某小区给水官网e管施工组织设计方案(DOC33页)fbtx.doc

某某施工工程 投标文件Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.施工组织织设计目 录 总体概概述 施工组组织设计计总说明明 编制依依据 工程概概况 施工进进度计划划和进度度保证措措施 编制依依据及原原则 施工进进度计划划 施工进进度计划划横道图图 工期保保证措施施 工期承承诺 劳动力力和材料料投入计计划及其其保证措措施 劳动力力投入计计划 劳动力力投入保保证措施施 材料投投入计划划 材料保保证措施施 施工机机具计划划 施工平平面布置置及临时时设施布布置 关键施工工技术、工工艺及工工程项目目实施的的重点、难难点分析析和解决决方案 本工程程施工重重点、难难点 主要控控制措施施 关键施施工技术术、工艺艺 安全文文明施工工措施 施工现现场安全全措施 文明施施工措施施 质量保保证 工程管管理质量量目标 工程质质量管理理措施 施工质质量管理理体系 工程创创优体系系和保证证措施 质量违违约责任任承诺 优惠惠条件及及措施 附 表 页.总体概概述 施工组组织设计计总说明明首先，我我们完全全接受业业主提出出的有关关本工程程施工质质量、施施工进度度和安全全文明施施工的各各项控制制和管理理要求，并并落实各各项施工工方案和和技术措措施，与与业主、监监理及设设计单位位共同建建设好本本工程。通过仔细细研究 小区给给水管网网工程施施工图及及招标文文件、分分析了各各种影响响施工的的因素和和本工程程的特点点、难点点后，我我们有充充分的信信心，在在确保质质量、安安全、文文明施工工的前提提下全面面完成本本工程承承包范围围内全部部施工任任务。我们完全全接受业业主提出出的质量量控制、施施工技术术及工期期要求，严严格按照照国家规规范的规规定进行行施工。为了确保保工程施施工全过过程中的的安全生生产，我我公司充充分考虑虑施工过过程中的的关键环环节，并并有针对对性地采采取相应应的措施施，在组组织机构构设置时时，特别别安排专专职安全全员进行行现场安安全全过过程管理理。我们将严严格按照照经业主主及监理理认可的的施工组组织设计计进行组组织施工工，全过过程全方方位接受受业主、监监理及设设计单位位对工程程施工进进度、质质量、安安全的监监督管理理。我公公司将严严格按照照建设工工程文明明施工管管理的有有关规定定组织施施工。 编制依依据小区给水水管网施施工工程程招标文文件招招标项目目编号（ ）、施施工图纸纸、相关关施工规规范及标标准。 工程概概况1.3.1 项目名名称、位位置、质质量、工工期项目名称称： 给水管管网施工工工程建设单位位： 建设地点点： 设计单位位： 招标范围围：给水水管网 。承包方式式：根据据招标人人提供的的本招标标工程施施工图、相相关资料料及说明明，按招招标文件件规定的的范围、内内容和要要求，采采用固定定总价合合同形式式，由承承包人包包材料、包包制作、包包安装、包包工期、包包质量、包包安全等等进行承承包；不不允许转转包。建设工期期： 个日历历天工程质量量要求：达到国国家或专专业的质质量检验验评定标标准规定定的合格格等级，争争创优良良样板工工程。资金来源源： 自筹及及集资。.2 技技术标准准设计说明明本工程程生活给给水室内内、外消消火栓及及自动喷喷洒系统统水源均均来自小小区泵房房。生活给给水管材材和消防防管材均均选用塑塑料管，壁壁厚见下下表：公称外径径（）公称壁厚厚（）管道沿沿地面坡坡度埋没没，管顶顶埋深不不得小于于2.00m，管管道间净净距为4400mmm。冷水管管道与污污、雨水水及采暖暖管道交交叉处，依依实际情情况局部部上返或或下返。阀门井井参照图图集由建建设单位位以实际际情况自自行设计计。建筑物物入口位位置与建建筑单体体施工图图不同时时以本图图为准。生活给给水管采采用截止止阀，消消防系统统采用对对夹式蝶蝶阀。生活给给水管及及消防管管过河处处直埋，采采用钢套套管且做做防腐，管管顶距河河底2.0m。管道定定位以现现总图建建筑物为为基准。当各种种管道之之间标高高发生冲冲突时可可按以下下原则处处理： 小管管径管道道让大管管径管道道。（）可可弯管道道让不能能弯的管管道。（）压压力管道道让自流流管道。 （）临临时性管管道让永永久性管管道。 . 管道安安装：各各种管道道开槽后后，应敷敷设在原原土上，回回填土时时应分层层夯实，然然后打1150mmm碎石石混凝土土垫层。