马鞍山城市次干路道路施工组织设计38460.docx

xx路（xx路-xx路）道路建设工程（x标段）施工 施工组织设计报审表工程名称：xx路（xx路-xx路）道路建设工程（x标段）施工编号：致：合肥xxxxxx监理有有限责任任公司 我方方根据施施工合同同的有关关规定完完成了xxx路（xxx路-xx路路）道路路建设工工程（xx标段）施施工安全全施工方方案 的的编制，并并经我单单位上级级技术负负责人审审查批准准，请予予以审查查。附：xx路路（xxx路xx路路）道路路建设工工程x标标段施工工组织设设计方案案 承承包单位位：xxxxx集集团有限限公司项目经理：日 期：专业监理工工程师审审查意见见：专业监理工工程师：日 期期：总监理工程程师审核核意见：项目建立机机构：总监理工程程师：日 期：施工组织设设计审批批表 施管管表3工程名称xx路（xxx路-xx路路）道路路建设工工程（xx标段）施工单位xxxx集集团有限限公司有关部门会会签意见见：根据xxxxx集团团有限公公司xxx路（xxx路-xx路路）道路路建设工工程（xx标段）“施工图设计”、“工程地质勘测报告”及有关国家施工规范和标准，结合现场实际情况，经本项目部的工程技术部、质检部、安全部等部门共同研究和编制的xx路（xx路xx路）道路建设工程x标段“施工组织设计”，满足施工要求，请审核！xx控股集集团有限限公司 二一一年年六月二二十一日日结论：审批单位（盖盖章）审批人xx路（xxx路-xx路路）道路路建设工工程（xx标段）施施工施工组织设计编 制 人人：审 核 人人：审 批 人人：xxxx集集团有限限公司xxx路一一标项目目部 二一一年年六月二二十一日日目 录录第一章工程程概况 61、工程概概况62、工期目目标73、工程质质量目标标84、安全与与文明施施工目标标85、项目经经理部与与施工组组织管理理86、技术依依据9第二章 项目施施工管理理总体原原则 91、找准关关键节点点92、施工形形象进度度计划1003、施工组组织计划划1004、用科学学方法指指导施工工的原则则1005、现场布布置原则则及总平平面布置置图说明明1116、施工管管理机构构配备 133第三章 资源配配备计划划 1661、劳动力力的配备备 1772、施工物物资准备备 1773、试验、检检测仪器器设备配配备 174、施工设设备配备备 1775、施工技技术准备备 188第四章 工工程进度度计划与与措施 191、总进度度控制原原则 1992、技术保保证措施施 1993、周转设设备、材材料 2004、劳动力力保证措措施 2005、组织保保障措施施 211第五章 施工方方案与技技术措施施 221、测量工工程 2222、道路工工程 2333、排水工工程 3114、质量通通病的防防治 344第六章 安安全管理理体系与与措施 371、安全生生产目标标 3772、安全管管理体系系与措施施 377第七章 文明施施工目标标与措施施 3991、文明施施工管理理目标 3992、文明施施工管理理措施393、文明施施工现场场管理措措施40第八章 环保及及垃圾处处理措施施 421、环境保保护措施施422、垃圾（渣渣土）处处理措施施443第九章 质量管管理体系系与措施施 441、质量目目标442、质量管管理体系系443、确保质质量保证证措施474、原材料料质量措措施49第十章 降低成成本技术术措施 5111、正确选选择施工工方案 5112、降低运运输费用用和运输输损失523、降低材材料消耗耗量524、提高机机械设备备利用率率，节约约机械费费用525、加强技技术管理理，减少少返工损损失和降降低工程程管理费费用52第十一章 