电厂生产办公区域安防监控系统教材11366.docx

XXXX电厂生产办公区域安防监控系统前言XXXXX电厂生生产办公公区域安安防监控控系统是是功能完完善、配配套设施施齐全的的现代化化办公场场所。为为将XXXXX电电厂安防防系统建建设成为为一个具具有现代代化、安安全、舒舒适的办办公场所所，根据据现有的的工程设设计要求求，我们们本着“实用、先先进、经经济”的设计计原则，运运用现代代化技术术对XXXXX电电厂生产产办公区区域安防防监控系系统进行行了初步步的规划划。公司很荣荣幸能参参与XXXXX电电厂生产产办公区区域安防防监控工工程的工工作，感感到责任任重大，并并以高度度的责任任心迎接接此次施施工和深深化设计计工作。我我们根据据XXXXX电厂厂生产办办公区域域安防监监控系统统领导对对于此次次安防工工程的要要求，凭凭借我公公司数年年来在安安全防范范领域内内丰富的的经验，完完善的管管理，并并按照国国家相关关法规及及安全防防范系统统设计规规范要求求为贵单单位设计计此套方方案。根根据XXXXX电电厂生产产办公区区域安防防监控系系统综合合使用的的需求，我我公司采采用目前前业内一一流的国国产设备备产品，以以性能安安全可靠靠实用、运运行稳定定易操作作、使用用寿命更更长及设设备可扩扩展性的的原则来来设计本本系统。本方案参参照国家家相关安安防系统统设计规规范，并并根据XXXXXX电厂生生产办公公区域安安防监控控系统的的实际情情况及具具体要求求，完全全达到国国家有关关使用职职能管理理部门的的要求。按按照国务务院第4421号号令和北北京市第第47号令令等相关关法律法法规，关关于落实实北京市市公安局局内保局局精神的的报告建建设该系系统。通过本项项目的建建设，使使XXXXX电厂厂生产办办公区域域安防监监控系统统安全保保卫工作作在严格格人防的的基础上上，通过过技术手手段对工工作区域域及周边边安全防防范工作作进行指指挥，进进行全面面有效的的防范。公司是专专业从事事安防系系统工程程的公司司。数年年来，我我公司以以严格的的管理制制度，雄雄厚的技技术实力力，一流流的工程程质量，优优良的服服务体系系以及在在安防领领域丰富富的工程程经验，将将XXXXX电厂厂生产办办公区域域安防监监控系统统工程建建设成为为优质样样板工程程。确保工程程质量、争争创一流流业绩、一一流质量量、一流流服务！第一节节系统设设计原则则根据国家家有关规规定要求求，安全全技术防防范系统统的构成成应是：以中心心控制室室为中枢枢，以电电视监控控和门禁禁系统等等安全管管理系统统为基础础组成，构构成一个个具有自自动化、智智能化程程度高、功功能设置置完善，防防范严密密、综合合防范能能力强大大的现代代化的安安全技术术防范系系统。根根据需要要，在计计算机的的管理控控制下，实实现系统统功能。整个系统统设计具具有可靠靠性、独独立性、安安全性、联联动性、扩扩充性、易易操作及及实用性性、标准准化、经经济性为为原则，综综合考虑虑和兼顾顾各项技技术的经经济指标标，以及及达到较较高的性性能价格格比；在在设计理理念中应应采取智智能化、自自动化、汉汉化系统统；在结结构上采采用模块块化、标标准化设设计，并并兼顾XXXXXX电厂生生产办公公区域内内安全保保卫工作作近期和和远期目目标，系系统能够够提供充充分的技技术支持持和成为为指挥中中心的保保证。（1）可可靠性安防系统统的可靠靠性是第第一位的的。在安安防系统统设计、设设备选型型、调试试、安装装等都应应严格执执行国家家、行业业的有关关标准及及公安部部门有关关安全技技术防范范的要求求，贯彻彻质量条条例，保保证系统统的可靠靠性。（2）独独立性安防系统统应建成成为直属属保卫部部门一体体化管理理的独立立体系，绝绝不能作作为其它它弱电系系统的子子系统进进行混合合管理，以以使安防防系统可可能遭到到的各种种损坏或或其它系系统可能能造成的的干扰。从行业管管理的角角度来讲讲，安防防系统属属于特殊殊行业的的一个分分支，在在业务上上属于公公安厅技技防办管管理，而而其信息息又直接接为公安安部门服服务，从从这个角角度来讲讲，安防防系统也也应是一一个独立立的系统统。（3）安安全性安防系统统的程序序或文件件要有能能力阻止止未授权权的使用用、访问问、篡改改或者毁毁坏的安安全防卫卫能力。