及及工作程序序1、队委会会成员由队队长、书记记、工会主主席、技术术员、团支支部书记、副副队长及班班组长组成成。2、队委会会由全面队队长主持，队队长不在时时由党支部部书记负责责主持。正正常情况下下在每月底底或次月初初组织召开开一次队委委会，对安安全、生产产任务进行行总结安排排。遇特殊殊情况，涉涉及影响安安全生产的的重大事项项，随时召召开队委会会讨论解决决实施办法法。二、队委会会职责1、主要研研究、讨论论、安排全全队生产、安安全、经营营管理中的的重要事项项，安排月月、季生产产任务，落落实班组的的各项指标标分解，议议定有关劳劳动组合事事宜。2、总结上上月生产、安安全、经营营情况，布布置安排当当月生产任任务，分解解产量指标标，贯彻作作业规程及及安全措施施。3、总结全全队安全生生产情况，提提出次月全全队安全生生产重点防防范的具体体措施，建建立安全质质量奖惩制制度。4、对员工工思想动态态进行摸排排，掌握员员工近期思思想趋向，针针对性地进进行员工思思想教育。5、核查队队各项管理理制度的执执行及落实实情况，发发现问题及及时纠正、协协调、处理理。6、凡喝酒酒参加会议议、无故不不遵守会议议纪律者考考核30元元/次。 运运输队安全全管理办法法为切实抓好好运输队的的安全工作作，提高员员工的安全全素质，夯夯实安全基基础，严格格安全制度度，规范员员工操作行行为，杜绝绝违章违纪纪，防止运运输安全事事故的发生生，在严格格执行松藻藻煤电公司司三十八条条安全禁令令和打通一一矿党政一一号文各项项管理办法法的基础上上，结合本本队实际，经经队委会、民民管会讨论论通过，特特制定输队队安全管理理办法，希希全队员工工遵照执行行。一、 队级管理人人员安全责责任制1、队干、班班长必须服服从当天值值班队干的的工作安排排，并积极极组织落实实，对落实实不力者，值值班队干有有权作出考考核，并纳纳入当月绩绩效考核。2、安全副副队长必须须按规定认认真建立健健全员工违违章违纪帮帮教档案、事事故案例分分析档案、员员工工伤台台账（包括括内部工伤伤台账），并并按规定进进行每月一一次的运输输安全分析析总结会，及及时查找和和处理本月月工作中存存在的安全全隐患。3.队干严严格执行区区域负责制制和重点工工程现场跟跟班制度，督督察生产现现场中存在在的安全隐隐患，现场场管理的好好坏将纳入入队干当月月的绩效考考核。4、队干的的考核奖按按照队干考考核管理制制度执行考考核。5、每月分分上、中、下下旬由安全全队长牵头头，技术员员、队干、工工会主席参参加，对几几大斜坡的的运输安全全、机车运运行状况、竖竖井提升、地地面矸石山山等重点岗岗位进行动动态执法检检查和考评评，考评结结果将纳入入班组和个个人的行为为达标及绩绩效考核。具具体实施细细则如下：一、斜坡安安全管理：1、开工前前，必须执执行专人负负责对各类类安全设备备和设施的的检查制度度，否则考考核15元元，并按队队一般三违处处理。2、东区+295、西西区+2880、+1140、西西1#材料料上山磨盘盘工在完成成本区域内内工作后，只只要斜坡在在运输，必必须做到对对斜坡运输输的安全监监视工作，不不得擅自离离岗和脱岗岗，未执行行，则考核核责任人115元，并并按队一般般三违处理理。3、班组排排班时，班班长必须明明确负责斜斜坡检查的的具体人员员，及时将将斜坡安全全设施的检检查情况进进行汇报，未未明确，则则考核班长长15元。4、使用自自动摘钩装装置时因矿矿车变形强强行将插销销打进碰头头眼孔，造造成自动摘摘钩不能实实现，考核核15元/次，并按按队一般三违处处理。造成成运输事故故的，则按按矿相关文文件规定执执行考核。5、拉运四四超物资不不能混拉、混混运，未执执行则考核核15元/次，并按按队一般三违处处理。6、斜坡拉拉运特殊材材料时，上上下磨盘工工绞车司机机必须电话话互相联系系好，拉运运前不按规规定联系，造造成调道考考核相关责责任人155元/次，责责任人并按按队一般三违处处理，造成成设备设施施损坏，按按矿相关规规定执行考考核。