小区改造工程培训资料36815.docx

第一章、编制说明一、综合说明我公司经过认真的阅读本工程设计施工图纸、招标文件和专业技术人员现场实际勘察，通过项目经理部的研究分析，对整个工程的施工进行了策划部署，在综合考虑了各方面因素的基础上，选择优化施工方案，编制了本工程的施工组织设计，以使本工程的施工组织设计具有科学性、实施指导性和可操作性，以保证按期、优质、高效、安全地完成本工程的建设任务。二、编制依依据（1）工程程招投标标文件等等。（2）现行行国家、市市工程建建设有关关法律、法法规、规规范、规规程、标标准规定定及相关关工程施施工的文文件。（3）我公公司质量量、环境境、职业业安全健健康管理理体系文文件、管管理制度度、施工工项目管管理的有有关规定定。（4）我公公司对工工程现场场的查看看，对工工程的认认识及我我公司同同类工程程的施工工经验。三、编制原原则我单位在编编制本工工程施工工组织设设计中认认真遵循循以下原原则：（1）坚持持质量第第一，用用户至上上的宗旨旨，全面面执行我我公司质质量手册册 “精心组组织、精精心施工工、优质质高效、顾顾客满意意”的质量量方针，进进行科学学组织、科科学管理理，切实实贯彻执执行国家家施工及及验收规规范、操操作规程程和制度度，确保保工程质质量和安安全。本施工组织织设计针针对工程程特点，重重点从科科学的施施工管理理、最佳佳的施工工程序、严严格的质质量控制制、先进进的施工工方法、有有效的技技术组织织、合理理的总平平面布置置等方面面做出规规划，在在确保工工程质量量的前提提下缩短短工期、节节约材料料、降低低成本。 确保质量：实行全全面质量量管理，采采取技术术、质量量承包责责任制，确确保工程程质量达达到本标标书制定定的质量量目标。保证工期：从优化化施工方方案入手手，利用用先进的的施工设设备，精精干的施施工队伍伍，精心心组织、科科学施工工，确保保按时完完工（1120个个日历天天）。确保安全：推行安安全目标标责任制制，制定定安全保保证措施施，杜绝绝安全事事故的发发生，达达到本标标书制定定的安全全目标（伤伤亡事故故为零）。降低造价：明确方方向，重重点把握握影响工工期或重重、难点点分部分分项工程程的施工工进度，确确保工期期、质量量及安全全目标的的真正落落实。 （2）保证证重点、统统筹安排排，科学学合理的的安排施施工计划划，充分分利用机机械设备备，做好好人力物物力的综综合平衡衡，努力力提高劳劳动效率率，组织织连续、均均衡而紧紧凑的施施工生产产，按照照施工计计划完成成施工任任务；确确保施工工质量和和施工安安全；加加强经济济核算制制度，贯贯彻增产产节约方方针。 （3）遵循循国家及及市政府府有关环环保文件件精神，采采取有效效措施，减减少环境境污染，降降低噪音音，杜绝绝传染病病。（4）严格格遵守国国家及市市政府有有关消防防要求，做做好消防防工作第二章、工工程概况况第一节、工工程概况况本工程位于于虹莘路路22888号，建建筑面积积15442444.044m²,共计计56幢幢楼。主主要修缮缮内容：屋面天天沟渗水水修缮、外外立面、共共用部位位、电气气设施、小小区附属属设施等等。第二节、工工程项目目管理目目标（1） 工工期目标标合同工期1120天天；计划划开工日日期20017年年3月220日；竣工日日期20017年年7月220日。（2） 质质量目标标：保证1100%一次性性验收合合格； （3） 环环境保护护目标在施工过程程中按照照ISOO140001环环境管理理体系要要求，树树立全员员环保意意识，最最大限度度的减少少人为环环境污染染：采取取有效措措施控制制施工排排污、施施工噪音音、有害害气体、建建筑垃圾圾、视觉觉污染等等，以确确保周围围单位及及居民的的正常生生产、生生活；使使用环保保型、节节能型建建筑材料料，杜绝绝有毒气气体、粉粉末颗粒粒等对室室内工作作、生活活人员的的危害。（4）对职职工的安安全健康康保护目目标在整个施工工过程中中，严格格遵守国国家职业业安全健健康法律律法规，培培养员工工的安全全意识和和能力，完完善安全全保障设设施，确确保工作作环境无无安全隐隐患，保保障劳动动者的基基本人权权和根本本利益，降降低工伤伤事故和和职业病病对职工工的生命命与健康康威胁，促促进社会会的健康康发展，做做到“安全生生产，预预防为主主，健康康至上，持持续改进进”。