安全生产标准化安全管理规章制度汇总7580.docx
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安全生产标准化安全管理规章制度汇总7580.docx
安全生产责任制安全生产标标准化安全全生产责任任制(通则.人人员职责.部门门职责)1目 录第一部分 安全生生产责任制制总经理安全全生产责任任制 2党委书记安安全生产责责任制 3副总经理安安全生产责责任制 4企管部部长长安全生产产责任制 5技术部、质质检部部长长安全生产产 6 分厂厂长安安全生产责责任制 7班组长安全全生产责任任制 8分厂(车间间)安全员员安全生产产责任制 9员工安全生生产责任制制 10办公室安全全生产的责责任制 11企管部安全全生产责任任制 12维修部的安安全生产责责任制 14 技术部的安安全生产职职责 15财务部安全全生产责任任制 16安全防护装装置管理方方法 17电气临时线线审批制度度 20第二部分 安全生生产管理通通则安全生产管管理通则 22第三部分 各级人人员安全职职责各级人员安安全职责 23第四部分 各级部部门安全职职责各级部门安安全职责 29第一部分 安全生生产责任制制总经理安全全生产责任任制一、总经理理是公司企企业安全生生产的第一一责任人,对对公司的安安全生产工工作全面负负责,因此此要做到在在计划、布布置、检查查、总结、评评比中纳入入安全工作作二、加强安安全生产管管理,负责责建立并落落实全员安安全生产责责任制;三、严格执执行国家和和上级有关关安全生产产的方针、政政策、法律律、法规制制度,加强强对职工进进行安全教教育教训,接接受安全培培训考核;四、审定安安全生产规规划和计划划,确定本本单位安全全生产目标标,签发安安全生产规规章制度、安安全技术规规程,批准准重大安全全技术措施施,切实保保证安全生生产资金投投入;五、检查并并考核同级级副职和所所属单位正正职安全生生产责任制制落实情况况;六、负责健健全安全生生产管理机机构,充实实专职安全全技术管理理人员;七、主持召召开安委会会会议议,研研究解决安安全生产的的重大问题题;八、组组织对重大大事故的调调查和处理理;九、执行国国家和上级级主管部门门安全生产产保证基金金管理办法法,并落实实和审批使使用;十、制定生生产经营单单位负责人人年度安全全工作规划划,并落实实工作安排排;十一、有权权拒绝和停停止执行上上级违反安安全生产法法规、政策策的指令;十二、搞好好女工和未未成年工的的特殊保护护工作,抓抓好职工个个人防护用用品的使用用和管理。党委书记安安全生产责责任制 一、对全公公司贯彻党党和国家的的安全生产产方针、政政策起保证证、监督作作用。二、协助行行政搞好生生产方针、政政策、法令令、制度等等宣传教育育,提高干干部职工的的安全意识识。三、发挥各各级党组织织在单位安安全生产中中的监督保保障作用,教教育干部起起模范带头头作用,并并带领周围围群众做到到安全生产产。四、协助行行政检查并并考核同级级副职和隶隶属单位正正职安全生生产责任制制落实情况况。五、协助行行政总结推推广安全生生产先进经经验,在双双文明评比比和评选先先进党支部部和优秀党党员时,要要把安全工工作业绩作作为重要内内容。六、支持经经理(厂长长)关于安安全工作的的奖惩。支支持工会、团团委开展群群众性安全全生产竞赛赛活动。七、按照上上述安全职职责,每年年制订党委委书记年度度安全工作作计划,逐逐条落实在在当年具体体工作安排排中。