硬硬件设备备具有防防破坏报报警的安安全性功功能。（4）联联动性安防系统统能与其其它系统统联动，如如报警系系统，保保证自身身能获得得更好、更更准确的的信息，并并为其它它系统提提供必要要的服务务，同时时确保安安防系统统不会影影响到其其它系统统的功能能。（5）扩扩充性安防系统统是一个个相对开开放的系系统，系系统应有有较大的的扩充余余地。A、选择择开放的的硬件平平台，具具有多种种通讯方方式，为为实现各各种设备备之间的的互联、集集成奠定定良好的的基础。B、选择择开放的的网络操操作系统统，满足足不同操操作系统统及不同同软件的的需要，使使之具有有联网的的能力。C、选择择标准化化和模块块化的部部件，具具有很大大的灵活活性和容容量扩展展性。D、遵守守各种标标准规定定、规范范进行设设计，为为系统的的扩展提提供一个个良好的的环境。E、系统统设计采采用支持持并符合合国际标标准、国国家标准准、工业业标准及及行业标标准的产产品，使使系统具具有良好好的兼容容性，以以利于现现在和将将来的设设备选型型及联网网集成，便便于保证证各供应应商产品品的协同同运作，便便于施工工、维护护和降低低成本。（6）易易操作性性及实用用性A、采用用多媒体体监控系系统，全全中文友友好界面面，方便便准确地地提供丰丰富的信信息，帮帮助和提提示操作作人员进进行操作作，易学学易用。B、系统统的操作作简单、快快捷、环环节少以以保证不不同文化化层次的的操作者者及有关关领导熟熟练使用用操作系系统。系系统具有有高度友友好的界界面和可可用性。C、系统统有非常常强的容容错操作作能力，使使用在各各种可能能发生的的误操作作下，不不引起系系统的混混乱。（7）标标准化设计图纸纸和施工工图纸按按照国家家标准绘绘制，施施工按照照国家标标准规范范进行，以以保证质质量。（8）经经济性在满足安安全防范范级别的的要求前前提下，在在确保系系统稳定定可靠、性性能良好好的基础础上，在在考虑系系统的先先进性的的同时，按按需选择择系统和和设备，做做到合理理、实用用、降低低成本，从从而达到到极高的的性能价价格比，降降低XXXXX安安全管理理的运营营成本。利用智能能化的安安全防范范系统可可以有效效地对重重要区域域及重要要通道进进行科学学有序的的管理。因因此，通通过安全全防范系系统的智智能化管管理，不不仅可以以在一定定程度上上节省人人力、物物力资源源的使用用，而且且可以做做到安防防一体化化，更加加方便、有有效地达达到了安安全防范范的目的的。第二节设设计依据据1.1安安全防范范工程程程序与要要求 GGAT 775941.2安安全防范范系统通通用图形形符号 GAT 7420001.3视视频安防防监控系系统技术术要求 GA/ T 367-20011.6民民用闭路路监视电电视系统统工程技技术规范范 GB 501198-199941.7民民用建筑筑电气设设计技术术规范 JGJT 16-19921.8电电气装置置安装工工程施工工及验收收规范 GBJ 232-90，921.9安安全防范范系统验验收规则则 GA/T 3308-200011.100安全全防范工工程技术术规范 GB 50348-20041.111智能能建筑设设计标准准 GB/T 5503114-2200001.122智能能建筑工工程质量量验收规规范 GGB 5503339-2200331.133北京京市安全全技术防防范管理理规定1.144防盗盗报警器器通用技技术条件件 GB 126663-200001.155防盗盗报警中中心控制制台 GGB/TT165572-199961.166安全全防范国国家系列列标准 GB10408.1-.71.177静电电放电抗抗扰度试试验 GGB/TT176626.21.188建筑筑物防雷雷设计规规范 GGB5000577-199941.199国务院院第4221号令令和北京京市第447号令令1.200根据XXXXX电电厂领导导要求第三节工工程概况况1、工程程名称：XXXXXXXX生产办办公区域域安防监监控系统统2、工程程地点：XXXXXXX3、工程程性质：技防工工程4、承包包方式：包工包包料5、建筑筑所在层层数：办办公楼及及厂区6、质量量标准：合格7、投标标工期：30日历天天8、计划划开工日日期：220177年03月01日9、计划划竣工日日期：220144年03月31日10、工工程范围围：XXXXXX满足甲方方技术质质量及现现场监视视要求。