预先采取安安全措施施，消除除或尽可可能降低低生产施施工中的的危险，在在经济技技术条件件许可的的前提下下，优先先选用安安全系数数高的材材料、设设备及工工艺，提提高事故故预防水水平。积极采取先先进的生生产工艺艺和管理理方式，创创造良好好的工作作环境，降降低各种种生理和和心理工工作负荷荷，保障障员工身身心健康康。（5） 安安全生产产、文明明施工目目标杜绝重大安安全事故故，争取取工伤事事故死亡亡率为零零。（6） 服服务与协协调目标标信守合同，密密切配合合，认真真协调与与各方关关系，接接受业主主、监理理、建设设行政主主管部门门的控制制与监督督。做好好内外关关系协调调，结合合当地情情况充分分发挥项项目优势势，主动动争取各各方的支支持与配配合。第三节、施施工准备备工作计计划（1）施工工总平面面图布置置施工总平面面图布置置按照经经济适用用、合理理、方便便的原则则布置。在在保证场场内运输输畅通的的前提下下，尽量量减少场场内二次次倒运物物资。施施工现场场的布置置还应符符合施工工现场卫卫生、安安全、防防火和文文明施工工的要求求。（2）施工工用电布布置1、施工用用电从业业主提供供临时接接电处连连接。2、施工用用电与生生活用电电分开布布置，即即三路施施工用电电，一路路办公用用电。施工用用电电缆缆选用990平方方以上电电缆线，敷敷设主要要用埋地地方式；生活用用电电缆缆选用550平方方电缆线线。3、井架等等施工机机械的用用电从专专用电箱箱单独拉拉出电缆缆供应。4、为方便便总包管管理，在在生产区区域四周周布置若若干照明明灯。5、为了保保障施工工现场临临时用电电安全，本本工程施施工现场场临时用用电安全全技术规规范，根根据JGGJ466-20012及其其适用版版本的修修订版本本的标准准实施。（3）施工工用水布布置1、业主提提供施工工用水水水源，我我公司进进场后将将在水头头处接一一施工用用水水表表。现场场水管管管网分两两路，一一路供生生产用水水，一路路供生活活用水。管管网总管管选用ØØ1000镀锌管管。2、主管铺铺设时埋埋入地下下，过施施工便道道用钢管管保护。（4）施工工现场排排水方案案1、沿工地地主干道道设排水水沟，排排水沟宽宽3000，排水水沟过施施工便道道上铺盖盖板。出出水点位位于规划划路侧。出出水点处处设沉淀淀池，经经过沉淀淀后的水水排入市市政管网网。2、工地厕厕所设化化粪池，与与环卫部部门签订订协议，定定期抽粪粪。严禁禁污水未未经处理理直接排排入市政政管网。第四节、技技术准备备（1） 做做好图纸纸会审工工作项目技术负负责人首首先组织织项目部部技术人人员认真真学习领领会施工工图纸，了了解设计计意图、发发现意图图、发现现问题、提提出建议议和意见见。项目目部参加加建设单单位组织织的各方方责任主主体参加加的图纸纸回审工工作，认认真听取取设计单单位的设设计交底底。（2）制定定专项施施工方案案根据施工需需要及工工程的重重点和难难点，制制定有针针对性的的切实可可行的专专项施工工方案，并并做好各各分部分分项工程程的技术术交底，报报业主和和监理工工程师审审批。（3）放样样提前做好车车棚安装装、电线线埋设签签的的放放样工作作，认真真审批其其合理性性、实用用性，做做到万无无一失。（4）准备备工作1、准备施施工需要要的技术术资料、图图集、规规范、标标准等，并并组织项项目部技技术人员员熟悉有有关施工工规范、标标准，准准备施工工所需的的各种资资料表格格，健全全现场质质量管理理制度、质质量责任任制、工工程质量量检验制制。2、现场准准备试块块保养室室一间，计计量检测测仪器等等。3、提前委委托有资资质第三三方检测测单位进进行检测测。第三章、施施工进度度计划与与质量保保证体系系第一节、本本工程总总工期计计划本工程合同同工期1120天天，20017年年3月220日开开工，220177年7月月20日日竣工。（1）施工工进度计计划安排排在收到招标标文件、工工程相关关图纸之之后，我我们组织织了专业业人员对对工程图图纸及业业主方的的要求进进行了详详细的研研究，并并根据工工程的特特点进行行了科学学合理的的计划编编排，使使得资源源得到合合理的配配置和利利用，更更加有效效地达到到招标工工程的要要求，也也使工程程项目的的投入创创造出最最佳的社社会效益益和经济济效益。