施工工防护措措施5531、雨季施施工保证证措施532、地下管管线及其其他地上上地下设设施的保保护加固固措施54附表一：拟拟投入本本标段的的主要施施工设备备表 附附表二：拟配备备本标段段的试验验和检测测仪器设设备表附表三：劳劳动力计计划附表四：计计划开、竣竣工日期期和施工工横道图图附表五：施施工总平平面图 附表六：临临时用地地表第一章 工程程概况1、工程概概况1.1 xxx路位位于安徽徽马鞍山山秀山新新区内，道道路西临临改造后后的东环环高速公公路，东东靠秀山山新区用用地范围围，道路路大致呈呈南北走走向，KK4+1178.0622-K55+4772.3362,全长约约12994.33m，规规划道路路红线宽宽40mm，设计计车速440kmm/h。xxx路沿沿线与xxx路、印印山路、xxx路平平面相交交。xxx路平面面线型与与宁安城城际铁路路以及改改造后的的东环高高速基本本平行，为为交通疏疏散性城城市次干干路，是是为城际际铁路车车站周边边以及秀秀山新区区服务的的南北重重要通道道。机动动车道为为双向六六车道，横横断面为为：机动动车道222m +机非非分隔带带2m××2+非非机动车车道3.5m××2+人人行道33.5mm×2。机机动车道道、非机机动车道道为沥青青砼路面面，xxx路交叉叉口处xxx路范范围为混混凝土路路面。本本工程道道路基层层结构从从上到下下为：石石灰土、水水泥稳定定碎石基基层。人人行道采采用c225混凝凝土预制制面包砖砖。1.2 排排水工程程包括雨雨污水管管道，污污水管管管道及雨雨水管道道小于dd8000采用HHDPEE缠绕管管，管径径大于dd8000采用III级钢钢筋混凝凝土承插插管，敷敷设形式式详见995S2222及及04SS5166、044S5220图集集，橡胶胶圈接口口。检查查井、雨雨水井按按设计图图纸施工工。 1.33路面设设计结构构层：机动车道路路面结构构：4cmACC-133C细粒粒式沥青青混凝土土上面层层（玄武武岩、SSBS改改性沥青青）黏层6cmACC-200C中粒粒式沥青青混凝土土下面层层（掺加加抗车辙辙剂）黏层8cmACC-255C粗粒粒式沥青青混凝土土满铺单层玻玻纤格栅栅1cm乳化化沥青封封层透层36cm水水泥稳定定碎石（55%）基基层20cm水水泥稳定定碎石（33%）结构总厚度度为755cm。非机动车道道结构：4cmACC-133C细粒粒式沥青青混凝土土上面层层黏层油6cmACC-200C中粒粒式沥青青混凝土土下面层层1cm乳化化沥青封封层透层20cm55%水泥泥稳定碎碎石基层层20cm33%水泥泥稳定碎碎石底基基层里面结构总总厚度为为51ccm。沿沿线小路路口衔接接采用非非机动车车道路面面结构。人行道路面面结构：6cm人行行道面包包砖3cm水泥泥砂浆（11：4）15cm55%水泥泥稳定碎碎石路面结构总总厚度为为24ccm。 2、工期期目标工期为1886日历历天。我我公司将将在接到到中标通通知书后后，立即即进行施施工准备备，按业业主要求求准备工工程开工工。并仔仔细地踏踏勘现场场，根据据“先地下下后地上上，先防防护后开开挖”的施工工原则，讨讨论确定定了切实实可行的的施工方方案，采采用专业业流水线线施工与与平行施施工相结结合的方方式进行行组织。按按照所编编制的施施工进度度计划留留有一定定的余地地，以备备在工程程实施时时，碰到到局部有有难度时时，我公公司将通通过优化化施工网网络计划划，采取取必要的的措施，调调整局部部工期和和增加设设备及施施工力量量，积极极配合建建设单位位一起分分忧解难难，在总总工期不不延期的的前提下下，全面面规划、统统筹兼顾顾、见缝缝插针地地安排好好各项施施工任务务，确保保总工期期不延期期。