第四节设设计思想想和具体体步骤XXXXX生产办办公区域域安防监监控系统统是基于于数字加加模拟安安防综合合管理系系统，它它以电视视监控系系统为核核心，运运用计算算机控制制系统，图图像处理理技术等等手段，将将多个独独立系统统融为一一体，协协同防范范从而构构成了一一个自动动化智能能化程度度高、功功能设置置完善、综综合防范范能力强强的现代代化的安安全防范范系统。XXXX生产办公区域安防监控系统工程要按安全防范工程设计规范和安全防护级别的规定要求的核心思想：三重防范、图像复核的手段设计思想进行具体设计，并结合出入口等目前成熟的高科技手段。将安防系统的设计施工与原有安防设施的整改结合在一起，进行总体规划和设计，使总体设计方案达到目前国内先进水平。将技防和人防、物防三要素有机结合，完成XXXX生产办公区域安防监控系统的目标。一、安防防监控系系统1、后端端控制设设备品牌牌与原系系统统一一，前端端摄像机机我方采采用海康康卫视监监控摄像像机，后后端选用用磁盘阵阵列做为为存储系系统，管管理平台台选用海海康威视视42000。2、XXXXX生生产办公公区域的的视频监监控系统统图像回回传于电电厂机房房内总监监控室，由由于增加加图像较较多，原原有存储储输入口口不够，对对此我们们将电厂厂总中控控室内增增加一台台磁盘阵阵列，此此次摄像像机利用用原有操操作系统统，前端端摄像机机采用高高清网络络摄像机机，多数数设置在在走廊、室室外主干干道路，对重点区域增加摄像机防止出现死角，确保院内安全。3、系统统对监控控重要区区域的摄摄像机的的图像信信号进行行24小时时的数字字录像，图图像采用用HFDDI的压压缩方式式，通过过以太网网接口，可可进行远远端录像像查询，录录像回放放，参数数设置，实实施监视视等操作作。二、光缆缆传输系系统光缆传输输系统由由光发射射机、光光接收机机、光缆缆、尾纤纤、跳线线等组成成。光缆缆传输作作为安防防系统视视频信号号、数据据信号传传输枢纽纽的光缆缆传输，为为安防系系统稳定定的运行行起着重重要作用用，光缆缆传输系系统组成成对于普普通线路路传输系系统有信信号衰减减小、抗抗干扰能能力强、防防雷多方方面的优优势，同同时通过过预留一一定芯数数的光缆缆，为日日后系统统扩容打打下基础础。光纤纤由楼层层设备间间引至总总监控室室，分别别敷设一一根8芯芯光缆，生生产办公公区域至至总监控控室敷设设一根88芯光缆缆，以备备后续增增加业务务使用。三、线缆缆传输系系统楼宇内前前端摄像像机线缆缆采用超超五类网网线、电电源线的的形式，由由走廊摄摄像机点点位置处处敷设网网线和电电源线至至楼层弱弱电配电电间，经经交换机机到总监监控室。室外摄像像机点位位采用光光纤传输输，前端端设置配配电箱，摄摄像机网网线和电电源线引引至配电电箱内的的光收发发上，通通过光收收发传输输至总监监控室。第五节施施工方案案及技术术方案一、施工工前工作作安排1、 现场勘察察：施工工前先到到现场了了解各项项相关工工程情况况，熟悉悉现场环环境，核核对图纸纸与实际际现场情情况。2、根据据会审后后的图纸纸进行施施工图预预算编制制和施工工预算，两两算对比比，确定定项目管管理目标标。3、编制制组织设设计，对对于重要要的分部部工程编编制施工工方案，确确保工程程质量。4、根据据合同工工期和甲甲方要求求，结合合现场实实际条件件，设备备、材料料准备情情况及装装修的进进度，编编制切实实可行的的工程施施工计划划。5、制定定安装所所需的主主要施工工机具计计划。做做好施工工所用的的机械、器器具的维维护、保保养工作作，确保保其可靠靠性。6、根据据图纸提提出预制制加工件件的数量量、规格格。绘制制加工图图以便集集中预制制加工。如如：设备备、配管管的支吊吊架，终终端设备备安装用用连接件件、支持持件等。7、跟施施工人员员及分包包单位明明确安装装技术要要求和所所执行的的验收规规范及标标准。对对进口设设备原则则上执行行原厂商商的标准准。8、根据据工程需需要和现现场实际际情况，编编制设备备、材料料的进场场计划，联联合有关关部门适适时解决决材料、设设备的到到场。