施工组织设计教程5015588909753.docx

施工组织设计教程目  录 第一篇 施工组织设计的分类 1一、概 述 1二、工程施工组织设计种类 2（）工程项目施工组织总设计 2（二）单位工程施工组织设计 3（三）特殊的施工组织设计 3（四）竞标性施工组织设计（授课的重点） 4第二篇 结合实际工作讲解施工组织设计的编制及施工方案的选择 7第一章总则 8第二章施工组织设计编制的有关规定 8第三章 施工组织设计编制要求 8第四章施工组织设计编制依据 9第五章施工组织设计图纸格式要求 9第六章施工组织设计基本内容 106.1术语 106.2施工组织设计编制的目的、原则、依据及规范标准 106.2公司在组织管理、技术、设备、人员素质上的优势、公司的专利成果以及业绩信誉等 106.3工程概况 106.3.1 建筑特征 106.3.2 结构特征 116.3.3 建筑装饰 116.3.4 建设地点特征 116.3.5水电安装及网架、钢结构 116.3.6资源情况 116.3.7施工条件 116.4工程特点和本工程关键性工作及具体措施 136.5施工部署 156.5.1 施工组织机构 156.5.2 施工人员配备 196.6施工进度计划表及工期保证措施 246.6.1施工网络进度计划 256.6.2 保证工期的技术措施 256.7施工方案 256.7.1施工机具的选择 256.7.2流水顺序的组织 256.7.3各分部分项工程施工方案 25第三篇 讲解如何避免在技术标编制过程中出现无效标（废标）和如何减少在技术标编制过程中的缺陷及错漏。 43第一章如何避免在技术标编制过程中出现无效标（废标） 43第二章如何减少在技术标编制过程中的缺陷及错漏 43 施工组织设计教程第一篇 施工组织设计的分类一、概 述随着我国市场经济体制的逐步完善，企业也将工作重点放到经营工作上来，施工组织设计作为投标文件的一部分，在市场竞争日趋激烈的今天，要求愈来愈严格，科学合理的施工组织设计，能够反映施工企业的水平，也是中标的基础条件之一。如果施工组织设计编制质量不高，不仅仅影响企业的信誉，而且可能直接导致投标失败。施工组织设计是一项特殊的技术工作，它不同于指导施工的实施性施工组织设计，有其特定的规律和基本要求。只有领会和理解招标要求，工期、施工措施、特殊条件下施工技术、安全质量的要求等等，才能为中标增加更多的把握性。我们称这种施工组织设计为竞标性施工组织设计，也就是俗称的标前施工组织设计。施工企业在投标工程中标后，就要按照投标的承诺及合同内容的要求组织施工，首先要进行的是项目施工组织设计，它是项目的总体规划。施工组织设计是指导拟建工程项目的施工准备和施工的技术经济文件。因此，必须在开工前根据施工现场的具体条件及合同工期的要求、劳动力的调配情况、机械的装备程度、材料供应情况、预制构件的生产情况、运输能力、气候和水文地质等各项具体条件，从全局出发统筹安排，在多种经济可行方案中选出最佳方案，用以指导全部的生产活动。工程项目施工组织设计是对项目实行科学管理的重要手段，是项目施工不可缺少的部分。通过编制施工组织设计，可以根据施工的各种具体条件制定拟建工程的施工方案、施工颇序、施工方法、劳动组织和技术组织措施；可以确定施工进度，保证拟建工程项目按照合同预定的工期完成；可以在开工前使项目经理和其他管理、技术人员了解到工程项目所需材料、机具和人力的数量及使用的先后顺序；可以合理安排临时建筑物和构筑物，并和材料、机具等一起在施工现场上作合理的布置；可以预计到施工中可能发生的各种情况，以便事先就能做好准备工作；还可以把工程的设计与施工、技术与经济、前方与后方弋整个施工单位的施工安排和具体工程的施工组织更紧密地联系起来。这样，在项目经理的领导下，就能对施工项目进行全面的、系统的管理。  二、工程施工组织设计种类工程项目施工组织设计是根据合同文件来编制的，根据项目对象和范围，划分为项目施工组织总设计、单位工程施工设计和特殊工程施工设计及竞标性施工组织设计。 （）工程项目施工组织总设计工程项目施工组织总设计是以整个项目为对象编制的，目的是对整个工程项目的施工进行通盘考虑、全面规划，用以指导全场性的施工准备和有计划地运用施工力量，开展施工生产活动，是作为全局性的指导文件。