副总经理安安全生产责责任制一、贯彻“五同时”的原则,即即在计划、布布置、检查查、总结、评评比生产工工作的同时时,计划、布布置、检查查、总结、评评比安全工工作;监督督检查办公公室、企管管部、信息部维修部、技技术部、各各分厂等分分管部门对对安全生产产各项规章章制度执行行情况,及及时纠正失失职和违章章行为;二、组织制制订、修订订分管部门门的安全生生产规章制制度、安全全技术规程程和编制安安全技术措措施计划,并并认真组织织实施;三、主持召召开生产调调度会,并并同时布置置和检查安安全生产的的有关事项项;四、主持编编制、审查查年度安全全技术措施施计划,并并组织实施施;五、定期组组织安全生生产大检查查,落实重重大事故隐隐患的整改改;六、组织分分管部门开开发安全生生产竞赛活活动,总结结推广安全全生产工作作的先进经经验,奖励励先进单位位和个人;七、负责分分管部门的的安全生产产教育与考考核工作;八、规定职职责范围内内的组织事事故的调查查处理,并并及时向上上级报告;九、定期召召开分管部部门安全生生产工作会会议,分析析安全生产产动态,及及时解决安安全生产中中存在的问问题。企管部部长长安全生产产责任制一、监督检检查所分管部门门对安全生生产规章制制度执行情情况;二、保证安安全技术措措施项目纳纳入公司年年度综合计计划,安排排好安全措措施项目经经费,确保保专款专用用;三、贯彻“五同时”的原则,即即在计划、布布置、检查查、总结、评评比生产工工作的同时时,计划、布布置、检查查、总结、评评比安全工工作;四、定期召召开分管部部门安全生生产工作会会议,分析析安全生产产动态,及及时解决安安全生产中中存在的问问题;五、监督、保证证劳动保护护用品、防防暑降温用用品的开支支,保证公公司安全生生产实际需需要的经费费。六、负责组组织制订生生产岗位尘尘毒等有害害物质的治治理规划方方案,使之之达到国家家卫生标准准。七、按照上上述安全职职责,每年年制订年度度安全工作作计划,逐逐条落实在在当年具体体工作安排排中。技术部、质质检部部长长安全生产产责任制一、按照“谁主管、谁谁负责”的原则,在在技术上对对本企业安安全生产工工作全面负负责。二、加强生生产技术管管理,积极极采用生产产先进技术术和安全防防护装备,组组织研究落落实重大事事故隐患整整改方案。三、在组织织新建、扩扩建、改建建基本建设设项目以及及技术改造造项目的设设计、施工工和投产时时,做到职职业安全卫卫生设施与与主体工程程同时设计计、同时施施工、同时时投产,并并符合国家家规定的标标准。四、审查企企业安全技技术规程、操操作规程和和安全技术术措施项目目,保证技技术上切实实可行。五、参加上上报集团公公司事故的的调查,组组织技术力力量对事故故进行技术术原因分析析、鉴定,提提出技术上上的改进措措施。六、对公司司的设备、建建(构)筑筑物安全生生产、良好好和劳动保保护设施的的正常使用用负领导责责任。对设设备、建(构构)筑物原原因造成伤伤亡事故负负领导责任任;七、负责组组织和审批批公司设备备大、中修修计划,对对其中的安安全措施不不完善的计计划不予审审批;八、按照“三同时”的原则审审批新建、改改建、扩建建工程项目目,落实劳劳动保护设设施,不留留隐患。九、组织工工程(基建建)系统的的安全大检检查,落实实工程(基基建)系统统重大事故故隐患的整整改分厂厂长安安全生产责责任制一、保证国国家安全生生产法规和和企业规章章制度在本本车间贯彻彻执行,把把安全生产产工作列入入议事日程程,做到“五同时”;二、组织制制订并实施施车间安全全生产管理理规定,安安全技术操操作规程和和安全技术术措施计划划;三 、组织织对新工人人(包括实实飞、代培培人员)进进行车间安安全教育和和班组安全全教育,对对职工进行行经常性的的安全思想想、安全知知识和安全全技术教育育;开展岗岗位技术练练兵,并定定期组织安安全技术考考核;组织织并参加每每周一次的的班组安全全活动日,及及时处理员员工提出的的意见;四、组织全全分厂安全检检查,落实实隐患整改改,保证生生产设备、安安全装置、消消防设施、防防护器材和和急救器具具等处于完完好状态,并并教育职工工加强维护护,正确使使用;五、及时报报告本车间间发生的事事故,注意意保护现场场;六、建立本本分厂安全管管理网,配配备合格的的安全技术术人员,充充分发挥车车间和班组组安全人员员的作用。