对施工单位的管理办法13010.docx

关 于 施 工 单 位管理实施办法 公司2014年年8月119日目录一 总 则2二 施施 工 管 理3三 计 划 管 理5四材料设设备进场场、审报报、审批批、样品品提交和和封样及及甲供材材料/设备交交接管理理7五 技 术 管 理8六 质 量 监 控 管 理13七 工 期期 管 理20八 现场安安全、文文明施工工管理22九 施工技技术资料料文件管管理26十 政府管管理部门门及周边边单位29十一 会议议制度30十二 质量量安全管管理违规规处罚条条款32施工单位的的管理细细则一 总 则1.为了了加强施施工现场场管理，实实现各施施工单位位对业主主合同内内承诺的的工期、质质量、安安全、文文明施工工等各项项现场管管理目标标，确保保现场管管理的规规范化、标标准化、程程序化，特特制定本本实施细细则。2.本细细则的编编制依据据是：国国家、河河南省及及济源市市有关建建筑施工工的法规规、标准准、规范范以及业业主与监监理、施施工单位位所签定定的合同同。3.本细细则的现现场是指指在项目目红线范范围内进进行土建建、安装装、装饰饰、管线线、园林林绿化、室室外工程程、各专专业配套套工程等等所有施施工活动动的场所所。4.所有有进入项项目现场场施工的的施工单单位必须须遵守国国家、河河南省及及济源市市有关施施工现场场管理的的规定，同同时必须须组织相相关人员员熟悉本本细则规规定，认认真执行行本细则则。本细细则为业业主与各各施工单单位签定定承包合合同的附附件。5.本细细则由项项目规划划建设部部组织实实施并统统一管理理，同时时委托监监理公司司依照本本细则（但但不限于于此细则则），负负责对项项目的各各施工单单位进行行现场施施工管理理工作和和监督。6.对于于一些超超出本细细则规定定的行为为，构成成治安管管理处罚罚的，由由公安机机关依照照中华人人民共和和国治安安管理处处罚条例例处罚；构成犯犯罪的由由司法机机关依法法追究刑刑事责任任。若有有因此类类行为引引发的各各项损失失费用，由由施工单单位自行行承担。7.本细细则自各各施工单单位与业业主签订订合同之之日起开开始实施施，一直直到项目目竣工验验收合格格为止。8.本细细则在实实施过程程中将结结合国家家、河南南省及济济源市各各项新规规定以及及业主与与施工单单位的合合同文本本，不断断修改、补补充及完完善。二 施施 工 管 理理9.施工工单位签签定合同同后，应应及时做做好施工工准备，并并向有关关管理部部门办理理施工所所需的各各种手续续。经业业主与监监理确认认具备进进场施工工条件后后，在规规定的开开工日期期内组织织开工。10.施施工单位位进场后后，三天天内提交交项目管管理架构构表、管管理人员员工作简简历、专专业技术术职称、现现场职务务、上岗岗证书复复印件及及联系电电话，项项目经理理应及时时组织所所有项目目管理人人员参加加与业主主、监理理的见面面会，向向业主、监监理现场场介绍各各管理人人员，以以便今后后工作上上的联系系接洽。11.施施工单位位进场后后三天内内提交单单位的营营业执照照、资质质证书复复印件、以以及主要要材料供供应商的的营业执执照、资资质证书书复印件件和联系系电话。12.施施工单位位进场后后十天内内提交特特殊工种种名单、上上岗证复复印件和和所有参参加本工工程施工工的施工工人员登登记名单单（内容容包括：身份证证号、暂暂住证号号、家庭庭地址、工工种）。13.施施工单位位法人代代表必须须书面委委托自已已公司的的项目经经理全权权支配本本项目工工程施工工中的人人、财、物物，并在在进场后后三天内内将委托托书原件件提交业业主和监监理。14.施施工单位位项目经经理因故故暂离工工地，需需经业主主同意，暂暂离超过过24小小时，应应指定代代替本人人职务的的代表且且提前一一天书面面通知业业主，否否则按无无故离岗岗处理。15.施施工单位位的所有有文件资资料，除除了应业业主要求求送有关关单位外外，都必必须报送送业主。16.施施工单位位的项目目部经理理，如不不能主动动、积极极完成本本工程有有关合约约条款和和业主指指令，并并造成进进度、质质量、安安全文明明施工等等不能令令业主满满意者，一一经业主主提出，其其上级主主管部门门必须在在业主要要求的时时间内将将其调离离本工地地。17.