企业内部安全生产管理规章制度30710.docx

55第一篇 各级安全职责 董事长、总经理安全职责1、建立、健全本单位安全生产责任制。 2、组织制制定本单单位安全全生产规规章制度度和操作作规程。3、保证本本单位安安全生产产投入的的有效实实施。4、督促、检检查本单单位的安安全生产产工作，及及时消除除事故隐隐患。5、组织制制定并实实施本单单位的生生产安全全事故应应急救援援方案。6、及时、如如实报告告生产安安全事故故。7、及时研研究和解解决安全全生产工工作中的的重大问问题。向向企业职职工代表表大会报报告劳动动保护和和安全生生产工作作。副总经理安安全职责责1、坚持“管生产产必须管管安全”的原则则，对劳劳动保护护、安全全生产、尘尘毒治理理负直接接领导责责任。 2、贯彻执执行“五同时时”的原则则，做到到在计划划、布置置、检查查、总结结、评比比生产的的同时，计计划、布布置、检检查、总总结、评评比安全全工作。 3、负责安安全生产产工作的的指挥与与协调。组组织安全全检查、安安全教育育培训、职职业病防防治，主主持日常常生产中中的安全全工作，负负责审查查安全技技术措施施项目计计划，并并纳入考考核。 4、组织或或参与伤伤亡事故故的调查查。督促促检查安安全部门门对工伤伤事故调调查、登登记、统统计和报报告的准准确性、及及时性，对对事故提提出处理理意见。 5、完善安安全管理理制度，实实施安全全管理措措施，组组织企业业的安全全检查，对对查出的的事故隐隐患，责责成有关关部门限限期落实实整改措措施。 6、做到均均衡生产产，督促促有关部部门做好好劳逸结结合和女女工保护护工作。 7、督促分分管部门门做好物物资采购购、运输输、存储储、发放放中的安安全工作作，加强强对易燃燃易爆、剧剧毒、放放射等危危险物质质、材料料的管理理。 8、督促有有关部门门，保证证企业安安全技术术措施项项目所需需物资的的供应及及劳动保保护用品品的供应应。9、对因生生产指挥挥失误或或违章指指挥，而而发生的的伤亡事事故负领领导责任任。总工程师安安全职责责1.做好分分管部门门的安全全生产工工作，贯贯彻执行行党和国国家有关关劳动保保护、安安全生产产方针、法法律、法法规及安安全生产产管理制制度。组组织工程程技术人人员，贯贯彻执行行国家安安全卫生生技术标标准，对对安全生生产负技技术责任任。在采采用新技技术、新新工艺、设设计制造造新产品品和引进进设备时时，要符符合国家家劳动保保护要求求和安全全卫生标标准。2.在组织织技术改改造工程程项目时时，贯彻彻执行“三同时时”的原则则。3.督促技技术部门门在编制制工艺时时，同时时编制安安全技术术措施。改改进不符符合安全全生产要要求的工工艺操作作方法，淘淘汰落后后生产工工艺和设设备。4.对安全全生产方方面的疑疑难课题题，组织织技术攻攻关。参参与安全全技术有有关的伤伤亡事故故分析会会，解决决改进措措施中的的技术问问题。5.对因生生产技术术准备文文件和技技改措施施项目中中缺少安安全措施施，或安安全措施施不完善善，而发发生的伤伤亡事故故负领导导责任。财务总监、部部长安全全职责1.在审批批建设工工程项目目时，应应将安全全技术措措施经费费列入财财务计划划。2.按国家家有关规规定，保保证安全全技术措措施经费费。对由由于资金金不落实实，而影影响劳动动保护项项目实施施，而发发生的伤伤亡事故故负领导导责任。财务部安全全职责1.认真贯贯彻执行行国家安安全生产产法律法法规，保保证用于于改善劳劳动作业业条件、保保护职工工生命安安全健康康等安全全技术措措施项目目的经费费。2.保证劳劳保用品品、保健健食品、防防暑降温温设备设设施等项项目经费费的使用用。销售部安全全职责1.做好业业务人员员安全思思想意识识和职业业道德教教育。2.严格执执行合合同法和和公司有有关规定定。确保保经营活活动全过过程安全全。对经经营活动动中发生生的诈骗骗、烂帐帐、货款款丢失等等事件负负责。3.做好信信息收集集、处理理、反馈馈和售后后服务工工作。供应部安全全职责1.对因采采购的工工器具、原原材料、劳劳动防护护用品等等质量不不符合安安全要求求，所导导致的安安全事故故负责。 2.