3、工程质质量目标标本工程质量量标准为为 合格格 。并并且我公公司履行行质量终终生负责责的义务务。公司贯彻执执行“IS0090001：220000”质量标标准，将将定期对对进场施施工人员员组织有有关施工工质量方方面的教教育，学学习新的的知识、技技能；更更自觉地地接受社社会监理理的监督督管理；严格按按设计要要求、施施工操作作规范、质质量标准准进行施施工，做做到层层层把关验验收，并并接受有有关工程程质量监监督部门门的检查查和核查查，履行行合同中中有关质质量奖罚罚条款。 4、安全与与文明施施工目标标本工程安全全生产目目标为：“无伤亡亡事故安安全工地地”。本工程文明明施工目目标为：“文明工工地”。在本施工组组织设计计中，将将首先明明确：一一定要“安全生生产，文文明施工工”，在后后一章里里将详细细编制了了安全生生产与文文明施工工保证措措施，并并且根据据有关要要求对本本工程施施工期间间的实际际情况，着着重督促促抓好各各项安全全生产和和文明施施工措施施的落实实工作，加加强施工工人员的的定期教教育，自自觉接受受设计、建建设、监监理单位位等有关关部门的的指导检检查，严严格遵守守合同中中的有关关条款。5、项目经经理部与与施工组组织管理理为了确保工工程的各各项目标标达标，实实行“项目管管理责任任制”。为了了加强管管理力度度，将选选派一名名有丰富富施工经经验、专专业特长长和具有有高度责责任心的的优秀项项目经理理，项目目经理多多次承担担类似工工程建设设任务，并并配备好好强有力力的项目目管理部部和多支支施工技技艺精湛湛的施工工队伍。项项目经理理、项目目经理部部有关技技术管理理人员及及施工人人员在本本工程施施工期间间，不另另行在公公司本部部或其它它工地任任职，只只在本工工地任职职，并且且保证项项目经理理不少于于95%的工作作时间在在本工地地统领施施工。在在开工前前，公司司将与本本工程的的项目经经理部签签订项目目责任书书，据此此明确项项目经理理部从项项目负责责人到每每个管理理人员的的责任。公公司将定定期与不不定期地地对项目目管理部部进行检检查、监监督、考考核，确确保工程程质量、安安全、生生产文明明施工和和施工工工期的各各项措施施和要求求得到贯贯彻落实实，并实实现预定定的目标标。6、 技术术依据6.1xxx路（xxx路-xx路路）道路路建设工工程（xx标段、二二标段）招 标 文 件。6.2安徽徽马鞍山山市xxx路（xxx路-xx路路）道路路建设工工程招标标设计图图纸。6.3 施施工现场场实地踏踏勘了解解情况。6.4 现现行设计计及施工工验收规规范、质质量评定定标准。6.5 施施工组织织设计编编制遵循循的有关关规范：6.5.11 部颁颁公路路路基施施工技术术规范JJTG F100-200066.5.22 部颁颁公路路路面基基层施工工技术规规范JJTGFF40-200046.5.33 部颁颁公路路沥青面面施工技技术规范范JTTGF440-2200446.5.44 部颁颁给水水排水管管道工程程施工及及验收规规范GGB5000699-200026.5.55 本公公司的贯贯彻ISS090001：20000企业业质量标标准文件件及标准准化现场场施工管管理的有有关细则则。6.5.66市政政道路工工程质量量检验评评定标准准（GGJJ-900）；第二章 项项目施工工管理总总体原则则按招标文件件说明，业业主非常常明确的的要求：即招标标单位要要求在建建设单位位和监理理单位的的协调下下，对本本工程招招标范围围内全部部工程进进行施工工以及对对承包范范围内的的所有内内容进行行质量控控制、进进度控制制和协调调管理，真真正有效效地实施施全过程程、全方方位、全全天候的的管理职职责。