(矿矿考核后，队队不再重复复考核)。7、斜坡绞绞车司机在在信号不明明的情况下下，起动绞绞车或造成成矿车调道道、损坏设设备等事故故，责任人人按队一般般三违处理理，并考核核15元/次。8、斜坡斜斜巷超拉多多挂，按公公司38条条禁令规定定执行，责责任人并按按队特别严严重“三违”处理。并并考核500元。9、上、下下磨盘在矿矿车滑动时时摘钩者考考核15元元,并按队队一般“三违”处理。10、严格格执行“绞车不行行人，行人人不绞车”制度，违违反者考核核30元,并按队较较重“三违”处理。11、正确确使用好挡挡车拦，阻阻车器，不不按规定使使用和不使使用者考核核15元,并按队一般般“三违”处理。12、磨盘盘工摘跑钩钩，违反者者考核300元,并按队队严重“三违”处理。13、斜坡坡拉运机车车电瓶时只只能挂一个个矿车，违违反者考核核30元,并按队较较重“三违”处理。14、斜坡坡提升必须须使用正规规的连接工工具，否则则考核500元/次,并按队严严重“三违”处理。15、斜坡坡提升时，下下磨盘禁止止平行作业业，否则考考核50元元/,并按按队严重“三违”处理。16、正常常提升时，每每钩必须进进行安全确确认，并按按规定填写写安全确认认牌，严格格按照语音音提示执行行操作，未未执行则考考核责任人人15元，并并按队一般般三违处理理。17、E区区轨道下山山挂配重车车时必须用用专用插销销，否则考考核责任人人25元,并按队队较重三违违处理。18、斜坡坡蹬大钩、爬爬跳飞车者者按公司338条禁令令规定执行行，责任人人并按队特特别严重“三违”处理。并并考核2000元。19、E、WW上磨盘信信把工必须须认真检查查确认每钩钩的连接情情况且在确确认牌板上上打钩，再再放车；否否则考核责责任人155元,并按按队一般三违处处理。二、机车安安全管理1、跟车员员未发开车车信号，机机车司机擅擅自开车，考考核15元元/次, 并按队一一般三违处处理。2、机车未未停稳，司司机跳下或或在驾驶室室扳道岔者者按公司338条禁令令规定执行行，责任人人并按队特特别严重“三违”处理。并并考核2000元。 3、机车司司机开调头头车、甩车车，跟车员员不履行跟跟车员职责责，考核330元/次次,并按队队“较重”三违处理理。4、机车司司机、跟车车员不按操操作规程操操作，造成成设施、设设备损坏，按按所损坏设设施、设备备原值的110%进行行赔偿，并并考核300元/次,并按队“较重三违违处理（机机车司机违违章操作造造成机车下下道损坏管管缆线，矿矿按三级非非伤亡事故故处理考核核200元元）。5、各区域域机车必须须按规定时时间换电，同同时听从充充电工统一一安排，否否则考核责责任人每次次考核155元。6、机车必必须按规程程措施作业业，严禁隔隔道调车，否否则考核2200元,并按队特特别严重“三违”处理。7、机车司司机超速行行驶的考核核责任人115元/次次,并按队队一般三违处处理。8、机车撞撞坏风门或或者通风设设施不汇报报者考核550元，并并按队严重重“三违”处理。9、两机车车同方向运运行时，间间距不得低低于50米米，否则考考核司机115元/次次，并按队队一般三违处处理。10、拉人人车时，严严禁混拉、混混运，否则则考核司机机跟车员各各考核155元/次，并按队一般三违处理。11、各工工种必须持持证上岗，违违者考核330元，并并按队“较重三违违处理。12、机车车运行，必必须前有照照明，后有有红灯，跟跟车员必须须使用口哨哨指挥机车车运行，违违者考核115元。并并按队一般般三违处理理。13、司机机不听从跟跟车员信号号指挥，随随意起动车车辆的考核核司机155元，并按按队一般三违处处理。（造造成事故考考核责任人人200元元按特别严严重“三违”处理。）。14、机车车过风门，弯弯道，岔子子，硐室口口，巷道口口或有人员员等地方，不不减速鸣号号的考核115元，并并按队一般般三违处理理。16、矿车车下道后，强强行拉上道道的，按拉拉上道距离离，损坏道道木，考核核5元/根根；同时必必须汇报，并按队一般三违处理,考核15元。