七、管理好好危险化学学品,严格格发放制度度;班组长安全全生产责任任制一、贯彻执执行企业和和分厂对安全全生产的规规定和要求求,全面负负责本班组组(工段)的的安全生产产;二、组织员员工学习并并贯彻执行行企业、分分厂各项安安全生产规规章制度和和安全技术术操作规程程,教育职职工遵纪守守法,制止止违章行为为;三、组织并并参加安全全活动,坚坚持班前讲讲安全、班班中检查安安全、班后后总结安全全;四、负责对对新工人(包包括实习、代代培人员)进进行岗位安安全教育;五、负责班班组安全检检查,发现现不安全因因素及时组组织力量消消除,并报报告上级;六、发生事事故立即报报告,并组组织抢收救救,保护好好现场,做做好详细记记录;七、搞好生生产设备、安安全装置、消消防设施、防防护器材和和急救器具具的检查维维护工作,使使其经常保保持完好和和正常运行行,督促教教育职工合合理使用劳劳动保护用用品、用具具,正确使使用灭火器器材。分厂(车间间)安全员安安全生产责责任制一、在分厂厂厂长(车车间主任)的领导下下,负责分分厂(车间间)的安全生生产工作,协协助分厂厂厂长(车间间主任)贯彻上级级安全生产产的指示和和规定,并并检查督促促执行;二、负责或或参与制订订分厂(车间间)有关安全全生产管理理制度和安安全技术操操作规程,并并检查执行行情况;三、负责编编制分厂(车车间)安全全技术措施施计划和隐隐患整改方方案,并负负责及时上上报和检查查落实;四、做好职职工的安全全思想、安安全技术教教育与考核核工作,负负责新入厂厂人员的二二级安全教教育,督促促检查班组组、岗位三三级安全教教育;五、参加分分厂(车间间)新建、改改建、扩建建工程的设设计审查、竣竣工验收和和设备改造造、工艺条条件变动方方案的审查查,使之符符合安全技技术要求,落落实检修时时停工、开开工的安全全措施;六、负责分分厂(车间间)安全装装置、灭火火器材、防防护器材和和急救器具具的管理,掌掌握车间职职业危害因因素情况,提提出改进建建议;七、每天要要深入检查查,及时发发现隐患,制制止违章作作业。八、按计划划及时供应应安全技术术措施项目目所需的设设备、材料料;九、负责各各类劳动防防护用品的的采购、保保管并按标标准发放;员工安全生生产责任制制一、认真学学习和严格格遵守各项项规章制度度,不违反反劳动纪律律,不违章章作业,对对本岗位的的安全生产产负直接责责任;二、精心操操作,严格格执行工艺艺纪律,做做好各项记记录,交接接班必须交交接安全情情况;三、正确分分析、判断断和处理各各种事故隐隐患,把事事故消灭在在萌芽状态态;如发生生事故,要要正确处理理,及时、如如实地向上上级报告,并并保护现场场,作好详详细记录;四、按时认认真进行巡巡回检查,发发现异常情情况及时处处理和报告告;五、正确操操作、精心心维护设备备,保持作作业环境整整洁,搞好好文明生产产;六、上上岗必须按按规定着装装;妥善保保管和正确确使用各种种防护器具具和灭火器器材;七、积极参参加各种安安全活动;八、有权拒拒绝违章作作业的指令令,对他人人违章作业业加以劝阻阻和制止。 办公室安全全生产的责责任制一、检查督督促公司有有关安全生生产方面的的决议、决决定和重大大事项执行行情况;二、认真贯贯彻执行国国家及上级级安全生产产方针、政政策、法令令、法规、指指示,在经经理、厂长长和安全生生产委员会会的领导下下,负责企企业的安全全生产工作作;三、参加新新建、改建建、扩建及及大修项目目的设计审审查、竣工工验收、试试车投产等等工作,使使其符合安安全技术要要求;四、负责各各类事故的的汇总统计计、上报工工作,并建建立、健全全事故档案案,按规定定参加事故故的调查、处处理工作;五、认真执执行上级有有关交通安安全的规定定,做好机机动车辆的的年检和驾驾驶员的年年审、安全全教育和考考核工作;六、健全安安全保卫制制度,认真真做好要害害部门安全全生产的保保卫工作;七、负责组组织安全等等有关部门门对建设项项目的可行行性论证;在审批生生产性建设设项目时负负责“三同时”费用的落落实。