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    计划组织协调类题目的模板14281.docx

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    计划组织协调类题目的模板14281.docx

    17 / 17答题思路=点题(意义)+吃透几头(领导、老同志)+计划+准备+组织实施+总结提升管理过程学学派创始人人法约尔的的管理五项项职能:计计划、组织织、指挥、协协调、控制制一、会议组组织类、接接待类问题题(制定计计划阶段、准准备阶段、组组织实施阶阶段、事后后总结阶段段)1、现在来来了一批外外宾,你领领导要你一一定要接待待好,你怎怎么接待?孟子说:见见其礼而知知其政。接接待工作的的重要性,不不言而喻。本次接待活动分为四步走:第一步:制制定计划阶段:接到到接待任务务后,我会会详细了解解外宾到达达的时间、地地点、人员员构成等信信息,拟定定接待工作作人员名单单、工具、设设备等,做做好经费预预算,与接接待计划一一并上交领领导审批,经经过领导修修改确定后后,按计划划有序实施施。第二步:准准备阶段:根据据领导的指指示做好准准备工作,包包括食宿预预定、接送送车辆安排排。与外宾宾联络人联联系,沟通通参观考察察日程安排排,饮食注注意事项等等。对工作作人员进行行分工安排排。将各项项设备和工工具准备到到位。为外外宾准备物物美价廉有有中国特色色的纪念品品。第三步:组组织实施阶段:提前前到指定地地点接待外外宾,整个个接待过程程注意保持持与外宾的的时刻沟通通,了解外外宾的需要要,做好外外宾的引导导和服务工工作。协调调好工作人人员,保持持沟通的畅畅通。此外外,要确保保外宾的安安全和健康康,保证接接待工作顺顺利进行。第四步:事事后总结阶阶段:外宾宾各项事务务结束后,妥妥善做好欢欢送工作,并并做好接待待经费的结结算工作。接接待工作完完成后,我我会认真总总结反思整整个过程,总总结经验,找找出不足,并并形成文字字材料交给给领导,以以备以后工工作参考。二、比赛竞竞技类问题题(制定计计划阶段、准准备阶段、组组织实施阶阶段、总结结提高阶段段)1、开个农农民运动会会:(1)你认为重重点在哪?(2)你怎么组组织?(3)怎么调动动积极性?重点:1、突出农农民特色,开开展农民群群众喜闻乐乐见的体育育竞技活动动2、充分调调动农民群群众的积极极性,鼓励励他们踊跃跃报名3、扩大影影响。以农农民运动会会为契机,展展现新时代代农民的风风采和精神神面貌。鼓舞人心,让让大家一起起加入到建建设社会主主义新农村村的建设中中来。如何组织:四步走:第一步:计计划。通过实地地走访充分分了解农民民群众对运运动会的想想法和需求求,并详细细记录,做做到心中有有数。在充充分征求农农民群众意意见后,就就运动会举举办的时间间、期限、地地点、参会会人员;运运动会的主主题、目的的和意义;需要协调调的部门、成成立的小组组;以及运运动会的具具体比赛项项目、奖励励办法、邀邀请嘉宾等等制定详细细计划,会会同经费预预算,一并并交给领导导审批,经经过领导修修改确定后后,才能按按照计划有有序实施。(时、地、人;主题、目的、意义;协调的部门、成立小组;之后是个性化的东西)第二步:准准备。1、下发举举办运动会会的通知。2、进行开开闭幕式的的彩排。3、召开运运动会的筹筹备会议。成成立安保小小组、医疗疗小组和后后勤小组,对对其进行培培训,对突突发事件进进行演练,以以备不时之之需。4、布置运运动场地,准准备好所需需物品和设设备第三步:组组织实施。在开幕式的的时候,可可请领导和和农民代表表在开幕式式致辞。注注意天气变变化对运动动化的影响响,准备好好防护措施施和用具。总之,在实施阶段,要注意对整个组织活动的监控,把握好活动的进程。及时发现存在的问题并进行调整、安排,即要有应急预案,以应对有突发情况;有备用方案,以保证活动的顺利完成。第四步:事事后总结比赛结束后后,做好善善后工作。