17、拉运运特殊材料料（开关、电电机、电缆缆、电瓶、局局扇等）时时，必须用用矿车隔，同同时尾车必必须用矿车车，否则考考核15元元，并按队队一般三违处处理。18、开工工前，机车车司机必须须对机车的的完好检查查，并确认认，否则考考核15元元/次，并并按队一般般三违处理理。19、机车车禁止将任任何车辆停停放在弯道道、 岔子、 巷道口，人人车禁止在在岔子、弯弯道上停车车上下人，否否则考核115元/次次，并按队队一般三违处处理。20、3550大巷机机车牵引车车数不超过过28个，2280牵引引车数不超超过20个个，1400牵引车数数不超过228（1440V）、220（1110V）个个，1400W二区侧侧矿空200个、重车车10个；否则考核核15元/次，并按按队一般三违处处理。三、竖井安安全管理1、竖井提提升前，罐罐笼内的矿矿车必须插插好罐笼内内两头的插插销，否则则考核155元/次，并并按队一般般三违处理理。 2、竖井上上井口处理理下道车辆辆时，磨盘盘工必须与与下井口信信把工打招招呼，下平平台不准站站人，以防防坠物伤人人，否则考考核责任人人15元/次，并按按队一般“三违”处理。3、竖井下下磨盘工兼兼执法工，必必须按规定定把好安全全栏杆，并并负责乘罐罐人员的清清点，否则则考核责任任人15元元/次，并并按队一般般“三违”处理。4、竖井上上井口200米范围内内严禁吸烟烟，否则考考核责任人人15元/次，按队队一般“三违”处理。5、竖井上上下井磨盘盘工必须按按规定戴好好安全帽，否否则考核责责任人155元/次，按按队一般三违处处理。6、竖井上上磨盘工必必须认真检检查入井车车辆的完好好情况及装装车是否符符合规定，否否则考核责责任人100元/个。7、竖井提提升钢梁等等超长物资资，禁止用用推车机推推进、出罐罐笼，只能能用小绞车车牵引，否否则考核责责任人155元/次，按按一般三违处处理。8、竖井（包包括矸石山山）发生二二级以上非非伤亡事故故，考核班班长1300元、副班班长2000元、安全全员50元元。9、竖井信信号工在上上班期间不不得将手机机带到工作作地点，否否则考核责责任人155元/次，按按一般三违处处理。四、矸石山山安全管理理1、矸石山山人员上班班时必须按按规定穿戴戴好劳动保保护用品，否否则考核责责任人155元/次，按按队一般三违处处理。2、矸石山山人员严禁禁在上班时时间打牌、脱脱岗，否则则考核155元/次，并并按队一般般三违处理理。3、进班对对设施、设设备的完好好检查，运运行时并做做到巡回检检查，否则则考核155元/次，并并按队一般般三违处理理。4、矸子山山翻笼周围围严禁倒车车，否则考考核责任人人15元/辆。5、矸子山山皮带无特特殊情况严严禁重负荷荷停车，否否则考核责责任人155元/次，并并按队一般般三违处理理。6、矸子山山机电设备备运行时，操操作人员擅擅离职守或或不按规程程操作造成成事故或损损坏设备的的，考核责责任人500次，并按按严重三违违处理。7. 矸子子山机车禁禁止顶散车车，否则考考核责任人人30元/次，并按按较重三违违处理。8、地面禁禁止人为或或野蛮操作作造成设施施、设备损损坏，否则则考核责任任人30元元/次，并并按队较重重三违处理理。9、地面翻翻水车必须须到规定地地点翻，人人为造成矸矸仓沧；否否则考核责责任人300元/次，并并按队较重重三违处理理。五：其它管管理1、为鼓励励员工参与与安全管理理，在安全全工作方面面有贡献的的班组和个个人，由队队民管会研研究决定给给予个人11050元或或班组300130元元奖励。2、员工因因公受伤休休假在3天天以内，班班长有权安安排休息，但但必须向队队长，安全全队长汇报报，休假在在3天以上上考核500元/人（确确因伤情较较重的由队队根据实际际情况进行行处理），办办理矿工伤伤责任人（按按矿标准进进行考核）。备备注：办理理矿工伤人人员按20015年矿矿党政1#考核。3、矿和队队抓三违人人员必须按按时到矿安安监部学习习，否则按按停工处理理。