施工现场安全管理策划书25015.docx

中国船舶舶重工集集团公司司第七00一研究究所111#科研研楼项目目安 全 管 理理 策 划 书书编制人：审核人：审批人：二一四年六月湖北中浩浩建筑有有限责任任公司目     录第一章、工工程概况况第二章、总总要求2.1   基本本概念及及目的2.2   项目目安全生生产适用用的法律律、法规规、标准准2.3   危险险源辩识识及风险险评价2.4   项目目安全管管理目标标2.5   施工工过程主主要控制制方法2.6   劳务务分包管管理2.7   事故故报告2.8 安全全措施费费突入计计划及其其使用范范围第三章、安安全生产产管理措措施3.2 加强班班前安全全教育活活动3.3 加强安安全技术术管理3.4 加强安安全检查查3.5 建立安安全隐患患整改制制度3.6 建立安安全生产产例会制制度3.7 建立安安全生产产奖惩制制度3.8建建立工伤伤事故报报告制度度 3.9 建立消消防管理理制度3.100 建立立保卫值值班制度度第四章、施施工过程程控制措措施4.1组组织机构构、职责责及安管管人员配配备4.2个个人防护护用品的的一般要要求4.3 个人防防护用品品配备计计划4.4防防护设施施、设备备配备计计划4.5   土方方施工*4.66 “三宝宝”、“四口”防护4.7   临时时用电*4.88  模板板工程*4.99  施工工机械安安全管理理*4.110 主要施施工机械械的安全全技术要要求*4.111 消防管管理措施施4.122起重机机械安、拆拆除4.133中小型型机械作作业4.144脚手架架4.155吊运、吊吊装作业业4.166模板支支拆4.177钢筋绑绑扎4.188砌筑4.199 抹灰灰4.200外墙饰饰面作业业4.211垂直交交叉作业业、有毒毒有害环环境作业业4.222应急准准备与响响应4.233 安全全奖评第五章、文文明施工工、环保保、企业业形象5.1施施工现场场细部做做法及相相关要求求第一章工工程概况况中国船舶舶重工集集团公司司第七00一研究究所111#科研研楼是中国船船舶重工工集团公公司第七七0一研研究所投投资兴建，中船船重工建建筑工程程设计研究究院有限限责任公司司设计，场地位于于武汉市市武昌区区张之洞洞路2668号。工工程总建筑面面积76626。第二章总总要求2.1、基基本概念念及目的的2.111、基本本概念:项目安安全生产产策划是是把项目目施工生生产要求求转化成成目标明明确、系系统清晰晰且具有有操作措措施的活活动，是是针对施施工工程程项目，根根据现实实情况与与信息，分分析施工工过程中中可能存存在的风风险，对对所采取取的方法法、途径径、程序序进行系系统构思思设计，提提出施工工现场合合理可行行的安全全生产管管理要求求及控制制措施活活动过程程，以策策划的结结果形成成策划书书，使施施工现场场安全生生产管理理和控制制内容得得以充分分展示。2.122、其目目的：通通过对生生产风险险的科学学分析，逐逐步实现现对项目目的有目目标、有有计划、有有步骤地地全面全全过程控控制。规规划生产产安全目目标，确确定过程程控制要要求，制制定安全全技术措措施，配配备必要要资源，确确保安全全目标的的实现是是策划的的主要目目的。2、2、项项目安全全生产适适用的法法律、法法规、标标准中华人人民共和和国安全全生产法法中华人人民共和和国建筑筑法生产安安全事故故报告和和调查处处理条例例国务务院4993号令令安全生生产许可可条例国国务院3397号号令建设工工程安全全生产管管理条例例国务务院3993号令令中央企企业安全全生产监监督管理理暂行办办法国国资委221号令令建筑起起重机械械安全监监督管理理规定建建设部1166号号令职业健健康安全全管理体体系规范范GBB/T2280001建筑施施工安全全检查标标准JJGJ559-999施工企企业安全全生产评评价标准准JGGJ/TT 777-20003施工现现场临时时用电安安全技术术规范JJGJ 46-20005建筑施施工高处处作业安安全技术术规范JJGJ 