地源热泵施工方案810518.docx

第一章 施工组组织设计计编制依依据及原原则一、编制制依据（三）规规范、规规程及标标准1.地地源热泵泵系统工工程技术术规范GGB 5503666-2200552.城城镇直埋埋供热管管道工程程技术规规程CCJJ/T811-9883.通通风与空空调工程程施工质质量验收收规范 GB 502243-200024风机机盘管机机组 GB/T1992322-200035.组合合式空调调机组 GBB/T 142294-93 6.组合合式空气气处理机机组噪声声限值 GB1133226-9917.组合合式空气气处理机机组试验验方法 JB/T51149-91 8.组合合式空气气处理机机组型式式与基本本参数 ZZBJ7720444-990 9.组合合式空气气处理机机组技术术条件 ZBJJ720045-90 10.空空气冷却却器与加加热器 GGB/TT 1442966-966 11.空空调处理理机组安安全要求求 GBB 1008911 12.通通风机空空气动力力性能试试验方法法 GBB 12236-85 13.建建筑给水水排水及及采暖工工程施工工质量验验收规范范 GGB 5502442-22002214.建建筑防腐腐蚀工程程质量检检验评定定标准 GB 502224-9515.建建筑防腐腐蚀工程程施工及及验收规规范 GBB 5002122-91116.建建筑电气气工程施施工质量量验收规规范 GB 503303-2000217.建建筑施工工高处作作业安全全技术规规程 JGGJ 880-99118.民民用建筑筑工程室室内环境境污染控控制规范范 GBB 5003255-2000119.建建筑工程程施工质质量验收收统一标标准 GB 503300-2000120.钢钢筋焊接接及验收收规程 JJGJ 18-9621.建建筑工程程施工现现场供用用电安全全规范 GBB 5001044-93322.施施工现场场临时用用电安全全技术规规范 JGGJ 446-22005523.建建筑施工工安全检检查标准准 JJGJ 59-9924.空空调过滤滤器 GB/T 1142995-99525.未未提及的的标准执执行相应应国家、行行业标准准二、编制制原则（一）遵遵守、执执行招标标文件各各条款的的具体要要求，确确保实现现业主要要求的工工期、质质量、安安全、环环境保护护、文明明施工和和职工健健康等各各方面的的工程目目标。（二）严严格执行行相关的的国家及及地方规规范、规规程和标标准。（三）在在充分理理解招标标文件的的基础上上，结合合工程情情况，应应用新技技术成果果，使施施工组织织设计具具有技术术先进、方方案安全全可靠、经经济合理理的特点点。（四）施施组编制制尽可能能做到总总体施工工部署和和分项工工程施工工组织相相结合，总总体上使使施组具具有重点点突出，内内容全面面，措施施得力，安安全稳妥妥，经济济合理的的特点，能能全面指指导工程程的施工工。（五）充充分考虑虑施工周周边环境境保护，使使施工对对周边环环境的影影响最小小化。第二章 工程概概况及特特点一、工程程概况（一）工工程范围围1、按招招标文件件和采购购人提供供的设计计图纸、变变更、图图纸会审审记录及及国家规规范规定定的要求求完成：1.1室室外地埋埋管的土土建工程程、打井井及铺设设；1.2机机房设备备的供应应和安装装；1.3用用户端外外网的铺铺设和安安装；1.4空空调末端端及其它它采暖末末端的安安装；2、负责责本系统统设备的的调试、验验收、质质保及人人员培训训等。（二）系系统概述述1.冷热热源本工程项项目空调调系统主主机采用用螺杆式式地源热热泵机组组，数量量2台。热热泵机组组提供112/77冷水供供空调制制冷，冷冷却温度度30/35，热泵泵机组提提供455/400空调热热水，热热源温度度10/5。2.空调调系统型型式2.1能能源中心心、制剂剂楼整栋栋楼空调调系统采采用水-空气系系统，即即风机盘盘管空调调方式，风风机盘管管的水管管路系统统采用枝枝状异程程式。（三）工工程要求求1.工期期目标本工程工工期为：20117年4月20日-20117年6月300日，总总工期为为70日历历天。2.质量量管理目目标工程质量量合格。3.