4、队抓三三违人员，三三天之内主主动填写三三违帮教卡卡按规定考考核，四天天后不填三三违帮教卡卡，考核330元/次次立即停工工。5、因行为为不规范造造成他人受受伤，责任任人承担医医疗费300%。6、工作期期间发生盗盗窃公共财财产的，队队考核责任任人5000元。（矿矿考核由责责任人全额额承担）7、队查失失爆，考核核责任人330元，并按一一般较重处理。矿查查失爆，班班组和责任任人承担矿矿考核的330。8、机车无无故不换电电考核255元/次。（当当班充电工工不能擅自自同意机车车司机不换换电，否则则考核充电电工25元元/次）9、凡违反反打一矿2201511文件者者按文件内内容，全额额承担一切切后果及一一切经济损损失。10、凡发发生跑车事事故，班组组和责任人人承担矿上上的考核，队队长，书记记和队干承承担矿考核核。11、员工工受伤必须须在现场按按规定程序序进行汇报报，程序不不正确者一一次考核330元。（凡不不在现场进进行汇报，不不予认定工工伤）12、处理理隐患人员员，在完成成整改隐患患后必须在在就近电话话进行汇报报，否则考考核责任人人10元。13、各班班组文明生生产区域按按规定时间间进行清理理，否则矿矿巡检不符符标准的由由班组承担担一切考核核，凡矿、队队查处不合合格的考核核班组长330元、副副班长155元、安全全员20元元。14、当班班岗点工必必须按规定定清理当班班文明生产产，否则考考核责任人人10元/次次。15、处理理隐患前后后60米未未按规定挂挂红灯和各各岗点未按按规定填写写各种记录录和牌板，考考核15元元/次，并并按队一般般三违处理理。16、绞车车司机精力力不集中误误操作，考考核责任人人30元并并按较重“三违”处理。17、辅助助班组必须须每周对本本队所有的的设施、设设备的完好好情况进行行检查，并并作好记录录；同时每每周六前上上报队值班班室，否则则考核班组组长30元元/次。18、各班班组打倒的的矸石和下下道车必须须及时处理理，否则考考核班组330元/次次。19、各班班组必须保保质保量完完成当班工工作任务，否否则考核班班组15元/次次。20、禁止止员工饮酒酒上班，否否则考核1130元/人，停工工学习3天天，按队特特别严重三三违处理；被矿抓到到的由矿处处理，同时时考核考核核班组长1130元、副副班长2000元、安安全员500元。举报报者奖励2200元/人。21、各班班组排班后后不得吃早早饭，否则则考核100元/人。22、凡班班组员工发发生矿三违违、矿办工工伤，班组组承担矿考考核的300。23、当年年内发生两两次及以上上矿违章的的人员，每每增加一次次增加考核核50元，队队帮教学习习增加1天天。24、当月月内发生两两次及以上上队违章的的人员，每每增加一次次增加考核核30元，队队帮教学习习增加1天天。25、1440机车不不能关在车车场里面，否否则考核2200元/次。26、发生生一般三违违的责任人人考核500元/人。27、发生生较重三违违的班组每每人考核110元，副副班长（安安全员）考考核15元元，班组长长考核200元；责任任人不予考考核。28、发生生严重三违违的班组每每人考核220元，副副班长（安安全员）考考核25元元，班组长长考核300元；责任任人不予考考核。29、发生生特别严重重三违的班班组每人考考核30元元，副班长长（安全员员）考核335元，班班组长考核核40元；责任人不不予考核。30、发生生汇报工伤伤的责任人人考核500元。31、发生生骨折伤的的班组每人人考核200元，副班班长（安全全员）考核核25元，班班组长考核核30元；责任人考考核10000元（承承担矿考核核）。32、发生生重伤的班班组每人考考核1000元，副班班长（安全全员）考核核120元元，班组长长、责任人人（承担矿矿考核）。33、发生生二级以上上非伤亡事事故的班组组每人考核核50元，副副班长（安安全员）考考核70元元，班组长长、责任人人（承担矿矿考核）。34、发生生一级以上上非伤亡事事故的班组组每人考核核100元元，副班长长（安全员员）考核1120元，班班组长、责责任人（承承担矿考核核）。