施施工单位位的项目目管理人人员漠视视业主指指令，拒拒不执行行业主指指令，一一经业主主提出，其其上级主主管部门门必须在在业主指指定时间间内将其其调离本本工地现现场。18.每每周将定定期召开开由业主主或监理理主持的的项目目生产例例会，各各施工单单位项目目经理必必须准时时参加，不不得请假假或由他他人代替替，否则则按无故故缺席处处理，且且迟到不不能超过过2分钟钟。19.施施工单位位须有专专人负责责每日上上午9：30前前提交前前一工作作日完成成施工进进度、材材料进退退场日报报和现场场操作人人员人数数日报（施施工日报报见附件件1），日日报必须须详细真真实。20.施施工单位位项目经经理必须须参加由由业主、监监理组织织的工地地巡视及及其他有有关的工工程质量量、安全全检查。21.施施工总平平面由总总包（土土建）单单位负责责，并在在进场110天内内报送业业主和监监理审批批通过后后，以施施工总平平面规划划为依据据，根据据施工进进度情况况，总包包（土建建）单位位负责施施工总平平面图的的调整、补补充和修修改，经经业主、监监理审定定后组织织实施，各各分包单单位必须须服从业业主、总总包（土土建）单单位的意意见和指指挥。22.施施工单位位如提请请有关现现场签证证，必须须明确事事由，附附有事由由发生依依据，相相片资料料，详列列工程数数量或用用工量及及有关计计算书，经经项目主主管工程程师签认认，项目目造价工工程师核核价，规规划建设设部经理理复核后后签发，事事由发生生日起七七个工作作日内施施工单位位需提请请现场签签证（现现场签证证单见附附件2），超超过七天天视作自自愿放弃弃，业主主可不予予认可。23.总总包单位位必须免免费为业业主指定定的分包包商提供供办公、仓仓储场所所,并对对其安全全使用进进行管理理。24.甲甲分包单单位（天天然气、有有限电视视、中国国电信等等市政单单位及桩桩基检测测单位除除外）进进场统一一服从主主承包管管理，缴缴纳相应应的安全全文明押押金，安安全文明明押金的的数额上上限为1100000元，下下限为110000元，具具体取费费标准根根据分包包单位的的合同额额大小细细化如下下：1000万以以上的统统一缴纳纳100000元元，100万至1100万万的按合合同额的的1%缴缴纳，110万以以下的统统一缴纳纳10000元；如果违违反工地地的安全全文明施施工规定定，主承承包单位位有权进进行处罚罚，并在在安全文文明押金金中予以以扣除，但但需经甲甲方、监监理审批批签字同同意方可可生效；三 计 划 管管 理25.主主包单位位进场后后一周内内将合约约范围内内总进度度计划及及各单位位工程施施工进度度计划，上上报业主主、监理理审核。26.施施工单位位每周一一下午117：330点前前提交三三周（上上周、本本周、下下周）滚滚动工作作计划，内内容包括括：工程程进度、质质量、安安全文明明施工、工工程进度度所使用用的仪器器及机械械、设备备、物料料，有关关涉及工工程的突突发事故故及其他他一切与与工程有有关的事事项。27.施施工单位位每月224日上上午提交交下月施施工进度度计划及及提交过过去一个个月之工工程报告告（每月月24日日PM55：300为计划划上报截截止时间间），含含每栋楼楼工程进进度相片片以及有有关工程程事宜。28.施施工单位位的所有有进度计计划，都都必须遵遵循总进进度控制制计划，服服从业主主的施工工进度协协调。29.施施工单位位若未完完成本周周、本月月计划，应应立即提提交调整整计划，计计划中必必须阐述述未完成成计划的的原因和和切实可可行的具具体补救救措施，以以保证与与总进度度计划的的节点完完成日期期一致。30.按按业主要要求和工工程施工工需要，总总包单位位须提交交包括机机电、装装修、园园林、市市政等其其他分包包商在内内的分部部、分项项、工序序交叉专专项作业业计划。31.各各专业分分包单位位的所有有进度计计划，都都必须遵遵循总进进度计划划，无条条件服从从规划建建设部及及总包单单位的施施工总进进度协调调。32.计计划的编编制必须须符合合合约总工工期及主主要节点点工期的的要求,业主有有权根据据项目建建设发展展总体进进度需要要对某项项或某分分部工程程提出提提前或推推迟的要要求,分分包单位位须根据据业主总总体意见见对总计计划或月月度计划划进行调调整以利利于业主主对项目目工程总总体进度度的安排排.33.