严格执执行合合同法和和公司有有关规定定，确保保经营活活动全过过程安全全，确保保资金往往来1000%安安全，确确保采购购物质1100%入库。 3.加强交交通运输输管理。严严格执行行道路路交通安安全法和和公司规规章制度度，强化化对驾驶驶员的安安全思想想意识和和职业道道德教育育，确保保运输活活动安全全。生产部安全全职责1.坚持“管生产产必须管管安全”的原则则，做到到安全与与生产同同时计划划、同时时布置、同同时检查查、同时时总结、同同时评比比。 2.参与安安全检查查活动，组组织力量量消除不不安全因因素。 3.在指挥挥、调度度生产过过程中，如如生产与与安全发发生矛盾盾时，生生产要服服从于安安全。发发现危及及人身安安全的重重大隐患患或紧急急情况时时，应立立即下达达停产处处理指令令，不得得违章指指挥，对对指挥不不当造成成的事故故负责。 4.调度会会应首先先汇报生生产、安安全情况况。协调调好基层层在安全全方面出出现的问问题。 5.参与安安全事故故救援和和调查、分分析、处处理工作作，提出出防范措措施。安全环保部部的职责责（任务务）1.宣传、贯贯彻、执执行安全全生产、劳劳动保护护方面的的方针、政政策、法法律法规规、标准准、规程程和上级级决议、指指示、指指令，严严格逗硬硬执行安安全生产产管理制制度，经经常检查查各单位位在实际际工作中中的贯彻彻执行情情况。 2.负责公公司安全全生产的的具体管管理，督督促、检检查、汇汇总全公公司安全全生产情情况，做做好协调调工作，对对职责范范围内因因工作失失误所导导致的伤伤亡事故故负责。 3.负责编编制安安全技术术措施计计划方案案和事事故应急急救援预预案，组组织实施施和督促促检查。 4.负责组组织各类类安全生生产检查查活动，对对查出的的不安全全隐患和和职业危危害问题题有权下下达行政政指令，限限期整改改，到期期复查；遇重大大险情时时，有权权下达停停产指令令。 5.负责员员工的厂厂级安全全教育和和全公司司员工的的安全技技术知识识教育、考考核工作作；负责责特种作作业人员员操作资资格证的的审验工工作。 6.组织推推广目标标管理，标标准化作作业等现现代安全全管理方方法和先先进的安安全、卫卫生、技技术和设设施，不不断改善善劳动条条件，预预测、预预防事故故。 7.参加各各种生产产会议，提提出安全全、文明明生产方方面的建建议和要要求。 8.参加新新、改、扩扩建以及及大、中中修工程程的设计计、审查查和竣工工验收。 9.对易燃燃、易爆爆、剧毒毒物资及及其它危危害因素素，负责责检测和和预防，严严格督促促管理。 10.负责责特种设设备设施施的监督督、监测测工作。 11.负责责充实消消防器材材，指导导消防工工作，定定期进行行检查、教教育和训训练。12.组织织或参与与各类设设备安全全事故、人人身工伤伤事故的的调查、分分析，按按“四不放放过”的原则则进行处处理，提提出并督督促落实实防范措措施。 13.负责责伤亡事事故的统统计、报报告和建建档工作作。 14.监督督检查劳劳保用品品、保健健食品的的合理发发放和正正确使用用。设备部安全全职责1.严格执执行国家家有关机机械、电电气、压压力容器器制造、安安装、使使用、维维修等条条例、标标准、规规程的规规定。负负责制定定设备安安全技术术规程。 2.对因长长期失修修、设备备缺陷、备备品备件件不合格格或防护护装置缺缺乏而造造成的事事故负责责。 3.参与安安全检查查，对各各种机械械设备、电电气设备备、工业业建筑等等不符合合安全技技术规程程、标准准的，必必须立即即采取可可靠的防防范措施施，并制制订计划划限期整整改。 4.组织大大、中修修要制定定并落实实安全措措施，严严格按相相关安全全技术操操作规程程进行，不不准冒险险作业。 5.新设备备和自制制改造设设备，要要有完备备的安全全保险设设施和装装置，使使用前要要制订出出安全操操作规程程。 6.加强物物资库房房的安全全管理，对对易燃、易易爆、有有毒等物物资库房房的保管管人员要要定期进进行安全全教育和和考试，对对库存备备品备件件要进行行保养，防防止腐烂烂、变质质，对采采购入库库的物资资要进行行质量、安安全、数数量等核核实验收收，不合合格品不不得入库库。 7.