确确保工程程进度。9、确定定施工力力量，进进行施工工技术交交底，使使所有的的施工人人员明确确自己的的责任，对对自己要要做工作作的技术术要求心心中有底底，具体体的劳动动力安排排须结合合图纸及及工期要要求认真真进行组组织落实实。10、安安装环境境检查：安装前前按规范范要求对对现场环环境进行行检查，对对不符合合规范要要求的情情况及时时反映。11、设设备材料料检查：安装前前按规范范要求对对设备材材料进行行检查，对对达不到到规范要要求的设设备材料料及时更更换。12、项项目管理理部门做做出交叉叉、配合合施工的的安排。其其主要是是与土建建、安装装其他各各专业、精精装修之之间的配配合。13、进进场施工工的安全全教育检检查：配配合其它它单位，做做好进场场施工的的安全教教育检查查以及准准备工作作。二、系统统施工流流程1、按图图纸下管管、安装装线槽。2、穿线线、测线线、盖线线槽。3、安装装支架、水晶头制作。4、安装装摄像机机5、机房房布置及及安装设设备。6、镜头头的调试试。7、整个个系统调调试。三、设备备安装工工艺1、视频频监控系系统安装装1.1支支架安装装要牢固固，当遇遇到安装装位置在在大理石石面或铝铝塑板等等特殊材材料时，要要注意开开孔方式式，避免免影响装装修的美美观和石石材的破破坏。1.2安安装摄像像机要事事先注意意安装位位置，避避免强逆逆光。1.3摄摄像机镜镜头安装装时要注注意防尘尘，一旦旦镜头沾沾染灰尘尘，不能能用布或或酒精等等擦拭，应应用清水水冲洗后后用专用用镜头擦擦拭纸擦擦干。1.4安安装摄像像机的防防护罩时时要戴手手套，特特别是球球型护罩罩的采光光区域不不能沾染染汗渍，一一旦出现现污渍处处理办法法同镜头头。1.5视视频线缆缆接头要要用焊接接方式，不不能用压压接方式式。1.6视视频线缆缆尽可能能一根线线从头放放到尾，中中间不要要有接头头。在同同一根管管内不能能穿过多多的线缆缆，穿线线时用力力不能太太大，以以免造成成线缆损损伤。否否则视频频图像容容易产生生噪音杂杂波。1.7视视频线要要避免靠靠近高压压大电流流的供电电线路。1.8当当摄像机机直流供供电时注注意使用用较粗线线缆。1.9前前端摄像像机注意意做好电电气绝缘缘，避免免地电流流或异位位电压带带来的干干扰。1.100切换器器安装要要牢固，前前后面板板要容易易拆卸，其其附近不不能放置置太多设设备，以以便走线线和维护护安装。1.111光端机机以后的的网线，宜宜选择超超五类的的网线。2、线缆缆敷设2.1检检查各系系统应有有的分部部位设备备安装的的位置是是否合理理可行，装装修到位位与否，结结合设计计要求及及现场实实际作出出各系统统的设备备安装的的可行方方案。2.2其其他有关关项目的的检查。2.3核核对线缆缆的规格格和型号号。2.4布布放线缆缆时，线线缆不能能放成死死角或打打结，以以保证线线缆的性性能良好好，水平平线槽中中敷设线线缆时，线线缆应顺顺直，尽尽量避免免交叉，垂垂直部分分的线缆缆敷设应应在槽内内间隔11.5米米-2米做做好线缆缆绑扎工工作，以以免因重重力原因因造成线线缆损伤伤或破坏坏线缆的的性能。2.5对对于有安安装天花花的区域域，所有有的水平平线缆敷敷设工作作必须在在天花施施工前完完成；所所有线缆缆不应外外露。2.6线线缆敷设设时，两两端应做做好标记记，线缆缆标记要要表示清清楚，在在一根线线缆的两两端必须须有一致致的标识识，线标标应清晰晰可读。标标线号时时要求以以左手拿拿线头，线线尾向右右，以便便于以后后线号的的确认。2.7线线缆应绝绝对避免免重物挤挤压、踩踩踏、弯弯曲过大大等现象象。2.8安安装线缆缆时要注注意确保保各线缆缆的温度度要高于于5。2.9线线槽内线线缆布放放完毕后后应盖好好槽盖，满满足防火火、防潮潮、防鼠鼠害之要要求。4、监控控室施工工要求4.1监监控室的的线缆绑绑扎整齐齐，设备备摆放有有序，是是监控系系统设备备能够良良好运行行的保证证。4.2视视频光端端机等设设备摆放放整齐，线线缆标记记清楚，绑绑扎有序序4.3视视频电源源由upps供电电至弱电电配电箱箱4.4本本系统的的超五类类网线线皮选用用灰色，电源源线（RVVVP22*1.0）的线线皮选用用黑色，。在在保证传传输信号号的情况况下，进进入机柜柜的线径径越小越越好。