宁波市科技园区科技公园工程施工组织设计fgja.docx

第一章 编制依据据一、 宁波市科科技园区区科技公公园工程程招标文文件。二、 宁波市科科技园区区科技公公园工程程设计图图纸。三、 宁波市科科技园区区科技公公园工程程招标预预备会会会议纪要要及现场场踏勘。四、 参照的的技术规规范:1、 城市绿化化工程施施工及验验收规范范(CJJJT822999)2、 施工现场场临时用用电安全全技术规规范(JJGJ446888)3、 混凝土结结构工程程施工及及验收规规范(GGB5002044-922)4、 建筑工程程质量检检验评定定标准(GBJJ3011888)5、 建筑安装装工程质质量检验验评定统统标准(GGBJ3300-800)6、 电气装置置安装工工程电气气照明装装置施工工及验收收规范(GB5502559996)7、 建筑电气气安装工工程质量量检验评评定标准准（GBBJ30038880）8、 地基与基基础工程程施工及及验收规规范(GGBJ220283)9、 宁波市园园林植物物栽植技技术规程程（试行行本）10、 宁波市园园林工程程质量验验收评定定标准（试试行本） 11、 其他有关关施工技技术标准准、规范范和验收收标准。第二章 工程程概况 宁宁波市科科技园区区科技公公园工程程，位于于宁波市市科技园园区金家家河外围围。此公公园建设设规模为为23664788平方米米，共分分三个标标段，第第一标段段通途路路至扬帆帆路、第第二标段段扬帆路路至新晖晖路、第第三标段段新晖路路至江南南路。科技公园园以金家家河为构构架，成成狭长形形，地形形成自然然式起伏伏状。设设计主旨旨大气，简简洁明快快，体现现自然，以以表达整整个环境境的时代代感和人人文气息息，同时时也是整整个科技技园区景景观性和和生态性性融于一一体的综综合性中中心公园园。整个工程程范围主主要包括括：广场场园路铺铺装、道道路、庭庭园灯、给给排水、绿绿化种植植等工程程。此工工程工期期为500个日历历天。工工程质量量要求达达到国家家施工验验收规范范一次性性合格标标准。在认真阅阅读了招招标文件件及会议议纪要的的有关内内容和要要求，并并对现场场进行了了认真的的勘察之之后，我我公司认认为完全全有技术术力量，有有能力承承包此项项工程。工程建设设单位：宁波市市科技园园区管理理委员会会 工程设设计单位位：*市园林林设计院院 第三章 施施工准备备施工准备备是工程程实施的的第一步步，也是是安全、高高效、经经济地实实施园林林工程的的重要作作业。施施工准备备工作的的基本任任务是为为拟建工工程的施施工建立立必要的的技术和和物质条条件，统统筹安排排施工力力量和施施工现场场。施工工准备工工作也是是施工企企业搞好好目标管管理、推推行技术术经济承承包的重重要依据据，施工工准备工工作还是是土建施施工和设设备安装装、种植植工程顺顺利进行行的根本本保证。因因此认真真地做好好施工准准备工作作，对于于发挥企企业优势势、合理理供应、加加快施工工速度、提提高工程程质量、降降低工程程成本、增增加企业业经济效效益、赢赢得企业业社会信信誉、实实现企业业管理现现代化等等具有重重要的意意义。一、技术术准备项目经理理及技术术负责及及时组织织全体技技术人员员认真阅阅读有关关文件和和技术资资料，并并会同设设计、监监理人员员进行技技术交底底，了解解设计意意图和设设计要求求，与业业主保持持及时联联系，根根据业主主、设计计、监理理的要求求，制定定工作计计划和进进度安排排。二、物资资准备园林建设设工程物物资准备备工作内内容包括括土建材材料准备备、给排排水、电电气照明明材料准准备、绿绿化材料料准备、构构（配）件件和制品品加工准准备、园园林施工工机具准准备等。材材料制品品机具和和设备是是保证施施工顺序序进行的的物资基基础。这这些物资资的准备备工作必必须于开开工前完完成，根根据各种种物资的的需要量量计划，分分别落实实货源，提提前订货货，安排排运输和和储备，使使能满足足连续施施工的要要求。三、劳动动组织准准备1、配备备有实际际工作经经验的专专业人员员担任项项目管理理人员。2、配备备有丰富富园林绿绿化施工工经验的的专业技技术人员员。3、组织织熟练的的各工种种技术工工人，并并在进场场前进行行有关的的入场教教育。