安全全管理目目标3.1杜杜绝死亡亡及重伤伤事故；3.2杜杜绝重大大火灾、爆爆炸事故故；3.3杜杜绝重大大与生产产有关的的机械设设备事故故；3.4严严格执行行传染染病防治治法及及市政府府发布的的一系列列规定，强强化卫生生管理，做做到监督督、检查查、指导导，执法法到位、制制度落实实。4.文明明施工管管理目标标文明施工工达标率率1000%；5.环境境管理目目标5.1杜杜绝重大大环保投投诉5.2噪噪声排放放达标5.3有有毒有害害废弃物物合法销销纳二、工程程特点、重重点1.工程程特点本工程施施工区域域较大，作作业面分分散，室室外管道道较多，在在施工需需要在满满足施工工进度的的基础上上，保证证周边道道路的正正常使用用。2.工程程重点本工程的的重点为为室外地地埋管换换热器施施工及地地源热泵泵房设备备的吊运运。针对重点点，我方方在施工工前对施施工区域域、地源源热泵房房及泵房房内设备备进行实实地考察察后，制制定针对对性的方方案。3.关键键工序3.1管管道施工工3.1.1管道道的预制制加工、安安装、试试压、等等工序应应紧密衔衔接，如如施工有有间断，应应及时将将敞开的的管口封封闭，以以免进入入杂物堵堵塞管子子，并对对已安装装完部分分进行有有效保护护，防止止破坏保保护层和和保温层层。3.1.2管道道试压、吹吹扫时，与与设备、仪仪表接口口必须断断开，以以防异物物进入设设备、仪仪表体内内。3.1.3安装装用的管管洞修补补工作，必必须在面面层粉饰饰之前全全部完成成。粉饰饰工作结结束后，墙墙、地面面建筑成成品不得得碰坏。3.1.4施焊焊或油漆漆作业时时，做好好围蔽工工作，防防止飞溅溅物溅落落到完成成面上或或设备上上。3.1.5管道道试压要要安排好好系统放放水的排排放点。3.1.6管道道焊接为为本工程程的关键键过程，该该特殊过过程监控控点、监监控环节节、监控控参数要要重点控控制，主主要控制制点如下下：a.焊工工上岗资资格控制制。从事事管道焊焊接的焊焊工，必必须持有有特种作作业人员员有效的的资格证证书，焊焊接项目目在资格格证书允允许的范范围之内内。焊工工在施焊焊前应进进行试件件焊接，经经项目部部质检员员检验合合格后方方可施焊焊。b.焊接接钢管按按规格采采用手工工电弧焊焊连接，焊焊条采用用E43303焊焊条，保保证焊条条干燥。c.坡口口和焊缝缝的控制制，焊工工对焊口口间隙和和坡口处处理应符符合焊接接工艺标标准。焊焊接采用用V型坡坡口，坡坡口做到到打磨光光滑、平平整。焊焊件组对对前应将将坡口及及其内外外侧表面面不小于于20mmm范围围内的油油、漆、垢垢、锈、毛毛刺等清清除干净净，且不不得有裂裂纹、夹夹层等缺缺陷。d.除设设计规定定需进行行冷拉伸伸或冷压压缩的管管道外，焊焊件不得得进行强强行组对对。管子子或管件件对接焊焊缝组对对时，内内壁错边边量不宜宜超过管管壁厚度度的100%，且且不应大大于2mmm。e.焊接接过程的的清根控控制。焊焊工必须须有良好好的质量量意识，严严格按照照给定的的焊接工工艺标准准施焊。焊焊接第二二遍前，必必须认真真清根。f.除焊焊接及成成型管件件外的其其他管子子对接焊焊缝的中中心到管管子弯曲曲起点的的距离不不应小于于管子外外径，且且不应小小于1000mmm；管子子对接焊焊缝与支支、吊架架边缘之之间的距距离不应应小于550mmm。同一一直管段段上两对对接焊缝缝中心面面间的距距离：当当公称直直径小于于1500mm时时不应小小于管子子外径。g.焊接接组对点点固焊时时，选用用的焊接接材料及及工艺保保证与正正式焊接接要求相相同，焊焊接中注注意引弧弧和收弧弧质量，收收弧处确确保弧坑坑填满，防防止弧坑坑裂纹，多多层焊做做到层间间接头错错开。每每条焊缝缝尽可能能做到一一次焊完完，因故故被迫中中断时，及及时采取取防裂措措施，确确认无裂裂纹后方方可继续续施焊。焊焊接过程程中必须须做好自自检、互互检工作作。h.焊接接材料的的控制。焊焊条应有有产品合合格证及及质量说说明书，焊焊丝应有有材质证证明。i.焊缝缝表面的的焊渣必必须清理理干净，先先进行外外观质量量检查，是是否有气气孔、裂裂纹、夹夹渣等焊焊接缺陷陷，如有有应进行行返修，并并做好焊焊缝返修修记录，用用焊缝检检测尺作作外形尺尺寸的检检验。j.工作作环境控控制。