4.5机机柜柜内内走线一一定要溜溜边、钻钻缝，并并且独立立绑扎在在一起。机机柜上设设备接线线，要水水平走到到机柜立立梆处，然然后再上上下行。绑绑扎后线线缆，录录像机和和其它设设备要方方便拆卸卸。4.6远远程视频频联网、报报警使用用的设备备应安装装在自己己配套的的设备箱箱内。每每个系统统独立配配备配电电箱，并并且用膨膨胀螺栓栓固定顺顺着线槽槽固定在在墙上。4.7如如果要从从其它系系统引入入电源，应应该只用用一条电电源线，不不能使用用多条电电源线。5、施工工组织设设计要求求5.1按按照施施工现场场临时用用电安全全技术规规范(JCJJ 466-20005)的规定定，临时时用电设设备在55台及5台以上上或设备备总容量量在500kW及及50kkW以上上者，应应编制临临时用施施工组织织设计，临临时用电电设备在在5台以下下和设备备总容量量在500kW以以下者，应应制定安安全用电电技术措措施及电电气防火火措施。以以上是施施工现场场临时用用电管理理应当遵遵循的第第一项技技术原则则。5.2施施工现场场临时用用电组织织设计的的主要内内容：5.2.1现场场勘测。5.2.2确定定电源进进线、配配电装置置、用电电设备位位置及线线路走向向。5.2.3进行行负荷计计算。5.2.4选择择配电箱箱。5.2.5设计计配电系系统：设计配配电线路路，选择择导线或或电缆。设计配配电装置置，选择择电器。设计接接地装置置。绘制临临时用电电工程图图纸，主主要包括括用电工工程总平平面图、配配电装置置布置图图、配电电系统接接线图、接接地装置置设计图图。设计防防雷装置置。确定防防护措施施。制定安安全用电电措施和和电气防防火措施施。5.2.6临时时用电工工程图纸纸应单独独绘制。5.2.7临时时用电组组织设计计及变更更时，必必须履行行“编制、审审核、批批准”程序，由由电气工工程技术术人员组组织编制制，经相相关部门门审核及及具有法法人资格格企业的的技术负负责人批批准后实实施。变变更用电电组织设设计时应应补充有有关图纸纸资料。5.2.8临时时用电工工程必须须经编制制、审核核、批准准部门和和使用单单位共同同验收，合合格后方方可投入入使用。5.2.9临时时用电施施工组织织设计审审批手续续：施工现现场临时时用电施施工组织织设计必必须由施施工单位位的电气气工程技技术人员员编制，技技术负责责人审核核。封面面上要注注明工程程名称、施施工单位位、编制制人并加加盖单位位公章。施工单单位所编编制的施施工组织织设计，必必须符合合施工工现场临临时用电电安全技技术规范范(JJCJ 46-20005)中中的有关关规定。临时用用电施工工组织设设计必须须在开工工前155天内报报上级主主管部门门审核、批批准后方方可进行行临时用用电施工工。施工工时要严严格执行行审核后后的施工工组织设设计，按按图施工工。当需需要变更更施工组组织设计计时，应应补充有有关图纸纸资料，同同样需要要上报主主管部门门批准，待待批准后后，按照照修改前前、后的的临时用用电施工工组织设设计对照照施工。第六节质质量目标标和质量量保证措措施一、工期期目标的的管理1、以“质量保保工期”工期控控制模式式由于质量量和工期期存在辨辨证的矛矛盾关系系，通常常情况下下，要提提高工程程的质量量，就必必须投入入和占用用更多的的时间。因因此，在在施工管管理过程程中经常常会出现现，为了了加快工工程进度度，降低低了质量量要求，一一旦出现现这样的的决策，就就可能导导致质量量和工期期控制进进入一个个恶性循循环过程程：首先先是工期期有了保保证，但但质量却却下降了了，质量量下降后后，各级级管理人人员的质质量意识识和质量量标准降降低了；当质量量降低到到一定程程度后，便便有了超超越规范范要求或或不能接接受的质质量结果果，从而而进入反反复整改改或返工工。反复复的整改改或返工工，必然然影响到到工程的的施工进进度。实实践证明明，在精精品工程程施工管管理过程程中，遵遵循“质保工工期”的工期期控制模模式是明明智的选选择。因因此在施施工管理理的过程程中，应应当保证证和控制制工序工工期，在在保证质质量的情情况下，促促进工期期加快。2、强调调阶段工工期目标标控制在精品工工程工期期控制的的过程中中，由于于各阶段段的工期期目标已已经进行行了分配配，其工工期与质质量目标标是对立立的。