4、对特特殊工种种人员进进行上岗岗前培训训，安全全技术交交底。四、施工工现场准准备1、施工工现场控控制网测测量根据给定定永久性性坐标和和高程，按按照总平平面图要要求，进进行施工工场地控控制网测测量，设设置场区区永久性性控制测测量标桩桩。2、做好好“四通一一清”，认真真设置消消火栓确保施工工现场水水通、电电通、路路通、通通信畅通通和场地地清理；应按消消防要求求，设置置足够数数量的消消火栓。园园林建设设中的场场地平整整要因地地制宜，合合理利用用竖向条条件，既既要便于于施工，又又要保留留良好的的地形景景观。3、临时时设施准准备按照施工工平面图图和施工工设施需需要量计计划，建建造各项项施工设设施，为为正式开开工准备备好用房房。4、施工工机械准准备根据施工工机具需需要量计计划，按按施工平平面图要要求，组组织施工工机械、设设备和工工具进场场，按规规定地点点和方式式存放，并并应进行行相应的的保养和和试运转转等各项项工作。5、施工工材料准准备根据各项项材料需需要量计计划，组组织其进进场，按按规定地地点和方方式储存存或堆放放；植物物材料随随到随栽栽，不需需提前进进场，若若进场后后不能立立即栽植植的，要要选择好好假植地地点和养养护方式式。6、做好好季节性性施工准准备按照施工工组织设设计要求求，认真真落实雨雨季施工工项目的的施工设设施和技技术组织织措施。五、施工工场外协协调材料选购购、加工工和订货货：根据各项项材料需需要量计计划，同同建材生生产加工工、设备备设施制制造、苗苗木生产产单位取取得联系系，签订订供货意意向合同同，保证证按时供供应；植植物材料料因为没没有工业业产品的的整齐划划一，所所以要在在去多家家苗圃仔仔细号苗苗的基础础上，选选择符合合设计要要求的质质优的苗苗木。园园林中特特殊的景景观材料料如黄石石等需事事先根据据设计需需要进行行选择以以备用。第四章 施施工现场场平面布布置一、施工工总体布布置宁波市科科技园区区科技公公园工程程范围内内土建项项目较多多，绿地地分布大大，距离离长，工工期紧。所所以在施施工总体体布置上上分为几几个施工工区：种种植工程程施工区区、土建建施工区区、园艺艺施工区区、安装装施工区区、配套套工程施施工区，并并组成相相对应的的施工队队，其中中种植施施工队分分为大树树移植施施工班和和苗木种种植施工工班。土土建施工工队为园园林建筑筑施工班班和广场场、园路路施工班班。各个施工工区、队队、班及及各工种种在施工工中相互互配合，紧紧密合作作，在项项目部的的统一协协调下流流水作业业，种植植、土建建、安装装、园艺艺和配套套工程相相互交替替进行。（附附件一：施工流流程总框框图）二、场地地总平面面布置本工程施施工区施施工项目目密集，无无多余的的空地，我我方经认认真分析析，将临临时设置置安排在在草坪铺铺种位置置，该块块草坪留留到最后后进行突突击施工工。布置作以以下安排排：1、人员员生活区区及生产产用房统统一集中中安排，搭搭设临时时房，其其中办公公及公用用设施2250MM2，临时时住房5500MM2，库房房1000M2。（附件件二：临临时用地地计划表表）2、因本本工程施施工区以以金家河河为构架架，两旁旁设绿化化带，为为便于施施工，搭搭一临时时便桥，河河以西搭搭设临时时设施，河河以东设设立两处处可移动动拌和站站（具体体位置见见附件三三：施工工平面布布置图）。3、由甲甲方提供供水源和和电源，我我方铺设设水路和和电路贯贯穿全场场，电路路全部架架空铺设设。4、施工工便道尽尽量按照照图纸设设计中的的园路位位置设置置。5、为满满足正常常施工需需要，设设置800KV临临时配电电房。6、考虑虑到草坪坪施工顺顺序可以以安排在在工程后后期阶段段进行，因因此将工工程材料料堆场，施施工机械械的布置置放在草草坪区域域。7、施工工平面布布置图（见见附三）。第五章 施工工进度及及网络图图一、施工工总进度度及单项项工程进进度 本工工程工期期为500个 日日历天。根根据工期期要求作作出具体体细致的的工序安安排。 1、施施工总进进度控制制本工程施施工内容容包括园园林广场场（广场场园路铺铺装）、水水电（给给排水、灌灌溉、喷喷泉、灯灯光照明明）、绿绿化种植植（土方方、大树树移植、苗苗木草皮皮种植）、园园林建筑筑及附属属小品，工工程内容容多，工工艺复杂杂、涉及及面广，在在50个个日历天天内完成成任务，压压力很重重。