80-91龙门架架及井架架物料提提升机安安全技术术规范JJGJ 88-92建筑施施工扣件件式钢管管脚手架架安全技技术规范范JGGJ 1130-20001建筑施施工现场场安全防防护设施施标准化化图集武汉市市建筑施施工现场场安全质质量标准准化达标标实施手手册2.3   危险险源辩识识及风险险评价2.311、危险险源评价价方法及及评价标标准危险性DD = LECCL事故故或危险险事件发发生可能能性E暴露露于危险险环境的的频率C危险险严重度度三个主要要因素的的评分方方法如下下表：表表一：事故或危危险事件件发生可能能性分数数（L）暴露于危危险环境境频率的分分数值（EE）危险分数数值分数值事故或危危险情况况发生可可能性分数事故或危危险情况发生可可能性分数值可能结果果10完全可能能，会被预料料到10连续暴露露于潜在危险环环境100灾难许多人死死亡6相当可能能6逐日在工工作时间间内暴露露40非常严重重数 人 死 亡亡3不经常，但但可能3每周一次次或偶然然地暴露露15严重重残或死死亡，严重职业业病或死死亡1完全意外外，极少可能能2每月暴露露一次7重大暂时性重重伤或轻轻残，或造成一一般职业业病0.5可以设想想，但高度不不可能1每年几次次出现在潜在危危险环境境3一般轻微的可可恢复的的伤害，或轻微疾疾病症状状0.2极不可能能0.5非常罕见见地暴露露1引人注目目不利基本本的卫生生健康0.1实际上不不可能级别分 数数 值值危 险险 程程 度度一级> 3220极其危险险, 不不能继续续作业二级160 - 3320高度危险险, 需需要立即即整改三级70 - 1660显著危险险, 需需要整改改四级20 -70一般危险险, 需需要注意意五级< 200稍有危险险, 可可被接受受评价结果果分类及及控制要要求 表表二：2.3生生产中安安全风险险较大分分部分项项工程如如下：大面积混混凝土浇浇筑、大大型起重重吊装机机械安装装拆除、脚脚手架搭搭设拆除除作业、临临时用电电工程、高高大模板板支拆等等。以上分部部分项工工程施工工前，针针对其风风险性，分分析施工工中重点点内容及及关键危危险部位位，编制制安全专专项施工工方案，编编制明确确责任人人、实施施时间、监监督责任任人以及及文明施施工要求求。2.4项项目安全全管理目目标2.411、安全全管理目目标：施施工安全全管理达达标、文文明施工工达标施工过程程中伤亡亡事故、机机械事故故、火灾灾事故为为“”，全年年轻伤负负率控制制在1.0以下；2.422、赢得得社会、业业主、员员工等相相关方的的认可，达达到全过过程无相相关投诉诉。2.5   施工工过程主主要控制制方法2.511、根据据项目安安全生产产适用的的法律、法法规、标标准、施施工规范范、施工工图纸、现现场实际际情况、以以及当地地建筑行行业相关关监督管管理部门门要求，对对生产过过程进行行全面监监控；2.522、建立立安全生生产领导导小组，通通过明确确的分工工协作方方式对现现场安全全生产进进行监督督管理；2.533、严格格按照建建筑施工工相关法法律法规规、标准准、施工工规范以以及相应应分部分分项工程程专项施施工方案案执行；2.544、根据据安全生生产中施施工的特特点以及及季节性性施工进进行合理理分析，如如：土方方开挖工工程、起起重吊装装、高大大脚手架架工程等等，编制制相应的的专项安安全措施施，详细细制定施施工程序序、方法法及防护护措施，尽尽可能的的排除人人、物、环环境及自自然的不不安全因因素。确确保该分分部分项项工程的的安全施施工。2555、生产产过程中中，安全全管理人人必须起起到监督督、指导导作用，工工作中增增大巡查查力度，对对安全生生产严格格把关，发发现问题题及时定定人定时时定措施施进行整整改；其其次，项项目其他他管理人人员也应应有“安全工工作天天天讲、时时时讲，每每人都是是安全管管理员”的工作作理念。2.566、生产产中，生生产领导导小组应应及时的的对现场场进行定定期、不不定期的的安全生生产检查查，检查查过程中中严格按按照建筑施施工安全全检查标标准（JJGJ559-999）执执行，不不放过任任何安全全死角。