1.3.3新技技术、新新工艺、新新材料、新新设备的的采用随着建筑筑施工技技术进步步，施工工水平整整体提高高，在市市场激烈烈竞争中中，施工工企业能能否生存存下去，能能否立于于不败之之地，越越来越多多事实证证明，关关键看这这个企业业科学技技术水平平高低，掌掌握多少少施工新新技术，以以及在运运用这些些新技术术中，对对提高质质量，加加快施工工速度，降降低成本本取得多多大效益益，“科学技技术是第第一生产产力”，要使使科技成成果转化化为生产产力，产产生经济济效益和和社会效效益，关关键在于于推广应应用。在本工程程施工期期间，我我们将根根据施工工需要，推推广新技技术、新新工艺、新新材料的的应用，大大力开展展质量管管理小组组活动，以以达到提提高质量量，缩短短工期，降降低消耗耗，增加加效益目目标。并并从测量量仪器、管管线探测测、施工工机械、资资料贮存存等方面面采用新新技术、新新工艺，争争创优良良样板工工程。1.3.4 施工顺顺序管道施工工顺序测量放样样基槽开开挖垫层砼管道安安装试验对称回回填清场1.3.5 注意事事项、施工现现场按甲甲方及文文明施工工要求组组织施工工，现场场内要求求清洁、整整齐并挂挂设明显显的施工工标志。、施工中中设置相相关施工工安全设设施，确确保施工工人员和和其他人人身安全全；、我公司司承诺，若若我司中中标，我我司将派派富多年年工程经经验的工工程管理理人员担担任项目目经理，并并常驻现现场。 施工进进度计划划和进度度保证措措施编制依据据及原则则.编制依依据（）按照照招标文文件要求求:总工期期为 个日历历天。（）工程程设计图图纸、工工程量、施施工技术术要求、设设计说明明、施工工规范。（）现场场施工条条件。（）主要要施工机机械的生生产效率率和工作作范围。（）我公公司现有有可供机机械设备备的数量量和施工工人员情情况。（）施工工人员现现场工作作时间： .编制原原则（）严格格执行基基本建设设程序，遵遵照国家家有关政政策、法法令和有有关法律律规范，以以及招标标文件相相关内容容。（）与施施工总体体布置相相适应。做做到各项项目之间间施工程程序前后后兼顾、衔衔接合理理，减少少相互干干扰，均均衡施工工。对于于地基比比较复杂杂的地段段受外界界因素影影响较大大的项目目，应适适当留有有余地。力力求均衡衡生产，合合理投入入资源，在在确保工工程施工工质量和和进度的的前提下下，降低低施工成成本。（）围绕绕施工关关键线路路和重点点段统筹筹兼顾，确确保各节节点工期期的同时时，其他他施工项项目协调调有序整整体进行行。（）充分分发挥我我公司丰丰富的施施工经验验及技术术、设备备的优势势，采用用先进合合理的施施工技术术方案和和机械化化施工，确确保工程程工期和和质量。施工进度度计划控制目标标：确保保 个日历历天内完完成本次次招标范范围内规规定的施施工任务务。争取 个日历历天内完完成。 施工进进度计划划横道图图详见附表表。工期保证证措施一、加强强计划管管理根据工程程施工组组织设计计的总体体布署，编编制计划划，每月月编制月月计划，每每周编制制周计划划，对作作业班组组编制日日计划。内内容包括括：施工工进度计计划，各各主要工工种劳动动力平衡衡计划，机机械设备备配置计计划，砂砂石、管管材、混混凝土材材料及配配件购置置等主要要材料计计划。以以“日保周周、周保保月、月月保季”工期目目标的实实现，并并且从实实际出发发，确保保计划的的严肃性性和科学学性，明明确主攻攻方向，保保竣工、创创优质产产品，实实现最终终经济效效益，本本工程项项目计划划管理体体系详见见项目目计划管管理体系系图。项目计划划管理体体系图二、项目目施工部部内的协协调当项目施施工部为为保证施施工进度度而出现现资源（劳劳动力、材材料、设设备、施施工机械械、检测测仪器等等）紧张张，产生生资源需需求冲突突时，由由项目经经理统一一协调，优优先照顾顾到整个个工程的的关键线线路所在在施工组组团的工工程进度度。同时时，组织织资源供供应，防防止关键键线路转转移而影影响整个个工程的的工期。在各施工工段组织织流水作作业，由由施工员员首先深深化图纸纸，找出出各分部部工程之之间交叉叉施工的的矛盾，合合理解决决施工先先后顺序序，确定定施工合合理搭接接点，组组织各专专业的劳劳动力进进行施工工。当交交接出现现时间差差时，要要充分利利用施工工空间大大这一特特点，其其他工段段组织施施工，做做到既能能保证工工程进度度，又能能确保安安全质量量和产品品保护。