当当施焊环环境温度度低于零零度时，应应在施焊焊处1000mmm范围内内预热至至20，当相相对湿度度大于990%和和下雨时时，且无无有效防防护措施施，则严严禁施焊焊。3.2调调试3.2.1机房房的门、窗窗必须严严密，应应设专人人值班，非非工作人人员严禁禁入内，工工作需要要进入时时，应由由保卫部部门发放放通行工工作证方方可进入入。3.2.2设备备动力的的开动、关关闭，应应配合电电工操作作，坚守守工作岗岗位。3.3设设备房3.3.1设备备安装就就位后，应应在系统统连通前前做好外外部防护护措施，使使其不受受损坏。防防止杂物物落入机机组内。3.3.2设备备安装就就绪后，在在未正式式移交使使用单位位前，设设备房应应有专人人看管保保护，防防止损坏坏丢失零零部件。第三章 总体施施工部署署一、工程程总体施施工目标标（一）管管理目标标确保工程程资料与与工程建建设同步步，资料料准确、完完整，满满足档案案馆、质质量监督督单位、业业主及监监理要求求。（二）服服务目标标我公司将将本着“质量至至上，用用户满意意”的原则则，在施施工过程程中及质质量保修修阶段为为业主提提供优质质服务。在在施工过过程中，我我公司将将严把材材料设备备质量关关、安装装施工质质量关，积积极与业业主及监监理沟通通，协调调其它施施工单位位，确保保整个工工程的整整体质量量。竣工工后，公公司将成成立工程程回访和和保修小小组，定定期对工工程进行行回访，对对存在问问题及时时解决，让让用户满满意。二、项目目组织机机构设置置（一）项项目组织织机构项目组织织机构如如下图所所示：（二）主主要管理理人员职职责1.项目目经理主持项目目经理部部工作，作作为承包包人在项项目的代代表，工工程质量量、安全全第一责责任人，全全面履行行承包合合同，对对本项目目的工程程质量、工工期、安安全和文文明施工工向业主主负全责责。2.项目目技术负负责人为项目的的技术质质量总负负责人，全全面落实实设计意意图，对对项目的的总体施施工策划划、技术术管理及及质量控控制负责责，并负负责与监监理单位位、设计计单位、质质量监督督站和业业主的协协调工作作。三、施工工总体部部署（一）施施工部署署原则我公司将将由最优优秀的管管理人员员组成项项目领导导班子，挑挑选有长长期合作作关系、战战斗力强强的劳务务队伍，严严格控制制工程使使用的材材料、设设备质量量，科学学管理、合合理部署署，确保保本工程程工期、质质量、安安全生产产及文明明施工、环环境保护护等各总总体目标标的实现现。1.在确确保业主主关于工工程总工工期的实实现的原原则基础础上，科科学合理理地制定定工程施施工进度度计划，考考虑周围围环境对对施工的的影响，统统筹兼顾顾，综合合安排施施工作业业。2.合理理进行施施工分区区，各施施工区域域同步施施工。3.分区区独立和和统筹兼兼顾的原原则相结结合。虽虽然每个个区域相相对独立立进行施施工，但但人员、材材料、机机械等根根据工期期要求要要统一调调配，确确保各区区进度均均衡。4.施工工过程中中，做好好施工协协调的原原则。从从工程全全局的高高度，综综合考虑虑装修及及机电设设备安装装、协调调，尤其其注意保保证各专专业之间间的工序序穿插，确确保不返返工，不不窝工。（二）总总体施工工部署1.施工工现场的的施工区区域划分分因本工程程工期紧紧张，施施工区域域大，故故将整个个施工现现场划分分成五个个施工区区域同时时组织施施工：2.整体体施工顺顺序首先进行行施工准准备，现现场具备备施工条条件后，立立即同时时进行各各施工区区内施工工；外线线分段进进行施工工，各段段完成隐隐蔽验收收后，进进行地面面建筑周周边恢复复及道路路接驳施施工。最最后进行行现场清清理、机机电各系系统联合合调试及及竣工验验收。3.施工工阶段划划分根据本工工程的现现状特点点，专业业施工将将主要划划分为四四大阶段段：准备阶段段室外地地下埋管管、外线线施工阶阶段机房内内施工阶阶段室内工工程阶段段综合调调试、竣竣工收尾尾阶段。其中安装装施工阶阶段是整整个专业业的主要要施工阶阶段。4.施工工进度计计划施工总进进度计划划横道图图详见附附表3-1；5.工期期保证措措施5.1工工程进度度控制方方法在施工计计划的编编制安排排，全面面、深入入的理解解业主对对整个工工程总工工期的要要求，领领会设计计单位的的设计思思路。