主主包单位位应将甲甲方指定定分包单单位纳入入日常管管理的工工作中，总总工期及及主要节节点工期期不能以以任何理理由(包包括甲方方指定分分包单位位施工不不力)而而得到顺顺延，总总包单位位对甲方方指定分分包单位位的工期期和质量量全权负负责。四材料设设备进场场、审报报、审批批、样品品提交和和封样及及甲供材材料/设设备交接接管理34.施施工合同同签订后后，施工工单位在在保证正正常工程程需要的的前提下下，按业业主和工工程要求求在300天内提提交所有有设备/材料呈呈报计划划。35.按按业主批批准后的的呈报计计划，提提交设备备/材料料样品及及资料，供供业主、监监理及设设计审核核。36.经经审核通通过的样样品实物物进行“封样”，存于于业主“样板间间”。37.材材料/设设备进场场后，经经监理、业业主对照照“封样”材料检检查验收收无误后后，方可可进入现现场仓库库。同时时提交进进场材料料/设备备合格证证、材质质证明等等资料，不不合格材材料/设设备施工工单位必必须及时时清退出出现场。38.经经监理、业业主检查查验收而而进入现现场的材材料，未未经业主主同意，不不得私自自运出现现场或更更换。39.未未经监理理、业主主检查验验收而进进入现场场的材料料，监理理、业主主有权令令其限时时退出现现场，费费用自负负。40.对对于业主主、监理理在工程程中对乙乙供材料料质量提提出异议议，乙方方必须无无条件将将该材料料进行复复验，如如复验合合格相关关检测费费用由提提出异议议方负责责；如不不合格，乙乙方必须须将该材材料进行行退场处处理并对对已使用用部分进进行彻底底处理避避免工程程存在隐隐患，同同时支付付相关复复验费用用。41.甲甲供材料料/设备备的交接接按下列列程序执执行：1）施工单单位须提提前155天书面面呈报甲甲供材料料进场报报告。甲甲供材料料/设备备进场前前，业主主将提前前一天书书面通知知相关施施工单位位。2）施工单单位应指指定专人人负责接接收甲供供材料/设备，当当场按封封样标准准验收甲甲供材料料、设备备规格、型型号、外外观质量量及数量量，并办办理书面面交接手手续。3）施工单单位同时时接收随随甲供材材料/设设备的产产品合格格证、材材质证明明、试验验报告、产产品使用用和维修修说明书书等有关关资料，并并办理书书面移交交手续。4）若施工工单位对对甲供材材料/设设备的外外观质量量、性能能等提出出异议，应应在两天天内书面面通知业业主。5）施工单单位接收收甲供材材料/设设备后，必必须采取取切实有有效措施施，确保保甲供材材料/设设备的完完整无损损和正常常使用。非非业主原原因而引引发的甲甲供材料料/设备备损坏，应应由接收收单位负负责。五 技 术 管管 理42.施施工组织织设计（方方案）管管理制度度1)施工工单位所所编制的的施工组组织设计计，经编编制单位位的技术术、质量量、计划划、安全全主管部部门审批批后，开开工前十十天报送送业主、监监理审定定。业主主、监理理所提出出的问题题，编制制单位应应及时修修改，修修改后的的施工组组织设计计七天内内报送业业主、监监理重新新审定。2)施工工组织设设计未经经业主、监监理审定定同意，施施工单位位擅自组组织施工工实施，业业主、监监理不予予认可，由由此造成成的一切切后果（工工期、费费用）等等概由施施工单位位自负。3)重要要或特殊殊分部分分项工程程，施工工单位应应编制专专项施工工方案（措措施），如如：基坑坑开挖、围围护和降降水、外外脚手架架、模板板工程、冬冬季施工工、门窗窗安装及及防渗漏漏质量通通病防治治等方案案（措施施），并并要求提提供外墙墙保温、外外贴石材材、门窗窗周边处处理、屋屋面防水水等节点点、详图图或工艺艺做法方方案，报报业主、监监理审定定通过后后，方可可组织实实施。43.图图纸会审审制度：1)图纸纸会审前前，各单单位技术术负责人人组织各各专业技技术人员员学习，自自审，所所提疑点点和意见见，由技技术负责责人汇总总核对后后报业主主和监理理。2)各单单位图纸纸自审后后，业主主设计管管理部组组织设计计、监理理、施工工等有关关单位进进行会审审，各单单位技术术负责人人和各专专业负责责人必须须参加。3)图纸纸会审时时应按建建筑总说说明中装装饰工艺艺的做法法，结合合室内毛毛坯施工工特点，对对结构楼楼板及室室内地坪坪完成面面的标高高做好统统一的规规定，并并经设计计认可。