所以以，我公公司在工工程一开开工就要要高度重重视工期期，根据据本工程程的特点点，排出出具体的的工程节节点计划划，成立立以项目目经理为为首的进进度控制制小组，投投入大量量人力和和物力，对对照节点点计划，只只准提前前不准退退后，一一些非关关键工序序可根据据总进度度计划，进进行流水水作业，但但以不影影响总工工期为原原则，对对于有可可能出现现短缺的的材料，做做到早进进场早施施工，确确保在550个日日历天完完成本工工程的全全部施工工内容。 22、单项项工程进进度（1） 广场园路路工程进进度计划划：广场园路路基础计计划为110天，垫垫层铺设设计划为为5天，面面砖铺贴贴计划安安排为99天。（2）水水电工程程进度计计划：绿地给排排水、喷喷灌、照照明（庭庭园灯）管管线埋设设计划为为10天天，设备备安装调调试计划划为5天天。（3）绿绿化工程程进度计计划：“三通一一平”等准备备工作计计划为22天，进进场围护护计划为为2天，施施工放样样2天，挖挖土工程程7天，回回填工程程4天，土土方整形形计划77天，土土壤改良良计划33天，进进客土计计划7天天，乔木木种植计计划7天天，灌木木种植计计划5天天，草皮皮铺种计计划5天天，清场场计划33天。（4）园园建及附附属小品品工程进进度计划划：园建及附附属小品品基础计计划5天天，主体体施工计计划8天天，内外外装饰计计划2天天。园林绿化化工程、土土建安装装工程、市市政设施施工程穿穿插进行行施工。施工进度度计划横横道图和和网络图图附后。（附附件四：施工进进度计划划横道图图）（附附件五：施工网网络计划划图）二、施工工进度计计划保证证措施考虑到本本工程施施工工期期较为紧紧张，因因此，工工程正式式开工后后应高度度重视工工期，排排出具体体的工程程节点计计划，狠狠抓工程程进度。为了充分分发挥专专业施工工队伍骨骨干力量量和机械械设备齐齐全的优优势，本本投标人人仔细考考虑了本本工程的的特点，决决定采取取以下措措施来保保证工程程按期完完工。1、从组组织管理理程序上上保证1） 建立进度度控制管管理网络络如下图图项目经理项目部经济组项目部施工组技术员机管员预算员材料员安全员技术员质量员施工员各作业班组长2）工程程进度管管理程序序如下：总进度计划编制项目部施工组根据总进度计划编曲线计划编制：项目部经济组碰头会主持：施工队负责参加：各作业班组长由施工队编制形象进度计划由施工队编制形象进度计划总进度计划汇报监理工程师审批，作为检查进度计划的依据经济曲线计划报给公司作为检查月、季度进度计划的依据项目部生产会议落实月进度计划主持：项目部经理施工队周会落实作业计划主持：施工队队长（1）根根据工程程项目特特点、内内容、工工期要求求，编制制总进度度计划，报报与监理理审批，作作为检查查进度的的依据。（2）由由项目部部的预算算、财务务人员根根据总进进度计划划，用金金额编制制经济曲曲线计划划报给公公司。作作为检查查月、季季度计划划的依据据。（3）项项目部每每月由项项目经理理主持召召开生产产会议，组组织项目目部内所所有管理理人员参参加，检检查上月月计划执执行情况况和落实实本月的的进度计计划。（4）每每周由施施工队编编制周作作业计划划，在项项目部施施工负责责人主持持下召集集每个施施工队的的管理人人员，由由施工班班组召开开计划会会，检查查和落实实周作业业计划。（5）每每天在上上班或下下班前，由由每个施施工队的的负责人人主持召召开本施施工队下下面的每每一个班班组长碰碰头会，研研究、安安排今天天或次天天的工作作。（6）在在施工过过程中当当某项工工程进度度出现问问题时，施施工队及及时召集集各作业业班组开开会，检检查、研研究、落落实补救救措施，并并作好会会议纪要要如多次次开会研研究，工工作仍无无多大改改进，及及时向有有关班组组提出警警告，限限期改进进管理，增增加人员员、机械械，有必必要的话话对其进进行罚款款或清退退。（7）在在作业班班组进场场前必须须签订严严格的施施工合同同。2、技术术上的保保证措施施（1）根根据以往往施工中中存在的的问题，以以及当今今园林绿绿化施工工中普遍遍存在的的技术难难题，积积极开展展群众性性的技术术革新活活动，人人人动脑脑筋，尊尊重科学学，在应应用和研研制新技技术、新新工艺、新新材料、新新设备方方面依靠靠技术进进步，为为优质快快速地建建设本项项目服务务。