我我会认真总总结反思整整个过程,总总结经验,找找出不足,并并形成文字字材料交给给领导,以以备以后工工作参考。怎么调动积积极性?1、通过广广播、电视视等手段,广广泛宣传农农民运动会会的意义,调调动农民参参与的积极极性。2、召开动动员大会。激激发大家的的参与意识识。3、发动农农村基层组组织,进村村入户,宣宣传发动群群众参与。2、领导让让你组织一一个国庆660年的朗朗诵比赛,你你怎么组织织?四步走:第一步:计计划。就朗朗诵比赛举举办的时间间、地点、参参赛人员;需要协调调的部门、成成立的小组组;以及比赛的的方式、奖励办法法、邀请嘉嘉宾等制定定详细计划划,会同经经费预算,一一并交给领领导审批,经经过领导修修改确定后后,才能按按照计划有有序实施。第二步:准准备。1、下发举举办朗诵比比赛的通知知。2、开筹备备会议。对对成立的各各小组进行行分工,责责任到人。3、布置比比赛场地、准准备好比赛赛所需物品品、设备第三步:组组织实施。在开幕的时时候,可请请领导致辞辞。在实施施阶段,要要注意对整整个组织活活动的监控控,把握好好活动的进进程。及时时发现存在在的问题并并进行调整整、安排,即即要有应急急预案,以以应对有突突发情况;有备用方方案,以保保证活动的的顺利完成成。第四步:事事后总结比赛结束后后,做好善善后工作。我我会认真总总结反思整整个过程,总总结经验,找找出不足,并并形成文字字材料交给给领导,以以备以后工工作参考。3、我国有有个传统节节目是舞火火龙,但是是常有人员员伤亡,存存在安全隐隐患,但是是你作为政政府工作人人员,如何何组织这个个活动?四步走:第一步:计计划。请教教曾经举办办过的老同同志,借鉴鉴经验。然然后就活动动举办的时时间、地点点、参加人人员;需要要协调的部部门、成立立的小组等等制定详细细计划,会会同经费预预算,一并并交给领导导审批,经经过领导修修改确定后后,才能按按照计划有有序实施。第二步:准准备。1、下发举举办舞火龙龙的通知。同同时配合以以广播电视视等方式做做好宣传,调调动广大群群众的积极极性。2、召开舞舞火龙筹备备会议。对对成立的各各小组进行行分工,责责任到人。3、购买质质量合格的的舞龙工具具、准备好好消防器材材,准备要要应急药品品。4、对舞龙龙灯的参与与者进行安安全知识的的培训,增增加防护装装备,并进进行实际操操作演练。5、联系协协调消防、医医疗、公安安、新闻等等部门,确确保各部门门活动开展展时各就各各位。第三步:组组织实施。在开幕的时时候,可请请领导致辞辞。在实施施阶段,要要注意对整整个组织活活动的监控控,把握好好活动的进进程。及时时发现存在在的问题并并进行调整整、安排,即即要有应急急预案,以以应对有突突发情况;有备用方方案,以保保证活动的的顺利完成成。第四步:事事后总结比赛结束后后,做好善善后工作。我我会认真总总结反思整整个过程,总总结经验,找找出不足,并并形成文字字材料交给给领导,以以备以后工工作参考。三、调研类类(制定方方案阶段、准准备阶段、调调查阶段、研研究阶段)1、劳动法法公布实施施了,让你你对企事业业单位做一一个调查,你你如何保证证调查的真真实性?劳动合同法法的颁布实实施是我们们国家尊重重劳动、保保护劳动者者的重要举举措,切实实的保护了了劳动者的的合法权益益。接到调查任任务后,我我会从以下下几个方面面开展工作作:第一步,制制定方案阶阶段。按照照统计学的的方法设计计调查方案案。务求系系统、科学学、可行。方方案内容主主要包括调调查对象的的选定、样样本抽取方方法、调查查问卷设计计、调查方方法的选定定、调研人人员、组织织实施步骤骤及日程安安排等,会会同经费预预算,一并并交给领导导审批,经经过领导修修改确定后后,才能按按照计划有有序实施。第二步,准准备阶段。1、对调查查对象进行行细分化,对对调查方法法进行具体体化调查对象包包括:就业业者和企事事业单位。就就业者应涉涉及普通工工薪阶层和和中、高收收入阶层;企事业应应分为大型型与小型、国国有与民营营、三资企企业之分。对对就业者采采取分层、分分区与随机机调查相结结合的方式式;企事业业单位采取取分区与重重点相结合合的方式。