以以免后期期地坪施施工时标标高不准准，出现现结构面面太高地地坪无法法施工、露露台阳台台完成面面标高比比室内地地坪面高高等错误误现象。4)图纸纸会审中中提出问问题及处处理意见见由施工工单位详详细记录录，汇总总整理成成正式文文件（图图纸会审审纪要），由由业主、监监理、设设计、施施工等与与会各方方会签盖盖章。5)图纸纸会审纪纪要一式式四份（原原件），业业主、设设计、监监理、施施工各执执一份。6)图纸纸会审纪纪要可作作为施工工图纸的的补充。44.设设计变更更管理制制度：1)设计计单位需需要施工工图修改改的，由由设计单单位签发发设计变变更通知知单或设设计修改改补充图图，经业业主规划划建设部部部同意意分发各各相关监监理、施施工单位位。2)业主主提出设设计修改改，由设设计单位位签发设设计变更更通知单单或设计计修改补补充图，由由业主规规划建设设部同意意后，分分发各相相关监理理、施工工单位。3)施工工单位提提出施工工图修改改，由提提出单位位技术负负责人统统一办理理技术核核定单，经经业主、设设计、监监理会签签后，作作为设计计图纸的的一部分分，技术术核定单单一式四四份（原原件），业业主、设设计、监监理、施施工各执执一份（其其格式见见附件66）。4)办理理技术核核定单流流程：提提出单位位技术负负责人填填写核定定内容 ¾®监监理工程程师会签签¾®规划划建设部部部工程程师核对对¾®设计计单位会会签¾®®业主主主管领导导会签¾¾®发施施工单位位执行。5)项目目规划建建设部发发出的工工程指令令、项目目工程指指示及工工作联系系，涉及及到设计计变更，需需经设计计单位确确认后，方方可作设设计变更更文件，如如遇情况况特殊，业业主规划划建设部部的现场场口头指指令，分分包单位位事后可可申请办办理业主主工程指指令。45.工工程验收收制度：1)按规规定需进进行隐蔽蔽验收的的分部分分项工程程项目，施施工单位位必须提提前1天天（至少少24小小时）书书面通知知监理、业业主相关关人员。2)验收收前，施施工单位位需提供供工程质质量自检检评定结结果，主主体结构构钢筋工工程还需需提供钢钢材质量量证明，复复试报告告及钢筋筋焊接接接头试验验报告。3)混凝凝土悬挑挑构件钢钢筋工程程，按有有关文件件规定办办理专项项隐蔽工工程验收收记录。4)隐蔽蔽工程验验收顺序序：先由由施工单单位技术术负责人人组织施施工员（工工长）、质质量员、技技术员、班班组长自自检，经经自检合合格后通通知监理理工程师师及业主主主管工工程师验验收，经经验收合合格，办办理隐蔽蔽验收记记录，可可进行下下道工序序。5)验收收过程中中，监理理及业主主提出的的问题，施施工单位位必须限限期整改改，整改改完成后后，通知知监理和和业主复复查，复复查合格格后，办办理验收收记录，方方可进入入下道工工序。未未整改完完成私自自进入下下一道工工序等同同于未报报验进入入下道工工序罚款款50000元。若若出现安安全、质质量隐患患根据情情节严重重程度处处于1000000元以上上500000元元以下处处罚。造造成安全全、质量量事故事事实的处处于100万元以以上的处处罚。6)地基基验槽及及桩基验验收，先先由施工工单位技技术部门门自查合合格后，通通知业主主、监理理、设计计单位验验收，验验收合格格后办理理地基验验槽记录录和桩基基工程质质量验收收证明单单。7)基础础工程，主主体结构构验收先先由施工工单位总总工程师师（技术术负责人人）组织织技术、质质量部门门检查评评定，达达到相应应的质量量标准，通通知业主主、监理理、设计计进行验验收，符符合验收收质量标标准，办办理基础础工程，主主体结构构工程质质量验收收证明书书。8)工程程竣工验验收，先先由施工工单位总总工程师师（技术术负责人人）组织织技术、质质量部门门预验，检检查相关关的技术术资料文文件，工工程质量量等，发发现问题题，及时时处理。预预验合格格后书面面通知业业主组织织相关单单位进行行正式竣竣工验收收，符合合竣工验验收标准准，办理理单位工工程质量量验收证证明书。9)分项项工程验验收，先先由施工工单位技技术负责责人组织织专业负负责人、质质量员、班班组长自自检合格格后，通通知监理理和业主主验收，验验收合格格后办理理验收记记录。46.