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    资料一11安全生产管理制度28509.docx

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    资料一11安全生产管理制度28509.docx

    “万正·尚都”7#、8#楼 安全生产管理制度资 料 目 录序号资料编号 名 称称 1 1.1.1施工组织设设计与项项安全施施工方案案编审制制度 2 1.1.2安全技术措措施制度度 3 1.1.3安全技术交交底制度度 4 1.1.4安全材料、防防护用具具、施工工机具进进场验收收制度 5 1.1.5安全设施、设设备安装装验收制制度 6 1.1.6施工机械设设备使用用管理及及维修保保养制度度 7 1.1.7安全检查制制度 8 1.188安全教育培培训制度度 9 1.1.9伤亡事故报报告制度度 101.1.110安全考核奖奖惩制度度 11 1.1.11班组安全活活动制度度 121.1.112门卫值班和和治安保保卫制度度 13 1.1.13消防安全管管理责任任制度 14 1.1.14现场环保、卫卫生管理理制度施工组织设设计与专专项安全全施工方案编编审制度度1、 遵循建筑施施工工艺艺及其技技术规律律,坚持持合理的的施工程程序和施施工顺序序。2、 采用流水施施工法、网网络计划划技术及及线性规规划法等等,组织织有节奏奏和连续续的施工工。3、 科学地安排排冬雨季季施工项项目,保保证全年年安全生生产的稳稳定性和和连续性性。4、 采用先进施施工技术术,科学学的确定定施工方方案,提提高工程程质量确确保安全全施工,缩缩短工期期,降低低工程成成本。5、 由项目经理理主持编编制,项项目技术术负责人人组织有有关人员员完成基基本的编编写工作作,编完完后由编编制人员员在“施工组组织设计计及专项项安全施施工方案案会签表表”上签字字。6、 施工单位必必须在施施工组织织设计中中编制安安全技术术措施的的施工现现场临时时用电方方案,对对下列达达到一定定规模的的危险性性较大的的分部分分项工程程编制专专项施工工方案,并并附具安安全验算算结果,经经施工单单位技术术负责人人,总监监理工程程师签字字后实施施,由专专职安全全生产管管理人员员进行现现场监督督。6.1 基基坑支护护与降水水工程6.2 土土方开挖挖工程6.3 模模板工程程6.4 起起重吊装装工程6.5 脚脚手架工工程6.6 拆拆除、爆爆破工程程6.7国务务院建设设行政主主管部门门或者其其它有关关部门规规定的其其它危险险性较大大的工程程。对前款所列列工程中中涉及深深基坑,地地下暗挖挖工程,高高大模板板工程的的专项施施工方案案,施工工单位还还必须组组织专家家进行论论证和审审查。7、 建筑施工企企业应当当组织专专家组进进行论证证审查的的工程。7.1 深深基坑工工程开挖深度超超过5mm含55m或或地下室室三屋以以上含含三层或深度度虽未超超过5mm5mm,但但地质条条件和周周围环境境及地下下管线其其复杂的的工程。7.2 地地下暗挖挖工程地下暗 挖挖及遇有有溶洞、暗暗河、瓦瓦斯、岩岩爆、涌涌泥、断断层等地地质复杂杂的遂道道工程。7.3 高高大模板板工程模板支撑系系统高度度超过88米跨度度超过118米或或施工总总荷载超超过100KN或集集中线荷荷载超过过15KKNMM的模板板工程称称为高大大模板工工程。8、 施工组织设设计及专专项安全全施工方方案必须须报上级级总工程程师或总总工程师师授权的的专业技技术负责责人审批批,并将将审批意意见签于于“施工组组织设计计审批表表”上。9、 经审批通过过后方可可照此施施工。安全技术措措施制度度1、 安全技术措措施应遵遵循国家家有关得得法律、法法规、标标准规范范及规程程等。2、 安全技术措措施必须须具有针针对性及及可操作作性。3、 安全技术措措施要由由项目部部技术员员编制,由由公司技技术负责责人、安安全负人审核核,并由由公司总总工程师师及总监监理工程程师审批批后方可可实行,否否则不准准进行施施工。安全技术交交底制度度1、 施工现场各各分项工工程在施施工作业业前必须须进行安安全技术术交底。