企管部安全全生产责任任制一、负责对对职工进行行安全思想想和安全技技术知识教教育,对新新入厂职工工进行厂级级安全教育育,组织对对特种作业业人员的安安全技术培培训和考核核,组织开开展各种安安全活动;二、组织制制订、修订订本企业安安全生产管管理制度和和安全技术术规程,编编制劳动保保护专项措措施计划,提提出劳动保保护专项措措施方案,并并检查执行行情况;三、企业管管理总规划划中突出“安全第一一”的思想; 四、组织织参加安全全大检查,贯贯彻事故隐隐患整改制制度,协助助和督促有有关部门对对查出的隐隐患制订防防范措施,检检查隐患整整改工作; 五、负责特特种设备的的安全管理理;检查督督促有关部部门和单位位搞好安全全装置的维维护保养和和管理工作作;六、深入现现场检查,解解决有关安安全问题,纠纠正违章指指挥、违章章作业,遇遇有危及安安全生产的的紧急情况况,有权令令其停止作作业,并立立即报告有有关领导处处理;七、监督检检查安全防防火管理制制度的执行行情况; 八、负责对对公司各单位位的安全考考核评比工工作,会同同工会认真真开展安全全生产竞赛赛活动,总总结交流安安全生产先先进经验,积积极推广安安全生产科科研成果、先先进技术及及现代安全全管理方法法;建立健健全安全生生产管理网网,指导基基层安全生生产工作; 九、掌握企企业主要生生产过程的的火灾特点点,经常深深入基层监监督检查火火源、火险险及灭火设设施的管理理,督促落落实火险隐隐患的整改改,确保消消防设施完完备和消防防道路通畅畅。十、及时传传达、贯彻彻、执行有有关安全生生产的指标标,坚持生生产与安全全的“五同时”;十一、对新新入厂人员员(包括实实习、代培培人员)及及时组织安安全教育,经经考核合格格后方可分分配到车间间。会同安安全部门组组织对职工工的安全技技术教育及及特种作业业人员的培培训、考核核工作,并并对培训效效果进行评评定;十二、把安安全工作业业绩纳入干干部晋升、职职工晋级和和奖励考核核内容;十三、按国国家规定,从从质量和数数量上保证证安全生产产人员的配配备;十四、临时时用工协议议书中应有有安全方面面的条文,并并会同有关关部门执行行。十五、负责责组织对特特种设备、职职业危害防防护设施、安安全装置、计计量装置进进行定期检检查、校验验和送检工工作,协助助办理特种种设备的注注册登记;十六、在对对各单位考考核评比时时,同时考考核安全工工作;在编编制经济责责任制时,把把安全内容容纳入责任任制中,坚坚持安全一一票否决权权。维修部的安安全生产责责任制一、贯彻国国家、上级级部门关于于设备制造造、检修、维维护保养及及施工方面面的安全规规程和规定定,做好主主管业务范范围的安全全工作,负负责制订和和修改各类类设备设施施的操作规规程和管理理制度;二、负责设设备设施、管管网及工业业建筑物的的管理,使使其符合安安全技术要要求;三、在制订订或审订有有关设备制制造、更新新改造方案案和编制设设备检修计计划时,应应有相应的的安全卫生生措施内容容,并确保保实施;四、组织设设备的安全全大检查,对对检查出的的有关问题题要有计划划地及时解解决,按期期完成安全全技术措施施计划和事事故隐患整整改项目; 五、在保证证安全的前前提下组织织指挥生产产,发现违违反安全生生产制度和和安全技术术规程的行行为,应及及时制止,严严禁违章指指挥;六、在生产产中出现不不安全因素素、险情及及事故时,要要果断正确确处理,防防止事态扩扩大,并通通知有关主主管部门共共同处理,认认真做好记记录;七、参加安安全生产大大检查,随随时掌握安安全生产动动态;八、对所管管辖范围内内的安全生生产负责,建建立健全安安全规章制制度和操作作规程;九、加强对对购入设备备、配件及及有关原材材料的质量量管理,使使其安全可可靠性能符符合企业要要求。技术部的安安全生产职职责一、编制或或修订技术术作业规程程或工艺技技术规程时时必须符合合安全生产产的要求,并并经常督促促检查执行行;二、制订长长远发展规规划,编制制全厂技术术措施计划划;三、严格执执行安全卫卫生设施与与主体工程程同时设计计、同时施施工、同时时投产和使使用的原则则;四、组织并并督促各生生产单位对对生产操作作工人的技技术训练;五、负责组组织开展安安全技术研研究工作,积积极采用安安全生产的的新技术、新新工艺和新新材料,提提高本质安安全。