如如果不能能保证阶阶段工期期目标的的实现，将将可能打打乱工期期目标的的设计，从从而出现现个别阶阶段的工工期压缩缩，进而而影响到到精品工工程的质质量。3、分级级工期目目标控制制为了保证证既定工工期目标标的实现现，避免免局部的的工期失失控影响响到全局局工期目目标的实实现，从从而打乱乱与精品品工程质质量目标标相关联联的工期期目标，避避免发生生多米诺诺骨牌效效应。因因此必须须对工期期目标进进行分级级控制，保保证每一一级目标标的实现现才能保保证最终终工期目目标的实实现，避避免施工工工期设设计节奏奏被打乱乱，波及及到质量量控制。4、工期期目标控控制措施施4.1.制定分分级控制制保证计计划根据总控控制计划划编制月月控制计计划，根根据月控控制计划划编制周周控制计计划，周周计划根根据前33天的实实际情况况，调整整后3天计划划并且制制定下周周计划，实实行3天保周周、周保保月、月月保总控控制计划划的管理理方式。4.2.控制一一次成优优率加强操作作人员对对质量意意识的培培养，提提高施工工质量和和一次成成优率。避避免整改改和返工工占用过过多时间间，从而而可以保保证施工工进度。4.3.建立例例会协调调制度加强例会会制度，解解决矛盾盾、协调调关系，保保证按照照施工进进度计划划进行。二、质量量目标的的管理1.建立立质量目目标责任任制1.1工工程质量量目标的的实现是是靠项目目组织结结构中所所有岗位位人员的的共同努努力和工工作来实实现的，在在实现这这一工作作的过程程中，要要保持每每个岗位位和个人人能够持持续围绕绕着既定定的目去去努力工工作，并并始终坚坚持对目目标的追追求。因因此，在在精品工工程管理理的过程程中，建建立目标标责任制制是必不不可少的的，通过过建立目目标责任任制，使使每个岗岗位和个个人的工工作都有有方向性性，每个个岗位和和个人都都有动力力，做到到项目管管理的各各系统、部部门、岗岗位和个个人、人人人肩上上有指标标，形成成必要的的约束机机制。1.2建建立目标标责任制制后，精精品工程程的管理理过程会会形成既既有合作作又有分分工，相相互促进进提高的的机制，从从而对各各个子目目标层层层击破，实实现工程程总体目目标。1.3经经过建立立目标责责任制，有有利于在在落实责责任的同同时，明明确权利利，从而而有效的的将创精精品中的的责、权权、利有有机结合合，使项项目管理理全面运运行起来来。2.强化化技术预预控能力力2.1精精品工程程来源于于精品设设计，精精品设计计不仅包包括设计计图纸文文件，同同时还应应包括施施工管理理过程中中的深化化设计。2.2精精品工程程之所以以称其为为精品，是是因为精精品工程程的精品品精在细细微之处处细微微之处见见精品。工工程往往往不能称称其为精精品，就就是因为为细部节节点在施施工过程程中，质质量出现现了纰漏漏，要实实现细微微之处见见精品的的目标，就就必须保保证在施施工前，对对工程的的所有细细微之处处进行全全面，全全面的了了解和设设计，而而细微之之处往往往不是图图纸设计计单位所所要侧重重考虑的的问题，因因此，细细微之处处见精品品，施工工前工程程技术人人员就必必须对工工程的细细部节点点进行预预控性设设计。只只有对细细部节点点的质量量控制点点有了清清楚的认认识，才才能实现现细部质质量的控控制。2.3技技术预控控，不仅仅直接体体现在工工程上，同同时还要要加强对对施工管管理人员员技术能能力的提提高及规规范的培培训，加加强对劳劳务分包包单位的的培训及及考核工工作，确确保整体体技术水水平不断断提高。2.4在在工程质质量目标标控制的的过程中中，要充充分发挥挥技术预预控能力力。3.强化化施工人人员质量量意识3.1物物质决定定意识，意意识指导导人的行行为。在在建立了了创精品品工程目目标责任任制后，项项目组织织机构中中各个管管理系统统、部门门、岗位位和个人人的责、权权、利有有机地结结合到了了一起，但但在创造造精品工工程的过过程中还还必须输输入强烈烈的质量量意识，时时时处处处指导人人的行为为。因此此，在精精品工程程管理的的过程中中应当通通过多种种方式强强化从管管理人员员到基层层管理人人员的质质量意识识。