2、 施工技术人人员在安安排分项项工程生生产任务务的同时时,必须须向作业业人员进进行有针针对性的的安全技技术交底底。3、 各专业分包包单位的的安全技技术交底底,同各各工程分分包单位位的施工工技术人人员,向向其作业业人员进进行作业业前的安安全技术术交底。4、 安全技术交交底应按按工程结结构层数数的变化化反复进进行。要要针对每每层结构构的实际际状况,逐逐层进行行有针对对性的安安全技术术交底。5、 安全技术交交底必须须履行交交底人签签字手续续,由交交底人签签字。由由被交底底班组的的集体签签字认可可,不准准代签和和漏签。6、 安全技术交交底必须须准确填填写交底底作业部部位和交交底日期期。7、 安全技术交交底人签签字记录录,及时时收集、整整理和归归档。8、 施工现场安安全员必必须认真真履行检检查、监监督职责责。切实实保证安安全技术术交底工工作不流流于形式式,提高高作业人人员生产产的自我我保护意意识。9、 安全技术交交底一是是式四份份,分别别为留存存、交底底人、被被交底人人和监理理各一份份。安全材料、防防护用具具、施工工机具进场验收制制度1、 防护用具、施施工机具具及配件件进场要要由项目目经理组组织,由由收料员员、施工工员、安安全员、机机管员、项项目技术术负责人人共同进进行验收收。2、 进场产品必必须有供供应方企企业法人人营业执执照、资资质证书书、准用用证、及及生产许许可证和和产品合合格证。防防护用品品要出具具检验报报告并签签字。2.2 外外观是否否符合标标准,不不合格产产品严禁禁进场。3、 认认真做好好验收记记录。安全设施、设设备安装装验收制制度1、 大型机械设设备,必必须持有有建设行行政主管管部门核核发的有有效许可可证,严严禁无证证单位承承接任务务。2、 安装完毕后后,须经经项目经经理组织织公司安安全处、动动力设备备处、现现场安全全员、机机管员、电电气负责责人共同同组织验验收,并并经地业业机械检检测中心心检测合合格后方方能投入入使用。3、 每进行一次次验收均均应做好好验收记记录。施工机械设设备使用用管理及及维修保保养制度度一、施工机机械设备备的使用用管理规规定为了正确合合理使用用机械设设备,防防止设备备事故的的发全,更更好的完完成企业业施工任任务,特特制订此此制度。1、 必须严格按按照厂家家说明书书规定的的要求和和操作规规程使用用机械。2、 特种作业人人员必须须按规定定的要求求培训和和考试,取取得特种种作业操操作证后后,方可可上岗操操作,并并按国家家规定的的要求和和期限进进行审证证。3、 在非生产时时间内,未未经批准准,任何何人不得得私自动动用设备备。4、 新购的大型型施工设设备应由由公司设设备处验验收合格格后方可可投入运运行,现现场使用用的机械械设备都都必须标标识、挂挂牌。5、 经过大修理理的设备备,应经经过验收收发给使使用证后后方可使使用。6、 机械使用必必须贯彻彻“管用结结合”、“人机固固定”的原则则,实行行定人、定定机、定定岗位的的岗位责责任制。7、 有单独机械械操作证证者,该该人员为为机械使使用负责责人。8、 在交接班时时,负责责人应及及时、认认真地填填写机械械设备运运行记录录。9、 所有施工现现场的机机管员、机机修和操操作人员员必须严严格执行行机械设设备的保保养规程程,应按按机械设设备技术术性能进进行操作作,必须须严格执执行定期期保养制制度,做做好操作作前、操操作中和和操作后后的清洁洁、润滑滑、紧固固、调整整和防腐腐生理。10、 起重机械必必须严格格执行“十不吊吊”的规定定,遇遇六级以以上的大大风或大大雨、大大雪、打打雷等恶恶劣天气气,应停停止使用用。11、 机械设备转转场过程程中,一一定要进进行修理理、保养养、更换换已损坏坏的部件、紧固固螺钉、加加润滑油油。二、机械设设备保养养及维修修为使机械设设备处于于良好的的安全状状态,确确保机械械设备对对环境影影响达标标,延长长使用寿寿命,应应对机械械设备实实行定期期保养。1、设备的的定期保保养周期期,作业业项目,技技术规范范,必须须遵循设设备各总总成和零零部件的的磨损规规律,结结合使用用的条件件,参照照说明书书的要求求执行。2、定期保保养分例例行保养养和分级级保养:分级保保养分一一级保养养和 二级级保养。