合合理安排排工期，合合理编制制施工组组织设计计。根据据总工期期要求和和区段工工期要求求编排的的进度计计划，编编制旬月月作业计计划，必必要时要要根据现现场实际际情况对对计划做做及时调调整。同同时采取取以下措措施。5.1.1工程程开工后后，根据据施工图图纸和业业主下达达的计划划指令，编编制实施施性施工工方案。总总工期、阶阶段工期期满足业业主总体体计划的的要求。5.1.2根据据总体计计划，编编制施工工进度计计划。施施工过程程中，将将总体计计划按各各个阶段段所展开开的工序序逐一分分解到作作业层，采采用各种种控制手手段保证证项目及及各项工工程活动动按计划划实施，在在施工过过程中记记录各个个工程活活动的开开始和结结束时间间及完成成程度。5.1.3按各各施工段段区域分分解作业业范围，明明确作业业层的施施工进度度目标。以以总体进进度计划划为依据据，明确确各个作作业层的的内部责责任目标标，通过过合同责责任书落落实施工工工期责责任，以以实现各各自的分分部责任任目标来来确保总总工期目目标的实实现。5.1.4在各各个阶段段结束（月月末、一一个工程程阶段结结束）后后按各自自完成程程度对比比计划，确确定整个个项目的的完成程程度，并并结合工工期、生生产成果果、劳动动生产率率、材料料的实际际进货、消消耗和存存储量等等指标，评评定项目目进度状状况，分分析其中中的原因因，保证证关键线线路上的的工作顺顺利实施施。5.1.5对下下期工作作做出安安排，对对一些已已开始但但尚未结结束的工工序的剩剩余时间间作出估估算，提提出调整整进度的的措施，及及时调整整计划，建建立新的的工序线线路，指指导施工工。5.1.6解决决进度拖拖延的措措施5.1.6.11对可能能引起进进度拖延延的原因因提前采采取措施施，消除除或降低低它的影影响，保保证它不不造成拖拖延或造造成更大大的拖延延。5.1.6.22对已经经产生的的拖延，主主要通过过调整后后期计划划，采取取措施赶赶工。5.1.6.33如果已已产生的的拖延是是位于关关键线路路上，要要在人力力、物力力、机械械设备等等方面加加大投入入，在施施工方案案上开辟辟新的作作业面，确确保关键键线路的的工期赶赶上计划划要求。5.1.6.44将调整整计划报报监理和和业主。划分施工过程计算工程、工作量组织措施技术措施合同措施经济措施作业条件确定阶段施工工期条件编制工期实施方案计划的调整优化编制新工期实施方案不能满足工程要求执行实施方案5.1.6.55保证施施工工期期程序5.2 强化进进度计划划管理工程开工工前，严严格根据据施工招招标书的的工期要要求，提提出工程程总进度度计划，并并在对其其是否科科学、合合理，能能否满足足合同规规定工期期要求等等问题，进进行认真真细致论论证。在工程施施工总进进度计划划的控制制下，坚坚持逐月月（周）编编制出具具体的工工程施工工计划和和工作安安排，并并对其科科学性、可可行性进进行认真真的推敲敲。工程计划划执行过过程，如如发现未未能按期期完成工工程计划划，必须须及时检检查分析析原因，立立即调整整计划和和采取补补救措施施，以保保证工程程施工总总进度计计划的实实现。5.3 施工进进度的控控制施工进度度计划的的控制是是一个循循序渐进进的动态态控制过过程，施施工现场场的条件件和情况况千变万万化，项项目经理理部要及及时了解解和掌握握与施工工进度有有关的各各种信息息，不断断将实际际进度与与计划进进度进行行比较，一一旦发现现进度拖拖后，要要分析原原因，并并系统分分析对后后续工作作会产生生的影响响。5.3.1建立立严格的的工序序施工日日记制制度，逐逐日详细细记录工工程进度度，质量量、设计计修改、工工程洽商商等问题题，以及及工程施施工过程程必须记记录的有有关问题题。5.3.2坚持持每周定定期召开开一次由由项目负负责人主主持各专专业工程程施工负负责人参参加的工工程施工工协调会会议，听听取关于于工程施施工进度度问题的的汇报，协协调工程程施工外外部关系系，解决决工程施施工内部部矛盾，对对其中有有关施工工进度的的问题，提提出明确确的计划划调整意意见并负负责落实实。5.3.3做到到“干一观观二计划划三”，提前前为下道道工序的的施工，做做好人力力、物力力和机械械设备的的准备，确确保工程程一环扣扣一环地地紧凑实实施。