2.577、安全全防护措措施：施施工现场场所有安安全防护护必须根根据中中国建筑筑施工现现场安全全防护标标准化图图集以以及施工工现场实实际情况况执行。2.588、岗位位安全生生产管理理流程了解国家家有关安安全生产产的法律律、法规规和制度度明确岗岗位安全全工作目目标和工工作要求求接受岗岗前安全全培训（安安全技术术交底及及专业培培训）了解本本岗位安安全注意意事项及及应急措措施履行本本岗位职职责，保保证工作作质量进行安安全自检检并接受受安全监监督检查查进行岗岗位自评评，针对对存在问问题，提提出改进进措施或或安全合合理化建建议。2.6劳劳务分包包管理2.611、总分分包对分分包的进进场安全全总交底底为了贯贯彻“”安全全第一、预预防为主主”的方针针，保护护国家、企企业的财财产免遭遭损失，保保障职工工的生命命安全和和身体健健康，保保障施工工生产的的顺利进进行，各各施工单单位必须须认真执执行以下下要求：一、 贯彻执行行国家、行行业的安安全生产产、劳动动保护和和消防工工作的各各类法规规、条例例、规定定；遵守守企业的的各项安安全生产产制度、规规定及要要求。二、 分包单位位要服从从总包单单位的安安全生产产管理。分分包单位位的负责责人必须须对本单单位职工工进行安安全生产产教育，以以增强法法制观念念和提高高职工的的安全意意思及自自我保护护能力，自自觉遵守守安全生生产六大大纪律、安安全生产产制度。三、 分包单位位应认真真贯彻执执行工地地的分部部分项、分分工种及及施工安安全技术术交底要要求。分分包单位位的负责责人必须须检查具具体人员员的落实实情况，并并进行经经常性的的督促、指指导，确确保施工工安全。四、 分包单位位的负责责人应对对所属施施工及生生活区域域的施工工安全、文文明施工工等各方方面工作作全面负负责。分分包单位位的负责责人离开开现场，应应指定专专人负责责，办理理书面委委托管理理手续。分分包单位位负责人人和被委委托负责责管理的的人员，应应经常检检查督促促本单位位职工自自觉做好好各方面面工作。五、 分包单位位应按规规定，认认真展开开班组安安全活动动。施工工单位负负责人应应定期参参加工地地、班组组的安全全活动。以以及安全全、防火火、生活活卫生等等检查，并并做好检检查活动动的有关关记录。六、 分包单位位在施工工期间必必须接受受总包方方的检查查、督促促和指导导。同时时总包方方应协助助各施工工单位搞搞好安全全生产、防防火管理理。对于于查出的的隐患及及问题，各各施工单单位必须须限期整整改。七、 分包单位位对各自自所处的的区域、作作业环境境、安全全防护设设施、操操作设施施设备、工工具用具具等必须须认真检检查，发发现问题题和隐患患，立即即停止施施工，落落实整改改。如本本单位无无能力落落实整改改的，应应及时向向总包汇汇报，由由总包协协调落实实有关人人员进行行整改，分分包单位位确认安安全后，方方可施工工。八、 由总包提提供的机机械设备备、脚手手架等设设施，在在搭设、安安装完毕毕交付使使用前，总总包须会会同有关关分包单单位共同同按规定定验收，并并作好移移交手续续，严禁禁在未经经验收或或验收不不合格的的情况下下投入使使用。九、 分包单位位与总包包单位如如需相互互借用或或租赁各各种设备备以及工工具的，应应有双方方有关人人员办理理借用或或租赁手手续，制制定有关关安全使使用及管管理制度度。借出出单位应应保证借借出的设设备和工工具完好好并符合合要求，借借人单位位必须进进行检查查，并做做好书面面移交记记录。十、 分包包单位对对于施工工现场的的脚手架架、设施施、设备备的各种种安全防防护设施施、保险险装置、安安全标志志和警告告牌等不不得擅自自拆除、变变动。如如确需拆拆除变动动的，必必须经总总包施工工负责人人和安全全管理人人员的同同意，并并采取必必要、可可靠的安安全措施施后方可可拆除。十一、 特种作业业及中、小小型人员员的操作作人员，必必须按规规定经有有关部门门培训、考考核合格格后，持持有效证证件上岗岗作业。