3、例行保保养是由由机械工工或设备备使用人人员在上上下班或或交接班班时间进进行,重重点是清清洁、润润滑、检检查、并并作好记记录。4、一级保保养由机机械工或或机组人人员执行行,主要要以润滑滑、紧固固为中心心,通过过检查、紧紧固外部部紧固件件,并按按润滑图图表加注注润滑脂脂,加添添润滑油油或更换换滤芯等等。5、二级保保养由机机管员协协同机操操工、机机修工等等人员执执行,主主要以紧紧固、调调整为中中心,还还应检查查电气设设备、操操作系统统、传动动、制动动的工作作位置,以以及紧固固所有的的紧固件件。6、各级保保养均应应保证其其系统性性和完整整性,必必须按照照规定或或说明书书规定的的要求如如期执行行。7、通过定定期保养养,减少少施工机机械在施施工过程程的噪声声、振动动等对环环境造成成的污染染,在保保养过程程中产生生的废油油、废弃弃物。作作业人员员要及时时清理回回收,确确保其对对环境影影响达标标。安全检查制制度1、 主要内容和和适用范范围本制度规定定了安全全检查的的内容、形形式和要要求。只只适用于于本项目目部。2、 领导职责和和安全检检查监督督职能2.1 各各级领导导干部包包括班组组长应应研究和和制定每每次安全全检查的的目的、要要求,并并采取必必要的措措施,以以保证安安全检查查、切实实执行,并并达到预预期目的的。2.2 安安全检查查是查找找和消除除不安全全因素、事事故隐患患、建立立良好的的安全生生产环境境和秩序序及搞好好安全工工作的重重要手段段之一。2.3各级级领导在在布置检检查施工工生产的的同时,应应布置检检查安全全工作内内容。3、检查依依据3.1执行行安全全生产管管理条例例、JJGJ55999安安全检查查标准及及各种规规范文件件的要求求。3.2上级级和政府府部门的的检查监监督指令令。3.3公司司安全管管理制度度。3.4施工工作业的的安全技技术交底底。4、安全检检查监督督的要求求:4.1安全全检查必必须贯彻彻领导和和群众相相结合、自自查和互互相结合合、检查查与整改改相结合合的原则则。4.2、公公司安全全检查每每月组织织一次,项项目部安安全检查查每周一一次:班班组安全全检查每每日时行行。日常常生产施施工过程程中,由由安全员员负责实实施日常常检查和和监督。4.3安全全处会同同有关部部门,根根据上级级和地方方政府要要求,以以及施工工生产的的需要和和季节的的变化,进进行专业业性的安安全检查查和不定定期的安安全检查查。4.4对关关键部位位、重点点环节,安安全处落落实专人人加强监监控。4.5在安安全检查查中发现现不安全全因素,必必须做到到“三定”定整整改措施施、定整整改责任任人、定定整改期期限,反反映在检检查表和和回复单单上,需需公司及及其它处处室帮助助的可上上报安全全处,协协助解决决。5、安全检检查的内内容5.1班组组安全检检查的内内容:5.1.11由班组组长组织织,班组组全部人人员共同同参与检检查。5.1.22安全措措施是否否落实到到施工作作业中;5.1.33工具、设设备是否否完好无无损;5.1.44施工作作业环境境是否整整洁安全全、符合合施工作作业要求求。5.1.55劳动保保护用品品配备是是否齐全全,使用用是否规规范。5.2工程程项目安安全检查查的内容容5.2.11由项目目经理组组织,项项目全部部管理人人员共同同参与检检查。5.2.22检查班班组是否否进行自自检、互互检和交交接检;5.2.33检查班班组和有有关人员员是否切切实落实实安全技技术措施施;5.2.44安全日日活动和和安全讲讲话是否否如期进进行,是是否有针针对性,有有记录;管理人人员参加加班组安安全活动动有否评评语及签签到;5.2.55检查工工程项目目施工作作业环境境和秩序序是否存存在不安安全因素素,以及及不安全全因素的的整改情情况。5.2.66每周是是否有违违章违纪纪、未遂遂事故的的发生,以以及处理理情况。5.2.77防护设设施是否否完好无无损。5.2.88是否达达到文明明施工要要求.a 各类类机具、设设施和安安全防护护;b 安全全技术措措施编制制、审批批、落实实情况;c 各岗岗、各部部门的安安全责任任制是否否落实;d 工程程项目安安全保证证体系是是否建立立、运行行;e 针对对影响安安全施工工的季节节性自然然因素,其其它所采采取的防防范事故故措施。