物流企业维修班长职务说明书27733.docx

物流企业业维修班班长职务务说明书书岗位名称称维修班长长岗位编号号09322所在部门门物流管理理部岗位定员员1直接上级级综合主管管职系直接下级级维修人员员及叉车车司机工资等级级所辖人员员32岗位分析析日期本职： 完成叉叉车及仓仓储设备备的维修修保养任任务，做做好维修修备件及及燃油的的采购申申请计划划，实现现仓储设设备高效效运转，达达到节能能降耗及及设备的的完好率率指标。职责与工工作任务务：职责一职责表述述： 制制定、实实施设备备大修计计划及日日常保养养工作工作时间间百分比比：500工作任务保证仓储储设备、投投料口、设设备正常常运转，做做好日常常维护、保保养、检检查工作作，延长长设备使使用寿命，保保证安全全生产。职责二职责表述述： 负负责做好好备件、燃燃油采购购申请计计划，监监督、控控制消耗耗工作时间间百分比比： 110工作任务根据设备备的实际际情况，有有计划做做好设备备的维护护工作，杜杜绝跑、冒冒、滴、漏漏，有效效控制备备件、燃油的使使用数量量及质量量情况，达达到节能能降耗的的目的。职责三职责表述述： 负负责好起起重设备备安全生生产工作作工作时间间百分比比： 55工作任务因仓储设设备的起起重设备备安全工工作尤为为重要，做做到对起起重设备备安全定定期、定定人、定定时进行行检查维护，达达到安全全生产的的目的。职责四职责表述述： 做做好叉车车调配及及协调工工作，积积极配合合部门领领导做好好外协工工作工作时间间百分比比： 55工作任务仓储车辆辆工作任任务繁重重，在使使用情况况不够时时，应协协调维修修与使用用之间的的矛盾，合合理调配配车辆，圆满满完成仓仓储吞吐吐任务。职责五职责表述述： 做做好维修修及叉车车司机人人员管理理工作工作时间间百分比比：100工作任务严格考勤勤，做到到工作量量合理分分配，使使工作任任务得到到保质保保量的完完成。职责六职责表述述： 负负责主办办仓储设设备的术术更新、改改造及修修旧利废废工作工作时间间百分比比：155工作任务有些设备备已不能能适应现现在的工工作需要要，经济济及性能能均不能能达到要要求，该该更新的的更新、该该改造的改造造，从而而达到高高效、降降耗的目目的。职责七职责表述述：完成成上级交交办的其其他工作作工作时间间百分比比：权力：11、对本本部门的的设备备备件、燃燃油消耗耗采购申申请有监监督权。 22、对直直接下级级有奖、惩惩的建议议权。 33、对直直接下级级的岗位位调整有有建议权权。 44、对直直接下级级的出勤勤记录有有监督权权。 55、对设设备的维维护、维维修及相相关人员员有监督督权、建建议权。工作协作作关系：内部协调调关系物流综合合主管、各各分厂生生产车间间、总务务维修科科部外部协调调关系备件外协协加工维维修、宜宜昌叉车车厂、厦厦门叉车车总代理理任职资格格：教育水平平大学专科科以上专业机、电专专业培训经历历接受过IISO990000质量管管理及专专业管理理知识培培训经验从事3年年以上电电气技术术工作知识通晓本专专业知识识、了解解专业外外语知识识、具备备一定的的通信网网络知识识技能技巧巧能使用办办公软件件、具有有一定的的写作能能力其它：使用工具具设备一般办公公自动化化设备及及维修工工具工作环境境车间办公公室环境境工作时间间特征正常工作作时间，偶偶尔加班班所需记录录文档及传达部部门和人人员总结、申申请、报报告、工工作联系系单考核要点点备注：