2、召开调调研前的会会议,对调调研活动进进行部署,分分配调查对对象,明确确工作进程程及质量要要求,其中中应特别强强调调查质质量。对参参加调查的人员进行行培训,包包括解说问问卷内容,掌掌握访问技技巧。3、在各类类调查对象象中抽取少少量样本开开展试调查查。通过调调查,了解解问卷质量量,摸索针针对具体调调查对象的的访问技巧巧等,为前前面展开调调查做好准准备。4、准备好好调研所需需的设备和和工具。第三步,调调查阶段首先进行材材料的收集集。可通过过个别访谈谈、问卷调调查、座谈谈会等,尽尽量减少被被访问者的的外界干扰扰,以提高高调查结果果的真实度度。其次完成材材料的记录录、整理。对收集的信信息及时收录、仔细细审查,对对不合格信信息,应予予以剔除。经经审查合格格的信息,要及及时编码,为为下一步的的录入、计计算、分析析工作做准准备。第四步,研研究阶段对合格的信信息进行录录入和计算算,得出可可供分析使使用的初步步计算结果果,进而对对所调查结结果做出准准确描述及及分析。进进而撰写调调研报告,供供领导参阅阅使用。之之后,我会会总结本次次工作的经经验与不足足,为以后后开展其他他调查活动动提供参考考。2、2天时时间,让你你带3人调调查16家家保险公司司的违规行行为,你怎怎么办?保险公司涉涉及到广大大人民群众众的切身利利益,出现现了违规行行为一定要要严肃处理理,还社会会一片安宁宁。接到调查任任务后,我我会从以下下几个方面面开展工作作:第一步,制制定方案阶阶段。按照照统计学的的方法设计计调查方案案。务求系系统、科学学、可行。方方案内容主主要包括调调查对象的的选定、样样本抽取方方法、调查查问卷设计计、调查方方法的选定定、调研人人员、组织织实施步骤骤及日程安安排等,会会同经费预预算,一并并交给领导导审批,经经过领导修修改确定后后,才能按按照计划有有序实施。第二步,准准备阶段。1、召开调调研前的会会议,对调调查活动进进行部署,将4人(加加上自身)做做好分工,依依据实际情情况(如保保险公司的的远近、业业务的熟悉悉程度)将将16家公公司进行分分配,明确确责任,并并提出要既既好又快的的完成工作作。第三日日会将调查查内容进行行汇总。应应特别强调调调查质量量。2、对调研研人员进行行必要的培培训,包括括解说问卷卷内容,掌掌握访问技技巧。3、准备好好调研所需需的设备和和工具。第三步,调调查阶段首先进行材材料的收集集。可通过过个别访谈谈、问卷调调查、座谈谈会等多层层次收集信信息,尽量量减少被访访问者的外外界干扰,以以提高调查查结果的真真实度。其次完成材材料的记录录、整理。对所所填信息及时收录、仔细细审查,对对不合格的的信息,应应予以剔除除。经审查查合格的信信息,要及及时编码,为为下一步的的录入、计计算、分析析工作做准准备。第四步,研研究阶段对合格的信信息进行录录入和计算算,得出可可供分析使使用的初步步计算结果果,进而对对所调查结结果做出准准确描述及及分析。进进而撰写调调研报告,供供领导参阅阅使用。并并根据保险险法和有关关监管规定定,提出建建设性的意意见,对违违规行为进进行严肃处处理。之后后,我会总总结本次工工作的经验验与不足,为为以后开展展其他调查查活动提供供参考。3、领导让让你组织一一次调研,你你如何进行行?接到调研任任务后,我我会从以下下几个方面面开展工作作:第一步,制制定方案阶阶段。领会会领导的意意图,确定定调研的主主题和目的的。按照统统计学的方方法设计调调查方案。务务求系统、科科学、可行行。方案内内容主要包包括调查对对象的选定定、样本抽抽取方法、调调查问卷设设计、调查查方法的选选定、调研研人员、组组织实施步步骤及日程程安排等,会会同经费预预算,一并并交给领导导审批,经经过领导修修改确定后后,才能按按照计划有有序实施。第二步,准准备阶段。1、召开开调研前的的会议,对对调研活动动进行部署署,分配调调查对象,明明确工作进进程及质量量要求,其其中应特别别强调调查查质量。对对参加调查查的人员进进行培训,包包括解说问问卷内容,掌掌握访问技技巧。2、联系调调研单位。