5.3 公公司级安安全检查查的内容容5.3.11 由公公司安全全处组织织检查。a 安全全管理体体系运行行情况;b 岗位位安全职职责履行行情况;c 安全全计划、措措施的制制度和实实施情况况;d 各类类机具、设设备和安安全防护护设施是是否完好好无损;e 施工工生产现现场直接接作业环环节安全全规章制制度的执执行情况况;f 施工工现场的的环境和和秩序是是否存在在不安全全因素和和事故隐隐患,以以及整改改情况;g 项目目部安全全日活动动和安全全讲话是是否认真真进行,并并有记录录;h 是否否达到示示范工地地要求;i 安全全教育、培培训情况况;j 消防防管理是是否落实实到位;k 各类类安全见见证资料料的记录录情况,台台账管理理情况;m 各类类事故是是否按“四不放放过”的原则则进行处处理,是是否有隐隐患不报报情况;n 根据据季节变变化,防防雷、防防暑降温温、防火火、防汛汛、防冻冻保温、防防滑措施施的情落落实情况况;o 节假假日前、后后和节假假日加班班施工期期间,是是否开展展检查和和落实人人员管理理;5.4 专业性性安全检检查 公司每每月对零零时用电电、脚手手架、危危险物品品、消防防设施、起起重机、机机运车辆辆、防尘尘防毒等等进行专专业性安安全检查查。6、 检查查的组织织与管理理6.1 公公司负责责按月、按按季节性性、节假假日在组组织的检检查,由由公司各各处室协协助公司司经理成成立检查查组,对对项目部部安全管管理情况况进行检检查;6.2 项项目部负负责按月月、按季季节性、节节假日在在组织的的检查,由由安全员员协助项项目经理理成立检检查小组组,对项项目部的的安全管管理情况况进行检检查;6.3 在在施工过过程中的的专职安安全员负负责进行行经常性性的安全全检查;6.4 班班组各岗岗位的日日常管理理,由班班组按照照作业的的分工组组织实施施。7、 检查查程序7.1 确确定检查查范围和和内容公司安全检检查的范范围和内内容,应应根据施施工生产产的实际际和安全全管理要要求,进进行确定定,并应应符合以以下要求求:7.1.11 公司司的检查查范围和和内容,由由公司安安全处提提出建议议,安全全主管副副经理审审批决定定;7.1.22 各项项目部的的检查范范围和内内容,安安全员提提出建议议,项目目经理审审批决定定。7.2 检检查的实实施】7.2.11 召开开首次会会议,由由检查组组组长介介绍检查查的目的的、范围围和时间间安排,确确定检查查的方法法、程序序和人员员;7.2.22 按照照检查计计划规定定,进行行现场安安全管理理情况和和安全管管理资料料的检查查,及时时记录安安全检查查的结果果;7.2.33 在现现场检查查的基础础上,对对检查收收集到的的客观依依据、材材料汇总总核实后后,进行行分析评评价,确确定整改改项目,签签发隐患患整改通通知单,并并经受检检项目经经理签字字确认;7.2.44 召开开会末次次议,由由检查组组组长介介绍检查查情况,宣宣布检查查结论,确确定隐患患整改时时间和验验证方法法。8、 检查查通报由公司技术术处起草草检查情情况通报报,报主主管领导导批阅后后下发。8.1 隐隐患整改改及验收收8.2 检检查中发发现的事事故隐患患,检查查组应该该签发隐隐患通知知单,受受检项目目部负责责制定整整改措施施,明确确整改责责任人和和整改期期限,及及时组织织整改。对对检查中中发现的的违章指指挥、违违章作业业行为,应应该立即即制止,并并予以纠纠正。8.3 隐隐患进行行整改后后,受项项目部填填写隐患患整改回回执单,按按规定的的期限上上报隐患患整改结结果,由由检查负负责人派派专人进进行隐患患整改情情况的验验收。9、 奖励励和处罚罚依据检查结结果,对对安全生生产取得得良好成成绩和避避免重大大事故的的有关人人员给予予表扬和和奖励;对安全全体系不不能正常常运行,存存在诸多多事故隐隐患,危危及安全全生产的的按规定定予以批批评和处处罚;为为违章指指挥、违违章作业业、违反反劳动纪纪律的项项目部和和个人按按照公司司奖励规规定予以以处罚。安全教育培培训制度度1、 内容与使用用范围1.1 本制度规定定了安全全培训教教育活动动的内容容、形式式与要求求。1.2 本制度适用用于本项项目部。