起起吊装人人员必须须遵守十十不吊规规定，严严禁违章章、无证证操作；严禁不不懂电器器、机械械设备的的人员，擅擅自操作作使用电电器、机机械设备备。十二、 各施工单单位必须须严格执执行防火火防爆制制度，易易燃易爆爆场所严严禁吸烟烟及动用用明火，消消防器材材不准挪挪作它用用。电焊焊、气割割作业应应按规定定办理动动火审批批手续，严严格遵守守“十不烧烧”规定，严严禁使用用电炉，冬冬季施工工如必须须采用明明火加热热的防冻冻措施时时，应取取得总包包防火人人员同意意，落实实防火、防防中毒措措施，并并指派专专人值班班看护。十三、 分包单位位需用总总包提供供的电器器设备时时，在使使用前应应先进行行检查，如如不符合合安全使使用规定定的，应应及时向向总包提提出，总总包应积积极落实实整改，整整改合格格后方准准使用，严严禁擅自自乱拖乱乱拉私接接电气线线路及电电气设备备。十四、 在施工过过程中，分分包单位位应注意意地下管管线及高高、低压压架空线线和通信信设施、设设备的保保护。总总包应将将地下管管线及障障碍物情情况向分分包单位位详细交交底，分分包单位位应贯彻彻交底要要求，如如遇有问问题或情情况不明明时要采采取停止止施工的的保护措措施，并并及时向向总包汇汇报。十五、 贯彻“谁谁施工谁谁负责安安全、防防火”的原则则。分包包单位在在施工期期间发生生各类事事故及事事故苗子子，应及及时组织织抢救伤伤员、保保护现场场，并立立即向总总包和自自己的上上级单位位和有关关部门报报告。十六 、“按本工程特点进行有针对性交底”。2.7、事事故报告告2.711、定义义：所谓谓事故指指重伤（含含）以上上因工伤伤死亡事事故、机机械事故故、损坏坏市政基基础设施施、构筑筑物或建建筑物或或造成较较大社会会影响的的事故；2.722、生产产安全事事故快报报施工现场负责人企业（区域公司）负责人、安全部门工程所在地安全生产监督管理局工程所在地建委事故发生地派出所启动应急预案上级单位主管领导安全部门必要时启动上一级应急领导小组事故等级启动上一级应急领导小组上报市应急办公司2.8 安全全措施费费突入计计划及其其使用范范围2.811、适用用范围：本项目根根据相关关规定，安安全文明明施工费费用按照照工程施施工合同同金额：13000万元元，按安安全费用用不得低低于合同同价款的的2.55%来计计算约225万元元，项目目合同工工期为2270天天。该费费用使用用范围：施工现场场临时设设施、消消防设备备购置、安安全教育育培训、施施工现场场文明、企企业形象象、土石石方支护护、临边边洞口防防护、高高处作业业防护、临临时用电电安全措措施、大大、中、小小型机械械设备维维修保养养等、劳劳保用品品购买（租租凭）以以及检测测、现场场控制噪噪声措施施、建筑筑垃圾外外运以及及为保障障施工现现场周边边建筑物物、构筑筑物和电电力、通通信、给给排水、等等城市基基础设施施而采取取的安全全文明施施工措施施等内容容。安全文明明措施费费用必须须专款专专用，除除安全文文明施工工费用以以外的工工程项目目不得挪挪用。2.822、使用用计划：湖北中浩浩建筑有有限责任任公司 项目目管理表表格项目安全全生产费费用投入入计划表表表格编号号CCFEEDPM14001工程名称称及编码码湖北中浩浩建筑有有限责任任公司项项目项目基本本情况序号项目计划投入入时间合计（万元）1231个人安全全防护用用品、用用具2临边、洞洞口安全全防护设设施3临时用电电安全防防护4脚手架安安全防护护5机械设备备安全防防护设施施6消防设施施、器材材7施工现场场文明施施工措施施费8安全教育育培训费费用9安全标志志、标语语等标牌牌费用10安全评优优费用11专家论证证费用12与现场安安全隐患患整改等等有关的的费用支支出13季节性安安全费用用14施工现场场急救器器材及药药品15项目办公公区临设设费用16现场办公公区临设设费用17其它安全全专项活活动费用用小 计计合 计计编制审核批准时间时间时间第三章、安安全生产产管理措措施3.1 加强强安全教教育与培培训为提高职职工的安安全技术术素质，防防止伤亡亡事故，减减少职业业危害，必必须加强强安全教教育、培培训工作作。