对对于影响响工程总总进度的的关键项项目、关关键工序序，主要要领导和和有关管管理人员员必须跟跟班作业业，必要要时组织织有效力力量，加加班加点点突破难难点，以以确保工工程总进进度计划划的实现现。5.4保保证施工工进度的的技术措措施在施工生生产中影影响进度度的因素素纷繁复复杂，如如设计变变更、技技术、资资金、机机械、材材料、人人力、水水电供应应、气候候、组织织协调等等等，要要保证目目标总工工期的实实现，就就必须采采取各种种措施预预防和克克服上述述影响进进度的诸诸多因素素，其中中从技术术措施入入手是最最直接有有效的途途径之一一。5.4.1施工工技术准准备在项目总总工程师师的组织织下，依依据项目目法施工工的各项项规章制制度，结结合工程程特点，制制订切实实可行的的技术管管理制度度，并由由项目总总工程师师负责管管理制度度的贯彻彻落实，主主要内容容如下：5.4.1.11收集当当地气象象、本施施工标段段既有接接地网的的接地点点位置、设设备和材材料的运运输条件件对其进进行分析析，为编编制施工工组织设设计及指指导施工工提供必必要依据据。5.4.1.22在工程程开工前前组织施施工测量量，对和和设备安安装有关关的土建建结构、设设备基础础进行复复测，并并及时组组织有关关人员熟熟悉设计计图纸，了了解设计计意图及及相关细细节，明明确质量量要求，针针对图纸纸上存在在问题、专专业之间间的矛盾盾、设计计是否符符合施工工条件等等进行图图纸会审审。联系系设计交交底，尽尽可能将将图纸上上的问题题解决在在工程开开工之前前。5.4.2设计计变更因因素：设计变更更因素是是进度执执行中最最大干扰扰因素之之一，其其中包括括改变部部分工程程的功能能引起大大量变更更施工工工作量，以以及因设设计图纸纸本身欠欠缺而变变更或补补充造成成增量、返返工，打打乱施工工流水节节奏，致致使施工工减速、延延期甚至至停顿。针针对这些些现象，项项目经理理部要通通过理解解图纸与与业主意意图，进进行自审审、会审审和与设设计院交交流，采采取主动动姿态，最最大限度度地实现现事前预预控，把把影响降降到最低低。5.4.3技术术管理：5.4.3.11实行工工种流水水交叉，循循序跟进进的施工工程序，抢抢工期间间昼夜分分两班作作业。5.4.3.22发扬技技术力量量雄厚的的优势，大大力应用用、推广广“四新技技术”在工程程中的运运用，严严格按照照ISOO90001系列列全面质质量管理理要求，在在施工中中推广网网络计划划、计算算机等现现代化的的管理手手段或工工具为本本工程的的施工服服务。5.5 保证施施工进度度计划的的资源配配置5.5.1劳动动力配置置：在保证劳劳动力的的条件下下，优化化工人的的技术等等级和思思想、身身体素质质与管理理。以均均衡流水水为主，对对关键工工序、关关键环节节和必要要工作面面根据施施工条件件及时组组织抢工工期及实实行双班班作业。5.5.2物资资材料保保证：根据材料料进场计计划，编编制可操操作的计计划单，采采购前须须报申请请，经批批复后再再与供货货方签订订合同，及及时组织织甲供及及自购材材料设备备进场，进进场后及及时报验验合格后后才能使使用，从从而确保保工程施施工的顺顺利进行行。工程中标标后，我我公司将将根据合合同要求求在每道道工序开开始前及及时向业业主提出出分批量量入场计计划，具具体操作作办法待待进场后后与业主主签定材材料供应应实施细细则。并并严格按按照业主主管理办办法执行行。材料进场场后，由由项目材材料员安安排合适适的场地地或仓库库分类贮贮存，并并定期检检查贮存存材料的的状况，如如有损坏坏变质应应及时处处理。项目材料料员必须须对施工工员开出出的限额额领料单单进行复复核，复复核后的的领料单单才能作作为材料料保管员员发放物物资的依依据。按照施工工进度计计划要求求及时进进货，做做到既满满足施工工要求，又又要使现现场无太太多的积积压，以以便有足足够的场场地安排排施工。5.5.3施工工机械保保证：为保证本本工程的的按期完完成，我我们将配配备足够够的施工工机械，不不仅满足足正常使使用，还还要保证证有效备备用。另另外，要要做好施施工机械械的定期期检查和和日常维维修，保保证施工工机械处处于良好好的状态态。