在技改改、技措措和基建建项目的的设备、原原器件采采购、安安装、调调试、竣竣工移交交和资料料归档工工作时，必必须贯彻彻执行安安全生产产“三同时时”。 8.负责检检查、督督促企业业内防雷雷接地、电电网接地地装置的的定期测测试，保保证系统统的安全全可靠。 9.负责临临时用电电线路的的审批和和管理工工作。 10.负责责在用特特种设备备设施的的安全管管理。 11.主持持或参与与各类机机械、电电气设备备事故调调查、分分析、处处理，制制定并落落实实施施防范措措施，及及时统计计上报。质管科安全全职责一、对因产产品质量量不合格格造成的的损失和和伤亡事事故负责责。 二、在改进进工艺、提提高产品品质量的的各项措措施中，要要有可靠靠的安全全措施。 三、对检验验所需易易燃、易易爆、剧剧毒等化化学危险险物品使使用、保保管负责责，做到到经常检检查，保保证安全全。 四、一切试试剂要有有标签，有有毒、有有害药品品要在标标签上注注明。 五、负责质质量事故故调查、分分析、处处理、上上报等工工作。公司办公室室安全职职责一、认真宣宣传、贯贯彻、执执行党和和国家有有关劳动动安全方方针、政政策、法法规。在在工作调调研中，应应把安全全生产列列为经常常性的主主要课题题之一。 二、定期总总结交流流安全生生产工作作经验、教教训。三、起草有有关文件件、会议议纪要、领领导讲话话稿时，应应把安全全工作作作为一项项重要内内容。督督促、协协调各部部门认真真贯彻安安全生产产管理制制度和和安全全技术操操作规程程。 四、参与、协协调事故故救援预预案的实实施和事事故处理理工作。人力部安全全职责一、应把安安全生产产列入干干部的教教育、考考核内容容。 二、严格格按定员员配备各各岗位人人员，并并根据工工作性质质保证人人员素质质。 三、招收新新员工必必须保证证基础素素质和身身体素质质，防止止身带刑刑事案件件或严重重“六害”行为人人员进入入公司工工作，安安排人员员上岗前前应配合合有关部部门进行行“三级”安全教教育。 四、做好公公司员工工工作情情况的收收集、记记录和调调研工作作。严格格按规定定办理员员工聘用用与解聘聘手续。 五、参与伤伤亡事故故的调查查、分析析、处理理工作。车间主任安安全职责责一、执行安安全生产产管理制制度及及安全全技术操操作规程程，本本着“安全第第一、预预防为主主”的思想想不断改改善劳动动条件，消消除不安安全隐患患。 二、组织开开展好本本车间安安全教育育学习、检检查活动动，并积积极组织织参与上上级组织织开展的的各种安安全生产产活动。 三、坚持执执行“五同时时”规定，协协调好生生产与安安全的关关系，保保证劳动动保护设设备、设设施的正正常使用用。 四、加强现现场督促促检查，制制止一切切违章行行为，特特别要加加强节假假日检查查。 五、对本车车间因指指挥不当当或隐患患未消除除造成的的安全事事故负责责。 六、配合事事故的调调查、分分析，做做到“四不放放过”。对事事故上报报的及时时性与准准确性负负责。专（兼）职职安全员员安全职职责一、协助主主管领导导宣传、贯贯彻、执执行有关关安全生生产规章章制度，接接受上级级安全部部门的监监督和指指导。 二、负责责组织“四新”和复工工人员安安全教育育和再教教育工作作。 三、协助领领导进行行各类安安全检查查、自查查，做好好记录和和汇总上上报工作作，对查查出的问问题要督督促按期期解决处处理。 四、负责组组织开展展好各类类安全生生产活动动，总结结推广先先进经验验，不断断提高全全员安全全技术水水平和思思想意识识。 五、参与研研究制订订安全全工作措措施计划划方案、临临时危险险性作业业安全措措施、事事故应急急救援预预案，并并具体实实施。 六、经常检检查安全全生产情情况，制制止并处处理“三违”现象，对对于重大大危险隐隐患有权权停止生生产作业业，同时时立即报报告，督督促迅速速处理。 七、参与或或配合伤伤亡事故故的调查查、分析析、处理理，落实实防范措措施，负负责统计计和上报报。 八、督促检检查劳动动防护用用品用具具的使用用情况。班组长安全全职责一、执行国国家、企企业安全全生产工工作的各各项法律律、规程程、制度度，对本本班组职职工在生生产过程程的安全全与健康康负责。 二、检查督督促本班班组职工工遵守安安全管理理制度和和安全技技术操作作规程，正正确使用用防护用用品、用用具。 