结合我公司司在近期期内施工工的类似似工程所所取得的的成功经经验，并并学习了了国内优优秀施工工企业的的管理机机制，将将针对本本工程主主要特点点和难度度我公司司将采取取如下措措施：1、找准关关键节点点本工程是安安徽马鞍鞍山承接接产业转转移示范范园区道道路，因因此，其其对路基基、路面面的要求求更高，不不仅要求求路堤稳稳定，而而且要预预防以后后的道路路沉降和和可能发发生的事事件，特特别是需需要严格格控制不不均匀沉沉降量。我我公司将将合理安安排施工工顺序和和保证上上述关键键工序的的质量亦亦是本工工程的关关键。2、施工形形象进度度计划2.1在业业主及监监理单位位指导下下，我公公司对承承包范围围内的全全部内容容进行管管理，在在施工总总进度安安排时必必须兼顾顾路基、排排水等各各道工序序以及结结合周围围环境，做做到周密密布置，合合理划分分段施工工，提出出相互协协调、配配合的措措施，确确保路基基贯通和和竣工验验收等关关键节点点。2.2由于于施工过过程中工工序多安安排相对对较为复复杂，因因此，根根据拟投投入到本本工程的的机具及及劳动力力资源情情况，必必须科学学合理地地编制施施工进度度计划，以以总进度度计划指指导各工工序的搭搭接施工工，以分分级计划划控制季季度、月月计划，紧紧紧抓住住关键线线路，全全面规划划统筹兼兼顾、见见缝插针针地安排排好各项项施工任任务，确确保各节节点按计计划施工工完成。各各主要节节点安排排详见施施工进度度计划表表。 2.3工工期安排排预留有有余地，为为防天气气或其他他原故，可可能会有有不可预预测的变变化，待待施工中中采用施施工网络络图再作作详细规规划。3、施工组组织计划划3.1我公公司在业业主和监监理工程程师的指指导下实实施项目目管理，将将着重在在施工总总进度计计划安排排，施工工场地、机机械、设设备布置置及协调调使用，施施工人员员、物资资的计划划安排，施施工质量量控制，文文明施工工和环境境保护、安安全生产产管理，与与当地社社会各部部门关系系协调，对对作业队队伍的劳劳动力、资资金管理理以及为为业主服服务等方方面着重重进行管管理，并并对项目目目标设设置有专专人强化化对口管管理。3.2组建建多个专专业施工工队伍进进场施工工，使各各个单项项工程具具备同时时施工能能力。4、用科学学方法指指导施工工的原则则4.1本工工程项目目多、质质量要求求高、施施工工期期紧，基基于以上上特点，我我们在施施工中将将综合考考虑工序序安排，合合理组织织流水施施工，严严格按照照施工图图纸和国国家及地地方的规规范标准准进行施施工，并并制定相相应措施施，我们们将以先先进的施施工技术术、现代代化的信信息管理理贯穿本本工程施施工全过过程。4.2 针针对本工工程的特特点，特特制定下下列关键键及特殊殊施工技技术措施施：4.2.11与交通通管理部部门以及及周围居居民的协协调施工工技术措措施；4.2.22 道路路工程质质量通病病的防治治；4.2.33施工监监测施工工技术措措施。5、现场布布置原则则及总平平面布置置图说明明本工程的施施工布置置是针对对各单项项工程现现场的施施工要求求分别进进行相应应布置。本本工程施施工场地地布置的的具体原原则及总总平面布布置说明明如下：5.1按各各单项工工程划分分施工区区域和布布置项目目部、材材料堆放放地等，以以保证施施工期间间交通的的畅通和和合理布布局及在在施工各各阶段满满足材料料运输方方便。5.2尽量量减少对对周围村村民及工工厂的影影响，采采用围挡挡封闭的的管理方方法。5.3各种种生产设设施便于于工人的的生产开开展，且且满足安安全防火火，劳动动保护要要求。