日日常技术术管理：1)混凝凝土、砂砂浆试块块制作应应按规范范规定和和试块制制作计划划完成，如如遗漏或或少做，对对责任人人进行罚罚款处理理，并承承担可能能由此引引发的一一切后果果。2)钢筋筋、水泥泥、防水水材料等等复试取取样组数数按规范范规定，如如遗漏或或少做，对对责任人人进行罚罚款处理理，并承承担可能能由此引引发的一一切后果果。3)对试试件、试试块等经经检测试试验不合合格的，施施工单位位应尽快快报处理理方案，送送监理和和业主审审批，不不得擅自自处理。4)施工工单位绘绘制翻样样图，钢钢筋配料料单，由由总包方方技术负负责人审审核后，施施工前报报送监理理审阅。5)按施施工质量量和技术术要求，施施工单位位的深化化图纸，计计算书等等必须报报送业主主、监理理审阅，经经同意后后方可实实施。6)现场场各专业业的施工工记录、测测试记录录及试验验记录等等施工技技术文件件资料，必必须经监监理工程程师签认认盖章，方方可有效效，否则则业主不不予接受受。7)主包包施工单单位进场场后，原原工程轴轴线控制制桩、引引进现场场水准点点高程，会会同监理理、桩基基施工单单位共同同复核，经经复核无无误后，办办理移交交手续，统统一由总总包施工工单位保保护管理理。8)施工工单位进进场后，各各施工单单位现场场技术，质质量、安安全管理理细则以以书面形形式报送送业主、监监理备案案。9)用于于工程的的材料/设备不不得擅自自代换，确确需代换换必须办办理技术术核定单单，经业业主、监监理，设设计核定定同意后后，方可可代换。同同时报合合约部重重新核定定价格。10)各各分包单单位采用用新技术术、新工工艺、新新材料应应经业主主、监理理审核后后方可实实施，其其增减的的造价按按照合同同进行调调整。六 质 量 监监 控 管 理理1.质量量监控目目标：本工程质量量目标：单位工工程主体体结构应应达到市市级优质质结构工工程评定定标准，2.质量量监控的的规章制制度：2.1.技术交交底制度度：开工工前，严严格执行行技术交交底制度度，总包包单位技技术负责责人应及及时将图图纸会审审和设计计交底内内容向相相关施工工管理人人员和班班组长交交底；对对重要施施工节点点和重要要部位，必必须有书书面的施施工技术术方案，并并进行专专项技术术交底，并并由相关关人员签签字认可可。2.2.材料进进场检验验制度：2.2.11.所有进进场材料料，构配配件，设设备等必必须有合合格证，材材质证明明和试验验报告。2.2.22.涉及安安全、使使用功能能及特殊殊要求的的材料、构构配件，设设备采购购前，施施工单位位应把供供应商相相关资料料报项目目发展部部审核，并并会同监监理实地地考察，并并经审核核同意后后，方可可组织采采购，否否则不予予认可。2.2.33.对于业业主、监监理在工工程中对对乙供材材料质量量提出异异议，乙乙方必须须无条件件将该材材料进行行复验，如如复验合合格相关关检测费费用由提提出异议议方负责责；如不不合格，乙乙方必须须将该材材料进行行退场处处理并对对已使用用部分进进行彻底底处理避避免工程程存在隐隐患，同同时支付付相关复复验费用用。2.2.44.按规定定需复试试的材料料必须有有复试报报告.水水泥、钢钢材需批批量进场场，每次次进场的的数量、种种类、规规格等资资料施工工单位需需书面报报监理，并并有监理理见证员员在场取取样，送送试验室室复测。2.3.施工挂挂牌制度度：钢筋筋、砼、模模板、砌砌筑、抹抹灰等分分项工程程，施工工过程中中，现场场实行挂挂牌制度度，注明明管理者者、操作作者、施施工日期期并做相相应的图图文记录录，作为为重要的的档案保保存。2.4.施工过过程三检检制度: 坚持持自检、互互检、交交接检，自自检要作作文字记记录。2.5.质量否否决制度度： 监监理、业业主检查查认定不不合格的的分项分分部工程程必须返返工，并并追究施施工单位位有关人人员责任任，并由由施工单单位承担担由此而而产生的的经济和和工期损损失。2.6.“样板引引路”和“封样”制度：2.6.11.施工单单位主要要的分项项工程在在施工前前必须按按照业主主要求在在指定区区域、指指定时间间做出样样板。经经监理、业业主认可可后方可可进行大大面积施施工。2.6.22.施工单单位按业业主要求求，包括括精装修修在内的的主要材材料，必必须按计计划提交交实物样样品，实实样经监监理工程程师、业业主批准准后进行行“封样”，以备备进料时时比较，对对照。