项目目经理部部在项目目成立之之初，首首先将安安全教育育纳入本本项目培培训教育育年度计计划和长长期规划划，所需需人员、资资金和物物资应充充分保证证。新进场工工人必须须接受公公司、施施工队、班班组三级级安全教教育，并并经考核核合格后后方可上上岗，三三级安全全教育的的时间不不得少于于四十学学时。公司级安安全教育育由项目目经理和和专职安安全员组组织实施施（可邀邀请公司司有关领领导和安安全管理理人员参参加）。施工队级级安全教教育各施施工队负负责人组组织实施施（项目目部可以以安排有有关生产产管理人人员和安安全员参参加）。班组级安安全教育育由各班班组长组组织实施施。安全全教育应应有记录录，记录录中要显显示授课课人、授授课内容容、授课课时间及及被授课课人的姓姓名及签签字，在在安全教教育的基基础上可可以签订订安全生生产合同同，合同同中应体体现出奖奖罚指标标。各单位应应采取会会议、板板报、标标语、印印发宣传传品、图图片展览览、安全全知识竞竞赛、专专场教育育讲座等等多种形形式，做做好对职职工的安安全教育育。特种作业业人员必必须经专专门的安安全培训训，并经经考核合合格取得得特种作作业人员员操作证证后，方方可上岗岗。从业人员员调整工工作岗位位或离开开一年后后重新上上岗时，必必须通过过相应的的施工队队及班组组级安全全教育。项目在实实施新技技术、新新工艺、或或使用新新材料、新新设备时时，必须须对有关关人员进进行相应应的有针针对性的的专项安安全教育育和培训训。3.2 加强班班前安全全教育活活动为不断提提高职工工的全员员安全意意识，必必须坚持持班组班班前安全全活动的的制度化化、经常常化。各班组坚坚持每日日班前安安全活动动时间不不少于115分钟钟，并坚坚持班前前交底、班班中跟踪踪检查、班班后讲评评。班前安安全交底底每天工作作前，各各班组长长集合全全体工人人，根据据当班作作业特点点，向工工人进行行详细的的安全技技术交底底。交底底内容为为：当天天作业环环境和气气候条件件，当班班主要工工作内容容，各个个环节的的操作安安全注意意事项及及质量技技术要求求，可能能出现的的危险因因素及预预防措施施。班中安安全检查查每天开始始工作后后，施工工队安全全员、施施工员、班班组长在在作业面面不停巡巡视，及及时检查查上岗工工人的劳劳动防护护情况，各各个岗位位的作业业环境是是否安全全，机械械设备的的安全保保险装置置是否完完好有效效，以及及各项安安全技术术措施是是否落实实。上岗记记录记录上岗岗前交底底的主要要内容，班班组分工工情况。记记录上岗岗检查发发现的不不安全因因素，采采取的措措施、违违章情况况、事故故苗头。安全生生产日活活动班组坚持持每周组组织一次次安全生生产日活活动，进进行安全全生产交交流和讲讲评，总总结一周周内班组组施工过过程中的的安全生生产情况况及主要要经验和和教训，针针对不安安全因素素，发动动群众，提提出整改改意见。吸吸取教训训，举一一反三，做做到警钟钟长鸣。3.3 加强安安全技术术管理工程开工工前，针针对工程程结构形形式、施施工工艺艺、施工工机具、周周边环境境和气候候特点，编编制相应应的安全全施工组组织设计计。对起起重吊装装、模板板工程、脚脚手架工工程、大大型机械械设备拆拆安、临临时用电电等，必必须编制制专项施施工方案案，经区区域公司司总工程程师审批批后，方方可组织织施工。对危险性性较大、高高温期或或冬、雨雨季施工工期长的的工程，应应单独编编制季节节性施工工方案，从从防护上上、技术术上、管管理上采采取措施施，以搞搞好高温温炎热季季节的防防暑降温温、防食食物中毒毒工作，搞搞好雨季季施工的的防雨、防防潮、防防汛、防防漏电工工作，搞搞好冬季季施工的的防寒、防防滑、防防火、防防煤气中中毒工作作。项目经理理部实行行逐级安安全技术术交底制制度：工程开工工前，由由项目主主管工程程师根据据工程概概况、施施工方法法和安全全技术措措施向工工程负责责人和施施工员进进行交底底。