（2）施工工安排及及施工段段和流水水段的划划分根据工程的的特点，将将本工程程划分为为两个主主要施工工阶段（主主体施工工阶段和和屋面防防水及室室内外装装饰阶段段），在在两个阶阶段施工工时充分分利用时时间、空空间组织织平行流流水和交交叉作业业，主体体结构施施工中应应及时穿穿插墙体体的砌筑筑，并协协调好预预留预埋埋工作，为为以后施施工打下下良好基基础。整整个施工工周期有有一个雨雨季施工工，施工工安排时时一定要要事先从从现场、材材料、设设备、工工序、安安全用电电和劳力力准备等等几个方方面做好好准备，对对一些施施工受季季节影响响的项目目要安排排好作业业时间，尽尽量少受受或不受受季节施施工的影影响。（3）施工工进度控控制点 为保保证该工工程工期期目标的的实现，确确定以下下几个主主要工期期控制点点进行进进度控制制：第一控制点点：20008年年06月月28日日 开工工；第二控制点点：20008年年10月月01日日 主体体混凝土土结构完完成；第三控制点点：20008年年11月月09日日 外墙墙保温完完成；第四控制点点：20008年年10月月13日日 屋面面工程完完成；第五控制点点：20008年年10月月29日日 内墙墙抹灰完完成； 第六控制点点：20008年年11月月27日日 外墙墙涂料完完成；第七控制点点：20008年年12月月18日日 内墙墙涂料完完成；第八控制点点：20008年年12月月26日日 竣工工。以上是工期期控制点点，在各各控制点点施工中中，分段段进行流流水作业业，各工工序穿插插施工，在在施工过过程中，要要按工期期总目标标的要求求确保各各分段工工期的实实现，在在保证施施工质量量的前提提下，采采取合理理措施，适适当缩短短工期。第二节、工工期保证证措施根据对工程程特点的的分析，充充分利用用我公司司的有利利条件，为为了实现现这一目目标，我我们要对对工程所所需的人人力、物物力、财财力、技技术等各各个方面面进行综综合考虑虑，拟制制定以下下措施，保保证施工工进度计计划的落落实。1、组织落落实组织落实是是实现工工期的关关键。我我们选派派最优秀秀项目经经理担任任工程总总负责，抽抽调高素素质人员员组成项项目经理理部，安安排技术术好、能能吃苦、讲讲奉献的的施工队队伍进场场施工。另另外增加加公司科科室人员员参与工工程管理理，组成成强有力力的现场场生产领领导班子子，实行行分工负负责制，使使整个工工程形成成一个事事事有人人抓，处处处有人人管的局局面。2、科学合合理的安安排科学合理的的安排工工序穿插插，挖掘掘内部管管理的潜潜力，工工程中标标后，在在施工准准备阶段段，将对对工序穿穿插和计计划安排排进行再再次优化化、细化化，确保保计划实实施。合合理安排排机械设设备的使使用，充充分利用用各种机机械设备备，尽最最大程度度满足施施工进度度需要。3、加强施施工中进进度检查查力度加强施工中中进度检检查力度度，将实实际进度度与计划划进度对对比，分分段考核核工期，采采取经济济处罚措措施，以以阶段计计划保证证整体目目标的完完成。4、建立健健全各项项制度建立工程例例会、协协调会制制度，每每周召开开一次工工程例会会，每天天召开生生产调度度会、协协调会，解解决影响响工期计计划问题题，及时时调整进进度计划划。5、加强各各工种的的协调加强土建与与安装工工程之间间的协调调配合，认认真做好好安装工工程的预预留预埋埋工作，杜杜绝返工工，减少少摩擦，必必须保证证施工时时间的利利用率。6、加强进进度计划划管理工程上利用用先进的的计算机机软件对对工程进进度计划划实施网网络技术术控制，通通过对前前锋线形形态变化化的分析析，掌握握当前施施工进度度状况的的问题，对对存在的的问题提提出有效效的解决决途径，确确保关键键线路的的实现。按按阶段控控制工期期，用阶阶段计划划保证总总计划，加加强与业业主、监监理公司司、设计计单位的的配合，对对一些不不可见因因素提前前解决，以以减少对对工期的的影响，保保证施工工计划的的顺利进进行。7、施工进进度计划划横道图图（见附附图1）第三节、材材料进场场计划（1）、主主要材料料需要量量及进场场计划：本工程所使使用的材材料种类类繁多、质质量标准准要求高高，材料料质量的的好坏将将直接决决定工程程质量的的好坏，材材料供应应是否及及时、连连续也直直接影响响到整体体工程进进度。