2.6.33.施工单单位施工工人员，必必须持证证上岗，各各分部、分分项工程程施工时时，必须须划分施施工责任任区，并并挂牌。2.7.“一行交交一行”制度：各专业业施工单单位之间间的工序序搭接，按按“一行交交一行”原则，在在各施工工单位相相关人员员签证下下，办理理书面工工序交接接手续，未未办理交交接手续续而进行行下道工工序施工工所引发发的返工工费用，由由后道工工序分包包单位负负责。对对于重要要工序和和分部应应由监理理、业主主见证下下，办理理交接手手续。2.8.质量文文件记录录制度：质量记记录文件件是保证证质量的的有力手手段，是是质量责责任追溯溯的依据据，应力力求真实实和详尽尽，各类类现场操操作记录录，材料料试验记记录、砼砼及砂浆浆的级配配单、试试验记录录、质量量检验记记录质保保资料均均需专人人保管，并并随时作作好目录录索引登登记备查查。2.9.每周现现场质量量巡视制制度：由由业主带带队，监监理及施施工单位位项目经经理、质质量员必必须参加加到现场场对质量量进行巡巡视，并并出具书书面巡视视纪要。对对发现的的问题要要限时整整改并回回复。2.10.成品保保护制度度：2.10.1.本着“谁施工工谁保护护，谁损损坏谁赔赔偿”的原则则，但不不能免除除总包单单位对成成品及半半成品进进行看管管和保护护的责任任。当一一方施工工单位施施工完成成的分部部、分项项工程全全部移交交给另一一施工单单位后，其其成品保保护便由由接手单单位负责责。2.10.2.因各分分包方单单位施工工偏差而而造成其其它工程程的返工工返修修,其费费用由偏偏差方分分包单位位负责,业主有有权在未未得到分分包单位位书面确确定的前前提下从从分包单单位粮单单中扣除除相应的的费用。2.11.工程质质量事故故报告及及调查制制度：2.11.1.工程发发生质量量事故，施施工单位位应在224小时时内向监监理、业业主报告告，按照照“三不放放过”的原则则，对事事故进行行调查和和处理工工作, 2.11.2.发生严严重和重重大质量量事故报报告及调调查按照照国家及及省市有有关文件件严格执执行，造造成社会会影响较较大、被被通报批批评或被被媒体曝曝光的，业业主方保保留索赔赔和其它它司法权权利。2.12. 沉降观观测及轴轴线、垂垂直度，标标高的复复测：2.12.1.要有称称职的专专业测量量人员，必必须持证证上岗，并并具备工工程师以以上的职职称。2.12.2.配备必必须的测测量仪器器，严格格执行仪仪器保管管和仪器器检验制制度，确确保仪器器的完好好和精度度，不致致因仪器器问题而而产生测测量误差差，导致致重大质质量事故故。2.12.3.严格按按规范及及设计要要求设立立和保护护好沉降降观测点点，标高高起始点点，轴线线控制点点。2.12.4.各种测测量结果果，须报报监理、业业主，并并经复测测后方可可进行下下道工序序的施工工，并建建立各种种测量成成果台帐帐。沉降降观测在在结构施施工阶段段每层一一次，主主体封顶顶后，沉沉降观测测每2个个月不少少于一次次，竣工工交付前前再测一一次。轴轴线及标标高复测测在结构构施工中中需每层层复测。2.13.质量技技术细则则2.13.1.为创建建“无渗漏漏工程”，应编编制防渗渗漏专项项方案，做做好中间间环节验验收；通通过楼面面板的管管道洞口口应确保保做好二二次封堵堵，通过过屋面板板和天沟沟的管道道必须做做好止水水预埋工工作。2.13.2.厨房和和卫生间间的防水水处理过过程一定定要严格格，于吊吊板补洞洞完成后后进行一一次洞口口周边的的24小小时蓄水水试验，于于防水工工序完成成后进行行整个厨厨卫间的的24小小时蓄水水试验，露露台、阳阳台、砼砼天沟等等也须进进行244小时蓄蓄水试验验，经业业主方、监监理验收收后，方方可进入入下一道道工序施施工。2.13.3.屋面砼砼浇筑要要有专门门的措施施和方案案，确保保砼的密密实性使使结构能能够具备备自防水水性能 。2.13.4.防水卷卷材铺贴贴应保证证搭接和和延伸长长度，注注意压边边密实，并并按规范范、图集集和设计计要求在在阴阳转转角、凸凸出部位位，天沟沟等处加加设附加加层。2.13.5.门窗施施工须保保证门窗窗型材、规规格、加加工尺寸寸和工艺艺均符合合规定；预留洞洞口、砼砼预埋件件“三线”定位准准确无误误。