每个分项项工程施施工前，施施工员应应根据施施工组织织设计要要求，向向施工作作业班组组进行书书面安全全技术交交底，并并监督班班组长将将交底内内容落实实倒每一一位施工工作业人人员。各级安全全技术交交底要履履行签字字手续，交交底内容容要全面面、有针针对性，交交底要一一式三份份，由交交底人、接接受人及及项目安安全人员员分别存存档备查查。施工作业业人员必必须按照照交底的的要求组组织施工工作业。施工作业业人员有有权拒绝绝未经安安全技术术交底的的工作内内容。3.4 加强安安全检查查为增强职职工的安安全意识识，杜绝绝违章指指挥、违违章作业业、违反反劳动纪纪律现象象的发生生，及时时消除事事故隐患患，确保保安全生生产，必必须加强强安全生生产检查查。项目安全全检查应应以定期期安全检检查为主主，检查查依据为为：国家家有关安安全生产产的法律律、法规规、标准准、规范范、规程程及政府府、上级级部门和和本单位位内部有有关安全全生产的的各项规规定、制制度等。项目经理理部每周周组织一一次安全全检查，安安全检查查有工程程负责人人组织，项项目主管管工程师师、项目目安全员员、项目目工长、项项目机械械管理员员、施工工队队长长、施工工队安全全员、施施工队施施工员、施施工队技技术员、施施工队电电工等共共同参加加。每周周检查完完毕，在在项目部部会议室室连同生生产例会会一块进进行总结结，按照照“三定”原则搞搞好安全全隐患的的整改、反反馈、消消项，并并做好记记录。日检：每每天项目目部安全全员、工工长、机机械管理理员、施施工员、安安全员、电电工等在在现场不不停巡视视，发现现问题及及时处理理。项目目安全员员、施工工队安全全员做好好整改、反反馈、消消项记录录。3.5 建立安安全隐患患整改制制度对于检查查中发现现的安全全隐患要要进行责责任分解解，责任任落实到到人，实实行单项项整改包包干。项项目安全全检查后后2小时时内发出出安全整整改通知知书。为为确保整整改工作作如期完完成，特特制订本本制度：1、责任任人对所所负责的的事故隐隐患进行行整改，不不是突击击性的工工作。必必须做到到制度化化、经常常化，每每天进行行检查，发发现问题题立即进进行整改改。2、责任任人收到到通知书书后，须须立即按按要求进进行整改改，不得得无故拖拖延。涉涉及到材材料、资资金、人人员困难难不能当当天整改改，必须须书面报报告项目目经理。条条件具备备后立即即整改。3、事故故隐患责责任人所所负责的的区域，如如工作量量较大，一一时无法法完成，必必须作出出整改计计划。报报项目经经理后限限期完成成。4、对事事故隐患患无正当当理由不不进行整整改的责责任人，项项目除督督促其整整改外，按按有关规规定，给给予经济济处罚。3.6 建立安安全生产产例会制制度项目经理理部每周周五召开开一次安安全专题题例会。安安全专题题例会和和生产例例会同时时进行。例会目的的：考核核本周工工作计划划、目标标指标的的完成情情况，总总结前期期（上周周）安全全工作中中的得失失，下达达下周安安全工作作计划，安安排下周周的工作作任务，制制定下周周的工作作目标及及考核内内容。例会内容容：安全全、生产产、计划划、成本本、质量量、文明明施工、消消防、保保卫、机机械等。参加人员员：项目目经理部部全体管管理人员员、施工工队全体体管理人人员、电电工等。例会考勤：建立例会签到薄，参加人员提前5分钟签到。例会纪律：与会人员务必准时参加，不准无故缺席。不得迟到、早退，不准搅乱会场，不准随意走动。发言需经会议主持人同意。 3.7 建立安安全生产产奖惩制制度为了确保保项目有有关安全全生产的的各项规规章制度度和措施施的落实实，表扬扬先进，惩惩治违章章作业，以以达到人人人讲安安全，人人人抓安安全的目目的，特特制订本本制度：1、奖励励（1）安安全生产产先进班班组条件件a 认真真遵守有有关安全全生产的的各项规规章制度度。b正确使使用个人人防护用用品，做做到进入入现场戴戴安全帽帽，高空空作业系系安全带带，人人人有安全全生产自自我防护护意识。c遵守安安全操作作规程，无无违章作作业。