35、本月月内第二次次三违的考考核20元元/次，停停工学习一一天、本月月发生三次次三违的考考核30元元，停工学学习三天。36、人为为造成设备备设施损坏坏的责任人人承担矿考考核30元元、发生事事故后矿追追查考核被被队承担的的责任人本本人考核115元。37、现场场查出失爆爆立即汇报报的不考核核，不汇报报的考核2200元/次。队查查失爆按队队三违处理理并考核责责任人300元/次。以上条款经经民管会及及队委会成成员讨论一一致通过，自自公布之日日起执行。 运输队 运输队生产产管理制度度为加强运输输队生产管管理，严格格尊照矿22015年年生产管理理办法执行行，特制定定本制度。一、队干生生产管理制制度为加强队内内管理，严严肃队规队队纪，要求求队干以身身作则，带带头执行矿矿队的各级级管理办法法，特制定定本制度。 11、队干值值班必须按按时交接班班，不得迟迟到、早退退。交接班班时间为每每天18：00分，在在连队值班班时现场交交接。2、凡因生生病有事，必必须在交接接班前4小小时给队长长汇报请假假。3、交接班班时必须把把值班中的的安全情况况和生产重重点交待清清楚，把矿矿队安排工工作的时限限交待清楚楚。4、值班中中安全隐患患处理情况况以及当天天不能处理理的隐患，交交班时必须须交待清楚楚，否则不不能交班。5、交班时时，应对当当天的各类类记录及台台账、考考核记录、考考勤及工分分审批原始始记录填写写完整后方方可交班，如如出现失误误，绩效考考核1分，并并考核100元/次。6、交班时时发现接班班人精神不不佳、酒后后接班，可可拒绝交班班，并向队队长汇报。二、斜坡生生产管理制制度1、斜坡班班员工必须须严格执行行矿领导，跟跟、值班队队干，井调调人员的工工作安排，否否则考核班班组30元元/次。2、斜坡班班每班务必必保证矿车车供应，人人为造成矿矿车未供起起，将全部部承担矿考考核。3、斜坡打打倒的矸石石和矿车，必必须在244小时内处处理解决，否否则按155元/次考考核。4、斜坡必必须先保证证抢险救灾灾的材料和和急件拉运运，人为造造成影响将将承担矿考考核。5、矿规定定留交班车车的地点务务必留交班班车，否则则按矿20015年生生产管理办办法执行考考核。 三、机车车生产管理理制度1、每班生生产任务完完成后，必必须留有交交班机车和和磨盘工，否否则按一般般三违处理理，并各考考核15元元/次，同同时承担矿矿的相应考考核。2、机车在在单机头状状态下运行行，必须把把三链环收收起来，未未执行，按按15元/次考核。3、机车班班员工必须须严格执行行矿领导，跟跟、值班队队干，井调调人员的工工作安排，否否则考核班班组30元元/次。4、机车班班每班务必必保证矿车车供应，人人为造成矿矿车未供起起，将全部部承担矿考考核。5、机车班班打倒的矸矸石和矿车车，必须在在24小时时内处理解解决，负责责按15元元/次考核核。6、机车班班必须先保保证抢险救救灾的材料料和急件拉拉运，人为为造成影响响将承担矿矿考核。7、矿规定定留交班车车的地点务务必留交班班车，否则则按矿20015年生生产管理办办法执行考考核。四、竖井和和地面生产产管理制度度1、竖井上上下和矸石石山严禁捡捡煤、材，违违者考核220元/次次。2、竖井人人员高峰期期时和公司司领导进出出时必须优优先保证人人员上下，否否则考核班班组15元元/次。3、竖井和和矸石山打打倒的矸石石、材料和和矿车，必必须在244小时内处处理解决，负负责按155元/次考考核。4、竖井班班必须先保保证抢险救救灾的材料料和急件拉拉运，人为为造成影响响将承担矿矿考核。5、竖井班班每班务必必优先保证证矿车供应应，人为造造成矿车未未供起，将将全部承担担矿考核。6、竖井班班员工必须须严格执行行矿领导，跟跟、值班队队干，井调调人员的工工作安排，否否则考核班班组50元元/次。五、辅助班班生产管理理制度1、辅助班班组必须牢牢固树立为为生产班组组服务的思思想，不择择不扣满足足生产需要要，因生产产需要安排排抢修设施施、设备的的人员及时时到位，（11小时内不不到达）否否则班组将将考核300元/次；情节严重重的人员调调离本岗位位。