QP培训管理程序7039.doc

二级文件 培训管理程序编号QP04生效日期2004/03/01版次A0修订日期页次第 12 页 共8页Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.深圳市千木木化工有有限公司司培训管理程程序文件编号版 本本生效日期页 次次QP04A2004/03/01第1页 共共 8 页制定单位制定审 查查批 准行政部修 订 记 录NO章节号修 订 摘 要修订人1 目的为验证本公司员工的资格并提供必要的培训，以确保并提升人员素质与提高工作效率，进而达到人力资源的可持续发展。2适用范围公司全体员员工的各各种类型型培训。3职责31 本本程序由由行政部部制定，管管理者代代表审查查，总经经理批准准，相关关人员配配合执行行。32 培培训的申申请：各各部门负负责人。33培训训的批准准：行政政部经理理审核，总总经理批批准。34培训训的安排排：除特特别需要要外，由由行政部部培训组组会同相相关部门门负责人人安排。35 培培训的实实施：涉涉及培训训内容相相关部门门配合实实施。36 培培训的考考核：行行政部和和相关部部门负责责人或培培训老师师组织。37 培培训的检检查：培培训组检检查，行行政部经经理会同同总经理理审查。4定义41职前前培训：即新进进员工入入司报到到后0.53天以上上的培训训，使其其了解公公司政策策及各种种规章制制度并认认识环境境，了解解自身工工作的职职责范围围及相关关工作知知识。42在职职培训：正式员员工的培培训，可可分为“专业培培训”及“一般性性培训”两种。43 专专业培训训：专业业性技术术性知识识进行的的在职培培训。44 一一般性培培训：除除专业性性技术性性知识外外进行的的在职培培训。5内容 511部门负负责人提提出培训训需求：5111新员工工入司或或新产品品上市均均可提出出培训需需求。5122 每年12/15日前提提出次年年度培训训需求。 513 内部培培训填写写员工工培训申申请表。 514 若为外外派培训训填写个个人外派派培训申申请表。52 培培训需求求纳入培培训安排排： 521 培训需需求需经经行政部部经理批批准方可可纳入培培训计划划。5222根据培培训需求求的紧急急程度汇汇总年年度培训训计划表表。5233若为外外派培训训需经分分管副总总经理或或总经理理批准。5244 通用性性项目可可安排在在同一时时段集中中培训。53 拟拟定培训训教案：5311行政部部相关职职员会同同相关部部门负责责人拟定定培训内内容。54 培培训前准准备：5411通知相相关人员员参加培培训。 5411行政部部相关职职员通过过电话或或书面通通知形式式发出培培训通知知。 5542 内部培培训需安安排培训训老师。 5421被指派派担任培培训老师师的人员员，视其其曾受过过的培训训、学历历、经历历、语言言或其他他方面的的技能，由由其上级级主管鉴鉴定其资资格。 5422通知其其培训时时间、地地点、培培训内容容。 543 培训教教具、教教室准备备。54331 根据需需要申领领培训所所需电脑脑、白板板、白板板笔等教教具。55 培培训实施施 551培训签签到55111到训人人员在培培训签到到表上上签到。55112 若不能能准时到到达，需需请假。 552 授课 55521全体培培训人员员需遵守守课堂纪纪律，不不得有大大声喧哗哗、交口口接耳、做做与课堂堂无关的的事等。 566 培训考考核 561 行政部部会同相相关部门门负责人人或培训训老师共共同制定定培训考考试题并并负责监监考。 577 培训检检查 571 外派培培训检查查57111需缴验验相关证证书。 55712 证书正正本由培培训组保保留，复复印件交交还本人人。5722 内部培培训检查查 5721 培训组组发放培培训学员员意见调调查表。 5722 培训组组负责填填写员员工培训训记录表表并存存入员工工个人档档案。 5723 外派培培训结束束由相关关部门负负责人填填写培训训报告表表。 573 除员员工培训训记录表表外所所有表格格存档。 574 行政部部经理会会同总经经理对表表格进行行审查并并提出意意见。6附件 61 附件一一、员工工培训申申请表 62 附件二二、个人人外派培培训申请请表 63附附件三、年年度培训训计划表表 64附附件四、培培训签到到表 65附附件五、培培训学员员意见调调查表 66附附件六、员员工培训训记录表表 7参考考文件（无无）附件一员工培训申申请表申请部门申请人培训时间总时数培训地点培训老师所需费用需培训人员员（共名名）姓名职位姓名职位姓名职位培训内容培训所需器器材部门经理审审核行政部经理理审核总经理审批批QP04001-11.0附件二个人外派培培训申请请表姓名工号部门职位培训机构培训课程课程内容课程名称日期起日期迄学费备注我个人参加加上项机机构所举举办的培培训，培培训课程程细目如如上，所所需经费费需/不需由由公司负负担，此此项培训训必须能能增加我我未来工工作效率率。如课课程培训训时有改改变，我我必须依依照公司司规则通通知有关关部门。培培训期间间个人如如触犯任任何公司司培训规规则，愿愿意由公公司扣除除本人薪薪水以抵抵缴公司司代付学学费。签名：年 月 日部门主管（经经理）审审批行政部经理理审批总经理审批批备注QP04002-11.0附件三年度培训计计划表年 月月份培训主题培训对象培训地点培训起止时时间培训老师备注QP04003-11.0 制定定人：附件四培训签到表表培训课程内内容： 时间： 年 月 日姓名所属部门（门门店）职务备注QP04004-1.0附件五培训学员意意见调查查表培训课程名名称： 主办部部门：说明：1、 本表请受训训学员详详实填写写，并请请于结训训时交予予主办部部门。2、 请将选答项项目号码码勾在方方框内。3、 请你给率直直的反应应及批评评，这样样或以帮帮助我们们对培训训计划将将有所改改进。课程内容如如何？（1） 优 （2） 好 （3） 尚可 （4） 劣教学方法如如何？（1） 优 （2） 好 （3） 尚可 （4） 劣讲习时间是是否适当当？（1） 太长 （2） 适合 （3） 不足参加此次讲讲习感到到哪些受受益？（1） 获得得适用的的新知识识。（2） 可以以用在工工作上的的一些有有效的形形容技巧巧及技术术。（3） 将帮帮助我改改变我的的工作态态度。（4） 帮助助我印证证了某些些观念。（5） 给我一人很很好的机机会，客客观地观观察我自自己以及及我的工工作。训练设备安安排感到到如何？（1） 优 （2） 好 （3） 尚可 （4） 劣将来如有类类似的班班次，你你还愿意意参加吗吗？（1） 是 （2） 否 （3） 不确定定其他们建议议事项：QP04005-1.0附件六员工培训记记录表姓 名性 别出生日期学 历历专 业入司日期地 址址部 门职 务务特 长长培 训 记 录序号培训职务课程编号培训课程名名称培训日期时数成绩考核记录1234567891011121314151617181920有关培训证证明证 件 编编 号证 件 名名 称发 放 单单 位QP04006-1.0ISO9000 深圳市千木化工有限公司