（2）按按照工期期要求，分分阶段制制定施工工计划和和实施方方案，重重点工程程和难点点项目，重重点做好好施工组组织设计计，合理理安排各各分项工工作的施施工顺序序，充分分利用投投标人经经验丰富富的有利利条件，缩缩短流水水作业的的流程，努努力加快快各环节节的施工工进度，确确保总体体工程。3、经济济上的保保证措施施（1）在在工程施施工前期期，本投投标将投投入一定定数量的的自由流流动资金金，保证证工程前前期所需需的人员员材料和和设备及及时到位位，确保保前期工工作的顺顺利展开开。（2）对对其中业业主支付付的工程程进度款款，实行行专款专专用。业业主支付付的工程程进度款款项，是是材料周周转和工工程实施施的重要要保证，是是广大职职工生产产斗志的的有力保保证，必必须做到到专款专专用，不不得挪作作他用。4、管理理上的保保证措施施（1）抽抽调精干干的工程程技术人人员和富富有经验验的项目目经理组组建项目目经理部部，统一一指挥，协协调施工工；选派派技术力力量较强强，机械械设备先先进的施施工队伍伍，分成成三个施施工组投投入和施施工，从从人员落落实和机机械设备备配备上上保证工工程按期期完成。（2）项项目部安安排一名名专业人人员负责责材料的的采购、运运输、保保管，领领导协助助材料人人员的供供应，确确保工程程需要，坚坚决杜绝绝停工待待料现象象的发生生。工程程所需的的各种材材料，视视材料的的性质和和价格，分分别采用用外购和和当地采采购的办办法予以以解决，并并作一定定数量的的储备。（3）加加强职工工安全法法规教育育，增加加安全生生产的意意识。由由项目部部成立安安全小组组，负责责日常生生产的安安全检查查、督促促，保证证施工的的顺利进进行。（4）加加强机械械设备和和车辆的的维修保保养，保保障施工工机械的的正常运运转；搞搞好职工工食堂，防防病治病病，保障障职工身身体健康康，保证证正常的的出勤率率，以确确保工期期。（5）加加强与业业主的联联系，尊尊重附近近居民，做做好与当当地政府府和群众众的协调调工作，维维护人民民群众的的利益，取取得当地地政府与与人民群群众的支支持，使使工程施施工进展展顺利。第六章 质量及及安全等等措施一、质量量保证措措施（一）、目目标管理理制度投标人将将以国家家施工验验收规范范一次性性合格标标准作为为实施目目标，在在施工过过程中实实施目标标管理制制度，把把质量目目标分解解到各施施工班组组中去，层层层签订订责任书书，加强强职工质质量意识识教育，使使质量标标准深入入人心。做做到从领领导、骨骨干、工工人都注注重质量量，真正正做到“人人创创优良”，确保保工程质质量目标标的实现现。（二） 质量保证证体系建立以项项目经理理为首的的质量保保证体系系。在实实施过程程中，贯贯彻ISSO90002系系列标准准。根据据有关质质量管理理的文件件，从质质量策划划，合同同评审，材材料供应应和采购购把关，施施工过程程控制，检检验和试试验设备备的控制制，文件件和资料料管理，质质量记录录控制到到各种培培训等着着手，在在整个施施工过程程中形成成一个符符合国际际ISOO90002系列列标准的的质量保保证体系系。为保保证施工工质量，在在施工现现场实行行以项目目经理为为核心的的质量管管理网络络。以优优质工程程为目标标，实行行工程质质量目标标管理，明明确各部部门的工工作岗位位职责，落落实质量量责任制制。由质质检员具具体负责责，实行行全过程程监督，并并强化质质量监控控和检测测手段。 1、各各级施工工质量管管理人员员做到认认真学习习合同文文件，技技术规范范和监理理规程，按按设计图图纸，质质量标准准及工程程师指令令进行施施工，落落实各项项管理制制度，严严格按程程序施工工。各施施工班组组以自检检为主，落落实自检检、互检检、交接接检的三三检制。开开展三工工序（查查上工序序、保证证本工序序、服务务下工序序）活动动，强化化质量意意识，教教育全体体施工人人员，人人人关心心质量，人人人搞好好质量。 2、坚坚持谁施施工谁负负责的原原则，制制订各部部门、岗岗位质量量责任制制，使责责任到人人。项目目经理是是工程质质量的第第一责任任者，生生产、技技术、管管理人员员，从各各自的范范围和要要求承担担质量责责任，把把质量作作为评比比业绩时时一项重重要考核核指标。 