2、包机班班必须保证证机车的正正常使用，及及时将坏的的机车修好好，否则考考核30元元/次。3、检修班班必须保证证地面翻矸矸设施的完完好，否则则考核300元/次。4、检修班班每月的坏坏车不得低低于检修115辆，否否则考核班班组长300元/次。5、充电班班必须保证证电瓶的充充电质量和和发出去的的完好质量量，否则考考核30元元/次。6、综合班班井调计量量人员必须须统一安排排每班矿车车供应和材材料运输，如如有问题及及时向矿调调度室和队队值班队干干汇报，否否则考核330元/次次。7、综合班班清车机人人员每班及及时将汇到到综合班的的铜锅巴清清挖出来，挖挖好的空车车、矸石及及时汇出来来，否则考考核10元元/个。8、钉道班班每月必须须对斜坡轨轨道进行一一次全面的的检查，保保证生产的的正常运输输，否则考考核班组330元/次次。运输队安全全质量标准准化管理办办法 矿井质质量标准化化工作是生生产管理、技技术管理的的一项重要要的基础工工作，是实实现安全生生产、文明明生产的前前提，是建建设现代化化矿井的重重要途径。为为了进一步步搞好运输输质量标准准化，造良良好的安全全生产环境境，根据矿矿行政1号号文件安安全质量标标准化管理理办法的通通知，结结合我队生生产现场的的实际情况况，特制定定本办法。一、 达标规划 运输输队所辖范范围质量标标准化达行行业级（总总分90分分以上），力力争总分达达95分以以上。二、 组织领导小小组及责任任规划1、 组长：周明明华 邓光光云成员：王勇勇 王刘 潘税祥 廖雪峰峰 戚茂茂宏 张黔黔 陈志志强 程程立波 周力 2、队队长是质量量达标工作作的第一责责任者：技技术员及生生产、安全全副队长对对质量达标标工作负分分管责任，书书记负责本本队范围内内的文明生生产。 包机机组班长：负责井下下（地面）机机车、充电电机、机车车弯道报警警信号装置置及在用电电气设备、设设施的质量量达标工作作。钉道班班长长：负责本本队范围内内的轨道质质量及斜坡坡阻车器的的质量达标标工作。负负责井下（地地面)斜坡坡地辊，小小绞车，翻翻笼，矿车车，花车及及小平板车车的质量达达标工作。充电班班长长：负责井井下（地面面）机车、电电瓶及充电电房、充电电硐室的质质量达标工工作。 检修修班副班长长：负责本本队地面供供电系统及及排矸电气气设备的达达标工作。 材料员员：负责各各种材料、配配件的准备备工作。工会主席：负责各种种牌板、宣宣传表语制制作。 三、实实施细则 1、矿矿井运输质质量标准化化工作必须须从基础抓抓起，一、工程和和设备（设设施）质量量1、轨道质质量：主要绞车车道、井底底车场、主主要运输大大巷等处的的轨道必须须达到合格格品，合格格率不低于于80%。行驶人车的斜巷轨道必须达优良品，合格率达90%以上。轨道回流线必须符合规程要求。2、道岔质质量：主要运输输线路的道道岔质量必必须达到合合格品，合合格率不低低于70%。其它运输输线路的道道岔合格率率不低于660%。8T点机机车运行的的轨道线路路消灭非标标准道岔。3、运输设设备状态：蓄蓄电池电机机车完好率率不低于990%。使使用的斜行行人车、平平巷人车必必须台台完完好。矿矿车完好率率达到800%以上。充充电机完好好率达855%。小小绞车台台台完好,电电瓶完好率率达80%。设设备综合完完好率达990%。在在用防暴设设备和小型型电气不失失爆，地面面排矸系统统也应达到到防爆标准准。二、行车保保护装置1、机车行行车保护装装置： 机车在运运行必须有有红尾灯。 在运行的的弯道和叉叉道处必须须装有机车车报警信号号装置。2、斜井安安全保护装装置：牵引绞车车必须安装装牢固（包包括矸石山山移动绞车车）。斜斜井人车必必须使用人人车信号机机。主主要提升斜斜巷的水平平上车场必必须装有灵灵活有效、自自动恢复的的阻车器。斜斜巷变坡点点下约200米处必须须装有常闭闭式挡车栏栏，并与绞绞车实现联联锁，双钩钩提升绞车车道应装有有错码信号号。