5.5.4施工工仪器、仪仪表、计计量器具具的准备备与管理理：所有仪器器、仪表表均采用用国家统统一的计计量标准准，在投投入使用用前要经经过政府府技术监监督局认认可的检检测机构构进行检检测，且且在有效效使用期期内。同同时，是是在公司司内登记记在册的的，编有有计量代代号。各种工具具、仪器器、仪表表经校核核后运输输到场，并并按本公公司质量量管理体体系进行行登记、保保管。定定期对计计量器具具进行测测试和校校验，保保证使用用的准确确。5.5.5资金金保证：根据施工工实际情情况编制制月进度度报表，根根据合同同条款申申请工程程款，并并将预付付款、工工程款合合理分配配于人工工费、材材料费等等各个方方面使施施工能顺顺利进行行。5.5.6后勤勤保障：后勤服务务人员要要做好生生活服务务供应工工作，重重点是抓抓好吃、住住两个重重点，现现场食堂堂的饭菜菜要保证证品种多多、味道道好，同同时开饭饭时间要要随时根根据施工工进度进进行调整整。四、施工工现场平平面布置置（一）施施工总平平面布置置1.生活活、办公公区平面面布置图图。2.施工工现场总总平面布布置图（二）施施工现场场临时用用电根据安装装工程施施工工序序安排及及工艺要要求，本本工程主主要施工工用电负负荷为给给排水、工工艺管道道施工的的焊接、施施工现场场用切割割机、套套丝机、弯弯管机等等小型机机械设备备。为此此安装工工程用电电计算主主要按机机械设备备定量进进行负荷荷计算，并并适当考考虑余量量，以确确保用电电的安全全性、连连续性和和可靠性性。进场施工工后及时时向施工工用电管管理单位位提出用用电申请请，办理理用电手手续，编编制临时时施工用用电方案案。用电电方案经经施工用用电管理理单位认认可后，根根据管理理单位规规定的用用电接口口，设置置配电设设施，同同时根据据施工区区域范围围，自行行配备足足够的备备用照明明电源在在施工过过程中我我公司完完全服从从业主、监监理、用用电管理理部门的的监督管管理。2.1做做好临时时供电的的接地及及防雷保保护2.1.1配电电箱/开关箱箱内的工工作零线线应通过过接线端端子板连连接，并并应与保保护零线线接地端端子板分分设。配配电箱、开开关箱的的金属箱箱体、金金属电器器安装板板及箱内内电器不不应带电电的金属属底座、外外壳必须须作保护护接地，保保护接地地线应通通过接线线端子板板相连。2.1.2施工工现场专专用的中中性点直直接接地地的电力力线路中中必须采采用TNN-S接接零保护护系统，按按三相五五线制配配线，电电气设备备金属外外壳必须须与专用用保护零零线PEE连接，专专用接地地线应由由工作接接地线、配配电室零零线引出出。2.2临临时用电电的施工工管理2.2.1建筑筑工地临临时用电电配电箱箱和开关关箱是配配电系统统中使用用频繁的的设备，也也是经常常出现故故障的地地方，所所以应注注意正确确地安装装和使用用，以确确保安全全，尽可可能减少少伤害事事故的发发生。2.2.2临时时用电施施工由电电工班组组织施工工，施工工严格按按规范进进行，并并做好各各种测试试和试验验，在施施工中还还应选择择好配电电箱的位位置，配配电箱应应装设在在干燥、通通风和常常温场所所。室外外安装的的配电箱箱应采用用防雨式式配电箱箱，电源源进出线线必须从从下端进进出。2.2.3施工工现场配配备专门门维修电电工，该该维修电电工必须须是专业业电工，担担负整个个工地的的用电设设备的管管理及维维修。维维修电工工要将所所有配电电箱标明明名称，用用途、范范围并作作出分路路标记，每每一个月月要检修修一次，工工地临时时电的送送电、断断电、线线路更改改等必须须由维修修电工完完成，其其它任何何人不得得随意挪挪动配电电箱和停停送电。3.施工工现场垃垃圾处理理和临时时排水为了保持持工地及及其周围围环境的的清洁卫卫生，每每天安排排专人清清理清扫扫施工工工作面的的施工道道路、场场地，保保持整洁洁有序的的施工场场地，在在施工期期间所产产生的施施工垃圾圾和生活活垃圾及及时清理理，直至至工完料料清交付付使用。五、劳动动力机械械机具等等资源配配置（一）施施工机械械、机具具配置计计划详见见附表11。（二）劳劳动力计计划详见见附表22。1.