5.4符合合本工程程总体环环境的要要求，不不污染环环境。5.5 布布置设想想及要求求5.5.11 施工工用电根据附近的的电源，设设专用配配电柜，采采用集中中管理，用用电从配配电柜分分为三路路接出：一路作作为办公公、生活活用电；一路作作为拌合合场的机机械用电电，另一一路作为为施工用用电。现现场施工工用电线线路采用用三相五五线制；临时用用电的电电缆采用用架空与与地面埋埋设相结结合的方方法，并并做好相相应的警警示标志志，电缆缆分配箱箱将根据据工程的的施工流流向分别别逐一设设置，凡凡途经路路口时，采采用套管管上回填填黄砂，浇浇捣地加加工处理理，整个个施工现现场的夜夜间照明明，采用用48钢钢管搭设设灯架，设设置投光光灯。同同时配备备3台GGT755/155KW柴柴油发电电机，保保证外部部电源停停电时施施工现场场继续施施工。5.5.22临时用用水本工程临时时用水根根据附近近的水源源，分两两路接出出，一路路接向拌拌和场地地；一路路接向临临时办公公室、宿宿舍、食食堂等。所所有施工工现场均均在各需需要部位位留出水水龙头，本本工程施施工用水水总管采采用50管管，接出出的分管管为25管管。所有水管均均沿施工工路面设设置，采采用套管管上回填填黄砂，浇浇捣混凝凝土加固固处理，并并设专用用标志。5.5.33临时道道路布置置5.5.33.1本本工程的的临时便便道在道道路的一一侧设排排水沟，将将沿主线线道平行行布置，并并经业主主同意。在在本工程程的施工工范围内内为满足足施工的的要求，采采用排水水明沟，流流向经许许可的河河道排出出（必要要时要用用抽水机机或潜水水泵）。5.5.33.2 根据本本工程的的现场情情况：施施工场地地拆迁结结束，场场地已经经平整，场场内外道道路畅通通，无大大的障碍碍，具备备开工条条件。5.5.33.3 施工现现场的运运输将沿沿主线通通道铺设设宽约55米的施施工便道道。5.5.33.4临临时搭建建5.5.33.4.1 根根据踏勘勘施工现现场情况况，各工工程分别别搭建生生产、生生活区与与办公生生产区临临时用房房，本工工程临时时设施为为：宿舍舍、办公公室、监监理工程程师办公公室、会会议室、食食堂、重重要材料料仓库、工工地实验验室等设设施。5.5.33.4.2小五五金仓库库、机具具间、材材料仓库库、厕所所等。5.5.33.4.3办公公室宿舍舍隔花坛坛遥相呼呼应处搭搭建机具具停置场场和材料料堆放周周转场。5.5.33.4.4 在在花坛边边设立公公司标志志性旗杆杆、“十牌三三图”、“两通、三三无、五五必须”宣传廊廊以及阅阅报栏。5.5.33.4.5 施施工段临临时排水水及生活活区内污污水排放放：5.5.33.4.5.11生活区区内污水水排放：生活区区内建厕厕所并设设置化粪粪池定期期抽取。5.5.33.4.5.22成立现现场排水水系统日日常维修修班组，专专人负责责定期检检查和消消除施工工段排水水沟及沉沉淀池中中积存物物，确保保排水沟沟畅通。5.5.33.4.5.33逢雨季季、汛期期增加潜潜水泵，提提高排水水流量、流流速，确确保排水水畅通迅迅速。5.5.33.4.5.44雨季汛汛期成立立防汛抗抗台工作作小组，做做到人员员到位，职职责分明明、防汛汛抗台物物资储备备充裕。6、施工管管理机构构配备6.1 项项目管理理班子：针对本本工程的的重要性性，我公公司将组组建一个个精干的的且责任任心强、技技术好、经经验丰富富的总项项目管理理班子负负责管理理本工程程。项目目经理部部组织机机构为四四部一室室。详见见组织织机构框框图。