三、负负责组织织班组安安全活动动、安全全学习。经经常进行行生产现现场的安安全检查查，纠正正“违章指指挥、违违章作业业、违反反劳动纪纪律、违违反工艺艺规程”行为，及及时消除除事故隐隐患。 四、发生工工伤事故故后，立立即启动动事故故应急救救预案积积极抢救救，并保保护好事事故现场场，配合合有关部部门进行行事故调调查处理理。 五、对新员员工、复复工、换换岗人员员进行班班组级安安全教育育。创建建安全全生产标标准化班班组。职工安全职职责一、参与各各项安全全生产活活动，学学习安全全生产知知识，提提高安全全生产意意识，增增强自我我保护和和群体保保护的能能力。 二、自觉遵遵守安全全管理制制度和安安全技术术操作规规程，不不违章作作业、不不违反劳劳动纪律律，有权权拒绝违违章指挥挥，有权权在紧急急情况下下，停止止作业，撤撤离危险险现场。 三、正确使使用个人人防护用用品和安安全防护护用具，搞搞好安全全文明生生产，做做好交接接班工作作。 四、消除班班组生产产区域内内的事故故隐患，及及时报告告生产安安全事故故和作业业现场安安全隐患患。第二篇 安全全生产管管理制度度安全学习培培训制度度一、新招聘聘的员工工必须进进行厂、车车间、班班组“三级”安全教教育，经经考试合合格后，在在师傅的的带领下下上岗操操作；调调换工种种、脱岗岗后需复复工的员员工必须须进行车车间、班班组级安安全教育育；代培培、参观观、实习习人员视视活动情情况进行行不同形形式和内内容的教教育，各各类教育育都应有有记录。二、电工、焊焊工、起起重工、驾驾驶员等等特种作作业人员员，应按按国家规规定进行行专业安安全技术术教育，经经法定主主管部门门颁证认认可后才才能上岗岗操作。 三、领导干干部、管管理人员员均应自自觉学习习安全生生产法律律法规、规规程、制制度和安安全技术术知识，公公司每年年六月份份进行一一次定期期的教育育学习。 四、车间应应抓好安安全生产产法律法法规、规规程、制制度、安安全技术术知识和和典型事事故案例例教育。对对已任或或新任班班组长，进进行定期期教育培培训。 五、因工受受伤的员员工在伤伤愈复工工前，由由所在车车间进行行安全教教育，经经考试合合格建档档后，才才准上岗岗工作。 六、临时雇雇用的合合同工、计计件工、退退休返聘聘人同，必必须经教教育培训训考试合合格后，上上岗作业业。 七、采用新新工艺、使使用新技技术新设设备、研研制开发发新产品品等必须须由该项项目工程程技术负负责人，制制定安全全技术操操作规程程，并对对有关人人员进行行讲解和和实际操操作训练练，直到到完全掌掌握为止止。 八、公司全全员必须须无条件件学习和和掌握事事故应急急救援预预案，参参加演练练和培训训。安全检查制制度一、安全检检查以查查领导、查查现场隐隐患、查查管理制制度、查查安全技技术措施施、查落落实整改改情况为为主体。尤尤其要检检查两个个违章，即即：违章章指挥、违违章操作作。 二、公司安安全检查查每月进进行一次次，由公公司安全全生产领领导小组组或生产产部牵头头，召集集各职能能部门负负责人、车车间主任任、专（兼兼）职安安全员等等组成检检查组进进行检查查。检查查情况由由安全环环保部汇汇总。 三、车间级级安全自自查每周周进行一一次，由由车间主主任组织织有关人人员，对对所辖范范围进行行检查和和整改。将将检查情情况详细细记录，检检查发现现的重大大问题应应报安全全环保部部。 四、专业性性、季节节性、节节假期间间安全检检查，由由安全环环保部汇汇同有关关部门组组织检查查。 五、各类检检查必须须有明确确的目标标和具体体要求，并并有负责责人参加加，防止止走场。 六、安全检检查应始始终贯彻彻“与职工工相结合合、依靠靠职工边边查边改改”的原则则。对查查出的问问题当时时不能彻彻底整改改的，要要采取临临时防范范措施，保保证安全全。并拟拟定计划划，限期期整改。事故隐患报报告制度度一、生产部部是隐患患整改工工作的管管理责任任部门。负负责对隐隐患进行行登记，重重大隐患患要及时时上报公公司安全全生产领领导小组组和法人人代表。 二、各职能能部门、车车间是隐隐患整改改工作实实施的责责任单位位。 三、在实施施整改的的工作中中，要坚坚持“分级负负责、分分线管理理”的原则则。 