2.13.6.门窗安安装时做做到横平平竖直，对对角线无无误；门门窗框与与墙体之之间的缝缝隙严格格按要求求用发泡泡剂填嵌嵌饱满；密封胶胶的质量量和施打打应符合合要求；粉刷门门窗洞口口应符合合要求；玻璃、窗窗扇、五五金配件件均应按按规定加加工、制制作、安安装；关关键工序序应保证证使用熟熟练工操操作，以以确保工工程质量量，各工工序完工工后要严严格执行行自检，及及时报验验。在门门窗周边边所有工工序完成成后要进进行每栋栋抽查110%的的窗做喷喷淋水试试验(由由总包负负责喷水水),如如发现有有两樘及及其以上上的窗出出现渗水水现象则则要求本本栋全部部做喷淋淋水试验验。2.13.7.外窗内内外窗台台必须满满足一定定高差，同同时内窗窗台应适适当考虑虑窗台装装修尺寸寸，但必必须做到到结构层层“内高外外低”。2.13.8.为有效效控制楼楼面板的的厚度及及每层净净高，地地面找平平时，四四面墙壁壁必须弹弹出上下下控制线线，水平平线必须须横平竖竖直。不不得增加加找平厚厚度，必必须保证证层高。2.13.9.给排水水、电气气、智能能化、消消防、空空调、通通风等设设施或设设备安装装前，按按照设计计进行核核对。安安装施工工必须服服从主包包安排、管管理，按按设计预预留孔洞洞、预埋埋件、预预埋线管管或切割割线槽，并并认真进进行复核核，未经经同意不不得对楼楼板、墙墙板、梁梁柱等随随意开槽槽、开凿凿洞孔及及切割结结构钢筋筋，严禁禁横向开开槽。2.13.10.为防止止楼面板板裂缝的的产生，楼楼面结构构层施工工时应严严格控制制以下几几个重要要环节： a.模板板与支撑撑应保证证足够的的数量以以满足施施工周转转；使用用的支撑撑要有一一定刚度度（应全全部采用用钢管支支撑），上上下支撑撑基本重重合在同同一垂直直线上。b.支撑撑间必须须设置水水平连接接，并设设置剪刀刀撑；底底层支撑撑基础必必须夯实实，严禁禁悬空支支撑，支支撑垫板板宽度20ccm，厚厚度5cmm；模板板支撑必必须按经经批准的的施工方方案执行行。c.砼养养护必须须严格按按现行规规范执行行，严格格控制77144天的养养护时间间，并填填写浇水水养护记记录，冬冬期施工工要有保保温防护护措施。模模板必须须经监理理人员签签字确认认后方可可拆除。d.钢筋筋绑扎时时，为保保证保护护层有效效高度，应应架设小小马凳，小小马凳之之间的间间隔为550010000mmm，宜采采用成品品定型马马凳；施施工人员员不得随随意踩踏踏钢筋。e.浇筑筑砼前，必必须由总总包方技技术负责责人签发发砼浇筑筑令,报报监理签签发认可可后方可可浇筑。砼砼浇筑时时，必须须安排钢钢筋工、木木工、现现场电工工日夜跟跟班，及及时处理理突发事事件，确确保浇筑筑质量。f.为避避免由于于管线预预埋对局局部钢筋筋砼强度度的削弱弱，必须须将预埋埋管线固固定在受受拉区或或板的中中间位置置，禁止止放置在在受压区区，避免免集中摆摆放，应应采取有有效措施施进行固固定。g.下一一道工序序施工上上料，须须限制在在砼浇筑筑48小小时后进进行。材材料的下下卸点，应应在墙体体的轴线线附近，而而后进行行分散。上上砖停放放在紧靠靠轴线的的一边，平平行并距距轴线550 ccm左右右，堆砖砖不得高高于三皮皮，不多多于两行行。使用用塔吊上上料要落落在每层层料转平平台上，楼楼面板严严禁集中中堆放材材料（尤尤其是大大开间的的中央部部位）。h.砼试试块应按按规定留留置同条条件养护护试块，并并做好养养护工作作及日平平均气温温记录。2.13.11.外墙装装饰时，首首先做好好外墙面面孔洞修修补及整整形，并并经验收收合格。做做好垂直直度和平平整度、灰灰饼厚度度的控制制，保证证外墙大大角的上上下通线线、上下下间距的的统一，并并做好门门窗洞口口及装饰饰线条“三线”控制，及及时调整整偏差，保保证上下下水平通通线且进进出一致致。对结结构偏差差大的部部位不得得擅自处处理，必必须制定定处理方方案，经经设计、建建设单位位及监理理认可后后再作处处理。2.13.12.内外装装饰施工工要求精精细，做做到平整整、横平平竖直、线线条平顺顺、进出出一致；表面光光洁，无无色差；GRCC线条无无明显拼拼缝痕迹迹；外墙墙滴水条条平顺统统一，内内外装饰饰要求达达到优良良的评定定标准。2.13.13.