d全年无无伤亡及及火灾事事故。（2）安安全先进进安全员员条件a项目专专（兼）职职安全员员在安全全生产工工作中，工工作认真真负责，认认真执行行安全生生产各项项规定。b对违章章作业、违违章指挥挥行为能能采取有有效措施施，及时时制止。c工作深深入，及及时发现现各种安安全事故故隐患并并随时督督促进行行整改。d安全资资料完整整真实，各各种报表表准确及及时。对对评出的的先进班班组和个个人，依依照上级级有关规规定，各各予适当当的物奖奖励。2、处罚罚（1）凡凡违反安安全生产产现场管管理制度度、安全全纪律者者，由项项目安全全员视情情节轻重重予以罚罚款处罚罚。在项项目安安全生产产违章记记录中中两次登登记备案案的违章章人员，除除罚款外外，还责责令停工工学习检检查。（2）凡凡经公司司或上级级安全生生产检查查后发出出的安安全生产产整改通通知书，通通知责任任人应按按规定的的期限完完成整改改要求。如如无正当当理由而而逾期未未整改，由由公司有有关部门门给予罚罚款，并并在公公司安全全生产违违章记录录中登登记备案案，凡在在违章记记录中两两次登记记备案的的管理人人员，除除按规定定罚款外外，应暂暂离工作作岗位，经经过学习习检查合合格方能能重新上上岗。（3）对对于因违违章作业业，违章章指挥而而造成安安全事故故的责任任者，除除扣发责责任人当当月奖金金外，还还应按有有关规定定给予行行政处分分。情节节严重的的按国家家有关法法律追究究责任。3.8建建立工伤伤事故报报告制度度1、发生生安全事事故，必必须按有有关规定定，及时时向上级级报告，不不准隐瞒瞒和拖延延不报。2、发生生安全事事故后，有有关部门门应立即即组织调调查，并并制订今今后的防防范措施施。3、安全全事故的的处理，应应坚持“四不放放过”的原则则，即：事故原原因不查查清不放放过；没没有采取取防护措措施不放放过；当当事责任任人和职职工没有有受到教教育不放放过；对对事故负负有领导导责任和和直接责责任人不不查处不不放过。3.9建建立消防防管理制制度1、严格格执行中中华人民民共和国国消防条条例，坚坚持“预防为为主，消消防结合合”的消防防工作方方针，广广泛开展展防火宣宣传，提提高本单单位广大大职工及及民工的的防火警警惕性和和责任感感，推动动群众性性防火活活动的深深入开展展，切实实做好安安全防火火工作。2、易燃燃、易爆爆品要分分类专库库储存，专专人保管管。保管管、使用用人员要要进行专专业训练练，否则则不准上上岗。库库房离周周围建筑筑物要按按规定留留出足够够的距离离，并要要设置明明显的防防火标志志及大副副防火标标语，配配备有效效的消防防设施、器器材。3、消防防设施、器器材要布布局合理理，配备备齐全，专专人管理理，专项项使用，经经常检验验消防器器材的完完好状况况，及时时更换和和维修。4、施工工用火要要严格控控制火源源，确需需明火作作业时必必须填写写“准许动动火证”，由主主管工长长、质安安员、队队长签字字批准后后，派专专人监督督实施。5、凡生生产、生生活需要要临时搭搭设的临临时工程程，特别别是临时时工棚，都都要配备备足够消消防设备备。生产产用电按按规定安安装，严严禁乱拉拉电线私私接电源源。6、发生生火灾应应及时报报警，奋奋力抢救救，认真真追究处处理。3.100建立保保卫值班班制度1、值班班时必须须坚守岗岗位，不不得擅自自脱岗。不不许饮酒酒、会客客、聊天天、看书书报或干干其他与与工作无无关的事事情。2、严格格查验进进出车辆辆。凡携携带或车车载各种种建材、机机电物资资出门时时，须材材料员核核实，经经查验登登记后方方可放行行。3、值班班人员要要明确警警卫目标标，勤巡巡逻查看看。严防防偷盗，及及时制止止扰乱内内部治安安秩序违违法活动动。4、严禁禁小商小小贩、拾拾荒者进进入现场场。