3.2强强化质量量意识的的方法有有多种多多样，例例如：可可以通过过对各级级人员创创“过程精精品”质量意意识培训训来提高高质量管管理意识识，也可可以通过过施工过过程中质质量管理理活动“质量管管理会诊诊制”、“首检样样板制”、“三检制制”等一系系列的制制度，强强化质量量管理和和提高质质量意识识。4.建立立良好的的质量控控制运行行机制首先是建建立完善善的质量量保证体体系，配配备高素素质的项项目管理理和质量量管理人人员，建建立“项目管管理，以以人为本本”的机制制；还应应按照管管理体系系建立相相应的管管理制度度：挂牌牌制度、样样板制度度、会诊诊制度、奖奖罚制度度、成品品保护制制度、专专人负责责制度等等。5.材料料、半成成品质量量预控在施工管管理过程程中，管管理者通通常更认认同与进进行结果果性质量量控制，因因此，往往往忽略略材料和和半成品品质量控控制，正正是由于于原材料料和半成成品的质质量原因因往往会会造成结结果产品品质量的的不可逆逆转，从从而影响响产品的的最终质质量，基基于该情情况，具具有代表表性的施施工管理理企业因因此提出出了“创过程程精品”的理念念。因而而原材料料和半成成品的质质量控制制必须进进入质量量控制环环节，那那么，要要控制原原材料和和半成品品的质量量，就必必须有的的放矢，加加强原材材料和半半成品的的质量控控制。三、安全全文明目目标的管管理1.重视视施工安安全对精精品工程程施工氛氛围和施施工节奏奏的影响响，精品品工程的的创造不不仅需要要直接的的工程质质量管理理，同时时，施工工环境氛氛围对精精品工程程的创造造都同样样存在一一定的影影响，我我们不相相信施工工操作人人员每天天在诚惶惶诚恐的的环境中中会安心心于工作作，同样样更不可可能创造造出精品品工程来来。因此此，我们们在精品品工程管管理安全全目标设设计、策策划和目目标控制制时，必必须全面面兼顾安安全管理理的方方方面面，保保证精品品工程的的施工管管理处于于一种平平安有保保障的氛氛围中。2.确立立与精品品工程相相符合相相协调的的安全文文明管理理目标，精精品工程程管理应应当是工工程全方方位管理理，因此此在安全全文明施施工目标标控制上上，应当当站在更更高的管管理层次次上进行行安全文文明施工工管理，应应当按照照安全文文明工地地的标准准进行目目标控制制。3.建立立精品工工程质量量目标和和安全文文明施工工目标兼兼顾的机机制，在在精品工工程管理理过程中中，由于于有了精精品工程程的定位位，工程程各管理理系统、部部门和岗岗位势必必将质量量目标管管理放在在相当重重视的位位置上进进行工程程管理，但但同时，能能否保持持精品工工程施工工管理顺顺畅地进进行，必必然关系系到施工工环境的的安全性性，因此此，在侧侧重精品品工程质质量管理理的同时时，也不不可放松松安全文文明施工工管理。四、环保保目标的的管理1.精品品工程实实体环保保目标控控制定位位绿色色建筑工工程是由由施工过过程中的的不同材材料经过过施工安安装工艺艺最终形形成的产产品，其其最终结结果是否否环保无无害，关关键还在在于施工工过程中中所使用用的材料料是否环环保无害害。因此此在环保保目标的的控制上上，应当当从组成成建筑产产品的环环保性能能上着手手，对施施工过程程中的原原材料进进行环保保目标控控制。2.精品品工程过过程环保保目标控控制定位位绿色色施工，精精品工程程对环境境保护影影响，不不仅包括括最终使使用的用用户，在在施工过过程中，能能否良好好到控制制施工环环境污染染，同样样会对周周边人群群产生影影响。因因此，精精品工程程的环保保目标的的另一个个重点就就是施工工过程中中环保目目标的控控制。五、成本本目标管管理1.成本本控制目目标与精精品工程程的质量量目标控控制协调调，对于于精品工工程的实实施，成成本与质质量之间间存在一一定的影影响关系系，良好好的成本本投入是是创造精精品工程程的必要要条件，但但并非充充分条件件。因此此，在成成本目标标的控制制上，应应当保持持与质量量目标的的协调性性，如果果抛开了了质量目目标单独独进行成成本目标标的控制制，在一一定程度度上成本本目标是是有所保保证的，但但对于质质量目标标的实现现却会产产生至关关重要的的影响。因因此成本本控制目目标与精精品工程程的质量量目标控控制应协协调一致致。2.