2、 管理职能2.1 一一级教育育:新入入公司的的工人由由安全处处负组织织进行教教育。2.2 二二、三级级安全教教育:新新人场工工人由项项目部负负责组织织实施教教育2.3 进进场安全全教育:项目部部负责对对项目施施工的所所有人员员进行进进场安全全教育。2.4特种种作业人人员安全全培训:由安全全员拟定定培训计计划报公公司人力力资源部部。项目目经理落落实专人人组织送送培。3、日常安安全会议议3.1.11 公司司安全例例会每季季一次安安全处主主持,公公司安全全主管经经理、有有关处室室负责人人、项目目经理参参加。总总结一季季度的安安全生产产情况,分分析存在在的问题题,对下下季度的的安全工工作重点点作出布布置。3.1.22 公司司每年末末召开一一次安全全工作会会议,总总结一年年来安全全生产上上取得的的成绩和和不足,对对本年度度的安全全生产先先进集体体和个人人进行表表彰,并并布置下下一年度度的安全全工作任任务。3.1.33 各项项目部每每月召开开安全例例会。内内容:传传达上级级安全生生产文件件、消息息:对上上月安全全工作进进行总结结,提出出存在的的问题;对当月月安全工工作重点点进行布布置,提提出相应应的预防防措施。推推广施工工中的典典型经验验和先进进事迹,以以施工中中发生的的事故教教育班组组和施工工人员,从中吸取教教育。3.1.44 各班班组在班班前会上上要进行行讲话,预预想当前前不安全全因素,分分析班组组安全情情况,研研究布置置措施。做做到“三教一一清”(交施施工任务务、交施施工环境境、交安安全措施施和清楚楚本班职职工的思思想及身身体情况况)。3.1.55 项目目部开展展以班组组为单位位的每周周安全日日活动,每每次时间间不少于1小时时。3.1.66 班前前安全讲讲话和每每周的安安全活动动日活动动要求做做到有领领导、有计划、有有内容、有有记录、防防止走过过场。3.1.77 工人人必须参参加每周周的安全全的安全全活动日日活动。3.2 每每周的安安全活动动日活动动内容3.2.11 总结结上周安安全生产产情况,布布置本周周安全生生产要求求,表扬扬安全生产中中的好人人好事;3.2.22 讨论论分析典典型事故故,总结结经验、吸吸取教训训,找出出事故原原因,制定预防措措施;3.2.33 检查查安全规规章制度度的执行行情况和和消除事事故隐患患;3.2.44 结合合本单位位安全生生产情况况,积极极提出合合理化建建议;3.2.55 学习习安全生生产文件件、通报报、安全全规程及及安全技技术知识识;3.2.66 参加加公司各各项安全全活动;3.2.77 确定定本班组组本周工工作过程程中易发发生事故故的部位位及隐患患并制定相应预预防措施施。4. 安全教育4.1 三级安全教教育,新新进施工工现场的的职工必必须进行行三级安安全教育育,并经经考试合合格后方方可上岗岗。4.1.1 级安全教教育:由由公司对对项目部部进行教教育,时时间不少少于155小时,其其中教育育内容:a 国家有关安安全生产产法令、法法规和规规定;b 本公司安全全生产规规章制度度;c 安全生产基基本知识识、消防防知识及及气体防防护常识识;d 职工现场安安全卫生生有关知知识;4.1.2 二级安全教教育:由由项目部部对班组组进行教教育,时时间不少少于155小时,其其中教育育内容:a 本工程概况况,主要要设施、设设备的危危险源和和相应的的安全措措施和注注意事项项;b 安全技术操操作规程程;c 安全施工、工工具、个个人防护护用品、急急救器材材、消防防器材的的性能和和使用方方法;d 以往的事故故教训。 4.1.3 三级(班组组级)安安全教育育:由班班组长负负责教育育,可采采取讲解解和实际际操作想想结合的的方式进进行,时时间不少少于200小时,经经班组安安全教育育考核合合格后,方方可进行行工作。a 本工种的施施工生产产程序和和安全注注意事项项;b 本工种安全全操作规规程;c 本工种设备备、工具具的性能能和安全全装置、安安全设施施、安全全监控、防防护用品品的使用用和保管管方法;d 发现紧急情情况时急急救措施施及报告告方法。 三级级安全教教育、考考试、考考核情况况,要逐逐级填写写在三级级安全教教育卡片片上,建建立安全全教育档档案。 