然后在它的指导下，再深人研究总项目下的分项目（单位工程）组织设计。在进行工程项目施工总设计时，必须满足合同文件所规定的要求，保证工程按质按量及时交付生产使用。从总的规划出发，从人力、物力、时间和空间、技术和组织作出全面而合理的安排，如：生产诸要素如何做到优化组合，材料和机械设备如何选定、何时供应，能源怎样解决，如何规划交通运输线路，各种临时设施及现场总的布置。从而确定整个项目的施工期限、施工顺序、主要施工方法，拟定技术上先进、经济上合理的技术组织措施和有效的劳动组织，以达到快、好、省和安全地完成施工项目的目的，实现较好的经济效益和社会效益。  （二）单位工程施工组织设计单位工程施工设计是指在总项目内以独立的分项目工程或单项工程为对象编制的具体施工设计。其任务是按照总体设计的要求，根据现场施工的实际条件，具体地安排人力、物力和建筑安装工程的进行，是施工单位编制作业计划和制定季节施工计划的重要依据。例如只承揽一幢高层建筑是独立工程项目，就按单位工程编制施工设计。 （三）特殊的施工组织设计除了上述两种施工组织设计外，在某些特定情况下，还需要编制特殊的施工组织设计，如：1、某些施工时间较长的项目，即跨越几个年度的项目，在编制项目施工组织总设计时，不可能准确地预见到以后年度各种施工条件的变化，因而也不可能完全切实或详尽把进行施工安排。因此，需要对原定项目施工总设计在某下年进行进一步具体化或做相应的调整与修正。这时，就有必要编制年度的项目施工组织总设计，用以指导施工。如广西最大的单体土建工程广西玉林云天民俗文化世界大楼就前后历时5年。2、某些特别重要和复杂，或者缺乏施工经验的分部分项工程，复杂的特大构件的吊装工程（如南宁发电设备总厂结构吊装，1根柱子就40吨）、金湖广场施工中喷锚工程等。为了保证其施工的工期和质量，有必要编制专门的施工组织设计。但是，编制这种特殊的施工组织设计，其开工与竣工的工期，要与总体施工组织设计一致。3、对一些特殊条件下的施工，如严寒、雨季、沼泽地带和危险地区（如我公司投标的圭亚那糖厂工程）等，需要采取某些特殊的技术措施，有必要为之专门编制施工组织设计，以保证施工的进行和质量的要求以及人员的安全。总之，项目施工组织总设计是整个项目施工的龙头，是总体的规划。在这个指导文件规划下，再深人研究各个单位工程，从而制定单位工程的施工组织设计和特殊的施工组织设计。在编制项目施工组织总设计时，可能对某些因素和条件预见未到，而这些因素或条件却是影响整个部署的。这就需要在编制了局部的施工设计组织后，有时还要对全局性的项目施工组织总设计作必要的修正和调整  （四）竞标性施工组织设计（授课的重点）近年来由于对标书中的施工组织设计要求越来越高，它与指导施工的施工组织设计不同，它是以满足业主的要求为主的。其编制顺序如下：1、竞标性施工组织设计的特性竞标性施工组织设计的特性主要表现为：强制性、理念性、答题性、时间性、可视性。强制性源于业主的要求不改；理念性是为表达投标人遵从的原理和业主要求的思路；答题性是根据业主的要求，表达投标人的承诺，体现出满足其具体要求；时间性指编标时间短，递标是时间固定不变的，因此，编制施工组织设计受到了时间的限制，可视性，由于投标书内容多，而且评标时间短，怎样能让评委在有效评标时间内对施工组织设计有个全面的了解，便于打分，尽量减少文字，必须提高可视化的水平。如能用图和表表达清楚的一律采用图表的方式，表述要简练，信息量大，要能一目了然。2、编制竞标性施工组织设计做到四个一致我国现行的招标是中国特色的招标，投标人的施工组织设计必须满足业主的要求，有些地方的招标甚至规定了很细致的目录；不符合格式要求，违背业主的意图，业主视为严重错误，作为废标。比如业主要求开工时间3月1日，投标时计划4月1日开工，从本质上没有错，但从严格的意义上讲，则推迟了开工时间，没有响应标书要求。标书编制要做到四个一致，要与招标文件一致，要与设计文件一致，要与现场一致，要与评标办法一致。那么，如何保证这四个一致？ 第一，要认真阅读招标书、设计图纸和设计说明，争取有一个可借鉴的评标办法。