3、加加强对各各级施工工管理人人员的培培训学习习工作，并并认真学学习贯彻彻招标文文件、技技术规范范、质量量标准和和监理规规程，除除平时自自学外，项项目经理理都要针针对施工工实际，定定期进行行分层次次的集中中培训学学习进一一步提高高业务素素质，使使之在施施工过程程中能更更好地履履行职责责，提高高管理水水平，把把好质量量关，以以一流质质量创一一流牌子子。4、开展展质量教教育及技技术培训训。本投投标人接接到中标标通知书书后，立立即组织织投入本本合同的的人员认认真学习习技术术规范，并并认真做做好质量量教育工工作，提提高质量量意识，以以便全体体人员树树立“质量第第一、用用户至上上、预防防为主”的观点点。5、技术术制度（1）建建立以总总工程师师为主的的技术系系统质量量保证体体系。以以总工程程师、施施工技术术员、施施工管理理部直到到施工班班组的各各级技术术负责人人，从施施工方案案、施工工工艺，技技术措施施上确保保达到质质量标准准，从技技术上对对质量负负责。并并积极采采用和推推广先进进的施工工工艺和和科技技技术，以以提高工工程质量量和工期期。（2）开开工前由由施工技技术员负负责，进进行分层层次的书书面技术术交底、交交施工方方案、交交施工工工艺设施施意图、交交质量标标准、交交安全措措施、形形成施工工程序化化、技术术标准化化、质量量规范化化、使每每个施工工人员做做到目标标明确，心心中有数数。(三)、绿绿化工程程质量保保证措施施1、地形形标高为了使绿绿化更具具立体感感、层次次感，以以及利用用地形排排水必须须严格按按设计图图纸规定定的标高高进行回回填、营营造，保保证地形形饱满，轮轮廓线自自然，不不积水。所所以一定定要派测测量人员员用经纬纬仪进行行标高的的放样，检检测和复复测，同同时应考考虑到下下雨和浇浇水后地地形沉降降的因素素，所有有地形均均应超出出设计标标高5厘厘米，待待沉降后后达到设设计标高高。 22、土壤壤改良 （1）土质较差，对于种植乔木或酸性植物的土壤应进行人工换土，采用酸性营养土进行改良。（2）定定期进行行过磷酸酸钙施肥肥。其中中磷酸根根P003可以以中和土土壤PHH值。3、乔木木栽植的的定位放放样 施工工前测量量人员应应参照设设计图纸纸对施工工绿地进进行现场场实测。在在实际操操作过程程中应按按照图纸纸先把每每个标准准段的外外围线放放样定位位，然后后按照设设计图纸纸的比例例和桩号号，由测测量员负负责人计计算出各各株乔木木的坐标标，根据据坐标放放出树穴穴位置。每每个标准准段内按按苗木种种植先后后次序进进行放样样定位，放放样定位位做到准准确无误误。4、苗木木质量保保证措施施 （11）由材材料负责责人和监监理一同同到现场场考察选选苗，监监督苗木木起挖质质量。 （22）苗木木运输一一律用雨雨篷遮荫荫。（3）运运距远或或外地苗苗木，一一律夜间间运输。（4）苗苗木运输输车在途途中不作作长时间间滞留，当当天起挖挖苗木连连夜运输输至工地地，次日日当天全全部种植植完毕。5、充分分做好乔乔木移植植前的准准备工作作 选树树、切根根、修剪剪、移植植季节的的选择均均应严格格按照标标书中叙叙述的技技术要求求执行。充充分考虑虑到各工工序的技技术关键键。6、严格格按大树树移植规规程进行行大树移移植。挖掘包装装、装运运、栽植植、支撑撑绑扎，必必须严格格按标书书中叙述述的技术术要求操操作。选选派大树树移植方方面的技技术师进进行现场场指挥。 7、必须保保证当天天挖的苗苗木做到到挖、运运、种、固固定在224小时时内全部部完成。 8、合合格工程程保证措措施 （11）、以项目目部为中中心成立立领导小小组。由由总部派派质检员员和现场场技术员员、施工工员共同同负责本本工程试试验、计计量、施施工的全全面质量量管理，下下属各专专业队设设有专职职质检人人员具体体分工负负责各项项质量工工作，对对质量问问题全权权处理，所所有工程程的施工工经质检检员检查查合格后后，方可可向监理理工程师师报监。（2）、推推行全面面质量管管理，成成立各级级质检小小组，针针对质量量要求高高的工序序，由各各级质检检小组及及时反馈馈给上级级管理人人员，进进行改进进和调整整，提高高全体施施工人员员的质量量意识和和整体素素质。