因因此，在在施工组组织设计计和施工工过程中中都要高高度重视视，并采采取切实实有效的的措施来来保证材材料的供供应质量量和满足足施工进进度的需需要。结构施工所所需的材材料由我我公司合合作商提提供，根根据工程程施工每每月用料料计划组组织进场场等周转转材料，我我公司均均有准备备，可随随时可组组织进场场，砼拟拟采用商商品砼，砂砂、石、等等材料我我公司均均有质量量、信誉誉可靠的的供商供供应，可可随时组组织材料料，各种种材料分分批进场场。（2）、材材料投入入计划保保证措施施：为杜绝结结构隐患患，确保保结构安安全，给给业主一一个放心心工程，我我司将选选择优秀秀的施工工班组，保保证工程程质量：各分项项工程实实行层层层交底、步步步落实实、记录录完整，做做到“凡事有有章可寻寻、凡事事有人负负责、凡凡事有人人监督，凡凡事有据据可查”，对每每一重要要分项工工程都编编制管理理流程，以以过程质质量保证证半成品品工程。同同时我们们将采用用“会诊制制度”与“奖惩制制度”相结合合的方式式，解决决施工中中出现的的问题。“会诊制度度”流程图图进行反思分析原因奖罚制度有关部门进行会诊追根找出责任人检查核实制定整改措施，落实负责人，整改时间进行复查出现问题后加强对工工程施工工全过程程的质量量监控，尤尤其是被被列入关关键工序序和特殊殊过程的的工序要要从材料料采购、进进场检验验、施工工过程检检查、重重点难点点的技术术相关、特特殊工种种持证上上岗、所所用机械械设备的的能力鉴鉴定、工工序验收收等各个个环节予予以全过过程控制制，保证证工程质质量。在工程施施工中，做做到防患患于未然然。加强强施工的的过程监监督、检检查，严严格实行行“三检制制”。赋予质量量检查员员质量否否决权。实实行合格格标准化化制，优优质优价价，对于于存在质质量缺陷陷较多的的施工单单位和班班组限令令整改，否否则，要要坚块清清除出场场。加强对原原材料质质量的控控制。原原材料的的质量直直接影响响到工程程的质量量，项目目经理部部要严格格按照我我公司的的采购购程序序、进进货检验验和试验验程序序及不不合格品品制作程程序执行行，确保保只有检检验和试试验合格格的原材材料才能能进行下下一道工工序。原原材料、成成品、半半成品要要有出厂厂合格证证和检测测报告等等质量证证明文件件，进场场后要对对需要检检验和试试验的材材料按批批量进行行有见证证抽检试试验，合合格后方方可使用用。雨季施工工时的质质量保证证措施：钢筋要要用枕木木或木方方、地垄垄等架高高，禁止止钻，禁禁止沾泥泥、生锈锈。浇筑筑混凝土土应尽量量避免在在雨天进进行，在在浇筑过过程中如如遇到大大雨时应应立即停停止作业业，把施施工缝留留设在合合理位置置，并对对已浇筑筑混凝土土用塑料料薄膜进进行覆盖盖，雨后后清净施施工缝处处的松动动石子、浮浮浆、积积水等，同同砼强度度配比的的砂浆，然然后继续续浇筑混混凝土。第四节、工工程质量量保证体系系（1）确立立工程质质量目标标：本标段工程程交工验验收的质质量评定定：工程程质量评评分值大大于等于于90分分；竣工工验收的的质量评评定：合合格。（2）建立立质量管管理组织织机构：建立质量管管理组织织机构，成成立全面面质量管管理领导导小组，负负责本合合同整个个工程质质量的管管理工作作。质量管理组组织机构构：组长：项目目经理副副组长：项目总总工、各各部门负负责人组组员：各各施工队队队长（3）制定定质量检检查制度度既建立了质质量管理理组织机机构，就就要建立立一整套套的质量量检查制制度，项项目部设设专职质质量检查查工程师师，各施施工队设设兼职质质检员，对对施工全全过程进进行质量量检查，控控制，及及时发现现问题解解决问题题。质检工程师师对质量量薄弱环环节制订订出能够够保证质质量的各各项措施施，并组组织实施施，克服服质量通通病。项目部每月月定期对对工程质质量进行行全面检检查，并并写出质质量检查查通报，对对出现质质量问题题的当事事人，根根据情节节轻重，给给予处理理。对于于在检查查中成绩绩突出、质质量优良良的当事事人，进进行奖励励。以此此提高职职工的责责任心和和积极性性，保证证工程质质量。