阅读过程中不能遗漏相关的内容、关键词句，称谓时间不能忽视，不明白或含糊不清的地方尽量要业主澄清。对于标前会的发言，要认真记录和领会，对于补遗书、答疑书要传达到参加编制施工组织设计的每一个人。只有完整准确领会了招标文件，明确要点所在，才能编制好。总之不能想当然，轻易放过下个含糊的问题，更不能把重点和关键领会错了。要坚持先吃透招标文件精神，然后确定总体方案，最后动笔编制的程序，千万不要搞颠倒，若发现与招标文件不符，再修改方案要比重写还难。第二，要认真察看现场，凡是涉及施工方案的主要便道、供电路径、取弃土位置、材料供应方向、重点工程施工现场等重大情况，一定要仔细察看；凡是涉及工程特点描述、自然条件描述的现场地形、地貌一定要仔细察看；派出察看工地的人员一定要精明强干，具有综合的施工组织设计编写能力，这样才能保证施工组织设计不会出现不一致的错误。察看现场一定要采取拍照或录像的方式，带回现场资料，供太家参考。第三，按照模拟的评标方法，修改完善施工组织设计目录和内容，做到内容全面不漏项。尽管招标书对施工组织设计有下掌要求，但评标办法的要求，才是最后的最全面的要求，模拟评标办法或找到相似的评标办法也是保证四个上致的关键所在。编出的标书一定要适合业主和评委的习惯，得到他们的认同。3、施工组织设计要能反映企业的综合实力，施工方案应科学、合理，先进可行，措施得力可靠施工组织设计的核心是其施工方案、施工方法及各项保证措施，反映了一个企业是否具有施工能力，是否有施工经验，是否能让业主放心。投标施工组织设计的目的就是要让业主了解企业的组织和管理水平，反映企业的综合实力。为此，参加编制人员应多看书，多掌握技术、管理方面的信息，多了解现场，熟悉和了解当今国内外的先进施工机械，先进的施工方法，施工工艺和新材料等高科技信息，掌握施工程序及施工方法，科学合理地编制施工进度、安排施工顺序、优化配置劳动力和机械设备，做到在保证合同工期的前提下，充分发挥资源作用。4、施工组织设计要注重表达方式的选择，做到图文并茂在标书中的施工组织设计一定要有其独到表达方式。如果太冗长、重点不突出，提纲紊乱、不一致，逻辑性不强，那么施工方法再先进，方案再科学，评委也不会给高分。评标的一大特点是时间短，针对这一特点，施工组织设计必须具备鲜明的特点，具有提纲式文本特点，才能让评委看得明白，看得轻松，这是我们编标的基本出发点。因此，施工组织设计提纲要条理分明，内容要详略得当。好的提纲是把标书的内容有条理地安排好，既有逻辑性，又能一目了然，还能防止漏项便于评标。在一些标书中容易犯的错误是，目录重点不突出，小提纲里往往包含了大提纲。目录层次要么偏多要么偏少，这需要编制者多学习，清楚基本概念，真正理解什么是施工方案，什么是施工方法，什么是施工工艺，真正理解什么是施工程序，什么是施工顺序，什么是工艺流程等关键概念。施工组织设计的内容要详略得当，关键的地方如总体方案、关键技术方法要细一点，一般性的常规的施工方法，施工工艺要略一些，不可颠倒。此外，要尽置用图、表来表达施工安排和施工方法，因为人们看图看表要比看文字轻松，图与表能够容易完整表达想法，尤其是彩图可以多维表达，突破了二维的限制，应尽量采用。目前标书的施工组织设计中施工进度安排采用微机绘制施工进度网络图，横道图。编制单代号、双代号、搭接网络图、时标网络图，应能正确地反映工序、工作之间的逻辑关系，关键工作及关键路线。5、施工组织设计按程序审核和校对，能够消除低级错误（不应该出现的错误）编制施工组织设计是一个紧张的过程，人们的注意力偏重在自己工作的狭窄方面、容易形成定式思维，对低级错误视而不见。消除低级错误的方法之一是依靠编标人员的细心和经验，依靠编标人员按照程序自行检查校对。方法之二是要坚持换手检查和校对，很多低级错误换人检查很容易发现，换手检查效果非常明显。一般容易犯的低级错误有：关键名词采用口语化，简略化，不按招标文件写；开工竣工时间与招标文件有差异，施工进度前后不一致（尤其是修改工期后，总有一部分工期遗漏改正）；摘抄其他标书时地名、工程名称，不能完全改过来，多人编写的标书前后出现矛盾不上致。我国己加人世界贸易组织，建筑业要走向图际市场，在国际建筑市场投标竞争，仍然是低价中标。、对施工组织设计的要求是合格即为通过。