施工工进度计计划管理理我们将依依据施工工进展情情况编排排合理的的总进度度计划，对对生产诸诸要素（人人力、机机具、材材料）及及各工种种进行计计划安排排，在空空间上按按一定的的位置，在在时间上上按先后后顺序，在在数量上上按不同同的比例例，合理理地组织织起来，在在统一指指挥下，有有序地进进行，力力争达到到预定的的目的。分包单位位根据施施工总体体进度计计划编制制各分包包项目的的进度计计划，并并确保分分包项目目进度计计划安排排服从施施工总目目标的要要求和规规定，既既可靠又又要留有有余地。2.施工工进度计计划控制制2.1计计划动员员，我公公司动员员相关职职能部门门参与计计划的编编制并集集中深入入讨论，以以明确施施工目标标及为达达到目标标各自应应做的工工作。2.2建建立例会会制度。我公司定期召开计划会议，会议由项目经理主持，各个生产班组的负责人参加。主要是检查计划的执行情况，提出存在的问题。分析原因研究对策采取措施。2.3下下达施工工任务指指令。施施工任务务指令原原则上由由项目经理理签发，主主要是针针对出现现新情况况利用签签发指令令的形式式，取得得短平快快的效果果，其次次是对在在穿插施施工时，必必须在规规定的时时间内完完成，否否则影响响下道工工序的施施工计划划。对不不能按照照指令完完成任务务的，所所造成的的一切损损失由专专业分包包承担。2.4工工程进度度分析。计计划管理理人员定定期进行行进度分分析，掌掌握指标标的完成成情况是是否影响响总目标标。劳动动力和机机械设备备的投入入是否满满足施工工进度的的要求，通通过分析析、总结结经验、暴暴露问题题、找出出原因、制制定措施施，确保保进度计计划的顺顺利进行行。（三）安安全管理理我公司将将安全生生产进行行监督检检查，定定期组织织项目部部相关部部室对施施工现场场进行安安全、文文明施工工检查，发发现问题题及时下下达安安全隐患患通知单单，限限期整改改。（四）现现场文明明施工管管理措施施文明施工工工作由由我公司司统一组组织、统统一管理理，我公公司对现现场文明明施工要要求办理理。（五）现现场保卫卫、消防防工作管管理措施施1.建立立消防保保卫机构构。现场场保卫员员、警卫卫护场人人员名单单应填写写负责人人姓名、职职务、通通讯地址址、电话话号码。2.我公公司建立立保卫工工作方案案，消防防预案。3.加强强消防意意识的宣宣传教育育，积极极培训义义务消防防队员。落落实各项项制度，实实施各项项措施加加强动态态管理。4.配置置消防设设施，配配足灭火火器材，按按照有效效半径225550m的的规定，设设计布置置临时消消防栓。配配备轻便便灭火器器材，定定期检修修，保持持灵敏有有效。5.及时时处理各各种违章章，一般般违章以以教育为为主，无无证操作作或持伪伪冒证、假假证进行行危险性性作业以以及屡教教不改等等严重违违章行为为者实行行重罚，直直至清理理出场。（六）材材料的管管理1.我公公司严格格按照业业主物资资、设备备采购管管理办法法进行物物资、设设备采购购、报验验。2.材料料堆放管管理：我我公司将将对整个个现场的的材料堆堆放场地地进行统统一划分分，指定定材料堆堆放区域域。所堆堆放的材材料按照照我公司司的要求求设置明明显标识识。3.易燃燃、易爆爆物品（油油漆、稀稀释剂、氧氧气、乙乙炔气等等）在我我公司指指定位置置搭设符符合要求求的库房房或者随随进随用用。4.材料料、设备备、机具具每次进进场须持持材料、设设备、机机具清单单在门卫卫处登记记。门卫卫为专业业指定分分包设材材料、设设备、机机具台帐帐，查实实登记后后放行。5.剩余余材料、设设备、机机具出场场时，到到物资设设备部开开具出门门证。出出门证上上注明运运出材料料、设备备、机具具的规格格、型号号、数量量。凡未未在进场场台帐上上登记的的材料、设设备机具具一律视视为未进进场，一一律不得得运出场场外。（七）对对资料的的管理措措施1.我公公司设资资料员，并并负责专专业工程程的技术术资料的的收集、编编制工作作，我公公司负责责资料的的整理归归档工作作。2.我公公司项目目总工程程师定期期组织人人员对技技术资料料进行检检查，不不合格的的资料及及时整改改，确保保分包工工程技术术资料的的及时、真真实、准准确。3.在工工程竣工工前根据据我公司司的要求求上工程程技术资资料。