（4）确立立质量保保证体系系质量是企业业永恒的的主题，也也是我公公司承建建该工程程的主题题。为全全面实现现业主提提出的质质量目标标，保部部优，争争国优，我我项目部部将推行行全面质质量管理理，周密密组织，精精心施工工，牢固固树立“百年大大计，质质量第一一”的观念念，增强强精品意意识，视视工程质质量为生生命，认认真履行行招标文文件及合合同规范范的各项项要求。按按照ISSO90002的的质量体体系，对对本工程程进行管管理，加加强基础础工作，把把专职质质量检查查工程师师负责制制与开展展群众性性的QCC小组创创优活动动紧密结结合起来来，把创创优工作作落到实实处。二、工程质质量保证证措施（1）建立立施工组组织设计计的审批批制度：施工组织设设计由项项目总工工主持，由由项目经经理、路路基工程程师、桥桥梁工程程师、机机械设备备部部长长、工程程部部长长、质检检工程师师、试验验工程师师共同商商讨确认认实施。施施工组织织设计在在工程开开工前115天报报监理工工程师审审核，按按照监理理工程师师的审批批意见进进行修改改完善后后方可进进行施工工。（2）施工工图纸复复核制度度：图纸的复核核在施工工开工前前复核完完毕，图图纸的复复核由工工程部负负责，必必须明确确复核内内容，部部位、复复核人员员及复核核方法，复复核结果果填写分分部分项项工程技技术复核核记录，发发现问题题，及时时上报监监理工程程师，进进行复核核，其结结果作为为施工技技术资料料归档。（3）技术术、质量量交底制制度：项目经理理必须组组织项目目部全体体人员对对图纸进进行认真真学习，并并同设计计代表联联系进行行设计交交底。施工组织织设计编编制完毕毕并送业业主和总总监审批批确认后后，由项项目经理理牵头，项项目工程程师全体体人员认认真学习习施工方方案并进进行技术术、质量量、安全全书面交交底，列列出分部部分项工工程的施施工要点点。本着谁负负责施工工谁负责责质量、安安全工作作的原则则，各分分部分项项工程负负责人在在安排施施工任务务同时，必必须对施施工班组组进行书书面技术术质量、安安全交底底，必须须做到交交底不明明确不上上岗，不不签证不不上岗。（4）现场场材料质质量管理理：严格控制制外加工工、采购购材料的的质量：各种地方材材料、外外购材料料到现场场后必须须由质检检部和材材料部有有关人员员进行抽抽样检查查，发现现问题立立即与供供货商联联系，直直到退货货。搞好原材材料二次次复试取取样、送送样工作作：防水材料必必须取样样进行试试验；钢钢筋原材材料必须须取样进进行物理理试验，经经检验合合格后方方可使用用；每批批次进场场沥青必必须取样样检验合合格后方方可使用用，不得得以供应应商提供供的检测测报告代代替现场场检测。并且检验后留有样品的料样备查。（5）强化化施工管管理，确确保工程程质量：由工程质质检部和和专职质质量检查查员将各各作业工工序质量量管理要要点落实实到各工工序，规规范各道道工序的的施工操操作规程程。各工序作作业负责责人和质质量检查查员按质质量管理理要点针针对工序序施工操操作人员员进行技技术交底底，严格格控制施施工。各作业工工序负责责人和检检验人员员随施工工过程和和操作过过程及时时进行检检查。专职质量量检查人人员应从从巡视、检检查、旁旁站监督督等方面面对工序序工程质质量进行行严格控控制。工序交接接检查由施工单位位技术负负责人，专专职质检检员组织织，由交交接工序序作业负负责人、质质检员检检查参加加，对已已完工程程产品质质量检查查验收，质质量达标标准要求求的工序序，填写写工序交交接单，完完备交接接手续，达达不到质质量标准准要求的的工序不不能交接接，必须须采取措措施进行行处理。(6)隐蔽蔽工程检检查验收收：各施工单单位质量量检查人人员对各各项工程程隐蔽部部分，须须经过认认真检查查，并保保存工程程的照片片。隐蔽工程程检查要要按规范范的要求求，详细细检查并并认真填填好记录录，并进进行归档档。三、工工程质量量管理体体系图质量工作规范化质量组织系统化创优工作模式化质量第一信誉至上奖罚制度工作效果工作程序工作标准工程质量保证体系质量评定制度班组质检员经理部质检工程师定期、不定期质检制度队专职质检工程师经理部质量检查部施工工序施工质量施工工艺安全质量措施原材料施工预算施工设备施工组织设计施工技术力量施工图审核施工作业人员开工条件项目经理部组织保证体系施工全过程保证体系创优领导小组项目经理各QC小组总工程师第四章、施施工总体体布置和和组织管管理机构构本工程插建建在已建建的居民民小区内内，不考考虑与其其他工程程进行流流水作业业，按照照现地下下后地上上的顺序序进行施施工。