标书在本质上应不出现违背性的词句和违背性的方案错误。但国际招标往往要求提供选择性方案和提供选择性报价，这就要求编标人员自行进行新方案的设计和工程量计算，而且要非常准确、可行。因此国际招标对施工组织设计人员时素质要求更高，不仅要懂施工，还要有一定的设计能力。因此，编标人员要抽出时间，到现场观摩学习，尤其是要创造机会与设计人员交流。第二篇 结合实际工作讲解施工组织设计的编制及施工方案的选择重点在于竞争性技术标的编制第一章总则1.1施工组织设计是施工单位对投标项目所提交的为完成该项目施工的一系列组织活动，它反映一个企业管理水平、技术实力以及履行合同的能力。1.2为了提高施工组织设计的编制质量，做到施工方案先进可行、合理，向业主、招标管理机构、评委充分反映公司总体管理水平、企业文化、技术实力以及完成该项目施工的能力，提高施工组织设计的得分率。第二章施工组织设计编制的有关规定2.1根据南府发【2001】148号文，即南宁市人民政府关于印发南宁市房屋建筑和市政基础设施工程施工无标底招标实行办法的通知，技术标的有关综合评估法权重如下：2.1.1特大及一类工程：技术标的权重为35；2.1.2二类工程：技术标的权重为25；2.1.3三类及四类工程：技术标的权重为0；2.2技术标评分值100分2.2.1施工方案，评分值16-25分；2.2.2工程质量保证措施，评分值21-30分；2.2.3施工进度计划和保证措施，评分值14-20分；2.2.4安全生产、文明施工、环境保护措施，评分值9-15分；2.2.5施工机械设备的选用和布置，评分值6-10分。2.2.6分数汇总时，去掉评委的最高和最低分后，计算平均值，保留两位小数。第三章 施工组织设计编制要求3.1以技术标评分标准的顺序为依据，参照技术标组成、要求进行编制，评分标准中所列的项目应重点编制，并适当拓宽加以完善。3.2施工组织设计的编制以获取最高得分为最终目的，施工方案的各环节都要围绕着这一目的开展。3.3施工组织设计的编制应科学、合理的安排施工顺序，采用流水作业法组织施工，以保证施工的连续性、均衡性，充分发挥人力、物力的作用。3.4装配式工业厂房或建筑应充分考虑现有施工场地状况及现有施工机械设备状况，科学、合理、经济地考虑现场预制平面及吊装方案。3.5坚持安全第一、质量第一的原则，以人为本，推行全面质量管理和ISO9000质量管理体系标准，严格执行施工及验收规范、操作规程和制度，根据现场实际情况制定有效的安全、质量保证措施，做到文明施工、安全生产、保证质量。3.6制定环境保护措施、地下管线保护措施，减少环境污染。3.7合理安排冬、雨季施工。3.8积极推广新技术、新工艺、新材料、节约工程费用，降低工程成本。3.9尽量利用永久性工程为施工服务，减少临时设施，合理紧凑布置施工平面，节约用地。3.10施工进度计划采用横道图与网络图相结合进行编制，应充分考虑工序的最早开工时间、最早完成时间、最迟开工时间、最迟完成时间、自由时差、总时差、劳动力动态等参数。第四章施工组织设计编制依据4.1招标文件、招标文件答疑、施工图、红线图、工程地质资料、设计变更等。4.2现场实际状况。4.3国家颁发的建安工程施工及验收规范、质量评定标准、工艺标准、预算定额、劳动定额、材料消耗定额、工期定额。4.4有关新技术成果、工法和类似工程项目资料。第五章施工组织设计图纸格式要求必须与招标文件要求相一致。例如：水利系统的投标文件就有以下要求：（1）目录要求：投标文件目录第一层标题采用“一、二、三.”、“小二”仿宋GB2312、加粗、行距25磅、每行25个字、每行首位要缩进两格，第二层标题采用“（一）、（二）、（三）.”、“小二”仿宋GB2312、加粗、行距25磅、每行25个字、每行首位要缩进两格。（2）投标文件正文第一层标题采用“一、二、三.”、“小二”仿宋GB2312、加粗、行距25磅、每行25个字、每行首位要缩进两格，第二层标题采用“（一）、（二）、（三）.”、“小二”仿宋GB2312、加粗、行距25磅、每行25个字、每行首位要缩进两格，第三层标题采用“1、2、3.”、“三号”仿宋GB2312、行距25磅、每行25个字、每行首位要缩进两格，第四层标题采用“（1）、（2）、（3）.”