建立立成本控控制的灵灵活机制制，任何何工程的的管理都都处于一一种动态态的管理理过程中中，正如如哲学中中所讲述述的运动动绝对的的，静止止是相对对的，因因此，即即使各项项目标已已经确定定，项目目运行也也朝着既既定的目目标坚定定不移的的前进，但但如果各各项目标标发生了了短期的的调整或或变化，成成本的控控制目标标也应进进行适时时调整。如如果保持持成本等等目标的的一成不不变，必必将对精精品工程程的定位位和结果果产生负负面影响响。3.成本本目标分分解做到到“知己知知彼”，成本本管理目目标确定定前，作作为单独独核算的的项目，应应采用初初期成本本预测的的工作方方式，对对工作的的不同分分部、不不同分项项、不同同材料、人人工、机机械，进进行成本本分析，做做到分项项盈亏了了，有取取有舍，切切忌在成成本预测测的过程程中全面面按照利利润率反反推施工工成本，造造成目标标不清，一一味压缩缩成本，进进入恶性性循环，将将成本压压力全部部转移，这这样分承承包必然然反作用用于工程程，导致致局部或或全面施施工部署署被打乱乱，进而而影响到到工期、质质量、安安全等目目标的实实现。因因此对于于不同部部位具体体问题具具体分析析。六、技术术创新目目标管理理1、技术术创新目目标的控控制应有有利于提提高工程程质量，降降低施工工成本，加加快施工工进度，节节约能源源和资源源，切忌忌为了追追求某一一项目标标而对其其他目标标的控制制带来负负面影响响。2、为实实现上述述工程质质量、工工期、安安全、文文明、服服务等目目标，施施工中将将积极开开发和推推广新技技术、新新工艺、新新材料、新新设备和和现代化化施工管管理技术术，并力力争使工工程科技技进步效效益率有有大幅提提高。七、劳动动队伍的的选择于于投入1、根据据该工程程的工作作量、进进度、质质量确定定劳务队队伍及各各种工种种人员数数量，在在开工前前确定劳劳务队伍伍，并办办好各种种手续。施工队伍的素质是保证施工进度和质量的关键因素，我公司在从事高级装饰装修工作的多年施工中，已培养出多支优秀的施工队伍。本次施工将选择信誉好、素质高且履约能力强的队伍进行施工，保证队伍素质，确保工程按计划进行。2、劳动动力实行行专业化化组织，按按不同工工种、不不同专业业组成施施工队，统统一管理理，分工工合作，使使各专业业队从事事本专业业的工作作，保证证操作的的熟练程程度，提提高劳动动生产率率，以确确保施工工质量和和施工进进度。3、所有有施工人人员一律律佩戴胸胸牌。进进场前进进行安全全及文明明施工教教育。特特种专业业施工人人员持证证上岗。八、质量量保证措措施1、质量量管理作作业执行行程序依依本程序序执行1.1首首先，项项目经理理召集各各有关人人员讨论论执行工工程的各各项准备备工作，以以及必须须注意事事项。1.2施施工质量量管理工工程师依依项目经经理指示示，并依依合约及及工作说说明之规规定，严严格按质质量管理理规范及及工作程程序说明明之同时时建立检检验合格格标准及及检查方方法。1.3其其他有关关质量管管理所需需之难项项，各质质量管理理人员于于工作准准备时间间，及早早研读相相关规范范、准则则、附件件、典范范、施工工程序等等有关资资料，使使执行质质量管理理制时有有所依据据。1.4施施工质量量管理工工程师根根据专案案施工范范围，按按照合约约中指定定的质量量管理工工作规范范及有关关资料，拟拟定订符符合之质质量管理理计划。九、质量量保证承承诺1、本工工程严格格按国家家规范要要求施工工，承诺诺招标人人质量要要求，完完成后按按验收规规范验收收竣工，保保证施工工质量达达到合格格。2、严格格按照总总公司IISO990011的质量量体系的的标准进进行工程程的程序序、质量量管理。3、每道道工序、每每一个环环节实行行岗位责责任制。4、严格格工序交交接检验验，搞好好质量控控制。5、建立立队组工工人质量量责任制制，组织织好自检检、互检检和交接接检。做做好预、隐隐检。6、加强强工程质质量的调调查，预预防和减减少质量量事故的的发生。7、经常常巡视，作作好成品品保护工工作。8、施工工班组及及时通知知质检员员进行质质量与隐隐蔽工程程验收，各各种资料料报表齐齐全并符符合要求求。第七节施施工总体体进度计计划及保保证措施施一、施工工总体进进度计划划表二、施工工机械设设备表编号设备名称称品牌型号单位数量完好程度度