未经经三级安安全教育育或考试试不合格格者,不不得分配配工作。4.2 进项目施工工前安全全教育参加工程施施工的人人员,必必须接受受项目部部的安全全教育后后,方可可进行施施工。项项目部的的安全教教育由项项目,吧吧的安全全员负责责进行,并并填写安安全教育育记录。4.3 特种作业和和机械操操作人员员的安全全培训,由由人力资资源部负负责。参参加专业业性安全全技术教教育和培培训,经经考试合合格取得得“特种作作业操作作证”后,方方可独立立上岗作作业。4.4 经常性安全全教育经常性安全全教育生生产教育育形式采采用:安安全活动动日、班班前班后后会、各各种安全全会议、安安全技术术交底、标标语等结结合公司司生产、施施工任务务开展安安全生产产经常性性教育。4.5 季节性教育育由项目部结结合季节节特征、节节假日前前后,职职工容易易疏忽而而放松安安全生产产的规律律,专注注主要环环节,进进行安全全教育。凡凡是自然然条件变变化,大大风、暴暴雨、大大雪或雷雷雨季节节,应抓抓住气候候变化的的特点,进进行安全全教育。伤亡事故报报告制度度1、 主要内容与与适用范范围本制度规定定了事故故分类和和分级、报报告、调调查、处处理、汇汇报及统统计等事事项。本本制度适适用于本本项目部部。2、 事故报告与与现场处处置2.1 事事故报告告2.1.11 事故故发生后后,事故故当事人人或发现现人应立立即报告告班组长长、项目目安全员员、项目目经理,项项目经理理应在330分钟钟内向公公司安全全处及分分管领导导报告。若若发生火火灾事故故且火灾灾性质较较严重时时应立即即报火警警1199。2.1.22 发生生事故先先兆和重重大未遂遂恶性事事件时,事事故发生生项目部部安全员员应及时时向公司司安全处处进行报报告。2.2 事事故现场场处置2.2.11 事故故发生后后,项目目经理在在进行事事故报告告的同时时迅速组组织实施施应急救救援措施施,立即即撤离现现场施工工人员,防防止事故故蔓延、扩扩大、并并负责对对现场实实施保护护。4.2.22 事故故发生后后导致人人员伤亡亡时,应应在撤离离现场施施工人员员,组织织实施应应急救援援措施的的同时,迅迅速组织织受伤人人员的救救护。4.2.33 保护护好事故故现场4.2.33.1 事故调调查 事故故发生的的项目部部应积极极配合事事故调查查组调查查、取证证,为调调查组提提供一切切便利。不不得拒绝绝调查,不不得拒绝绝提供有有关情况况和资料料。4.2.33.2 事故处处理 a)事事故处理理要坚持持“四不放放过”的原则则,即事事故原因因没有查查清不放放过;事事故责任任者没有有严肃处处理不放放过;广广大员工工没有受受到教育育不放过过;防范范措施没没有落实实不放过过。b)在进行行事故调调查分析析的基础础上,事事故责任任项目部部应根据据事故调调查报告告中提出出的事故故纠正与与预防措措施建议议,编制制详细的的纠正与与预防措措施,经经公司安安全处审审批后,严严格组织织实施。事事故纠正正与预防防措施实实施后,由由公司安安全处负负责实施施验证。c)对事故故责任单单位和责责任人,由由公司依依据事故故调查报报告中对对事故单单位和责责任人的的处理意意见和建建议,进进行处罚罚。d)对事故故造成的的伤亡人人员工伤伤认定处处理,由由公司工工会和安安质处按按照有关关规定进进行处置置。e)事故调调查处理理结束后后,公司司或项目目部应负负责将事事故详原原因及责责任人处处理等编编印成事事故通报报,组织织全体职职工进行行学习,从从中吸取取教训,防防止事故故的再次次发生。f)每起事事故处理理结案后后,公司司安质处处应负责责将事故故调查处处理资料料收集整整理后实实施归档档管理。3、安全生生产事故故档案3.1企业业职工伤伤亡事故故月报表表。3.2企业业职工伤伤亡事故故年统计计表。3.3事故故快报表表。3.4事故故调查笔笔录。3.5事故故现场照照片。3.6事故故调查报报告。3.7事故故调查处处理报告告。3.8对事事故责任任者的处处理决定定。安全考核奖奖惩制度度 为了充充分的调调动全体体人员的的安全工工作积极极性,增增加安全全意识,表表扬先进进者,惩惩罚违规规者,奖奖惩有据据可查,特特制本制制度。