四、对发现现的隐患患，检查查人员要要尽快通通知隐患患所在单单位，指指出隐患患部位、内内容及严严重性，提提出整改改意见及及整改期期限并进进行登记记。对于于重大隐隐患，检检查人员要以书面面的形式式发出隐隐患整改改通知书书及时时递送隐隐患所在在单位，落落实整改改责任人人。 五、隐患所所在单位位接到整整改通知知后，要要根据隐隐患的性性质及整整改要求求，研究究制定整整改措施施，采取取管理或或技术的的方案消消除隐患患，并通通过检查查、验收收、认可可。事故应急急救援预预案制制度一、公司安安全生产产领导小小组应依依据可能能发生的的事故类类型、性性质、后后果的严严重程度度，组织织制定事事故应急急救援预预案方方案。 二、事故故应急救救援预案案由生生产部牵牵头，与与行政、设设备等部部门共同同研究编编制。 三、编制事事故应急急救援预预案应应遵循“收集资资料、现现场堪查查、研究究分析、认认真评估估、明确确责任和和步骤、反反复修订订、切合合实际”的原则则。 四、事故故应急救救援预案案一经经发布，公公司全员员必须无无条件学学习和掌掌握。一一旦紧急急情况发发生时，必必须立即即启动。伤亡事故行行政责任任追究制制度一、发生直直接或间间接责任任轻伤事事故、一一般事故故、重大大事故、特特大事故故，应追追究直接接责任者者、管理理责任者者、领导导责任者者的行政政责任。 二、追究范范围： 对安全工工作不重重视，因因管理混混乱造成成事故者者； 不按规定定对员工工进行必必要的教教育培训训，员工工因缺乏乏安全技技术知识识发生误误操作造造成事故故者； 不及时解解决安全全防护问问题或整整改事故故隐患，造造成事故故者； 因设备缺缺陷或防防护措施施不全，在在危险部部位作业业采取保保护措施施不力造造成事故故者； 技改、技技措、生生产性建建设项目目未执行行“三同时时”规定，造造成事故故者； 事故发生生时，未未立即启启动事事故应急急救援预预案者者； 事故发生生后，未未按“四不放放过”原则处处理，致致使同类类事故一一年内再再次发生生者； 挪用安全全措施经经费、材材料或擅擅自决定定拆除安安全防护护设备、装装置、设设施而留留下隐患患造成事事故者； 违章指挥挥、强令令冒险作作业或加加班加点点，致使使作业人人员超负负荷劳动动，造成成事故者者。 三、追究形形式：根根据事故故性质，分分别给予予直接责责任者和和管理责责任者、领领导责任任者批评评教育、警警告、记记过、承承担全部部或部份份损失、罚罚款、诉诉职、降降职、降降薪、撤撤职直至至从公司司除名，交交司法机机关追究究刑事责责任。四、轻伤事事故行政政责任追追究，由由公司董董事会或或安全生生产领导导小组作作出决定定。 五、一般事事故、重重大事故故、特大大事故行行政责任任追究，由由上级安安监主管管部门等等作出决决定。安全“三同同时”制度一、新建、改改建、扩扩建工程程项目，必必须按国国家规定定执行“三同时时”制度。 二、总工程程师和技技术部门门，在项项目设计计时，必必须将劳劳动安全全卫生设设施纳入入设计。 三、设计方方案应按按规定由由行政副副总经理理负责报报上级主主管部门门审批。 四、劳动安安全卫生生设施必必须与主主体工程程同步施施工。 五、工程竣竣工后，行行政副总总经理应应邀请上上级主管管部门，并并召集公公司相关关职能部部门人员员实施竣竣工验收收。 六、凡劳动动安全卫卫生设施施未通过过验收，主主体工程程不得投投入生产产和使用用。 七、“三同同时”把关由由公司法法人代表表和分管管安全环环保部门门负责。安全生产值值班制度度一、公司管管理干部部、管理理人员分分行政线线、生产产线分别别编组进进行安全全值班。 生产线线值班应应将各职职能部门门、生产产车间管管理人员员进行交交叉配置置，确定定值班组组长。 二、各重点点部位，如如物资库库房、配配电室、门门岗等，由由相应主主管部门门对岗位位人员进进行分组组编班。 三、管理值值班内容容： 对生产全全过程进进行监督督、检查查、管理理，尤其其是安全全操作、劳劳动纪律律、工艺艺纪律状状况。制制止违章章指挥，纠纠正违章章操作。 解决处理理好生产产系统中中的安全全问题。遇遇重大或或紧急情情况，应应立即采采取紧急急措施。 