第一节、组组织机构构（1） 管管理模式式：实施项项目经理理责任制制项目经理组组织机构构设置图图如下：工程总指挥项 目 经 理项目副经理项目总工预算员材料员计划员安全员资料员质量员施工员施工作业队图：项目组组织机构构（2） 管管理人员员职责1、项目经经理职责责：公司司拟派往往本建设设项目的的项目经经理须具具建筑工工程二级级注册建建造师执执业资格格，具有有多年从事事工程项项目建设设的施工工经验。项目经理的的主要职职责是：受集团团公司的的委托全全权负责责所承担担的施工工任务，对对所承担担工程的的施工质质量、工工期、安安全、投投资控制制全面负负责，对对内对外外负责组组织协调调工作。2、项目经经理负责责人职责责：你派派往本建建设项目目的项目目技术负负责人具具备工程程师任职职资格，具具有多年年建筑工工程施工工经验。其主要职责责是：对对本建设设项目的的技术工工作负主主要责任任，具体体说负责责组织图图纸会审审、对项项目部技技术人员员交底、组组织编制制施工方方案、校校核高程程控制点点和平面面控制点点、审核核设计变变更、复复验关键键特殊功功能工程程、组织织推广使使用“四新”技术、监监督检查查项目部部技术人人员的职职责落实实情况等等。3、现场负负责人职职责：你你派往本本工程项项目的现现场负责责人具备备工程师师任职资资格，具具有100年的工工程施工工经验。其主要职责责是：协协助项目目经理搞搞好现场场管理工工作，具具体地说说负责施施工现场场劳动力力的安排排和机械械设备的的调度。4、施工员员职责：你派往往本工程程项目的的各位施施工员均均具备中中级施工工员上岗岗证，其其中一名名具备工工程师任任职资格格，另三三名具备备助理工工程师任任职资格格。均有五年以以上的工工程施工工经验，主主要职责责是：参参与工程程图纸的的会审，编编制施工工方案，负负责本工工程项目目的施工工定位、测测量、放放线工作作，负责责对操作作班组进进行技术术交底，编编辑月、旬旬施工计计划进度度，做好好施工技技术资料料的整理理归档工工作。 5、质检检员职责责：拟派派往本工工程项目目的专职职质检员员具备助助理工程程师或者者工程师师任职职职责和质质检员上上岗证，具具有5年年以上的的施工经经验。主要职责是是：协助助项目技技术负责责人做好好质量控控制工作作。具体体地说，负负责严把把材料进进场关、不不合格的的材料和和未经检检验（试试验）合合格的材材料不准准使用到到工程上上；未经经检验合合格的工工序不准准进入下下道工序序的施工工；负责责组织好好班组的的交接检检查工作作；督促促班组做做好自检检工作；对查出出的质量量问题负负责组织织有关人人员认真真分析原原因，制制定纠正正与预防防措施；督促班班组及时时整改，并并对整改改情况进进行验证证；认真真收集、整整理质量量检查记记录。6、安全员员职责：拟派往往本工程程项目的的安全员员具备安安全员上上岗证和和助理工工程师或或工程师师任职资资格，具具有5年年以上的的施工经经验。其主要职责责是：协协助项目目经理搞搞好施工工安全工工作。具具体地说说，负责责编制项项目安全全施工组组织设计计或专项项安全施施工方案案，对操操作班组组进行安安全技术术交底，对对施工现现场的各各部位、施施工的各各环节每每日进行行安全检检查（主主要检查查内容包包括人的的不安全全因素、物物的不安安全状态态、周围围环境的的不安全全因素等等），对对查出的的安全隐隐患及时时督促责责任人员员整改，负负责做好好安全技技术资料料。7、材料员员职责：拟派往往本工程程项目的的材料员员具备材材料员上上岗证和和助理工工程师任任职资格格，从事事材料管管理工作作有三年年以上的的经验。其主要职责责是根据据材料供供用计划划及时联联系采购购本工程程项目所所需要的的所有建建筑材料料，保证证采购的的建筑材材料的质质量合格格，同时时要保证证价格适适宜，降降低工程程造价。负负责监督督检查材材料保管管、存放放是否适适宜。