1、 目部以每月月综合考考评通报报内容为为准,哪哪项安全全设施存存在安全全隐患,该该项专人人负责整整改,并并根据隐隐患严重重与否,由由项目经经理定罚罚款的金金额。2、对工地地检查中中发现单单项安全全设施不不合格者者,如临临电、机机械、安安全防护护、脚手手架工程程,模板板支撑工工程有不不合格,下下发检查查单,定定期整改改,对到到期没整整改完者者每一单单项罚款款2000元。3、对于违违章指挥挥,违章章作业的的现任人人,视其其情节、态态度和后后果,给给予100-2000元的的罚款,情情节严重重者由司司法机关关依法追追究刑事事责任。4、在安全全生产工工作中表表现突出出者,或或排除了了重大隐隐患,杜杜绝了重重大事故故,在抢抢险中救救灾成绩绩突出者者,给予予50-6000元奖励励。门卫卫上岗时时挂胸卡卡,脱岗岗一次罚罚款500-1000元,坚坚守自盗盗者,视视情节有有关部门门处理。班组安全活活动制度度1、本着“安全第第一,预预防为主主”的方针针,全体体职工同同志必须须从思想想上高度重视视,在班班组长和和兼职安安全员的的领导下下,认真真搞好安安全生产产工作。2、每日上上岗之前前由班组组长根据据当日的的工作内内容的现现场施工工环境,提提出具体体安全措措施及要要求(也也可以安安全规程程和主件件)。 3、每每日必须须坚持活活动,并并做好记记录。如如班长有有事须指指定其他他人员负负责。 4、班班前安全全活动由由本工种种班组长长主持开开展,工工地安全全员参加加并协助助活动。 5、班班前安全全活动内内容要认认真填写写并作好好记录,并并将执行行情况;检查结结果如实实填入记记录内。 6、班班前安全全活动必必须有针针对性,必必须使用用每一个个作业人人员明确确作业环环境,施施工中可可能存在在的不安安全隐患患和危险险作业部部们及其其采取的的防范措措施。 7、班班前安全全活动要要坚持不不懈,不不得以任任何借口口中断,并并不得敷敷衍和应应付。 8、对对不坚持持班前安安全活动动,不重重视安全全生产的的班组,要要加强教教育,对对屡教不不改者,要要视情节节给予批批评和处处分。 9、项项目经理理是施工工项目班班前安全全活动的的第一责责任人,对对施工现现场的班班前安全全活动,要要明确责责任,加加强管理理,保证证落实。门卫值班和和治安保保卫制度度1、为维护护各项目目施工现现场的生生产秩序序和生活活秩序,确确保安全全工作的的顺利进进行,防防止材料料物资的的流失,特特制定以以下制度度:施工现场人人员必须须凭借佩佩戴的胸胸卡出入入大门,否否则门卫卫有权阻阻止出入入;外来人员进进入 大大门必须须登记,且且经门卫卫许可后后方可进进入现场场;材料料出入现现场时,由由门卫人人员办理理“材料出出入登记记表”,并注注明材料料名称、数数量、规规格、单单位、运运输车号号、司机机等,并并于月末末交会计计,与收收料单、出出库单、调调拨单进进行核对对; 进入施工现现场的材材料,经经收料员员验贷后后,必须须空车出出现场。如如有需要要调入其其他施工工现场或或退库的的材料,必必须由会会计开具具出门证证件,否否则门卫卫有权阻阻止材料料运出;经查夜间睡睡觉或不不坚守岗岗位,每每发现一一次罚款款壹佰元元;由于于责任不不到位,现现场材料料被偷盗盗,除罚罚款外,开开除公职职;门卫值班人人员要坚坚守岗位位,为理理好交接接班手续续,忠于于职守,不不徇私情情,不坚坚守自盗盗,严格格按照规规章制度度办事,如如有例外外,必须须向施工工项目负负责人汇汇报。组织领导公司成立安安全保卫卫工作领领导小组组,由总总经理任任组长,主主管安全全的负总总经理任任副组长长,组员员由项目目经理和和公司各各主管领领导组成成。领导导小组下下设办公公室,主主任由主主管安全全的副总经理理兼任。公司所属工工地分设设治安小小组,由由项目经经理担任任组长,由由组长选选定3名名组员,报报公司备备案。2、职责范范围(1)领导导小组负负责公司司安全保保卫工作作的组织织领导,制制定部署署工作,检检查工作作的执行行情况,及及时解决决发现的的问题。(2)公司司机关各各处室执执行领导导小组布布置的任任务,各各处室负负责人负负责本部部门的安安保工作作,领导导小组办办公定指指定专人人检查机机关内的的安保工工作执行行情况。