质质量组织织和保证证体系详详见“质量保保证体系系框构图图”。（3）、实实行项目目经理质质量责任任制和技技术质量量双向承承包责任任制，并并签定技技术质量量责任状状，以经经济手段段激发全全体参与与项目施施工人员员的积极极性，促促进工程程质量的的提高。（4）、各各种原材材料的计计量工作作，必须须落到实实处，务务必使职职工树立立牢固质质量意识识，形成成车车过过磅的习习惯。 （55）、资资料保证证：严格格材料进进场手续续，对质质保资料料不符合合设计要要求不得得使用，做做好隐蔽蔽工程等等技术资资料，各各试块按按规定留留取，及及时养护护送样。 （66）、确确保整个个工程的的放样精精确，做做到“有放必必复”，严格格控制在在允许偏偏差范围围内。 （77）、对对一些关关键工序序，在其其施工前前，应组组织各班班组对施施工方案案、质量量目标、操操作程序序等进行行详细的的交底、消消化、必必要时，组组织开现现场会。（8）、在在施工全全过程中中，实施施质量予予控法。积积极开展展TQCC活动，实实施“PDCCA”循环。（9）、采采取挂牌牌作业制制度，以以加强职职责，明明确范围围，促进进联系，方方便监督督。（10）、努力提高管理人员和操作人员的素质及质量意识。定期对有关施工人员进行技术训练，质量教育，树立典型以促进职工“质量第一”的思想意识，并通过制定质量管理制度，质量奖惩措施等加以保障。（11）、严严格执行行各个施施工项目目的工艺艺要求，如如改变施施工工艺艺和施工工方法时时，要提提前向监监理工程程师申请请，得到到监理工工程师的的同意后后，方可可施工。（12）、对对各个工工序的衔衔接一定定要按照照规范要要求进行行，不能能只考虑虑条件允允许就颠颠倒顺序序，特别别注意交交叉作业业，严格格按照计计划进度度表控制制施工。(四)、质质量管理理人员的的配备（具体内内容详见见附件六六、七）(五)、质质量检验验仪器配配备为保证本本工程的的质量，对对施工全全过程进进行质量量控制，配配备一些些必要的的试验器器具。(1)项项目部配配备兼职职计量员员负责计计量器具具的管理理和保养养并做好好登记、建建卡和建建立台帐帐工作。 (2)计量器器具应存存放适当当的环境境，同时时做好防防锈、润润滑等保保养工作作，在搬搬运、防防护和储储存其间间应确保保计量器器具的准准确度和和适用性性。 (3)计量器器具，应应指定专专人使用用，使用用者要具具备相应应的资格格，具备备保证检检验、测测量和试试验在适适宜的环环境下工工作。 (4)计量器器具一般般每一年年检定一一次，检检验不合合格或应应检而未未检的计计量器具具不准投投入使用用。(5)计计量器具具校准必必须经国国家认可可机构检检定合格格，可溯溯源至国国家标准准的标准准器。(具体仪仪器见附附件八) （ 附件九九：质量量保证措措施图）（附件十十：质量量保证体体系图）（附件十一：质量检查机构图）二、安全全、文明明保证措措施（一）、安安全措施施 1、安安全生产产目标：无工伤伤事故，不不发生一一万元以以上交通通事故及及管线损损坏事故故，争创创宁波市市安全标标化工地地。2、现场场指挥的的安全生生产管理理网络如如下：各施工班组质量负责施工负责生产负责测量负责安全负责资料负责材料负责技术负责项目副经理项目经理公司安全科3、进一一步落实实安全生生产责任任制，明明确各级级、各部部门安全全生产责责任，多多形式开开展安全全生产宣宣传教育育，包括括：（11）新进进工地人人员三级级安全教教育；(2)变变换工种种人员的的安全教教育；（33）根据据季节、施施工特点点进行针针对性的的教育。4、各项项目根据据分部分分项工程程特点进进行有针针对性的的全面的的安全技技术交底底，并履履行签字字手续。5、建立立施工现现场安全全检查制制度：（11）公司司每月检检查一次次；（22）项目目组每旬旬检查一一次；（33）施工工分队每每周检查查一次；（4）检检查中发发现的事事故隐患患整改做做到定人人、定措措施、定定时间，如如期整改改完毕，并并完成书书面反馈馈。6、认真真贯彻执执行党和和国家的的安全生生产方针针、政策策、法令令及总公公司工程程部的各各项安全全生产制制度，落落实“纵向到到底，横横向到边边”的企业业安全生生产制度度，熟知知本人应应尽的安安全职责责义务和和应承担担的责任任。