确确认对方协协助调研3、准备好好调研所需需的设备和和工具。第三步,调调查阶段首先进行材材料的收集集。可通过过个别访谈谈、问卷调调查、座谈谈会等多层层次收集信信息,尽量量减少被访访问者的外外界干扰,以以提高调查查结果的真真实度。其次完成材材料的记录录、整理。对所获得的的信息及时时收录、仔仔细审查,对对无效信息息,应予以以剔除。经经审查合格格的信息,要要及时编码码,为下一一步的录入入、计算、分分析工作做做准备。第四步,研研究阶段对合格的信信息进行录录入和计算算,得出可可供分析使使用的初步步计算结果果,进而对对所调查结结果做出准准确描述及及分析。进进而撰写调调研报告,供供领导参阅阅使用。并并根据保险险法和有关关监管规定定,提出建建设性的意意见,对违违规行为进进行严肃处处理。之后后,我会总总结本次工工作的经验验与不足,为为以后开展展其他调查查活动提供供参考。4、某县进进行一次会会议,有很很多领导前前往,还有有很多新闻闻媒体会去去,领导派派你去A县县了解准备备情况,你你会怎么做做?首先,与该该县组织会会议的负责责人联系。分二步。第一步,了了解会议的的准备情况况。主要是是:会议的的主要内容容,议题、议议程;会议议的时间、会会期;参加加人员的情情况;对参参会媒体的的安排情况况;会议的的文件准备备情况;接接待工作的的准备情况况;会场的的布置情况况;会议工工具和物品品的准备情情况等等。第二步,询询问他们存存在的实际际困难,给给予尽可能能的帮助,协协调有关部部门解决实实际问题。其次,亲自自到实地去去走访,针针对这次会会议的具体体要求和事事先做的准准备,了解解会议的准准备工作落落实情况。根根据以往的的经验,针针对不合适适的地方,与与现场的工工作人员协协调解决。再次,积极极与组织会会议的负责责人和现场场的工作人人员就具体体情况进行行探讨,集集思广益,针针对会议出出现的情况况和状况寻寻求更好的的解决办法法。最后,回来来后向领导导汇报调查查情况。5、大学生生自主创业业的人数越越来越多,领领导让你做做一份调查查报告,你你如何做?大学生自主主创业的人人数越来越越多,说明明大学生的的择业观发发生了变化化。大学生生创业也为为社会主义义市场经济济带来了新新鲜的血液液。接到调研任任务后,我我会从以下下几个方面面开展工作作:第一步,制制定方案阶阶段。按照照统计学的的方法设计计调查方案案。务求系系统、科学学、可行。方方案内容主主要包括调调查对象的的选定、样样本抽取方方法、调查查问卷设计计、调查方方法的选定定、调研人人员、组织织实施步骤骤及日程安安排等,会会同经费预预算,一并并交给领导导审批,经经过领导修修改确定后后,才能按按照计划有有序实施。第二步,准准备阶段。1、召开调调研前的会会议,对调调研活动进进行部署。对对调研人员员进行必要要的培训,包包括解说问问卷内容,掌掌握访问技技巧;分配配调查对象象,明确工工作进程及及质量要求求,其中应应特别强调调调查质量量2、联系调调研的各个个大学。请请求予以帮帮助。3、准备好好调研所需需的设备和和工具。第三步,调调查阶段首先进行材材料的收集集。可通过过个别访谈谈、问卷调调查、座谈谈会等多层层次收集信信息大学生生自主创业业的信息,尽尽量减少被被访问者的的外界干扰扰,以提高高调查结果果的真实度度。其次完成材材料的记录录、整理。对所获得的的信息及时时收录、仔细细审查,对对无效信息息,应予以以剔除。经经审查合格格的信息,要及及时编码,为为下一步的的录入、计计算、分析析工作做准准备。第四步,研研究阶段对合格的信信息进行录录入和计算算,得出可可供分析使使用的初步步计算结果果,进而对对所调查结结果做出准准确描述及及分析。进进而撰写调调研报告,供供领导参阅阅使用。之之后,我会会总结本次次工作的经经验与不足足,为以后后开展其他他调查活动动提供参考考。6、有人说说干部下基基层锻炼只只是一个过过程,是去去旅游和度度假,你是是组织部负负责干部培培训的人员员,现在让让你针对下下基层的情情况做一个个调查,你你怎么办?对下基层的的情况进行行调查是检检验干部锻锻炼效果的的有效手段段,能够为为以后的干干部培训形形式和内容容提供参考考。