8、机械管管理员职职责：拟拟派往本本工程项项目的机机械管理理员具备备机械管管理员上上岗证和和助理工工程师任任职资格格，从事事机械设设备管理理工作多多年。其主要职责责是根据据本工程程项目所所使用的的机械设设备配备备计划及及时组织织机械设设备进场场和出场场，确保保机械设设备始终终处于完完好状态态，编织织机械设设备维修修计划。监监督检查查机械设设备的使使用、维维修、保保养情况况。第二节、施施工部署署 (1)施施工队伍伍（劳动动力）的的配置安排一支施施工队伍伍，根据据施工定定额、劳劳动定额额、和工工料分析析编制劳劳动力安安排计划划，本工工程项目目主要使使用的工工种有瓦瓦工、木木工、钢钢筋工、油漆工、砼工、抹灰工、架子工、电焊工、沟路工、防水工、电工等。根据各工序的进展情况，提前配备好劳动力。工程投入劳劳动力情情况：见见附表注：该工程程施工中中，日平平均人员员达755人/天天左右，高高峰时为为1055人/天天。为确确保各工工序按计计划完成成，发挥挥我公司司优势，随随时抽调调各工种种劳力调调往该工工程；必要时时，昼夜夜连续施施工，保保证总网网络计划划中关键键线路的的正常进进行。(2)材料料、构配配件、设设备的配配置所供材料、设设备必须须有产品品合格证证和质量量保证书书，凡上上海市有有备案要要求的材材料必须须有备案案证，符符合国家家规定的的技术标标准、等等级。工程主要施施工设备备：见附附表第五章、主主要技术术施工方案案第一节、屋屋面天沟沟防水修修缮施工工方案一、工艺流流程基层清理1：33水泥砂砂浆找平平层涂刷基基层处理理剂附加层层 大面面卷材铺铺贴 卷材材收头粘粘结卷材接接头密封封蓄水试试验。1、基层清清理：天天沟原有有卷材防防水层铲铲除后，必必须仔细细将基层层表面的的垃圾、灰灰层等清清除干净净，必要要时可采采用喷灯灯局部喷喷烤，但但时间不不宜过长长，防止止爆裂、起起砂。2、涂刷冷冷底子油油：在基基层表面面满刷一一遍冷底底子油，底底油的施施工顺序序先高后后低，先先立面后后平面的的顺序进进行。同同一屋面面上先涂涂刷排水水较集中中的落水水口等节节点，再再进行大大面积涂涂刷。屋屋面转角角及立面面的涂刷刷层应薄薄涂多遍遍，不得得有流淌淌和堆积积的现象象。涂刷刷要均匀匀、不透透底、遮遮盖率1100%，底油油总厚度度不得小小于3mmm.在在底油实实干前，不不得在防防水层上上进行其其他施工工作业，不不得上人人和堆放放物品，干干燥后方方可铺贴贴卷材。3、铺贴卷卷材附加加层：屋屋面女儿儿墙、天天沟阴阳阳角部位位加铺一一层同质质卷材附附加层，将将卷材裁裁成相应应的形状状进行热热熔满贴贴，宽度度5000mm，附附加层施施工必须须粘结牢牢固。落落水口周周围与屋屋面交接接处，应应做密封封处理，并并加铺两两层附加加层，附附加层深深入水落落斗的深深度不得得小于1100mmm。4、大面铺铺贴APPP防水水卷材：大面铺铺贴时，卷卷材顺着着屋面长长方向满满粘，卷卷材的搭搭接宽度度不小于于1000mm，搭搭接缝的的边缘已已溢出热热熔的改改性沥青青为宜，搭搭接必须须按顺水水方向进进行，然然后用喷喷灯均匀匀热熔卷卷材搭接接缝用小小抹子把把边收好好。5、防水层层蓄水试试验：进行屋面防防水层蓄蓄水试验验观察，蓄蓄水高度度大于220mmm，检查查有可能能渗水的的地方，确确保无渗渗水点。二、质量保保证措施施1、参与施施工的管管理人员员及施工工操作人人员均持持证上岗岗。2、必须对对防水主主材及其其辅材进进行优选选，保证证其完全全满足该该工程使使用功能能和设计计以及规规范的要要求；对对确定的的防水材材料，除除必须具具有认证证资料外外，还必必须对进进场的材材料复试试,满足足要求后后方可进进行施工工。对粘粘结材料料同样要要作粘结结试验，对对其粘结结强度等等进行试试验合格格后方可可使用。3、防水工工程施工工时严格格按操作作工艺进进行施工工，施工工完成后后必须及及时进行行蓄水或或淋水试试验，合合格后及及时做好好防水保保护层的的施工，以以防止防防水卷材材被人为为的破坏坏，造成成渗漏。4、防水做做法及防防水节点点设计必必须科学学合理，对对防水施施工的质质量必须须进行严严格管理理和控制制。5、对防水水层的保保护措施施和防水水保护层层的施工工要确保保防水层层的安全全可靠。