在在斜巷上下下车场及中中间通口，均均须装设声声光报警信信号，并有有“正在行车车，不准行行人”的醒目标标志。3、地面排排矸系统的的各种规格格的接线盒盒、开关、操操作按钮、电电铃、红灯灯、照明等等以及各种种管线等都都必须安装装牢固、整整齐，布置置合理。做做到五小件件上板，其其它电器上上架。三、文明生生产1、井底车车场、运输输大巷和主主要运输石石门、主要要绞车道、竖竖井上下平平台等处要要经常保持持清洁，无无淤泥，无无积水，无无杂物。2、水沟畅畅通，盖板板齐全、平平稳、牢固固。3、运输调调度室、充充电硐室（地地面充电房房）、办公公室要整齐齐、清洁；检修车间间、机车硐硐室零配件件堆放有序序，不能乱乱堆乱放，氧氧气乙炔要要按规定要要求存放，并并挂上“严禁烟火火”的牌子。4、井下、地地面的电缆缆、管道、照照明应符合合规程要求求。四、运输管管理1、运输设设备、设施施实行包机机制。2、各种操操作规程齐齐全、完整整。3、各项管管理制度、考考核办法、岗岗位责任制制健全。4、运输技技术资料齐齐全、完整整：有绘制标标准的矿井井运输系统统图。有运输设设备、设施施的图纸资资料。有完整的的设备运行行、检查、检检修、事故故记录。各项技术术措施齐全全、完整。有设备图牌板，做到帐、卡、物、板四相符。有斜巷提升联接装置的拉力实验测试记录和实验报告（存放在局机修总厂）。每月的各种检查验收资料齐全。5、运输生生产和经济济活动：有完整的的行车记录录。有运输经经济活动的的统计报表表。6、运输安安全管理：有安全活活动记录和和事故追查查分析报告告。有运输安安全监察员员。7、有上级级下达的有有关规定、指指示、命令令、规程、标标准及贯彻彻情况记录录。8、技术培培训及定期期考核：有年度培培训计划，并并按计划完完成。业余培训训率不低于于80%，其其中当年脱脱产培训率率不低于55%。重要工种种必须当年年考核（年年审）一次次，成绩记记入合格证证，并做到到持证上岗岗。五、运输效效益1、每月有有行车记录录和经济活活动统计报报表并计算算可靠。2、有先进进的经济技技术指标：电电机车效率率。矿矿车周转率率。全全员运输效效率。每每吨公里运运输成本。六、考核评评级办法1、按照煤煤矿安全规规程、机机电设备完完好标准、矿矿井轨道质质量标准和和本办法，现现场逐项考考核。2、队每月月检查评比比一次，半半年初评，年年终总评，按按逐月评比比得分平均均只计分。3、运输队队质量标准准化必须达达到行业级级。如因上上述某条某某款达不到到标准要求求，影响评评定等级，对对责任班组组考核3000500元元，对责任任人按运输输队有关制制度及考核核条列进行行重处。4、队、矿矿每月检查查评比一次次，局每季季检查评比比一次。考考核评比得得分，按上上级部门检检查结果为为准。其它标准如如无明确规规定的以矿矿、或公司司质量标准准为准。 运输队工资资分配办法法为搞好劳动动用工和工工资分配，遵遵从公平公公正、绩效效考评、岗岗变薪变的的原则，真真正体现按按劳、按技技、按责、多多劳多得、以以分计资的的分配原则则，充分调调动班组和和个人的工工作积极性性，特制定定本办法。一、计件工工资分配范范围：全队队所有员工工均实行计计件工资分分配，二、计件工工资分配方方法：1、全队参参与计件工工资分配的的员工，均均按运输产产量计分：（1）生产产斜坡班【其其中西区三三班（每月月中班）人人员享受当当天工分的的85%（原原因如下中中班只摆55个人、只只负责W区区轨道下山山运输，不不负责2880、W11#运输、相当于少少4个人评评分、经过过20155年5月330日民管管会、作业业会决定）、机车班、竖井班按实际运输量计分（2）钉修修班、包机机班按200分计算（3）井下下充电班按按20分计计算（4）井调调计量员享享受当班机机车的平均均工分的999%（5）绞车车班拿当班班斜坡信把把工的平均均工分（6）信号号工享受当当班竖井的的平均工分分三、分配方方案公式：（1） 全全队计件总总额=矿结结工资总额额-特殊薪薪酬-井下下津贴-夜夜班津贴-加班工资资-承包工工资-各种种提支奖励励。