第四章、施施工过程程控制措措施4.1  组织机机构、职职责及安安管人员员配备4.2组组织机构构安全生生产领导导小组名名单： 组 长：徐志军军 副组组长：李李应安 组 员：汪龙，杨勇，潘俊，何家喜喜，夏正超超文明施施工领导导小组名名单： 组 长：李应安安 副组组长：杨杨勇 组 员：汪龙，杨勇，何家喜喜，夏正超超防火领领导小组组名单： 组 长：李应安安 副组组长：杨杨勇 组 员：汪龙，杨勇，何家喜喜，夏正超超综合治治理领导导小组名名单： 组 长：李应安安 副组组长：杨杨勇 组 员：汪龙，杨勇，何家喜喜，夏正超超安全管管理机构构图管 理 组 织织 机 构 图图工人0.002项目经理： 徐志军3施工 员：安全 员：资料 员：材料员：技术 员：项目副经理：徐超 1安全负责人：李应安 1钢筋班长木工班长机电班长安装班长泥工班长架子班长砼班长4.3  项目各各级安全全生产管管理职责责项目经理理职责1、项目目安全生生产第一一责任人人，对项项目的安安全生产产工作负负全面责责任；2、严格格执行安安全生产产法规、规规章制度度，与项项目管理理人员鉴鉴订安全全生产责责任书；3、按照照相关规规定建立立项目安安全管理理机构和和配备安安全管理理人员，并并依据企企业相关关制度，建建立和完完善项目目相关制制度；4、组织织制订项项目安全全生产目目标和施施工安全全措施计计划，并并贯彻落落实；5、参与与或主持持本项目目安全管管理策划划、安全全工作计计划和安安全管理理文件等等工作；6、负责责安全生生产措施施费用的的及时投投入，保保证专款款专用；7、组织织并参加加对项目目管理和和作业工工人的安安全教育育。8、组织织并参加加项目定定期安全全生产检检查，落落实隐患患整改；9、参加加对现场场大型机机械设备备、特殊殊防护设设施的验验收；10、组组织召开开安全生生产例会会，研究究解决安安全生产产中的重重大问题题；11、组组织编制制项目应应急预案案，并进进行交底底和演练练；12、及及时、如如实报告告生产安安全事故故，负责责事故现现场保护护和伤员员救护工工作，配配合事故故调查和和处理。项目生产产经理管管理职责责1、组织织项目施施工生产产，对项项目安全全生产负负主要领领导责任任；2、组织织落实安安全生产产的法规规、标准准、规范范及规章章制度，定定期检查查落实情情况；3、组织织实施安安全专项项方案和和技术措措施，检检查指导导安全技技术交底底；4、组织织对现场场机械设设备、安安全设施施和消防防设施的的验收；5、组织织进行安安全生产产和文明明施工检检查，对对发现问问题落实实整改；6、负责责项目管管理人员员的安全全教育，提提高管理理层的安安全意识识；7、组织织项目积积极参加加各项安安全生产产、文明明施工达达标活动动；8、发生生伤亡事事故，按按照应急急预案处处理，组组织抢救救人员、保保护现场场。项目商务务经理安安全管理理职责1、确定定工程合合同中安安全生产产措施费费，在业业主支付付功臣哪哪个款时时确保安安全生产产措施费费同时得得到支付付；2、组织织工程合合同交底底、签订订分包合合同时，明明确安全全生产、文文明施工工措施费费范围、比比例（或或数量）及及时支付付方式；3、保证证安全生生产措施施费得及及时支付付，做到到专款专专用，优优先保证证现场安安全防护护和安全全隐患整整改的资资金；4、审核核项目安安全生产产措施费费清单，对对该费用用的统筹筹、统计计工作负负责。项目总工工/技术术负责人人安全管管理职责责1、对项项目安全全生产负负技术领领导责任任；2、严格格落实安安全技术术标准规规范，根根据项目目实际配配备有关关安全技技术标准准、规范范；3、组织织编制危危险性较较大的分分部分项项工程的的专项施施工方案案，组织织超过一一定规模模的危险险性较大大的分部部分项工工程的专专项方案案专家论论证；4、组织织施工组组织设计计技术交交底，检检查施工工组织设设计中安安全技术术措施落落实情况况；5、参加加工程项项目脚手手架、模模板支撑撑体系、临临时用电电、大型型机械设设备及特特殊结构构防护验验收，履履行验收收手续；6、对施施工方案案中安全全技术措措施的变变更或采采用新技技术、新新材料、新新工艺等等要及时时上报，审审批后方方可组织织实施，并并做好培培训交底底；7、参加加安全检检查工作作，对发发现的重重大隐患患提出整整改技术术措施；8、组织