财务部安全全生产责任任制 一、在编制制基本建设设和工程费费用计划的的同时,编编制安全技技术措施费费用计划,确确保资金到到位,监督督安全生产产资金专款款专用。二、监督和和保证劳动动保护用品品、保健食食品和清凉凉饮料的开开支,保证证企业职防防经费和安安全教育经经费的实际际需要。三、负责审审核各类事事故处理费费用支出,将将其纳入企企业经济活活动分析内内容。 安全防护装装置管理方方法1 目的与与范围1.1 为为加强设备备、设施中中的安全防防护装置的的管理,充充分发挥安安全防护装装置在事故故预防中的的作用,保保障员工的的安全,避避免工伤事事故发生,特特制定本制制度。1.2 本本制度规定定了安全防防护装置的的采购、使使用、维修修、报废等等方面的方方法和内容容。1.3 本本制度适用用于公司内内设备、设设施中的安安全防护装装置,包括括专用安全全设备、与与设备配套套的安全装装置、作业业场所的安安全防护设设施等。2 总则2.1 安安全防护装装置是设备备、设施的的有效组成成部分,必必须保持与与主体设备备、设施同同时使用、同同时维修和和保养,确确保其安全全可靠。2.2 安安全防护装装置必须建建立技术台台帐,凡更更改、报废废均应通过过相关部门门的鉴定。3 职责3.1办公公室是安全全防护装置置管理的主主管部门,负负责安全防防护装置的的选型鉴定定、日常监监督检查、考考核等工作作。3.2生产产运行部负负责安全防防护装置的的安装、维维修,组织织车间进行行保养等工工作。3.生产运运行部负责责技措项目目的安全防防护装置的的配置,满满足技措项项目所选用用设备的安安全及职业业卫声要求求。3.4 生生产车间负负责安全防防护装置的的使用、保保养。4 前期管管理要求4.1生产产部在技措措项目的设设备、设施施选型时,应应会同办公公室、车间间共同选用用与主体设设备、设施施相匹配的的安全防护护装置,安安全防护装装置应符合合国家有关关安全技术术标准要求求。4.2 安安全防护装装置必须与与主体设备备或工程同同时安装、调调试。4.3 主主体设备、设设施投入使使用之前,安安全防护装装置必须完完好,并经经安技部组组织的安全全验收,合合格后方可可使用。4.4 需需要到政府府有关部门门办理安全全验收审批批的,应由由办公室部部会同有关关单位在投投入使用前前办理好审审批手续。5 使用管管理要求5.1 安安全防护装装置在投入入使用前,应应对操作人人员、设备备修理人员员或其他相相关人员进进行安全培培训。5.2 操操作人员应应当熟悉安安全防护装装置的主要要功能,正正确使用,并并做好日常常检查和维维护。5.3 操操作人员不不得擅自拆拆除、闲置置安全防护护装置或改改变安全防防护装置的的用途。5.4 操操作人员发发现安全装装置损坏或或有其他故故障,应及及时报告主主管;影响设设备安全运运行或影响响人身安全全里,应停停止运转设设备,并悬悬挂安全警警示标志。5.5 办办公室部及及各车间在在日常安全全检查中,应应将安全装装置作为检检查的主要要内容,发发现问题应应及时报告告主管,并并悬挂安全全警示标志志。6 维护管管理要求6.1 因因维修设备备需要临时时拆下安全全防护装置置的,应制制订临时安安全措施,并并在设备修修复后,及及时恢复安安全防护装装置;当班班作业不能能完成时,应应悬挂安全全警示标志志。6.2 安安全防护装装置需要更更换时,应应选用同样样的规格和和型号;选选用不同型型号或规格格的,其安安全性能不不得低于原原安全防护护装置的安安全性能。6.3 安安全防护装装置改造或或更换为不不同型号的的,生产运运行部必须须经使用部部门、办公公室共同确确认后进行行,改造(更更换)完成成后,应由由上述部门门共同确认认后,方可可投入使用用。6.4 安安全防护装装置由设备备动力部会会同办公室室、车间共共同确认,已已经报废的的安全防护护装置,不不得挪作他他用。7 性能检检测7.1 需需要进行安安全性能检检测的,由由设备动力力部组织实实施,办公公室部负责责监督检查查。