、“三号”仿宋GB2312、行距25磅、每行25个字、每行首位要缩进两格，其他标题序号由投标单位自定，正文采用“三号”仿宋GB2312、行距25磅、每行25个字、正文首行要缩进两格，正文的表格、结构图采用“小四”仿宋GB2312，单实线，进度表、图纸采用单实线边框，标题采用“小二”仿宋GB2312、加粗、行距25磅，内容采用“小四”仿宋GB2312。第六章施工组织设计基本内容6.1术语此项用于重点项目或国际性投标，由于各国间的建筑术语有一定的差异，有必要明确各用词的含义，以便以后产生不必要的争议或合同纠纷。6.2施工组织设计编制的目的、原则、依据及规范标准所用的规范、标准必须是现行的建设地点所在国的规范与标准6.2公司在组织管理、技术、设备、人员素质上的优势、公司的专利成果以及业绩信誉等着重论述公司在技术、专利成果、业绩、组织管理等方面优势。6.3工程概况工程概况是施工组织设计的主线，以下的施工方案都是围绕着这条主线展开。因此工程概况要能描述清楚整个工程的大致情况，语言要精炼、粗细得当。6.3.1 建筑特征平面组合、高度、层数、建筑面积、工期6.3.2 结构特征抗震等级、地震烈度、柱网、混凝土强度、钢结构特征6.3.3 建筑装饰6.3.4 建设地点特征地形、位置、工程地质、土壤分析、地下水位、水质、气温、主导风向、风力、冬雨季时间等；6.3.5水电安装及网架、钢结构6.3.6资源情况机械设备来源、劳动力来源、物资供应情况、半成品加工地及运输方式，业主供货方式等如圭亚那斯凯尔登制糖现代化工程6.3.7施工条件“四通一平”情况、旧临时设施情况等情况。注明：工程概况简详由工程具体情况而定。例题：（1）海南博鳌亚洲论坛会议中心的工程概况由上海中远建设总承包有限公司海南分公司（投资-建设-移交）博鳌水城二期东屿岛区域博鳌水城会议中心,位于海南省琼海市博鳌东屿岛，建筑面积26860m2，层高四层，是集多功能于一体的建筑，它包含了一层的会议及宴会场所、北部剧院式会场、零售店、咖啡店、免税店、KTV/夜总会；二层的主会议厅；三层的论坛办公室、媒体中心、大视野展览馆；四层是公共设施机器设备间、维修间等。该建筑有一个不受时间及地标影响，随时可将会议室和会议厅变为同一空间，供集会等多种需要的特性，屋面采用钢结构网架结构。按招标文件要求，本次招标只包括基础工程、主体工程、初装修工程艺及其他专业分包之间的衔接工序等土建工程的施工方案。降水方案概况：由于该工程地处多年自然冲积成的砂岛，自然标高不一，通过河中吹填砂平整。其±0.00相当于绝对标高5.0m，桩承台底标高-5.4m，底板顶标高3.9m，最高水位-1.0m，看台最高-0.3m，最低-3.9m，后台-2.8m，结构承台与基础底板总高1.5m。由于承台底标高5.4m= -0.4m,已低于海平面0.4m，因此在基础开挖时应考虑降水，根据设计答疑上所要求降水应比承台底标高低0.5m，考虑到下有砂层，透水系数较大，并且基础为大开挖，因此我们考虑采用喷射井点和深井法降水。例题：（2）圭亚那糖厂工程简述圭亚那斯凯尔登制糖现代化工程，由原料处理间、压榨间、水泵房、澄清蒸发间、主车间、引风机房等十六个单项工程构成，建筑面积约2.5万平方米。本投标书的编制范围为桩基工程、厂房围护结构、装饰工程及厂区道路等。基础设计    因本工程地质情况不良，厂区部分基础采用静压桩2508根，道路部分也采用了3180根静压桩，桩长约在35米左右。外部建筑    材料采用钢结构，镀锌钢薄板屋面。动力间的墙均为彩色涂层镀锌钢薄板，固定在2.4米标高200厚的混凝土砌块墙上。压榨间和工艺间的彩色涂层镀锌钢薄板固定在2.2米标高的塔状墙板上，混凝土砌块墙外贴釉面墙砖。内部建筑楼地面：采用花纹钢板楼面，人造铺地石地板；门窗：外门主要采用镀锌卷升百叶门，内门为钢平门，窗主要采用铝合金窗。辅助建筑厂区设一栋办公楼，屋面为彩色涂层镀锌钢薄板、拉毛粉饰压花；外墙面贴釉面墙砖；内墙面刷涂料；天棚做铝合金吊顶；楼地面铺釉面地砖；门安高级木门；窗为铝合金窗。6.4工程特点和本工程关键性工作及具体措施根据工程特有的结构结合贯标文件的关键工序具体论述。