（2）工资资分配比例例：总控制制生产班组组机车班比比竖井、斜斜坡人均多多130元元。竖井、斜斜坡比地面面矸子山人人均多500元。 （3）为了了确保安全全生产，凡凡井下员工工每月支付付160元元安全激励励工资。（班班组否决标标准：发生生二类以上上的机电运运输事故取取消班组在在册人员奖奖励。当月月发生旷工工、矿办工工伤，内部部工伤超过过三天以上上且当月出出勤达不到到要求的。发发生矿一般般“三违”（取消550。生生产班组实实际出勤月月大23天天；月小222天。辅辅助班组实实际出勤月月小25天天、月大226天）2、 特殊殊薪酬：考考核及否决决条件：（1）.月月出勤未达达规定的(月大233天；月小小22天)（2）.发发生矿三违违的或队内内部三违超超过2次的的；（3）.发发生工伤，且且在安全监监察部办理理工伤登记记的；内部部工伤超期期的。（4）.当当月有旷工工的；（5）.个个人越级上上访的。3、特殊薪薪酬标准：工龄满115年以后后,每超一一年按4元元标准奖励励。4、特殊贡贡献奖励：不论工龄龄长短，在在安全生产产抢险救灾灾中，特别别突出的员员工，经民民管会讨论论认可的每每月给予一一次性300元-2000元的特特等奖励。5、夜班津津贴：按班班组实际考考勤支付。6、井下津津贴：按井井下实际支支付。（矿矿结津贴/全队井下下天数）8、其它各各种奖励：对修理不属属于本班范范围内而其其他班组无无能力修理理的大型部部件，队按按原值100奖励，但但单件不得得超过1330元；对对所修的设设备由分管管队干和库库房管理员员一起检查查验收登记记。班组节节约材料和和员工回收收交旧，按按材料考核核管理办法法规定执行行奖励。（3）为鼓鼓励员工开开展合理化化建议，小小改小革活活动，给矿矿队带来效效益的，由由队民管会会研究决定定给予个人人1050元或或班组300130元元奖励。 （44） 因定定员不足，生生产大班支支付出勤奖奖，队执行行控制班组组总工数，员员工按月大大23天，月月小22天天计算，每每超一天按按15-440元计奖奖。（5）利用用业余时间间参与党团团支部、工工会及矿安安排的各种种活动，根根据实际情情况给予获获奖人员同同等奖励，参参加社会公公益活动，按按每人每天天1015元奖奖励。（6）五好好班组、五五好员工、新新闻宣传和和员工行为为达标奖励励等，按队队制定的专专门办法执执行。（7）零星星工程按矿矿结金额对对参与人员员按出勤天天数或工作作强度责任任大小奖励励。（8） 其其它临时发发生需要奖奖励的，由由队民管会会研究决定定。四、假工工工资支付1、公假、婚婚丧假、产产假（三期期）等，以以矿人力资资源部出据据的凭据，除除休息，按按矿结支付付工资，因因工作需要要探亲假未未休坚持上上班的人员员，均实行行奖励，每每天按岗位位工资的330%支付付奖励。（夫夫妻双方同同居每年在在两个月以以上的，不不予办理探探亲假）2、工伤工工资按矿规规定办法计计发。零星星小伤按本本人年度工工资的755%标准支支付。3、矿、队队工伤人员员每天必须须在队参加加学习（住住院和不能能行走除外外）。否则则考核300元/次。4、零星病病假由民管管会讨论决决定（达到到规定出勤勤的不予支支付），生生病住院者者按矿规定定应享受的的病休工资资待遇支付付。6、因工作作需要转岗岗员工在转转岗培训期期间及未正正式上岗期期间按岗位位工资900%计发。凡凡不服从队队委会决定定转岗者，按按旷工处理理。 7、凡因发发生二级非非伤亡事故故，造成全全队安全工工资被矿考考核，由责责任班组或或责任人承承担矿考核核的0.55% 运输队民管管会制度为加强民民管会工作作，保证程程序规范，做做到公开、公公正、民主主，维护员员工合法权权利，维护护和调动员员工的生产产工作积极极性和创造造性，提高高经济效益益。特制定定本制度。一、民管会会召开时间间和会场劳劳动纪律1、每月末末定期召开开一次民管管会，对当当月工资分分配情况进进行研究决决定。2、凡是新新出台的制制度、办法法，涉