接到调研任任务后,我我会从以下下几个方面面开展工作作:第一步,制制定方案阶阶段。按照照统计学的的方法设计计调查方案案。务求系系统、科学学、可行。方方案内容主主要包括调调查对象的的选定、样样本抽取方方法、调查查问卷设计计、调查方方法的选定定、调研人人员、组织织实施步骤骤及日程安安排等,会会同经费预预算,一并并交给领导导审批,经经过领导修修改确定后后,才能按按照计划有有序实施。第二步,准准备阶段。1、召开调调研前的会会议,对调调研活动进进行部署;分配调查查对象,明明确工作进进程及质量量要求,其其中应特别别强调调查查质量。2、对调研研人员进行行必要的培培训,包括括解说问卷卷内容,掌掌握访问技技巧2、联系相相关基层单单位。请求求予以帮助助。3、准备好好调研所需需的设备和和工具。第三步,调调查阶段首先进行材材料的收集集。可通过个别别访谈、问问卷调查、座座谈会等多多种调研方方法与下基基层锻炼干干部、部分基层单单位、联系单位负负责人、部部分基层群群众进行交交流,尽量减少少被访问者者的外界干干扰,以提提高调查结结果的真实实度。其次完成材材料的记录录、整理。对所获得的的信息及时时收录、仔仔细审查,对对无效信息息,应予以以剔除。经经审查合格格的信息,要要及时编码码,为下一一步的录入入、计算、分分析工作做做准备。第四步,研研究阶段对合格的信信息进行录录入和计算算,得出可可供分析使使用的初步步计算结果果,进而对对所调查结结果做出准准确描述及及分析。进进而撰写调调研报告,供供领导参阅阅使用。之之后,我会会总结本次次工作的经经验与不足足,为以后后开展其他他调查活动动提供参考考。四、旅游参参观类(制制定计划阶阶段、准备备阶段、组组织实施阶阶段、事后后总结阶段段)假如有100个陌生人人要去一个个极度寒冷冷的地方探探险,你负负责组织,你你会如何组组织?答题思路=点题(意意义)+吃吃透几头(领领导、老同同志)+计划划+准备+组织实施施+总结提提升点题:探险险活动能激激发人类战战胜困难的的勇气,有有益身心。此此次探险活活动的目的的地极其寒寒冷,更增增加了挑战战性。在制定计划划之前,我我会向探险险方面的专专家请教如如何组织这这项活动,需需要注意哪哪些事项。我会通过多种途径了解目的地的自然情况,与当地联系,看能否提供相应探险服务。之后,我会随时关注当地的天气。此外,我会详细了解这10个人的基本情况,如身体情况、探险经历等。下面分四步步走:第一步:计计划阶段。在摸清情情况后,拟拟定探险活活动计划,包包括出行时时间、进程程、途径地地点、随身身装备、预预算费用等等等,并与与探险者联联系,征求求他们的意意见,及时时调整。第二步:准准备阶段。1、准备探探险所需的的设备和工工具2、对探险险人员进行行必要的培培训,诸如如野外生存存知识、技技能和心理理训练3、与当地地联系,寻找找一名有经经验的向导导。第三步:组组织实施阶阶段要注意对整整个探险活活动的监控控,把握好好活动的进进程。及时时发现存在在的问题并并进行调整整、安排,即即要有应急急预案,以以应对有突突发情况;有备用方方案,以保保证活动的的顺利完成成。第四步:事事后总结活动结束后后,做好善善后工作。我我会认真总总结反思整整个过程,总总结经验,找找出不足,并并形成文字字材料,以以备以后工工作参考。五、考察学学习类(制制定计划阶阶段、准备备阶段、组组织实施阶阶段、事后后总结阶段段)你村是花卉卉养殖专业业村,为提提高你村的的花卉质量量和养殖水水平,由你你负责去外外地考察学学习优良品品种花卉技技术,你打打算怎么组组织?通过考察学学习,吸取取其他地区区的先进经经验和技术术,可以提提高本地花花卉的种植植质量和水水平,从而而增加农民民收入,拓拓宽农民增增收渠道。下面分四步步走:第一步:计计划阶段。先联系考察察的地点,告知考察内容,商定考察的日程安排。之后将考察的时间、地点、日程安排、考察人员名单、详细的学习计划等,会同经费预算,一并交给领导审批,经过领导修改确定后,才能按照计划有序实施。