第二节、楼楼道粉刷刷改造工工程施工工方案一、施工操操作工艺艺：1、基层处处理挂钢筋筋网浇水湿湿润吊垂直直、套方方、贴灰灰饼、充充筋弹灰层层控制线线抹底底层砂浆浆抹水水泥砂浆浆护角修抹抹槽、孔孔洞抹照面面灰养护2、基层处处理：抹抹灰前应应对表面面进行处处理，首首先清理理表面的的灰尘、污污垢，检检查填充充墙是否否有烂角角，松动动现象，将将露出墙墙面的舌舌头灰刮刮掉，墙墙面凸出出部分剔剔凿平整整，墙面面坑凹不不平、砌砌块缺棱棱掉角的的及剔凿凿的管线线槽、洞洞用胶灰灰整修密密实平顺顺。3、挂钢筋筋网：按按照图纸纸要求挂挂号钢筋筋网，经经监理验验收合格格后方可可进行下下道工序序。4、吊垂直直、套方方找规矩矩：分别别在门窗窗口角、垛垛、墙面面等处吊吊垂直，套套方抹灰灰饼，并并按灰饼饼充筋后后，在墙墙上弹上上抹灰层层控制线线。5、待基层层水泥浆浆有一定定强度后后（手辧辧不动为为好）即即可进行行抹底层层砂浆，每每遍厚度度为79mmm，应分分层与所所充筋抹抹平，并并用大杠杠刮平、木木抹子槎槎平后，做做面层。6、抹门窗窗口水泥泥砂浆护护角：室室内门窗窗口的阳阳角，均均应抹11：2水水泥砂浆浆护角，高高度为22m护角角每侧包包边的宽宽度不小小于600mm，成成活后与与墙面灰灰层平齐齐。修抹抹墙面上上的箱、槽槽、孔洞洞：当底底灰干后后，应立立即把暖暖气、电电气设备备的箱、槽槽、孔洞洞口周边边50mmm的底底灰砂浆浆清理干干净，使使用1：1：44水泥混混合砂浆浆把洞口口周边修修抹平齐齐、方正正、光滑滑，抹灰灰时比墙墙面底灰灰高出一一个罩面面灰的厚厚度，确确保槽、洞洞周边修修整完好好。7、抹面层层灰：底底层砂浆浆抹好后后，第二二天即可可抹面层层砂浆，首首先将墙墙面洇湿湿，抹面面层砂浆浆，厚度度5mmm并用杠杠横竖刮刮平，木木抹子槎槎毛，铁铁抹子溜溜光、压压实。待待其表面面无明水水时，用用软毛刷刷蘸水垂垂直于地地面方向向轻刷一一遍，以以保证面面层灰的的颜色一一致，避避免和减减少收缩缩裂缝。抹抹灰的施施工顺序序：从上上往下打打底，底底层砂浆浆抹完后后，再从从上往下下抹面层层砂浆。应应注意在在抹面层层砂浆前前应先检检查底层层砂浆有有无空、裂裂现象，如如有应剔剔凿返修修后再抹抹面层灰灰。二、质量标标准：1、各抹灰灰层之间间及抹灰灰层与基基层之间间必须粘粘结牢固固，无脱脱层、空空鼓，面面层无爆爆灰和裂裂缝等缺缺陷。2、表面光光滑、洁洁净，颜颜色均匀匀，无抹抹纹，线线角和灰灰线平直直、方正正、清晰晰美观。3、护角表表面光滑滑、平顺顺，门窗窗框与墙墙体缝隙隙填塞密密实，表表面平整整。孔洞洞、槽、盒盒尺寸正正确、方方正、整整齐、光光滑，管管道后面面抹灰平平整。4、允许偏偏差：项次项目允许偏差检验方法1立面垂直3mm用2米托线线板检查查2表面平整3mm用2米靠尺尺及楔形形塞尺检检查3阴阳角垂直直2mm用2米托线线板检查查4阴阳角方正正2mm用20cmm方尺及及楔形塞塞尺检查查三、成品保保护：1、应提前前刷素水水泥浆，以以免对粉粉刷过的的墙面造造成污染染。2、翻架子子时要小小心，防防止损坏坏已抹好好的水泥泥墙面，并并应及时时采取保保护措施施，防止止因工序序穿插造造成污染染和损坏坏，特别别对边角角处应钉钉木板保保护。3、各抹灰灰层在凝凝结前应应防止快快干、爆爆晒、水水冲、振振动，以以保证灰灰层有足足够的强强度。4、要保护护好地面面、地漏漏，禁止止在地面面上拌灰灰和直接接在地面面上堆放放砂浆。5、推小车车或搬运运东西时时，要注注意不要要碰坏阳阳角和墙墙面。抹抹灰用的的大杠和和铁锹不不要放在在墙上，严严禁蹬踩踩窗台板板，防止止损坏其其棱角。四、应注意意的质量量问题：1、素水泥泥浆稠度度适当，甩甩浆的目目的主要要是形成成一道结结合层。甩甩浆后的的观感以以基层形形成均匀匀的毛刺刺。甩浆浆后应及及时洒水水养护，使使其凝固固在光滑滑的基层层表面，手手掰不动动为好。2、空鼓、开开裂和烂烂根：由由于抹灰灰前基层层清理不不干净，抹抹灰前不不浇水，每每层抹的的太厚，跟跟的太紧紧，抹灰灰后不养养护容易易造成墙墙面的空空鼓、开开裂。抹抹灰前应应做到基基层清理理和浇水水，抹灰灰时应分分层分遍遍压实，施施工后及及时浇水水养护，并并注意操操作地点点的洁净净，抹灰灰