7.2 需需要社会中中介机构进进行法定检检测的项目目,由办公公室、生产产运行部共共同实施。8 考核8.1 对对于研制、开开发有效的的安全防护护装置,预预防事故发发生成绩突突出的单位位和个人,按按企业有关关奖惩规定定给予适当当的表彰和和奖励。8.2 对对于违反安安全防护装装置选型、使使用、维修修和保养的的管理规定定,按奖惩惩制度执行行。造成事事故,除按按规定罚款款外,还要要给予相应应的行政处处分。电气临时线线审批制度度1 目的与与范围1.1 为为加强电气气临时线的的管理,避避免因不规规范电气临临时线的使使用而发生生的触电、火火灾等工伤伤事故或财财产损失,根根据有关安安全生产法法律法规,特特制定本制制度。1.2 本本制度规定定了临时用用电审批、登登记、销案案管理与考考核内容。1.3 本本制度适用用于公司内内各单位临临时用电的的管理。2 职责2.1 办办公室是电电气临时线线审批的主主管部门,负负责电气临临时线的审审批,建立立电气临时时线台帐,负负责现场验验证电气临临时线的敷敷设和撤除除工作。2.2 生生产运行部部负责组织织电气临时时线的审批批、敷设和和撤除工作作。2.3 各各使用单位位负责电气气临时线的的申报,以以及日常管管理和检查查工作。3 临时线线的范围、审审批、登记记和拆除3.1 临临时用电线线路指因生生产、工作作急需而临临时架设的的380伏伏以下,使使用期限在在一个月以以内的电器器线路。3.2 需需要架设临临时用电线线路,由使使用单位到到办公室办办理临时时电气线路路安装审批批单和登登记,经生生产运行、办办公室审批批后方可施施工。3.3 临临时用电线线路的安装装必须满足足安全要求求,使用单单位负责悬悬挂警示标标志,有专专人维护检检查。临时时用电线路路使用期满满后,使用用单位必须须拆除,需需要延期使使用必须重重新申请,未未经过同意意,不能超超期使用。3.4 临临时用电线线路拆除后后,使用单单位必须及及时到办公公室办理销销案手续,不不办理销案案的,按延延期使用处处理。3.5 外外来施工单单位需要使使用临时用用电线路的的,由项目目的责任单单位(牵头头单位)负负责督促施施工单位按按本规定办办理审批手手续,项目目的责任单单位(牵头头单位)负负责对临时时线的安全全性进行检检查。4 临时用用电线路安安全基本要要求4.1 临临时用电线线路必须使使用绝缘良良好的橡皮皮线,线径径必须与负负荷相匹配配,接头处处包扎可靠靠、全线无无裸露。4.2 临临时用电线线路必须沿沿墙或悬空空架设,距距地面高度度:户内应应大于2.5米,户户外应大于于4.5米米,跨越道道路应大于于6米。4.3 临临时用电设设备必须有有良好的接接地(零)。禁禁止直接利利用大地作作为零线。4.4 临临时用电线线路必须有有一个总开开关,每一一个分路应应设与负荷荷匹配的熔熔断器。4.5与广广播线、电电话线同杆杆架设时,临临时用电线线路应在广广播线、电电话线的下下方,且距距离大于11.5米。4.6 禁禁止在有爆爆炸和火灾灾危害的场场所架设临临时用电线线路。4.7临时时用电线路路的计量仪仪表必须齐齐全。4.8 已已安装好的的临时用电电线路,未未经同意不不能任意改改变或搭接接。5 考核5.1 临临时用电线线路未按规规定进行审审批按有关关奖惩规定定给予考核核。5.2 在在有爆炸和和火灾危害害的场所架架设临时用用电线路,使使用单位、爆爆炸和火灾灾危害场所所的单位及及设备动力力部均按有有关奖惩规规定给予考考核。5.3 临临时用电线线路未按审审批要求架架设,对架架设单位、生生产运行部部按有关奖奖惩规定给给予考核。第二部分 安全生生产管理通通则安全生产管管理通则1. 员工必须认认真执行国国家有关安安全生产的的方针、政政策和法规规,严格遵遵守安全技技术操作规规程和各项项规章制度度,加强法法制观念,牢牢固树立“安全第一一、预防为为主”的思想。2. 正确穿戴个个人防护用用品,进入入生产岗位位必须劳保保用品;机机械转动部部位作业不不准戴手套套。3. 