7、认真真落实安安全生产产教育制制度，加加强文明明施工，安安全第一一的思想想教育。在在开工前前，由总总公司安安全部门门、项目目安全负负责人、项项目组安安全员和和班组兼兼职安全全员对全全体职工工进行一一次安全全教育，贯贯彻安全全操作规规程，学学习安全全生产六六大纪律律和“十项”安全技技术措施施，并针针对本工工程特点点，对各各工种进进行分部部分项安安全技术术交底，对对新工人人进行公公司、项项目部、班班组三级级安全教教育，各各班相应应每155天召开开一次安安全生产产、文明明施工例例会。总总结经验验和事故故教训，落落实下一一步计划划、杜绝绝伤亡事事故，加加强本人人的自我我保护和和应变能能力，表表彰先进进、处罚罚违章。8、坚持持持证上上岗制度度，特殊殊工程必必须经培培训考核核合格持持证上岗岗，中小小型机械械必须做做到定机机定人经经总公司司技术科科及有关关统一培培训后，经经考核合合格才允允许操作作。施工工员、安安全员、质质量员等等持上岗岗证书上上岗。9、坚持持执行班班组“安全一一讲评”制度。自自工程开开工到竣竣工坚持持每天进进行班组组“安全三三上岗”制度，上上岗前由由班组长长进行安安全技术术交底，上上岗时班班组安全全员进行行上岗巡巡回检查查和认真真做好上上岗记录录，每周周进行一一次总结结讲评工工作。10、落落实消防防安全、健健全消防防组织机机构，由由公司安安全科长长兼任消消防队长长，由项项目部生生产安全全员担任任消防副副队长，各各项目组组安全员员、各班班组兼职职安全员员为消防防队员，各各项目组组内警卫卫、后勤勤人员和和各班组组为义务务消防队队员，落落实安全全防火检检查制度度，队员员进行防防火检查查，队长长每周检检查一次次。对火火险隐患患要及时时整改，并并作好记记录，对对违反防防火的人人应落实实各级管管理制度度，按规规定办理理分等级级地办理理动火审审批制度度，掌握握消防器器材的使使用管理理，建立立健全重重点防火火制度。11、认认真贯彻彻“安全生生产检查查制度”，生产产班组每每天上下下班前由由各安全全值班人人员进行行安全检检查。在在施工中中发现要要及时解解决，施施工现场场每天由由安全员员检查一一次，发发现问题题及时上上报工地地负责人人和专业业人员解解决，发发现违章章作业的的人和事事，应按按公司和和项目部部“安全生生产奖惩惩制度”进行处处理。12、在在施工现现场入口口处设五五牌一图图：施工工铭牌、门门卫制度度牌、安安全生产产六大纪纪律牌、十十项安全全技术措措施牌、防防火须知知牌。安安全无事事故天数数和警告告牌，施施工平面面图（图图中标明明高低压压安全电电压、消消防用水水走向）。各各种标牌牌用三夹夹板制作作，顶部部设防雨雨棚，牌牌外涂白白漆。用用红漆或或蓝漆书书写。电电路图用用红色，水水用绿色色，各种种机械用用形象图图表示。13、做做好施工工区域围围栏，临临时生活活设施可可用砖砌砌，高度度2米，与与施工现现场隔离离，道路路红线设设安全防防护，设设彩钢板板围护或或临时可可移动护护栏，做做好门卫卫管理杜杜绝闲人人进入施施工现场场。进入入施工现现场的人人员必须须戴好安安全帽。现现场门卫卫处配备备安全帽帽，由专专人保管管，供办办事人员员使用。14、在在施工中中，所有有出入口口、深坑坑、洞口口、吊装装区域、架架空、电电线等危危险作业业区场设设有安全全防护措措施，并并要有围围护或隔隔离措施施和显示示安全标标志牌示示警和夜夜间红火火示警。15、所所有施工工人员必必须统一一佩带安安全帽，施施工现场场管理人人员带黄黄色安全全帽，工工人带白白色安全全帽，机机械人员员和特殊殊工种带带蓝色安安全帽，吊吊装指挥挥人员带带红色安安全帽。16、进进入施工工现场必必须选穿穿合身的的工作服服，并做做到“三紧”：领紧紧、袖口口紧、下下摆紧才才起到保保护工作作的作用用，穿合合适软底底的鞋并并系紧鞋鞋带。17、加加强现场场的施工工，施工工现场应应设专人人负责日日常清洁洁工作，各各班组应应加强文文明施工工教育和和检查，做做到工完完料清工工作，施施工用材材料、半半成品、机机械设备备的位置置应与施施工平面面布置一一致。