（附附表）（一）项目目管理机机构组成成表职务姓名职称执业或职业业资格证证明备注证书名称级别证号专业养老保险项目经理工程师资格证书中级建筑施工及及管理551611技术负责人人建筑工程师师资格证书中级土木工程1910446施工负责人人市政施工员员上岗证工业与民用用建筑4922113质检负责人人市政质检员员上岗证工业与民用用建筑2292333安全负责人人市政安全员员上岗证工业与民用用建筑10187774经营负责人人工程师资格证书工业与民用用建筑3204668材料负责人人市政材料员员上岗证工业与民用用建筑19527756.2 项项目经理理：具有有多年的的类似工工程施工工经验、工工作责任任心强的的人员担担任。6.3项目目总工程程师：将将选派具具有工程程师职称称且具有有丰富施施工管理理经验的的人员担担任。6.4其他他成员：其他主主要的项项目管理理人员均均具有大大专以上上学历及及具有丰丰富的施施工项目目管理经经验。6.5持证证情况：保证班班子所有有人员均均拥有相相应的岗岗位证书书。项目经理部部组织机机构框图图项目经理项目总工程师施工员技术员质量员安全员材料员路基作业二队路基作业一队路面作业一队路面作业二队排水作业一队排水作业二队6.6项目目经理部部负责人人和部门门职责分分配6.6.11 项目目经理6.6.11.1代代表公司司对项目目全面负负责，在在项目上上实施公公司的质质量方针针和经营营宗旨，全全面履行行施工合合同；6.6.11.2组组织制订订施工组组织设计计，审批批施工组组织总设设计，审审核项目目组织设设计；6.6.11.3保保证质量量保证体体系在项项目中的的有效运运行。对对项目质质量、安安全、工工期、成成本和文文明施工工负责。6.6.22 技技术负责责人（项项目工程程师） 对对项目经经理负责责，协助助项目经经理监管管项目质质量保证证体系的的运行；主管项项目的技技术、质质量管理理工作；组织编编制施工工组织总总设计；负责对对单位工工程施工工组织设设计、重重大施工工方案；组织协协调解决决重大技技术问题题和工程程施工，分分管部分分职能部部门工作作。6.6.33工程技技术部6.6.33.1做做好施工工准备工工作，负负责各专专业施工工的协调调，对关关键工序序和特殊殊工序组组织有效效的控制制，执行行公司工工序交接接管理制制度；6.6.33.2接接收业主主提供的的场地控控制网，对对施工过过程测量量进行监监督、检检查；6.6.33.3总总体施工工条件的的安排和和布置，编编制和调调整网络络进度计计划，进进行工期期考核；6.6.33.4组组织实施施文明、整整洁、有有序的现现场管理理；6.6.33.5负负责需业业主方配配合的施施工条件件的协调调与联系系；6.6.33.6组组织不合合格品处处置、纠纠正和预预防措施施的实施施；6.6.33.7组组织实施施对工程程产品的的标识和和成品保保护工作作；负责责产品的的可追溯溯性工作作；6.6.33.8组组织工程程的技术术竣工检检查和项项目交工工验收工工作；6.6.33.9负负责对工工程交工工后保修修期内的的保修；6.6.33.100组织、监监督各专专业项目目部对工工程所用用物资、设设备的搬搬运、贮贮存、包包装、防防护工作作。6.6.33.111负责项项目所需需规范、标标准、规规程的配配备与实实施；6.6.33.122负责设设计文件件的管理理和联络络工作；6.6.33.133负责解解决施工工中的技技术问题题，重大大技术问问题由公公司组织织解决；6.6.44质量安安全部6.6.44.1组组织、检检查施工工图纸的的自审、会会审及技技术交底底工作；6.6.44.2负负责需业业主代表表、监理理部门配配合解决决的技术术质量问问题的协协调工作作；6.6.44.3对对工程质质量进行行检查与与控制，对对不合格格品提出出处置方方案，制制定纠正正和预防防措施，并并监督实实施；6.6.44.4负负责项目目的检验验和试验验及检验验、测量量和试验验设备的的控制和和管理工工作；6.6.44.5接接受业主主代表、质质量监督督和监理理部门对对工程质质量的监监督，组组织进行行质量等等级评定定、核定定工作。