第二步:准准备阶段。1、与考察察地联系,提供考察察到达的时时间和地点点及人员构构成等信息息。2、对交通通和食宿进进行安排。准备考察所需的设备和工具3、召集考考察人员开开会,宣布布考察出行行的纪律,确确保考察出出行的安全全和考察目目标的实现现。第三步:组组织实施阶阶段要注意对整整个考察活动的的监控,把把握好活动动的进程。及及时发现存存在的问题题并进行调调整、安排排,即要有有应急预案案,以应对对有突发情情况;有备备用方案,以以保证活动动的顺利完完成。以外外,和对方方建立良好好的互助关关系,长期期合作,经经常互访。第四步:事事后总结考察任务结结束后,整整理考察资资料,就考考察情况、结结果如实向向领导汇报报。并尽快快将学到的的知识应用用到生产中中,在实践践中创新发发展到的知知识和技术术,为我村村花卉种植植事业贡献献力量。六、培训类类(制定计计划阶段、准准备阶段、组组织实施阶阶段、事后后总结阶段段)单位领导交交给你一项项组织公务务员培训的的任务,你你怎么办?公务员的培培训是公务务员管理中中的重要一一环。接到领导安安排的任务务后,我会会按照以下下几个环节节开展工作作:一、计划阶阶段。领会领导意意图,确定定本次培训训的主题和和要求,在在此基础上上拟定培训训的时间和和跨度,场场地、培训训的相关人人员、培训训的内容、目目的和意义义,需要协协调的部门门、成立的的小组;培培训的教材材、师资、培培训方式、考考试方式等等会同经费费预算,一一并交给领领导审批,经经过领导修修改确定后后,才能按按照计划有有序实施。(时、地、人;内容、目的、意义;协调的部门、成立小组;之后是个性化的东西)第二步:准准备阶段。1、开筹备备会议。对对成立的各各小组进行行分工,责责任到人2、联系授授课老师,并并根据老师师的意见准准备相关资资料3、下发培培训通知。4、安排好好学员的食食宿。5、准备好好培训所需需的设备和和工具、布布置好培训训场地第三步:组组织实施阶阶段(可考考虑接待、开开班、结业业等细节)按照计划有有序进行。要注意对整个培训活动的监控,把握好活动的进程。及时发现存在的问题并进行调整、安排,即要有应急预案,以应对有突发情况;有备用方案,以保证活动的顺利完成。第四步:事事后总结培训结束后后,做好善善后工作。我我会认真总总结反思整整个过程,总总结经验,找找出不足,并并形成文字字材料交给给领导,以以备以后工工作参考。七、专项整整治类(制制定计划、准准备阶段、组组织实施阶阶段、事后后总结阶段段)1、某地脏脏乱差现象象严重,领领导让你开开展一项专专项整治活活动,请问问你如何进进行?在这这个过程中中,你重点点需要注意意些什么?(1)我会会坚持标本本兼治,综综合治理的的方针,切切实开展某某地脏乱差差的专项整整治活动,还还人民群众众一个洁净净的空间。为确保专项项整理活动动有序进行行,我将分分阶段开展展工作。第一阶段:制定方案案阶段。先先进行调研研,调查主主要存在哪哪些脏乱差差现象,哪哪些区域的的查乱差现现象比较严严重及程度度。根据调调查情况总总结分析,制制定整改方方案,主要要包括专项项整治的时时间和跨度度;专项整整治活动的的主题、内内容和目标标;需要协协调的部门门、成立小小组等等,会同经费预算,一并交给领导审批,经过领导修改确定后,才能按照计划有序实施。(时、地、人;内容、目的、意义;协调的部门、成立小组;之后是个性化的东西)第二阶段:准备阶段段。1、召开会会议。对专专项政治活活动进行部部署。对成成立的各小小组进行分分工,责任任到人。2、出台专专项整治行行动的实施施方案,下下发专项整整治的通知知。3、准备好好专项整治治所需的设设备和工具具第三步:组组织实施阶阶段(可考考虑接待、开开班、结业业等细节)按照计划有有序进行。要要注意对整整个专项整整治活动的的监控,把把握好活动动的进程。及及时发现存存在的问题题并进行调调整、安排排,即要有有应急预案案,以应对对有突发情情况;有备备用方案,以以保证活动动的顺利完完成。第四步:事事后总结专项整治活活动结束后后,做好善善后工作。