一层地地坪施工工前，必必须对回回填土的的夯实度度做环刀刀取样检检测试验验，合格格后方可可进行下下道工序序施工，以以免因沉沉降引起起地坪开开裂现象象。如检检测不合合格，分分包单位位应采取取相应的的技术措措施来处处理，费费用自负负（如果果首层有有回填的的情况下下）。2.13.14.保温及及饰面块块料的施施工必须须严格按按经审批批的施工工方案施施工，每每道工序序完成后后须经监监理和业业主验收收合格后后方可进进行下道道工序。2.13.15.外墙涂涂料施工工要求基基层平整整、清洁洁，面层层完成后后光照无无明显痕痕迹，色色泽均匀匀。2.13.16.室内顶顶棚无粉粉刷工艺艺(顶棚棚具体做做法按设设计要求求，本条条仅为无无具体做做法时参参考)：模板 砼 拆模 修平整整 界面剂剂 水泥泥胶水批批二度（或或批白）如顶板砼质质量非常常好的情情况下，经经监理、业业主主管管工程师师同意后后，可考考虑仅对对局部毛毛槎进行行处理。要求：1）模模板的标标高要严严格控制制。2）顶棚弹弹水平线线，打凿凿、打磨磨修理平平整。3）批嵌要要求顺光光方向统统一批嵌嵌，严禁禁乱批，完完成表面面平整、不不露底。4）要求先先做样板板，确认认后方可可大面积积施工。5）验收：拉通线线偏差3mmm。2.13.17.施工现现场进行行集中搅搅拌作业业，计量量设备、配配合比标标牌应齐齐全，施施工时砂砂浆、砼砼的计量量要准确确。2.13.18.工程竣竣工验收收合格后后，总分分包方按按要求书书面报告告规划建建设部落落实回访访、保修修责任人人和联系系方式。当当提出返返修要求求，总分分包方应应及时安安排返修修，不得得延误，所所有保修修项目必必须在规规定时间间内完成成；必要要时，规规划建设设部另行行安排其其他单位位施工，所所有费用用由总分分包方承承担，同同时不免免除后续续保修责责任。单单位工程程质量由由总分包包方项目目部责任任人终身身负责。七 工 期期 管 理1.本工工程总工工期按照照合同具具体约定定执行。2.在保保证工程程安全、质质量前提提下加强强内部管管理，科科学调度度内部资资源，确确保按合合同工期期完成项项目施工工。3.以合合同或计计划工期期为目标标，施工工前作好好充分的的准备，施施工组织织过程中中必须周周密计划划，统筹筹考虑资资金、人人员、材材料、机机具设备备的安排排。施工工过程中中，每阶阶段实际际进度要要与计划划工期基基本吻合合。总分分包方要要合理组组织施工工，协调调各工种种，充分分利用工工作面安安排劳力力，进行行分段流流水或交交叉施工工。4.在施施工过程程中，各各单位必必须依据据经审批批通过的的施工工组织设设计中中的进度度计划编编制单体体、区段段的阶段段进度计计划。施施工单位位必须按按照要求求编制周周、月、季季度进度度计划，并并报监理理、业主主审批备备案。5.对未未按计划划完成的的节点工工程，总总分包方方应查明明原因，并并及时采采取补救救措施以以减少损损失，同同时在征征得业主主同意的的情况下下调整进进度计划划，但原原则不得得影响最最终的交交工时间间。6.模板板、钢管管等周转转材料的的投入必必须满足足施工要要求，保保证施工工总工期期。7.在有有施工作作业面前前提下，不不得无理理闲置工工作面，要要合理地地安排好好工作面面，以保保障工序序中分部部分项工工程有足足够的工工期。8.主承承包单位位必须合合理协调调各施工工单位的的交叉施施工，务务必充分分利用所所有工作作面，保保证整个个施工现现场施工工紧张、合合理有序序的进行行。同时时各施工工单位必必须全力力配合总总承包单单位的整整体协调调，不得得以任何何理由闲闲置工作作面。9.对无无理闲置置工作面面和连续续两周完完不成计计划进度度的施工工单位，规规划建设设部将根根据情况况对其处处以5000元50000元/每次的的罚款，如如按合同同或计划划约定完完成最终终总工期期后，此此部分处处罚的款款项可酌酌情予以以返还。八 现场安安全、文文明施工工管理1.安全全施工目目标：本工地安全全目标：各施工工单位确确保无重重大安全全事故，轻轻伤事故故率控制制在3以内，最最终评定定应达到到济源市市建筑施施工安全全管理标标准化工工地。2.安全全施工管管理条例例：2.1.施工单单位要对对所有进进入施工工现场人人员上岗岗前进行行安全教教育，针针对各工工种安