材料设备部副经理职务说明书9645.docx

材料设备备部副经经理职务务说明书书岗位名称称副经理（兼兼设备工工程师）岗位编号号LY-008-002所在部门门材料设备备部岗位定员员1直接上级级材料设备备部经理理职系管理职系系直接下级级所辖人员员基本职责责：遵从技术术、经济济规律和和政府政政策法规规，严格格遵守公公司各项项规章制制度。在在规划部部经理领领导下，协协助部门门经理履履行材料料设备部部职责。业业务上接接受总工工程师的的指导，具具体负责责工程设设备的管管理工作作。职责与工工作任务务工作要求求及标准准工作记录录协调部门门/岗位位职责一职责表述述：负责责提出设设备选型型意见工作任务负责收集集、整理理并熟知知政府对对设备的的管理规规定必须在政政府信息息发布后后二个月月内收集集到，并并保证所所收集的的信息的的质量，对对公司有有重要意意义办公室熟知各类类设备的的市场信信息和新新产品动动向，建建立各类类产品的的信息库库保证信息息的时效效性，完完备性，准准确性信息库办公室职责二职责表述述：参与与制定采采购工程程设备计计划及资资金使用用计划工作任务拟订工程程的总体体采购计计划，并并根据工工程进度度拟定阶阶段采购购计划在规定时时间内提提交采购购计划，计计划周密密，具体体采购计划划办公室、总总经理配合项目目的开展展，依据据工程概概预算结结合进度度提出资资金使用用计划在规定时时间内提提交资金金使用计计划，金金额测算算准确，计计划周密密，具体体资金计划划办公室、财财务部职责三职责表述述：参与与设备设设备供应应商的选选择和选选择工作任务参与设备备单位招招标过程程中的招招标文件件制作、踏踏勘答疑疑工作按时参加加，认真真准确，保保证相关关合同条条款合同同明确，清清晰，维维护公司司利益相关合同同条款相关招标标单位负责设备备合同谈谈判保证谈判判按时完完成，合合同条款款条理清清晰，责责任明确确设备合同同书设备供应应商负责对设设备供应应商进行行资信调调查，提提交资信信调查报报告调查3家家以上设设备供应应商，数数据准确确，资料料完备设备供应应商资信信调查报报告设备供应应商负责对设设备供应应商的样样品进行行送检并并组织对对样品进进行评价价及时送检检，在规规定时间间内提交交样品检检测报告告样品检测测报告设备供应应商，相相关检验验单位组织对设设备供应应商厂家家及项目目进行考考察，提提交考察察报告考察3家家以上设设备供应应商，在在规定时时间内提提交考察察报告设备供应应商考察察报告设备供应应商职责四职责表述述：督促促设备按按合同进进场并组组织进场场检验工作任务负责与设设备供应应商对口口进行采采购的业业务联系系，督促促设备供供应商按按合同要要求保证证按时、按按质、按按量地组组织甲供供设备进进场保证甲供供设备按按时、按按质、按按量进场场设备供应应商，工工程部负责制定定设备进进场检验验计划提前两周周完成计计划的制制定，计计划周密密，安排排合理进场计划划工程部负责通知知并组织织相关单单位与部部门准备备进场联联合检验验提前至少少2个工工作日通通知相关关部门、单单位保证联检检顺利进进行，不不得影响响货物进进场及时提交交检验报报告通知检验报告告工程部负责收集集、整理理设备的的产品资资料和合合格证书书在进场前前一周收收集、整整理齐全全，移交交工程部部资料交接接单设备供应应商、工工程部职责六职责表述述：对施施工单位位的采购购程序进进行监督督，对监监理单位位的监督督程序进进行监督督监督审查查施工单单位制定定的采购购计划、采采购程序序和管理理制度严格监督督、详细细审查，保保证施工工单位有有序工作作检查记录录施工单位位负责对施施工单位位采购的的设备的的质量进进行抽检检，并对对其违规规行为进进行质询询和处罚罚严格抽检检，详细细制定抽抽检报告告，严格格质询和和处罚质询函、处处罚通知知、抽检检报告施工单位位检查监理理单位对对设备进进场的验验收、监监督程序序必须现场场检查；严格审审查监理理检收报报告检查记录录监理单位位职责七职责表述述：负责责监督和和记录设设备供应应商的履履约行为为监督设备备采购合合同的履履行，并并记录其其行为督促合同同按计划划执行；认真记记录对方方履约情情况设备供应应商履约约情况表表参与协调调施工过过程中与与设备供供应商的的关系以最低的的成本费费用，在在最短的的时间解解决问题题，不得得延误工工程进度度工程部，设设备供应应商负责跟踪踪记录设设备的使使用情况况至少每周周一次跟跟踪记录录跟踪记录录表工程部监督合同同的执行行，汇总总、审查查各设备备供应商商的合同同履行情情况，对对是否进进行结算算出具意意见在结算前前一周提提供，记记录准确确、详细细合同履行行情况表表预算部、财财务部职责八职责表述述：负责责实施对对设备供供应商的的考核与与评价收集全面面的设备备供应商商活动信信息，为为评价考考核作支支持收集及时时、资料料全面、准准确设备供应应商档案案组织各相相关部门门对设备备供应商商进行考考核评价价设备进场场后和工工程竣工工后分别别进行考考核详细记录录考核结结果考核表工程部、公公司领导导汇总、计计算设备备供应商商的考核核结果，建建立合格格设备供供应商名名册，上上报公司司保证每种种设备至至少有55家合格格设备供供应商设备供应应商名册册总经理、总总工程师师职责九职责表述述：后期配配合工作作配合协调调设备安安装工程程的二次次设计及及施工管管理，积极配合合，及时时提供相相关资料料和其他他技术支支持工程部配合设备备安装的的验收、安安全监察察的报批批工作主动提供供技术支支持，全全面积极极配合开开发部报报批开发部职责十职责表述述：协助助部门经经理处理理内部的的组织管管理负责记录录本部门门员工考考勤每月1号号提交上上月考勤勤表检查记录录下属员工工草拟公文文资料用词准确确，正确确、草稿稿每千字字出错不不得超过过1处。当当月累计计不得55处草稿规划部经经理完成直接接上级交交办的其其他任务务按照实际际情况临临时规定定的标准准任职资格格教育水平平大学本科科以上，初初级以上上职称专业电气、暖暖通工程程相关专专业培训经历历房地产、招招投标管管理经验3年以上上工作经经历知识具备一定定的房地地产、法法律知识识（尤其其是国家家的招投投标法和和合同法法）；具具备识图图能力，熟熟练使用用WORRD,EEXCEEL等办办公软件件，具备备基本的的网络知知识技能技巧巧具有较强强的技术术技能、协协调能力力、沟通通能力