第四章 各专业业施工做做法一、室外外地埋管管换热器器施工（一）基基坑开挖挖与钻孔孔按图纸要要求的位位置放线线测量，标标记出地地埋管埋埋设区域域位置，为为减少土土石方开开挖工作作量，按按图示挖挖出深度度1.88m×宽度55m的沟沟槽，精精放尺寸寸线，标标记出各各地埋管管钻孔的的确切位位置，将将钻车移移动到位位，调整整好角度度和方位位，然后后开钻打打孔。（二）地地埋管及及水平连连接集管管安装1.地埋埋管采用用建设单单位指定定的品牌牌。2.地埋埋管换热热器采用用垂直埋埋管方式式。3.地埋埋管管材材采用优优质PEE-1000管，-20度度不脆裂裂、耐1110度度高温。垂垂直管耐耐压1.6MPPa，水水平管耐耐压1.0MPPa。4.地埋埋管采用用单U型型，每根根竖管不不许有接接头，下下部连接接选用专专用一体体的2孔孔接头。埋埋地换热热器及至至水平连连接管道道采用电电热熔接接，Dee63及及以下采采用热熔熔承插连连接，DDe633以上采采用热熔熔对接，阀阀门处采采用钢塑塑转换法法兰连接接。5.竖直直U型地地埋管换换热器预预先焊接接试压合合格，在在钻孔成成孔后立立即下管管；下管管时，UU型管内内须充满满水，管管中间设设支架，支支架间距距3m，将将U形管管两支管管分开。UU形管安安装完毕毕后立即即灌浆回回填，回回填料宜宜根据孔孔内泥浆浆收缩率率确定，收收缩率低低，采用用原浆回回填，较较高时采采用掺入入膨润土土混合浆浆回灌。6.竖井井回填要要保证回回填料必必须填实实，不留留空隙。回回填前，水水压试验验及下管管支架布布置须经经现场监监理、建建设单位位代表检检查验收收，并在在水压压试验记记录、隐隐蔽工程程验收记记录上上签字。7.PEE水平集集管均坡坡向分集集水器，坡坡度不小小于0.0033，水平平集管供供、回水水管间距距不低于于6000mm，水水平管沟沟开挖深深度应须须保证回回填后管管顶覆土土厚度不不低于114000mm。8.水平平连接集集管敷设设前，管管沟底部部应先铺铺设1000mmm的细沙沙，然后后将水平平连接集集管敷设设在管沟沟中。水水平管施施工过程程中，应应防止石石块、重重物撞击击、刮伤伤管身，管管道不应应有折断断，扭结结等现象象，转弯弯处应光光滑，且且应采取取固定措措施，并并防止异异物进入入。水平平地埋管管换热器器回填料料应细小小、松散散，均匀匀，且不不应含较较大的石石块及土土块等。回回填压实实过程应应分层进进行，每每层不宜宜超过3300mmm，回回填料应应重点做做好管顶顶1500mm范范围内，此此范围的的回填料料应为细细沙，不不得含有有尖利石石块等硬硬物，为为保证回回填均匀匀且回填填料与管管道紧密密接触，回回填应在在管道两两侧同步步进行。管管腋部采采用人工工回填，确确保塞严严，捣实实。管道道两侧和和管顶以以上5000mmm范围内内，应采采用轻夯夯实，严严禁压实实机具直直接作用用在管道道上，使使管道受受损。9.施工工过程中中，严格格检查并并做好管管材保护护工作。进进入现场场的地埋埋管及管管件须逐逐件进行行外观检检查，破破损和不不合格产产品严禁禁使用，并并应符合合给水水用聚乙乙烯(PPE)管管材GGBTT136663的的要求。地地埋管运运抵工地地后，应应用空气气试压进进行检漏漏试验。地地埋管及及管件存存放时，不不得在阳阳光下曝曝晒，搬搬运和运运输时，应应小心轻轻放，采采用柔韧韧性好的的皮带，吊吊带或吊吊绳进行行装卸，不不应抛弃弃和沿地地拖拽。地地埋管应应采用热热熔或电电熔连接接管道连连接，应应符合国国家现行行标准埋埋地聚乙乙烯给水水管道工工程技术术规程的的有关规规定。竖竖直地埋埋管换热热器的UU形弯管管接头采采用定型型的U形形弯头成成品件。为为保证系系统的安安全性、可可靠性，不不应在冬冬季施工工。（三）水水压试验验为保证系系统可靠靠的运行行，在地地埋管换换热器安安装前、地地埋管换换热器与与环路分分集管装装配完成成后及地地埋管地地源热泵泵系统全全部安装装完成后后均应对对管道进进行冰压压试验水水压试验验应符合合以下规规定：1.U型型管接完完毕下管管前试压压压力11.2MMPa。2.水压压试验步步骤：2.1竖竖直U型型换热器器焊接完完毕，下下管前，应应做第一一次水压压试验。在在试验压压力下，稳稳压200minn，稳压压后压力力降不应应大于33%，