6.6.55物资设设备部6.6.55.1负负责业主主提供的的工程所所需的材材料、半半成品和和设备的的验证、现现场保管管、供应应等管理理工作；6.6.55.2负负责自行行采购的的材料、半半成品、设设备的采采购、验验收、保保管、供供应等管管理工作作；6.6.55.3负负责施工工现场产产品标识识和可追追溯性工工作监督督管理。6.6.66 计量量支付部部6.6.55.1负负责业主主合同和和分包合合同的管管理评审审；6.6.66.2配配合公司司对合同同重大变变更进行行评审；6.6.66.3负负责对工工程分承承包方的的评价与与选用并并报监理理工程师师（业主主）确认认（本工工程无分分承包方方）；6.6.66.4配配合公司司经营部部门回访访、服务务。6.6.77综合办办公室6.6.77.1负负责项目目经理部部质量管管理文件件的统一一保管、印印制发放放工作；6.6.77.2负负责对公公司及外外部质量量管理文文件的统统一收发发管理工工作；6.6.77.3了了解和掌掌握专业业项目部部特殊岗岗位人员员的培训训情况，监监督检查查持证上上岗情况况。6.6.77.4参参与内部部质量审审核工作作第三章 资源源配备计计划1、劳动力力的配备备1.1劳务务队伍选选择：挑挑选多支支参加过过类似工工程优秀秀专业施施工队伍伍参加本本工程施施工。1.2对特特殊技术术工种的的人员均均持有有有关劳动动部门或或建设主主管部门门统一考考核颁发发的操作作作业证及技技术等级级证书。1.3使用用劳动力力承诺：一旦本本公司中中标本工工程，我我们将优优先使用用本地的的劳动力力，使本本地劳动动力占所所使用的的劳动力力的600%以上上。1.4本工工程主要要劳动力力配备见见拟投投入本工工程的劳劳动力计计划表2、施工物物资准备备2.1本工工程工期期要求较较紧，工工程的物物资准备备工作要要做得格格外充分分，要符符合施工工进度的的要求，做做到及时时充足。2.2施工工常用物物资，如如：搭建建临时设设施的用用料、临临时办公公桌、办办公椅，各各类施工工工具，测测量定位位仪器、消消防器材材等，均均提前进进场，并并合理分分类堆放放，派专专人看护护。2.3施工工用建筑筑材料视视施工阶阶段进展展情况计计划材料料进场时时间，将将预先编编制采购购计划，并并报请业业主及监监理工程程师审核核、确认认。所有有进场物物资将预预先定场场地分类类别堆放放，并做做好标识识。3、试验、检检测仪器器设备要根据全面面满足工工程检验验、检测测及测量量的需要要，提高高检验、检检测及测测量的精精度和速速度，配配备齐全全的试验验及测量量仪器设设备，并并配备合合格的专专业技术术骨干承承担相应应工作，详详见：附附表二 拟配配备本标标段的试试验和检检测仪器器设备表表4、施工设设备配备备根据本工程程的施工工要求及及特殊性性，在施施工前期期准备及及施工全全过程中中，将充充分考虑虑本工程程的难度度及业主主对本工工程工期期及施工工要求，保保证充足足、齐全全、先进进的机械械机具设设备，以以满足不不同施工工要求及及施工过过程中的的需要，同同时在本本工程中中采取的的建筑机机械、手手持电动动机械机机具等设设备及时时进行的的保养及及维修，确确保使用用正常。