我我会认真总总结反思整整个过程,总总结经验,找找出不足,并并形成文字字材料交给给领导,以以备以后工工作参考。(2)重点点1、调研信信息的可信信度2、各部门门的沟通工工作3、正确及及时的宣传传和引导工工作4、整治过过程中和整整治后的监监督检查工工作。八、宣传(展展销)类(制制定计划阶阶段、准备备阶段、组组织实施阶阶段、事后后总结阶段段)1、假如你你带团去山山东参加农农产品展销销,你是团团长,你如如何组织这这个活动?一、计划阶阶段先与主办方方取得联系系。在充分分相关信息息后,制定定计划。内容包括括:展览的的主题、目目的;时间间、跨度、展展览场地的的选择;协协调的部门门、成立小小组;联络络的新闻媒媒体。会同同经费预算算,一并交交给领导审审批,经过过领导修改改确定后,才才能按照计计划有序实实施。(时、地、人人;内容、目目的、意义义;协调的的部门、成成立小组;之后是个个性化的东东西)二、准备阶阶段1、联系主主办方确定定参展览会会场。布置置好展览会会场,准备备好展览所所需要的工工具和设备备1、召开会会议。对展展览活动进进行部署。对对成立的各各小组进行行分工,责责任到人。对工作人员进行培训,要熟知展会内容,掌握解说技巧2、向社会会公众发布布展会的信信息。做好好宣传工作作。4、提前与与新闻媒体体进行联系系,确保活活动开展时时各就各位位。三、组织实实施阶段1、做好接接待和解说说工作2、利用新新闻媒体扩扩大展会影影响3、做好安安保工作按照计划有有序进行。要要注意对整整个展览活活动的监控控,把握好好活动的进进程。及时时发现存在在的问题并并进行调整整、安排,即即要有应急急预案,以以应对有突突发情况;有备用方方案,以保保证活动的的顺利完成成。四、事后总总结阶段展览活动结结束后,做做好善后工工作。我会会根据反馈馈信息,认真总结结反思整个个过程,总总结经验,找找出不足,并并形成文字字材料交给给领导,以以备以后工工作参考。九、新闻发发布会一、计划阶阶段在充分相关关信息后,制制定计划。内内容包括:新闻发布布会的主题题、目的;时间、跨跨度、场地地的选择;协调的部部门、成立立小组;会会议的主持持人和发言言人、联络络的新闻媒媒体。会同同经费预算算,一并交交给领导审审批,经过过领导修改改确定后,才才能按照计计划有序实实施。(时、地、人人;内容、目目的、意义义;协调的的部门、成成立小组;之后是个个性化的东东西)二、准备阶阶段1、召开会会议。对新新闻发布会会进行部署署。对成立立的各小组组进行分工工,责任到到人。2、布置好好新闻发布布会场,准准备好展览览所需要的的工具和设设备2、向社会会公众发布布新闻发会会的信息。做做好宣传工工作。4、与新闻闻媒体进行行联系。要要拟定详细细的邀请名名单,提前前发出邀请请,临近开开会还应打打电话联系系落实。5、准备好好会议材料料。三、组织实实施阶段1、组织签签到。2、分分发会议材材料。3、宣宣布会议开开始,发言言人讲话,之之后回答记记者提问,接接受重点采采访。按照照计划有序序进行。要要注意对整整个展览活活动的监控控,把握好好活动的进进程。及时时发现存在在的问题并并进行调整整、安排,即即要有应急急预案,以以应对有突突发情况;有备用方方案,以保保证活动的的顺利完成成。四、事后总总结阶段活动结束后后,做好善善后工作。我我会根据反反馈信息,认真总结结反思整个个过程,总总结经验,找找出不足,并并形成文字字材料交给给领导,以以备以后工工作参考。附加一个知知识点:对于在新闻闻发布会之之后出现的的不利报道道,特别要要注意具体体问题具体体分析。1、对于事事实准确的的批评性报报道。应当当闻过即改改,虚心接接受2、对于因因误解而出出现的失实实行报道。应应通过适当当途径加以以解释、消消除误解。3、对于有有意歪曲事事实的敌视视性报道。应应在讲究策策略、方式式的前提下下据理力争争,立场坚坚定,尽量量为自己挽挽回声誉。十、其他类类、系列活活动(准备备,可忽略略)2、单位新新进了不少少新人,领领导让你组组织活动让让他们适应应环境,你你如何组织织?