例如：（3）桂林龙胜温泉中心酒店工程本工程施工难点(1)场地窄小是本工程第一大难题。材料、半成品加工、堆放、储备、机械布置以及场地的综合利用十分困难，材料、设备二次甚至三次搬运量大，劳动工效低，对施工进度、成本影响大。(2)地质情况是本工程第二大难题。地质为风化岩，人工挖孔桩施工工期长、劳动强度、设备投入、造价皆比一般挖孔桩大23倍。(3)材料采购是本工程第三大难题。远离市区地材没有成规模的供应商，地材堆场窄小，地方材料的连续供应尤其突出。现场施工系统组织指挥是本工程第四大难题。由于施工场地小，工期紧，施工方案、技术手段要求高，在工程施工过程中就要求做到工序搭接紧凑，材料采购、储备、供应要及时，职工素质好，设备及时供应到位，增大了协调工作的难度。安全防护工作是本工程第五大难题。地处旅游景区，行人车辆穿越工地而过，安全施工系数大大降低，安全费用投入加大。建筑物随地形地貌变化而变化是本工程施工第六大难题。建筑平面形状较复杂，标高变化大，技术要求高，给施工增加了难度。现场文明施工是本工程第七大难题。由于施工场地窄小，材料堆放困难，给现场施工的有序布置增加了难度，现场文明施工大打折扣。偏远山区施工是本工程第八大难题。原材料抽样检验等一系列后勤保障增加难度层高较高，增加墙柱混凝土浇筑难度。由于混凝土每次浇筑量大，砂石备料场地及供应的重要性就显得尤为突出，给混凝土的连续浇筑带来严重的挑战。针对工程施工难点的具体施工措施为加快人工挖孔桩施工进度，人工挖孔桩施工过程中，采用小药量炸药进行预裂松动爆破和风镐相结合，加快人工挖孔桩挖进速度。施工场地小，利用首层进行钢筋加工，混凝土搅拌及材料堆放，以解决场地的综合利用问题。由于施工场地小，工期紧，每层施工面积大，为减少劳动力的浪费、周转材料的投入量以及设备的综合利用，采用流水作业的施工方法。由于施工场地小，现场材料储备有限，为保证施工进度，我公司与材料供应商签定好材料采购供应合同，保证材料的及时供应。为保证施工进度，我公司安排施工经验丰富的施工管理人员负责本工程施工，做好协调管理工作，确保各施工环节工作有条不紊的进行。本工程外脚手架全部用安全密目网围护，各出入口搭设安全棚，以确保施工人员的安全。本工程为山地坡屋面建筑，建筑平面形状较复杂，标高变化大，技术要求高，施工管理人员要认真审视图纸，质检员、工长要认真把关，在施工中消灭隐患，减少返工。加强设备保养，减少机械故障。施工场地小，给后勤保障带来困难，后勤人员要勤跑、多跑，保证后勤保障不影响到施工。层高较高，为了保证墙柱混凝土的浇筑质量，在墙柱支模板时，预先在墙柱中部留设混凝土浇筑孔，墙柱混凝土分两段连续浇筑，即当混凝土浇筑至浇筑孔时即停止浇筑，立即支好浇筑孔模板，再浇筑墙柱上段混凝土，这样既减少混凝土的离隙，又保证混凝土浇筑质量。由于本工程工期紧，为保证施工进度，在混凝土中掺入减水剂，提高混凝土早期强度，加快模板拆除时间。在砼配合比内加入占水泥用量的0.50.75FDN减水剂后，砼早期强度可以提高50，加速了模板周转，从而加快了工程进度。由于本工程工期紧，为保证施工进度，主体工程分两次验收，即第一次为四层以下（含四层），第二次为五层（含五层）以上，以便装修工程穿插施工。为了解决泵送砼施工的场地问题，混凝土浇筑时，现场堆放部分，租用场地备用部分，以确保混凝土连续浇筑。本工程工期紧，每层建筑面积大，浇捣的砼数量多，为了加快施工进度，本工程拟采用泵送砼施工。6.5施工部署6.5.1 施工组织机构施工组织机构按土建、水电、铝合金幕墙、网架等专业配置管理人员和专业技术工人1）项目施工组织机构图应清晰的反映采取的管理模式直线制管理模式；直线职能制管理模式；职能制管理模式；矩阵制管理模式。事业部制管理模式                                      本贴得筑龙币:10 系统自动:0 版主奖励:10 贴主答谢：0 献花赠币：0得信誉分:1 执行奖励版主:拐子马   广告.定制易学与建筑房地产优秀策划案例 老刀  位置:陕西信誉:321专业:其他发贴:8147留言电邮主页BLOG引用回复搜索献花2004-7-13 21:40:00 2）项目管理人员分工表序号 职  务 施工管理人员数量（人） 施工任务分工1.  