4.1本工工程进度度较紧，因因此大中中型施工工机械设设备的准准备，如如反铲挖挖土机、压压路机、推推土机、摊摊铺机、灰灰土拌和和机等，需需根据本本工程总总体施工工部署并并结合各各分部分分项工程程施工顺顺序，拟拟定施工工机械进进出场计计划，按按计划要要求安排排精良的的机械设设备进场场，进行行保养和和调试。4.2对于于小型施施工机械械设备，如如高压水水泵等设设备则根根据工程程各施工工阶段施施工进度度实际需需要进行行经济、合合理地配配置，有有计划地地组织进进场。4.3所有有机械设设备进场场后均事事先规划划适当的的位置停停放，小小型设备备规划房房间集中中储存备备用。4.4拟投投入本工工程的机机械设备备目前基基本处于于待工状状态，随随时可以以进行调调配，而而且根据据工程进进展情况况可以随随时调配配除此以以外的所所需机械械，我公公司承诺诺将确保保本工程程所需的的机械设设备。4.5拟投投入的机机械设备备配备详详见附附表一：拟投入入本标段段的主要要施工设设备表。5、施工技技术准备备5.1充分分发挥我我公司在在道路、桥桥梁施工工技术上上的优势势，本着着技术先先行的原原则，在在施工前前、施工工中就技技术问题题做好充充分的准准备。5.2在正正式进入入现场前前所有施施工管理理人员将将认真熟熟悉由建建设单位位提供的的所有施施工图纸纸及各有有关工程程技术资资料。针针对本工工程的结结构特点点，借鉴鉴我公司司以往施施工的道道路工程程的管理理经验等等，充分分发挥我我公司施施工技术术施工管管理上的的优势，制制定详细细深入且且有针对对性的各各分部分分项施工工组织设设计并向向施工人人员做好好书面交交底工作作。5.3针对对工程的的结构特特点、施施工难点点，我公公司采取取及时安安排各专专业工种种操作人人员熟悉悉图纸，调调配多名名技术出出众的人人员进场场组织施施工。5.4认真真地执行行ISOO90001标准准中的相相关文件件，保证证已制定定的技术术措施、施施工工艺艺方法在在施工中中得以实实施。5.5在组组织施工工前由我我公司总总工程师师组织召召开专项项技术会会议，召召集技术术管理人人员悉心心研究相相关的设设计图纸纸及技术术资料，发发现问题题及时做做好书面面记录，向向业主及及监理工工程师汇汇报，图图纸有修修改时，需需要经设设计单位位及各方方签字认认可。第四章 工程进进度计划划与措施施1 总进度度控制原原则1.1认真真贯彻业业主在招招标文件件中的工工期，计计划开工工日期220111年6月月18日日，计划竣竣工日期期20111年112月220日，工工期为1186日日历天。1.2根据据各单项项工程分分别制定定施工工工期网络络计划，多多工种、多多专业同同时施工工。1.3施工工中我们们将采取取先进的的施工技技术措施施，切实实可行的的进度目目标进行行管理，确确保投标标工期组组织施工工，在规规定的工工期内完完成全部部施工任任务。同同时充分分考虑人人员、机机械进场场和施工工的合理理期限来来组织进进度，控控制关键键（节点点）线路路。1.4充分分利用公公司在施施工技术术、施工工管理、设设备材料料方面的的优势，加加快投入入施工现现场做好好各方面面的准备备工作，合合理安排排各工序序、工种种的工作作，加快快施工进进度，预预留充分分的时间间，力争争提前交交付验收收，满足足整个工工程建设设施工工工期需要要，确保保进度目目标的实实现。2 技术术保证措措施2.1施工工块段的的划分为确保本工工程施工工速度，在在施工中中合理划划分施工工流水段段，在本本工程每每个部位位将划分分2个施施工段组组织流水水作业进进行流水水操作。按按专业施施工分为为2个排排水作业业队、22个路基基施工作作业队、22个木工工队、11个钢筋筋工队、22个瓦（砼砼）工队队等按顺顺序分块块搭接施施工。为充分发挥挥我公司司在工程程施工技技术上的的优势，本本着技