对各重点点部位的的防火、防防盗及岗岗位值班班状况进进行监督督检查。 四、管理值值班时间间：实行行24小小时负责责制。 五、管理值值班人员员名单，由由公司办办编制以以通知形形式下发发执行安全例会制制度一、为了切切实解决决安全生生产工作作中的重重大问题题，建立立公司级级、部门门级、车车间级、班班组级安安全例会会制度。 二、例会主主持及参参加人员员范围： 公公司级例例会：由由法人代代表召集集安全生生产领导导小组成成员和其其它相关关人员召召开； 部门门级例会会：由部部门负责责人召集集部门人人员和其其他相关关人员召召开。 车间级级例会：由车间间主任召召集车间间有关人人员召开开，必要要时可邀邀请上级级主管人人员、技技术人员员参加； 班班组级例例会：由由班组长长召集班班组成员员召开。 三、公司级级例会每每季度召召开一次次；部门门级例会会每月召召开一次次；车间间级例会会每半月月召开一一次；班班组级例例会每日日召开一一次。 四、例会主主要研究究解决安安全生产产工作中中存在和和可能出出现的各各类重大大问题。 五、各级例例会应主主题明确确，形成成决议，落落实决议议的执行行单位和和责任人人。 六、各级例例会必须须由主持持人指定定专人作作好记录录。消防安全管管理制度度1、消防安安全工作作坚持“预防为为主，防防消结合合”的方针针。 2、公司消消防安全全管理体体系、机机构、职职能职责责与安全全生产管管理体系系、机构构、职能能职责合合并进行行。由法法定代表表人和安安全生产产领导小小组负总总责，安安全环保保部具体体负责。 3、公司财财务部、档档案室、办办公场所所、物资资库房、配配电室、车车库、值值班室、食食堂等属属于消防防安全重重点部位位。 4、各重点点部位主主要负责责人为该该部位消消防安全全责任人人。 5、各重点点部位均均应配备备适量的的消防器器材和设设施，并并建档。 6、公司编编制并发发布火火灾事故故应急救救援预案案。特种设备安安全管理理制度一、氧气瓶瓶、乙炔炔气瓶等等压力容容器属于于公司特特种设备备。其运运输管理理、储存存管理、维维护管理理、操作作使用管管理、日日常检查查管理归归属于设设备部；检验、登登记管理理归属于于生产部部。 二、运输、储储存、操操作使用用必须严严格遵循循操作规规程。 三、操作使使用人员员，必须须经专业业培训、考考试合格格，持操操作资格格证方可可从事压压力容器器操作。 四、检检查、检检验： 入库和使使用时，应应进行合合格证检检查、外外表检查查、安全全附件检检查、基基础检查查、紧固固螺栓检检查、震震动磨擦擦情况检检查。 每年进行行一次外外部检验验；三年年进行一一次内部部检验；六年进进行一次次全面检检验。 停用两年年以上要要恢复使使用的；外单位位调入的的；主要要承压原原件经修修理改造造的；发发现严重重缺陷的的压力容容器，应应提前检检验。工伤保险管管理制度度一、凡公司司员工都都应按规规定参加加工伤保保险。费费用缴纳纳、申报报、领取取等具体体事项由由财务部部负责。 二、员工负负伤符合合工伤认认定的三三个条件件之一者者，即认认定为工工伤。 三、员工因因工负伤伤，由安安全环保保部依法法向劳动动行政主主管部门门工伤鉴鉴定委员员会申请请进行劳劳动能力力鉴定。 四、员工因因工负伤伤，医疗疗费用由由公司支支付。报报销后的的余额部部份按公公司制度度办理。 五、员工非非因工负负伤或依依法不得得认定为为工伤的的情况发发生时，医医疗费用用自理。事故报告、调调查处理理和统计计制度一、凡发生生与生产产工作有有关的轻轻伤事故故、一般般事故、重重大伤亡亡事故、特特大伤亡亡事故，有有关人员员应立即即直接或或逐级报报告公司司安全生生产领导导小组和和法人代代表，事事故责任任单位应应在8小小时内书书面报告告事故概概况。 报告告内容包包括：事事故发生生的具体体时间、地地点、类类别、简简要经过过、伤亡亡情况、损损失程度度、初步步原因分分析等。 生产产部或法法人代表表接到除除轻伤事事故外的的伤亡事事故报告告后，应应立即按按规定报报告上级级安全生生产监督督管理部部门，并并在244小时内内书面报报告事故故概况。 