项目经理 1 对项目现场全面负责2.  项目副经理 3 对项目现场土建、水电专业工作负责3.  技术负责人 1 主管现场施工技术4.  项目总工长 1 主管现场施工管理工作5.  项目分区组长 4 施工区负责人6.  土建施工员 4 土建工程施工管理工作7.  水电施工员 2 配合土建穿插施工8.  资料员 4 负责项目交工验收资料9.  安全员 2 负责现场安全管理工作10.  质检员 4 负责现场质量管理工作11.  计划员 1 负责现场计划管理工作12.  预算员 4 负责项目预算工作13.  材料员 5 负责项目材料采购及管理工作14.  机务员 4 负责现场设备管理工作15.  成本核算员 1 负责现场土建、水电、铝合金管理工作16.  合计 41 6.5.2 施工人员配备1）项目经历简历姓名  性别  年龄 职务 项目经理 职称 工程师 学历 参加工作时间 年   月 担任项目经理年限 项目经理资格证书编号 在建和已完工程项目情况建设单位 项目名称 建设规模 开、竣工日期 在建或已完 质量                    2）总部管理人员配备表职务 姓名 职称 执业或职业资格证明 已承担在建工程情况   证书名称 级别 证号 专业 原服务单位 项目数 主要项目名称管理人员         项目经理          项目副经理         技术负责人         总工长         技术人员         施工员         水电施工员         铝合金施工员         质检员         安全员         资料员         计划员         成本核算员         机械员         材料员         土建预算员         安装预算员         3）项目施工人员配备表工    种 按工程施工阶段投入劳动力情况            基础工程 主体工程 装修工程 室外及收尾工程土方工    木  工    钢筋工    砼  工    棚架工    防水工    泥  工    水  工    电  工    机操工    汽车司机    杂  工    合计    4）施工准备工作：a运输方式如为大型土石方工程，其运输方式、设备用量应进行计算；b施工临时水电量计算临时水管线路的布置及管径的选择按最不利情况考虑。项目 工程量m3 用水定额（LM3） 用量Q1N1（L）砼浇筑、养护  2000 砌砖  300 其它  3000 合计   计算最大用水量：      K1Q1N1K2 q1=          =   L/S  8×3600     q1施工用水量    K1施工用水系数N1施工用水定额  K2用水不均衡系数    施工现场生活用水量       P2N4K5  q4=          =   L/S   24*3600       q4生活区生活用水量N4生活区昼夜生活用水定额K5生活用水不均衡系数消防用水利用城市消防管网。总用水量   Q=q1 +q2 =   L/S供水管选择       4Q               d=         ×1000=    mm  ×1000     供水干管选用DN=   mm镀锌水管，可满足施工要求。临时用电线路的布置及线径的选择序号 名称 数量（台） 功率（KVA） 合计（KVA）1.  井架及拔杆（或塔吊）   2.  搅拌机   3.  （砼输送泵）   4.  （微电脑自动上料系统）   5.  振动器   6.  平板振动器   7.  电焊机   8.  对焊机   9.  钢筋加工设备   合计    总用电量计算：               P1      公式： P=(K1       +K2 P2)*a                 COS     式中:P-总用电量        P1 -电动机额定功率    P2-电焊机额定容量  K1 -电动机需用系数0.5K2-电焊机需用系数0.5    COS-电动机平均功率因数0.75a -照明用电系数1.1P1=电动机总功率（KVA）P2=电焊机总功率（KVA） 配电主导线选择         KP  P=                =     A    3×U线×cosc、临时设施布置施工临时设施的搭设方法必须交代清楚；序号 临时设施名称 参考指标（m2/人） 跨度（m） 开间（m）1.  