正确使用各各种工装设设备及设施施,注意维维护保养,确确保设备和和设施的安安全运行和和使用。4. 不准随意拆拆除或损坏坏照明、信信号、仪表表、警戒标标志等各种种安全装置置。5. 新进员工、实实习、培训训及临时人人员、劳务务工、变换换工种人员员,未经三三级安全教教育及考核核不合格,不不准独立操操作。特种种作业人员员须经专业业培训并取取证。6. 工作时应集集中精力,坚坚守工作岗岗位,不准准随意启动动与自己无无关的设备备;不准把把设备擅自自交给他人人使用;不不准做与本本岗位无关关的事;不不准带无关关人员进入入;不准穿穿拖鞋、背背心和赤膊膊、不准酒酒后作业。7. 两人以上作作业时,必必须有主有有从,相互互照顾配合合,确保安安全。8. 严禁违章指指挥及违章章操作,工工具设备不不得超重、超超压、超载载、超负荷荷使用。9. 严禁攀登吊吊运中的物物件以及在在吊运物件件下方通过过或停留。10. 爱护各种消消防器材,不不得随意挪挪用,放置置地点的周周围,不得得堆放其它它物品。11. 变配电站、液液化气站、空空压站、发发电机房、油油库、仓库库等要害部部门,未经经同意不得得入内。12. 生产作业场场所要按清清洗、清扫扫、整理、整整顿和定置置管理的要要求,认真真做好文明明生产,做做到工完、料料清、场地地净。13. 各类油料、含含油废水、工工业毒品、垃垃圾等,应应倒在指定定地点或容容器内,不不准乱倒乱乱抛。14. 严格执行交交接班制度度,下班前前必须切断断电源、气气源、熄灭灭火种,检检查清理场场地。15. 发现有危及及安全的情情况,应停停止作业并并及时报告告。如遇突突发事故或或重大险肇肇事故,要要及时抢救救,并立即即汇报,保保护好现场场。第三部分 各级人人员安全职职责各级人员安安全职责一、 总经理安全全职责1、总经理理是公司安安全生产第第一责任人人,对安全全工作负全全面责任。贯贯彻执行国国家及上级级有关安全全生产的法法律、法规规、标准、规规定和指示示,组织实实施员工代代表大会有有关安全生生产及文明明生产的决决议。2、负责组组织制定、实实施安全管管理工作制制度、安全全技术规程程,保证安安全生产投投入的有效效实施。3、负责组组织开展安安全技术研研究工作,积积极采用先先进技术。4、负责建建立健全安安全生产管管理机构和和组织,配配备安全生生产管理人人员,及时时研究、解解决有关安安全生产的的重大问题题。5、建立、健健全、颁布布本企业的的安全生产产责任制,明明确全员安安全生产职职责。任命命安全负责责人、防火火安全负责责人,层层层签订安全全防火责任任书。6、按省有有关规定配配备专职或或兼职注册册安全主任任。7、指导全全公司性的的安全生产产教育培训训与考核工工作。8、督促、检检查本单位位的安全生生产工作,及及时消除生生产安全事事故隐患。负负责组织全全厂性安全全生产检查查,对重大大安全隐患患组织落实实整改。9、发生伤伤亡或其他他重大事故故时,应立立即到现场场组织指挥挥抢救,并并采取有效效措施,防防止事故扩扩大。发生生伤亡事故故,应按国国家有关规规定报告和和处理。事事故发生后后,应及时时调查分析析,查清事事故原因,并并提出防止止同类事故故发生的措措施。10、组织织制定并实实施本单位位的生产安安全事故应应急救援预预案。11、关心心员工,爱爱护员工,不不断改善员员工的劳动动条件和企企业的安全全与工业卫卫生状况。12、保证证本企业安安全生产投投入的有效效实施。13、组织织开展安全全生产标准准化建设。二、 主管生产副副总经理安安全职责1. 按照照“管生产必必须管安全全,谁主管管谁负责”的原则,对对职责范围围内的安全全生产负主主要责任。2、组织制制订、修订订和审批生生产安全规规章制度、安安全技术规规程及安全全技术措施施计划,并并组织实施施。3、坚持贯贯彻“五同时”原则(即即在计划、布布置、检查查、总结、评评比生产工工作的同时时,计划、布布置、检查查、总结、评评比安全工工作),监监督检查生生产职能部部门安全职职责履行个个各项安全全生产规章章制度的执执行情况,及及时纠正生生产中的失失职和违章章行为。