二、事故调调查处理理： 轻伤事故故，由法法人代表表召集安安全、生生产、技技术等部部门人员员组成调调查组进进行调查查。 除轻伤事事故外的的其它事事故，均均由上级级安监主主管部门门等组成成调查组组进行调调查。 调查组的的职责和和权利： 查查明事故故发生原原因、过过程和人人员伤亡亡、经济济损失情情况；确确定事故故性质和和责任者者；向上上级主管管部门提提交事故故调查报报告。 事故故调查组组有权向向有关单单位和个个人了解解有关情情况，索索取有关关资料，任任何单位位和个人人不得拒拒绝、阻阻碍、干干涉。 事故处理理必须遵遵循“四不放放过”的原则则。对负负有直接接责任、管管理责任任、领导导责任等等责任人人的处理理按照伤伤亡事故故行政责责任追究究制度和和安全全生产奖奖惩制度度办理理。 轻伤事故故经公司司董事会会或安全全生产领领导小组组批准结结案，一一般事故故、重大大事故、特特大事故故经上级级安监主主管等部部门批准准结案。 三、事故发发生后，生生产部应应按规定定进行统统计，但但外单位位人员在在公司内内发生的的伤亡事事故统计计应列入入表外。建建立完整整的事故故档案。机动车辆安安全管理理制度1、公司小小车日常常管理由由公司办办负责，货货运车辆辆运输管管理归属属供应部部具体负负责，安安全环保保部督促促。 2、公司办办、供应应部应制制订相对对应具体体的机机动车辆辆安全管管理制度度。内内容包括括机动车车辆的维维护保养养管理、行行车管理理、日常常安全检检查、驾驾驶人员员教育培培训、考考核和奖奖惩、交交通责任任事故处处罚等。 制度度需经公公司批准准后执行行，并送送安全环环保部存存查。 3、机动车车辆的转转向器、制制动器、喇喇叭、信信号灯等等安全设设施，必必须完整整、灵敏敏、可靠靠。 4、机动车车辆驾驶驶操作人人员必须须经专业业培训，取取得合法法的操作作资格证证方可从从事机动动车辆驾驾驶操作作，行车车过程中中不得超超速、超超载行驶驶，严禁禁人货混混装，严严禁随意意停放。劳动保护用用品管理理制度1、劳动保保护用品品由安全全环保部部负总责责，供应应部按计计划采购购，设备备科物资资库房储储存保管管，人力力资源科科按标准准审核发发放。 2、劳动保保护用品品必须是是具有合合法资质质的专业业厂家生生产、符符合国家家规定标标准的商商品，不不得进购购无资质质或非标标准商品品。 3、通用劳劳动保护护用品的的发放标标准： （1）生产产一线人人员： 防尘口罩罩2个/月/人人或沙布布口罩22个/月月/人；布手套套2双/月/人人或线手手套2双双/月/人；帽帽披1顶顶/半年年/人；洗衣粉粉2000克/月月/人；工作服服1套/年/人人。 （2）后勤勤及脱产产人员： 沙布口罩22个/月月/人；线手套套1双/月/人人；帽披披1顶/年/人人；洗衣衣粉2000克/月/人人；工作作服1套套/年/人。 4、特殊劳劳动保护护用品使使用管理理： （1） 安安全帽、保保险绳，采采取物资资库房统统一保管管，实行行借用制制。 （2） 防防护面罩罩、绝缘缘用具，采采取分岗岗位、分分班组配配备，按按班交接接使 用用。 5、每季度度对特殊殊劳动保保护用品品进行一一次综合合检查，凡凡达到报报废或接接近报废废状况的的，实行行一次性性报废，并并将其销销毁。安全技术措措施项目目经费保保障制度度1、各级在在编制和和安排年年、季、月月生产工工作计划划时，应应同时编编制安全全技术措措施计划划，对所所需设备备、物资资、器材材、经费费要同生生产计划划一起安安排解决决。 2、财务部部应按国国家规定定在更新新改造资资金中拿拿出100-200%作为为安全技技术措施施经费，不不得挪用用。 3、安全技技术措施施项目，主主要分为为以下几几个方面面： （1）以防防火防炸炸、防伤伤亡事故故为目的的的一切切措施。如如：重点点岗位、部部位和设设备设施施等危险险部位的的防护装装置和保保险信号号装置等等。 （2）以改改善劳动动条件，防防止职业业病和职职业中毒毒的一切切技术措措施。如如：尘毒毒吸收、通通风降温温、减振振防燥等等装置。 （3） 有有关保证证安全生生产、工工业卫生生必须的的房屋及及设施。 （4） 编编写安全全教育材材料、出出版安全全刊物、举举办安全全技术培培训班、购购 买有有关书籍籍资料等等。 （5）其它它。 4、安全技技术措施施应包括括的内容容：安全全技术措措施名称称；内容容和目的的；经费费预算；负责设设计施工工的单位位和负责责人；进进度和期期限；措措施执行行和应达达到的效效果等。 5、安全环环保部综综合各部部门、车车间编制制的安安全技术术措施项项目计划划后，编编制全公公司安安全技术术措施项项目计划划草案案，送公公司级安安全例会会审议。 6、各部门门、车间间编制设设备设施施大中修修计划，应应同时编编制安安全措施施计划，经经审定批批准后执执行。安全生产奖奖惩制度度一、生产部部应结合合年度工工作实际际需要，制制订安安全生产产管理实实施细则则和考考核办法法，严格格逗硬考考核。 二、评选先先进集体体、劳动动标兵、先先进个人人等，必必须将安安全生产产工作实实绩作为为重要条条件之一一。 三、对于安安全生产产工作搞搞得好，制制度落实实到位，完完成了安安全目标标任务的的部门（车车间）全全员给予予奖励。 各级级奖励标标准，依依据年度度实际情情况另行行制定。 四、有下列列成绩之之一者，按按贡献大大小给予予表彰或或物质奖奖励： 模范地遵遵守国家家安全生生产法律律法规，带带头执行行公司安安全生产产管理制制度、操操作规程程，成绩绩显著者者； 在安全生生产工作作中有创创造性发发明，促促进了生生产发展展者； 紧急情况况下，立立即采取取措施，以以及及时时制止违违章，从从而防止止了事故故发生或或者减轻轻了事故故损失者者； 抢救事故故积极有有功者。 五、对于安安全生产产工作搞搞得差、制制度落实实不到位位、未实实现安全全生产目目标任务务的部门门（车间间），除除追究主主要领导导责任外外，取缔缔或部份份扣减该该部门（车车间）全全员安全全奖。 六、违反安安全生产产法律法法规和制制度、纪纪律，根根据情节节轻重和和后果大大小按国国家相应应规定和和公司纪纪律检查查制度，结结合公司司伤亡亡事故行行政责任任追究制制度办办理。 七、发生轻轻伤事故故、一般般事故、重重大事故故、特大大事故、一一律按国国家规定定和公司司伤亡亡事故行行政责任任追究制制度追追究事故故责任单单位主要要领导责责任。 八、有下列列情况之之一者，追追究直接接责任者者及有关关人员责责任。 违章指挥挥、违章章作业、冒冒险作业业造成事事故者； 不服从管管理、违违反劳动动纪律，擅擅离工作作岗位或或非本人人岗位上上擅自作作业，造造成事故故者； 不按规规定穿戴戴、使用用劳动保保护用品品用具，造造成事故故者； 擅自更改改、拆除除、停用用安全装装置、设设施，造造成事故故者； 发现险情情既不采采取措施施，又不不及时向向领导报报告酿成成事故者者； 玩忽职守守，忽视视安全造造成事故故者。 九、有下列列情况之之一者，对对有关人人员从严严处罚： 事故发生生后，有有意破坏坏事故现现场，或或隐瞒不不报、虚虚报、故故意拖延延不报者者； 在事故调调查中，隐隐瞒真象象、弄虚虚作假，甚甚至嫁祸祸于人者者； 事故发生生后，不不及时启启动事事故应急急救援预预案，致致使事故故后果更更为严重重者； 事故发生生后，不不认真吸吸取教训训，防范范措施不不落实，在在一年内内重复发发生同类类事故者者； 对制止违违章违纪纪及事故故处理人人员进行行打击报报复者。 十、轻伤事事故处罚罚： 直接责任任轻伤事事故，直直接责任任人等要要部份或或全部承承担受伤伤者的治治疗和疗疗养补助助等费用用，扣惩惩直接责责任人和和直接领领导一个个季度安安全奖。同同时按公公司伤伤亡事故故行政责责任追究究制度追追究行政政责任。 间接责任任轻伤事事故，根根据实际际情况给给予责任任人适度度经济的的、行政政的处罚罚。 意外轻伤伤事故，依依据工伤伤保险有有关规定定处理。 十一、一般般事故、重重大事故故、特大大事故处处罚： 1 上级安监等等主管部部门的处处理决决定执执行； 2 按公司伤伤亡事故故行政责责任追究究制度办办理； 3 处予有关责责任人直直接经济济损失55-200%的赔赔偿； 4 取消事故责责任单位位领导部部份或全全部安全全考核工工资，同同时取消消该单位位部份或或全部安安全奖。 十二、蓄意意违章而而导致的的受伤、死死亡等均均不认定定为工伤伤，一切切责任由由直接责责任者和和其它有有关人员员承担。