办公室 34 45 342.  宿舍（双层床） 2.02.5 56 343.  食堂 0.50.8 1015 44.  厕所 0.020.07  5.  浴室 0.071  d、现场排水设施e、施工场地处理（按当地要求，如桂林的硬化道路）f、测量放线及平面控制网布置工程测量方法是评分项目应认真组织文字，并绘图表示；g、水准点引测和高程控制、垂直度控制5）施工顺序安排：a总体施工顺序例如来宾市滨江园B1型住宅楼工程b各分部分项工程施工顺序（工艺框图）地下室或独立基础（桩承台）施工工艺框图主体施工工艺框图装饰施工工艺框图6.6施工进度计划表及工期保证措施如能确定各分部分项工程的定额工期、计划工期、最早开工时间、最早完成时间、最迟开工时间、最迟完成时间、总时差、自由时差以及采用技术措施后缩短了多少工期为最理想方案6.6.1施工网络进度计划6.6.2 保证工期的技术措施注意：有些招标机构要求对工期措施进行评估（如力元新城）。1） 工期分析与对策表2） 从设备方面来保证工期3） 从劳动力方面来保证工期4） 从材料方面来保证工期5） 从组织、管理方面来保证工期6） 雨季施工保证工期措施（土方、基础、砼、砌体、屋面、装饰施工防雨措施或作自动升降防雨棚）7）从资金方面来保证工期8）水电、消防、空调、电视、电话或其他专业施工工种（如铝合金、幕墙、高级装饰）配合施工的工期保证措施6.7施工方案6.7.1施工机具的选择施工机具如能计算得出为最理想方案。6.7.2流水顺序的组织6.7.3各分部分项工程施工方案施工方案应根据工程量的大小、结构特征从材料、机具、劳动力及组织管理方式等几个方面进行论述，根据工程的特点预测可能出现的情况及处置方法、保证措施以及特殊材料的运输方式、特殊环境的施工方法。1） 工程测量与垂直度控制2）基坑支护工程施工方法（含桩、锚杆及安全位移曲线）警戒控制值位移量（mm） 3 6 9 12 15 18 21 24 27 30 33 36 39对应坑深m 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13危险控制值位移量（mm） 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60 65对应坑深m 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13位移量（mm）70   605040     曲线230                         曲线12010  1  2  3  4  5  6  7  8  9  10 11 12 13                 基坑深度（m）曲线1以下为安全，曲线1和曲线2之间为警戒，曲线2以上为危险。平均变形速度（开挖到基底时起算10d内）V0.1mm/d            安全域    V=0.1-0.5mm/d         警戒域    V0.1mm/d            危险域本工程监测范围，设计提出监测点间距不大于30m。3）桩基工程施工方案建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-20024）土方工程施工方案（含土方的开挖、设备选型、土方的垂直及外运、汽车的清洗等）例如：龙潭岭爆破方案本工程系博鳌水城系列工程之一，位于龙潭岭半山腰标高33米处，山体裸露的岩石为砂页岩。岩石分类为三类。本方案设计场地面积按50m×150m考虑，边坡在爆破方案中按45°设计，在清理边坡时按35m高为一个台阶处理。这样既有利于边坡稳定，又有利于绿化，工期按30个日历天设计。本设计不考虑外运石方，所爆石方抛填在沟中。本设计充分考虑到了周边250m以内的