4、组织安安全生产大大检查,落落实重大生生产事故隐隐患的整改改,负责审审批重要的的动火。5、负责安安全培训、教教育和考核核工作。6、定期召召开安全生生产工作会会议,分析析企业安全全生产动态态,及时解解决安全生生产存在的的问题,并并定期向厂厂长及安全全生产管理理机构汇报报企业的安安全生产情情况。7、组织开开展安全生生产活动,总总结推广安安全生产工工作的先进进经验,奖奖励先进集集体和个人人。8、主持重重大安全生生产事故调调查处理工工作,落实实事故“四不放过过”原则。9、定期向向总经理汇汇报安全、环环境、职业业健康管理理体系运行行情况,为为评审提供供全新的评评审依据。三、 副总经理安安全职责1. 对本职分管管范围内的的安全生产产工作负责责,并用安安全生产责责任书等方方式强化下下属部门行行政一把手手的安全职职责,并加加以检查考考核。2. 指导、督促促下属部门门在涉及工工艺文件编编制、设备备动力管理理、基本建建设运输、人人力资源、财财务管理等等方面贯彻彻安全生产产法规、政政策,执行行“三同时”规定。3. 按“四不放放过”原则,督督促分管范范围内的下下属部门领领导,做好好事故报告告、调查、处处理以及防防范重复事事故发生的的工作。4. 在组织推广广新技术、新新工艺、新新材料、新新设备等项项目的同时时,对安全全可靠性进进行论证。四、 安全科负责责人安全职职责1. 组织编制企企业的安全全、消防工工作方针目目标和实施施计划及考考核细则。2. 负责检查、督督促、考核核各级领导导、各类人人员及有关关单位贯彻彻执行安全全、环保、消消防工作方方针、目标标,并接受受上级业务务部门的检检查。3. 组织制订安安全技术措措施计划,经经批准后督督促有关单单位实施。4. 组织有关单单位制订安安全、消防防工作管理理制度和安安全操作规规程,并督督促、检查查贯彻执行行情况。5. 组织对新、改改、扩建等等工程项目目的安全、消消防内容的的评价、设设计审查和和竣工验收收。6. 负责组织制制订劳动保保护用品、保保健食品及及清凉饮料料的标准、发发放制度及及年度预算算计划,并并监督检查查其执行情情况。7. 负责组织安安全、消防防工作的竞竞赛、评比比及奖惩,总总结推广有有关经验和和科研成果果。8. 组织开展各各项安全检检查,经常常进行安全全巡视,及及时发现事事故隐患,落落实整改意意见,预防防事故发生生。对于重重大隐患,立立即向安全全生产领导导小组及总总经理报告告。9. 负责或参与与组织对重重大伤亡事事故、火灾灾爆炸事故故和环境污污染事故的的抢救、调调查分析,并并提出处理理意见。10. 负责协调尘尘毒危害和和职业病防防治工作,有有计划地改改善劳动条条件。11. 负责组织安安全生产的的宣传教育育,新工人人和外来人人员入公司司三级教育育,特种作作业人员的的安全技术术培训、考考核及岗位位的安全技技术培训工工作。12. 负责组织专专业性和危危险性大的的设备安装装安全检查查工作,审审查隐患整整改工作和和方案,督督促整改实实施。13. 负责组织公公司内部车车辆的安全全检查以及及公司内交交通事故的的处理、协协调工作。14. 负责或参与与组织企业业厂容、水水域环境卫卫生及文明明生产工作作,注重现现场安全管管理。15. 负责抓好安安全、消防防队伍的人人员素质建建设,不断断提高工作作效率和管管理水平。16. 负责安全、消消防工作的的基础管理理,督促本本单位各类类报表及时时正确完成成。五、 机械动力部部门负责人人安全职责责1. 对危险性大大的设备如如起重机、锅锅炉、压力力容器、压压力管道等等选型、制制造、安装装、大修理理实行全过过程的监控控,并按规规定实行检检测取证工工作,不合合格的设备备不准使用用。2. 对危险性大大的动力站站房如变电电站和乙炔炔、丙烯、液液氧供应站站加强管理理,制定安安全操作规规程运行管管理规定,严严格执行防防火防爆安安全规定和和用电安全全规定。配配变电站要要做好“四防”工作。3. 发生危及人人身安全的的设备事故故,要本着着“四不放过过