(3)各治治安小组组在公司司领导小小组的领领导下,负负责本部部门安保保工作制制定工作作细则,指指定专人人负责材材料保管管、施工工现场防防火、防防盗等的的治安保保卫工作作。3、工作重重点与指指导方针针 安全全保卫工工作的重重点是防防火、防防盗和严严惩各种种违法乱乱纪行为为,指导导方针是是做好宣宣传、预预防为主主。具体体规定:(1)材料料库房:保管员员必须严严格执行行制度;严禁外外人入库库;严禁禁库内吸吸烟及燃燃火;易易燃易爆爆物品必必须单独独分类存存放;汽汽油等易易然品不不准存入入库房;库房窗窗户必须须关闭严严密,经经常检查查;保管管员离开开库房必必须锁门门;库房房钥匙必必须随身身携带,妥妥善保管管。不许许转交他他人,不不准随意意乱放,如如果丢失失立即向向领导报报告及时时更换锁锁并详细细检查有有无被盗盗现象。(2)财务务出纳室室安全门门、窗要要牢靠;按规定定限额存存放现金金,必要要时应采采取特殊殊保管方方法以保保证安全全。提取取大量现现金必须须配专车车,保险险柜必须须随开随随关,密密码不得得泄露,钥钥匙不得得随便交交给他人人。(3)材料料员、保保管员对对所管材材料认真真负责,妥妥善保管管,经常常检查核核对,发发现问题题立即向向分管领领导报告告,进行行追查处处理;贵贵重材料料不得露露天存放放。(4)木工工车间必必须注意意防火,严严禁带入入火种。不不准在车车间燃火火、吸烟烟,下班班前必须须检查,锁锁好门窗窗。(5)加油油站认真真执行国国家有关关防火规规定,设设置安全全装置。(6)各办办公室存存放贵重重物品、重重要资料料应有专专人负责责。妥善善保管防防止丢失失,下班班前应认认真检查查火种、电电源、门门窗等是是否安全全。(7)办公公室不得得存放现现金或贵贵重财物物,否则则,发生生丢失短短工少由由个人负负责。4、事故处处理(1)发生生事故时时应火速速向领导导小组成成员报告告,由领领导通知知有关部部门并报报案,发发生火灾灾时应拨拨打“1199”电话向向消防队队求援,而而后报告告领导小小组成员员。发现现被资事事故,必必须保护护现场,并并立即呼呼救或向向“1100”报警台台报案。(2)发现现坚守自自盗,里里应外合合,盗窃窃公司财财物的要要及时检检举揭发发,不得得包庇,否否则依法法处理。5、奖惩规规定(1)对见见义勇 、奋不不顾身,为为企业防防火、防防盗,消消灭事故故或减少少损失有有显著功功绩者,对对主动检检举揭发发坏事者者,由公公司董事事会研究究给予表表彰奖励励。(2)对有有隐瞒事事故,知知情不报报或包庇庇坏人等等行为者者,依法法追究责责任。消防安全管管理及责责任制度度1、总则 为了了认真贯贯彻消防防工作“预防为为主、防防消结合合”的指导导方针,使使每个职职工懂得得消防工工作的重重要性,增增强群众众防范意意识,把把事故消消灭在萌萌芽状态态,现结结合施工工现场的的实际情情况,制制定以下下防火管管理制度度。2、施工现现场防火火的安全全管理(1)施工工现场负负责人应应全面负负责施工工现场的的防火安安全工作作。(2)施工工现场建建立、健健全防火火检查制制度、发发现火险险隐患,要要定人员员、定时时间、定定措施限限期整改改。(3)施工工现场发发生火警警或火灾灾,应立立即报告告公安消消防部门门,并组组织力量量扑救。(4)根据据“四不放放过”的原则则,在火火灾事故故发生后后,施工工单位和和监理单单位应共共同做好好现场保保护会同同消防部部门进行行现场勘勘察的工工作。对火灾事故故的处理理提出建建议,并并积极落落实防范范措施。 (5)在在承建工工程项目目签定的的“工程合合同”中,必必须有防防火安全全的内容容,会同同建设单单位共同同搞好防防火工作作。 (6)在在编制施施工组织织设计时时,施工工总平面面图、施施工施法法和施工工技术均均符合消消防要求求。 (7)施施工现场场应划分分用火作作业、易易燃可燃燃材料堆堆场、仓仓库、易易燃废品品集中站站和生活活区等区区域。 (8)施施工现场场夜间应应有照明明设备,保保持消防防车通道道畅通无无阻,并并要安排排力量和和强值班班巡逻。(9)施工工现场应应配备足足够的消消防器材材,指定定专人维维护、管管理、定

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