由由工人负负责带头头每月进进行一次次现场文文明施工工考核，奖奖优罚劣劣，对临临时设施施中的食食堂、宿宿舍、厕厕所、操操作棚等等的卫生生，防火火情况由由后勤负负责人进进行巡回回检查督督促；发发现问题题及时整整改，开开展评选选优胜宿宿舍活动动，搞好好个人卫卫生工作作。18、安安全用电电。施工工用电配配备一律律采用三三相五线线制。设设专人负负责，电电线一律律架空绝绝缘线，配配电箱必必须统一一规划、统统一管理理，必须须有绝缘缘接地防防雨装置置，施工工设备有有接地漏漏电装置置，电缆缆电线接接头用绝绝缘胶布布包扎并并且作好好防雨、防防潮工作作。未经经专职电电工的操操作，不不得擅自自接拉照照明用电电。各种种机械的的使用严严格按照照操作规规程进行行。（二）、文文明施工工1、文明明施工的的目标：确保宁宁波市文文明工地地总公司综治科项目经理项目副经理各施工班组安全负责消防负责施工负责设备负责文明负责技术负责2、文明明施工管管理网络络3、对现现场场容容管理建立创建建“文明工工地”领导小小组，建建立文明明施工责责任制，划划分区域域，明确确管理负负责人，实实行挂牌牌制，全全面展开开创建文文明工地地活动，做做到“两通三三无五必必须”。在工程正正式开工工前邀请请工程所所涉及的的单位以以及邻近近居民开开座谈会会，征询询对文明明施工意意见与建建议，取取得他们们的谅解解、理解解和支持持。为了加强强对进入入现场施施工人员员文明施施工意识识，组织织学习文文明施工工条例及及有关常常识，进进行上岗岗教育，讲讲职业道道德、扬扬行业新新风。对进场施施工的施施工队签签订文明明施工、保保护地下下管线协协议书，建建立健全全岗位责责任制把把文明施施工责任任落实到到实处，提提高全体体施工人人员文明明施工自自觉性与与责任性性。施工区域域采用彩彩钢板或或可移动动式栏板板与社会会道路分分离，实实施全封封闭施工工。现场布置置合理，材材料、物物品、机机具、土土方堆放放符合要要求。组建文明明施工专专业施工工队对施施工现场场、环保保、疏导导交通、护护栏的整整理及临临近通道道进行监监察，以以及排除除通道积积水及路路障，确确保平整整、畅通通、清洁洁。经常常开展适适合本工工程特点点的便民民、利民民活动。工地主要要入口设设置简朴朴规整的的大门，门门旁设立立明显的的标牌，标标明工程程名称、施施工单位位和工程程负责人人姓名，明明确监督督电话，接接受社会会监督。施施工现场场场地平平整，道道路坚实实畅通，设设排水沟沟。现场施工工临时水水电派专专人负责责管理，消消除长流流水、长长明灯现现象。施工现场场的临时时设施严严格按施施工组织织设计确确定的施施工平面面布置搭搭设或埋埋设整齐齐。工人操作作地点和和周围清清洁整齐齐，做到到活完脚脚下清，工工完场地地清。施工现场场不乱堆堆放及余余物。在在适当的的地点设设置临时时的堆放放地，并并定期外外运。在施工现现场设置置宣传标标语和黑黑板报，适适时更换换内容，切切实起到到表扬先先进、监监督后进进的作用用。施工现场场禁止居居住家属属，设置置禁令防防止邻近近居民和和小孩到到施工现现场玩耍耍。现场使用用的机械械设备按按平面规规划的固固定位置置定点停停放，遵遵守机械械安全规规程，经经常保持持机身及及周围环环境的清清洁，做做好机械械的标志志和编号号工作。4、施工工区卫生生管理把施工区区和生活活区划分分成若干干段，分分段包干干，建立立责任区区。施工工现场规规定天天天打扫，保保持整洁洁卫生，场场地平整整，各类类物品堆堆放整齐齐，道路路平坦畅畅通，无无堆放物物、无散散落物，做做到无积积水、无无黑臭、无无垃圾、有有排水设设施，生生活垃圾圾和建筑筑垃圾分分开堆放放并及时时清运。设立现场场卫生间间，做到到有顶，门门窗齐全全并有纱纱，坚持持天天打打扫，禁禁止随意意在小便便，发现现有此类类现象，进进行处罚罚。施工现场场设置保保温桶和和开水，共共用杯子子将进行行消毒处处理。5、生活活区卫生生管理 制订职职工宿舍舍卫生管管理制度度，实行行寝室长长负责制制，规定定一周内内每天卫卫生值日日名单，并并张贴上上墙，做做到天天天有人打打扫，保保持室内内窗明地地净，通通风良好好。规定宿舍舍内保持持清洁卫卫生，清清扫出的的垃圾倒倒在指定定的垃圾圾站堆放放，并及及时清理理。宿舍内各各类物品品应堆放放整齐，做做到整齐齐美观。生活废水水设的污污水池，做做到卫生生区内无无污水、无无污物、废废水不乱乱倒乱