我首先会就就这个问题题请教一下下原来负责责过此类活活动的老前前辈,听取取他们的意意见和建议议,了解单单位原来是是怎么样做做这方面工工作的。同同时会换位位思考,因因为每个人人都有当新新人的时候候,换位思思考有利于于我在组织织这项工作作时能从实实际出发,以以取得更好好的效果。本次活动分分为三步走走:第一步:计计划。首先,为让让新人尽快快适应环境境,首先要要对他们进进行入职教教育,通过过入职教育育让新员工工了解单位位、部门和和岗位的情情况,为此此可举行培培训会、单单位参观等等活动达到到这一目的的。其次为使新新老员工尽尽快互相熟熟悉,可组组织茶话会会或安排一一些拓展训训练,在活活动中要注注意新老员员工的合理理搭配,通通过互动来来让新员工工自然融入入到集体中中去。这一系列的的活动都要要进行详细细的计划,每每项活动的的人、财、物物、地、时时、交通等等的安排都都要形成详详细的书面面计划,交交给领导审审批,经过过领导修改改确定后,才才能按照计计划有序实实施。第二步:组组织实施在实施阶段段,要注意意对整个组组织活动的的监控,把把握好活动动的进程。及及时发现存存在的问题题并进行调调整、安排排,即要有有应急预案案,以应对对有突发情情况;有备备用方案,以以保证活动动的顺利完完成。第三步:总总结提高在活动结束束后,要作作出总结。通通过员工反反馈来评估估活动的效效果,总结结成功的经经验,同时时发现活动动中存在的的问题和不不足,以便便下次类似似任务更好好的完成。总之,我会会尽心尽力力完成领导导交给我的的任务,在在工作中培培养自己的的计划组织织协调能力力,努力提提高自己的的业务水平平。十一、群体体性事件处处置程序1、迅速赶赶往现场,面面对面的做做群众工作作 2、厘定事事件性质,确确定工作方方针,抓住住关键环节节,解决要要害问题。处理原则“宜散不宜宜聚、宜解解不宜结、宜宜顺不宜激激”。3、争取多多数群众,尽尽力缓解矛矛盾,迅速速平息事态态4、做好善善后工作,防防止出现反反弹5、举一反反三,解决决深层次矛矛盾和问题题第一,强化化防范工作作,抓好各各类隐患和和突出问题题的排查。变变群众上访访为干部下下访,变被被动受理为为主动排查查。第二,重心心下沉,夯夯实基层工工作。农村村党组织、基基层党组织织。把矛盾盾消除在初初始、化解解在基层第三,强化化信息工作作,规范信信访工作。做做到问题早早发现、早早报告、早早处置。处理群体性性事件的方方法:党的的十六大提提出“做好思想想政治工作作,区分不不同情况,正正确运用经经济、行政政和法律等等手段加以以处理,防防止矛盾激激化”,根本途途径:经济济手段。十二、突发发事件:1、启动应应急预案(报报警预警、人人员到位、信信息保障、资资源调拨)2、应急响响应(救援援、事态控控制)医疗救护、人人员疏散、工工程抢险、环环境处理、交交通运输、新新闻宣传、信信息报送、专专家指导3、后期处处理(善后后处理、调调查评估)十三、大型型会议组织织(了解一一下即可)一、计划。领会领导意意图,制定定会议筹备备方案内容包括:拟定 名称称、主题;议题、议议程;召开时间间、地点和和会期;确确定与会代代表的人员员构成和会议文件件的范围;编制会议议经费预算算。会议筹备备方案拟好好后,要呈呈报领导审审阅批准。二、准备1、成立筹筹备机构(会会务组、接接待组、秘秘书组)。召集会议议筹备人员员做必要的的会前动员员工作。2、发放会会议通知,准备好会会议文件资资料,安排排好文件的的印刷和发发放工作3、布置会会场、准备备好会议所所需物品、设设备4、联系单单位内或外外的宣传媒媒体,制定定必要的宣宣传计划三、组织实实施会前的最后后检查:文文件的材料料准备情况况、会场布布置情况和和安保情况况。组织签到到和登记;做好会议议记录;设专人对对会议设备备进行操作作和维护;会议期间间的食宿、车车辆等工作作三、事后总总结安排与会人人员返程;清理会场场和文件;整理会议议材料,立立卷归档。做好会议总总结报告或或者会议纪纪要,会务务工作总结结。

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