三、组织织措施、中标后后，公司司将组织织应变能能力强、效效率快、素素质高、组组织协调调能力强强的项目目部，对对工程实实施具体体管理，充充分发挥挥公司的的综合施施工能力力，为项项目部提提供人、财财、物的的有效配配置。、项目部部负责施施工进度度控制工工作，编编制进度度计划、项项目分解解、施工工进度调调度、资资源配置置和组织织工程进进度检查查、协调调。、将在公公司公司司内选派派抽调具具有类似似工程丰丰富施工工经验、高高素质、战战斗力强强的专业业生产技技术骨干干，按工工期计划划安排，分分批分期期进入施施工现场场，确保保施工顺顺利进行行。、利用工工作面大大的有利利因素，合合理安排排工作面面，加快快工程的的进度。、非雨天天季节多多安排工工作时间间，把雨雨天拖后后的时间间夺回来来。四、技术术措施项目部在在施工图图纸会审审的基础础上，编编制全面面详尽的的施工工组织设设计、施施工方案案和作作业指导导书，组组织施工工班组学学习、理理解施工工图，了了解设计计意图和和施工标标准，专专业施工工班长对对班组进进行施工工技术交交底，使使班组明明确自己己工作的的目标和和标准。五、经济济措施合同签订订后，公公司为本本工程项项目提供供启动资资金，满满足施工工准备、前前期备料料。对工工程拨付付款，坚坚持专款款专用原原则，统统一计划划合理使使用，确确保项目目生产活活动的正正常进行行。公司司应建立立资金应应急保障障制度，当当工程进进度款与与工程进进度所需需资金发发生矛盾盾时，公公司可启启用应急急保障资资金，保保证工程程资金。六、材料料设备措措施强化机械械配置，选选调企业业内性能能最优的的机械设设备到本本工程使使用，并并视情况况，购置置或租赁赁优良的的机械设设备到现现场，在在施工中中加强维维护和保保养，减减少故障障发生。项项目部和和专业班班长，预预先提出出需用工工程材料料计划，并并根据施施工进度度安排，提提出阶段段性材料料需用计计划，明明确材料料进场时时间，物物料采购购组按时时组织合合格材料料进场，满满足施工工需要。七、工期期目标管管理采用目标标管理，分分阶段控控制施工工进度，以以工期目目标为依依据，施施工计划划为龙头头，编制制月、周周进度计计划和组组织实施施，实行行长计划划短安排排，确保保总工期期的实施施。八、质量量和安全全措施把好工程程质量关关，抓好好安全生生产，杜杜绝发生生质量、安安全事故故，把影影响工期期的不利利因素降降到最低低程度。特特别注意意雨季露露天施工工的用电电安全。返返工是影影响工期期进度的的一个重重要因素素，施工工班长和和质安部部门加强强对施工工质量的的日常检检查，及及时发现现施工过过程中的的不足和和问题，并并督促班班组尽快快整改。九、加强强生产调调度按时参加加建设单单位、监监理单位位组织的的现场施施工协调调会，了了解工程程总体进进度安排排和调整整，保持持项目工工期目标标和安排排与建设设单位计计划管理理和进度度控制的的一致性性。项目目经理部部每周召召开一次次进度协协调会，总总结本周周生产任任务完成成情况，找找出存在在的问题题和需要要采取的的措施，并并布置下下周的施施工生产产。工期承诺诺若我司有有幸中标标，我公公司将根根据工程程的实际际情况，确确定最佳佳施工程程序，对对施工方方案按施施工阶段段和部位位进行深深化、细细化，力力争尽早早组织各各工种间间的交叉叉施工，做做好现场场协调工工作，制制定切实实可行的的保证措措施，并并按工期期目标来来组织劳劳动力、机机械、材材料、资资金，确确保工程程顺利进进行。确确保在个个日历天天（争取取个日历历天）内内完成本本工程范范围内的的全部工工作。. 劳动动力和材材料投入入计划及及其保证证措施劳动力投投入计划划3.1.1劳动动力组织织措施本工程将将调遣专专业性强强、素质质高的管管理人员员和作业业分队、作作业班组组投入施施工。根根据施工工规范及及工程进进度需要要，项目目部设置置现场施施工组、施施工测量量组、质质量安全全组、物物资设备备供应组组、后勤勤保障组组、机电电维修组组等投入入各单位位工程项项目的施施工，各各作业分分队除认认真配备备施工经经验丰富富的领导导干部和和专业技技术干部部外，还还要对工工人进行行定期培培训，技技术人员员在各项项施工前前认真做做好技术术交底、现现场指导导、监督督。我公公司现各各有一整整编制素素质精良良的专业业施工队队伍正在在待命，根根据工程程需要，随随时进驻驻工地。3.1.2劳动动力计划划表详见附表表劳动力投投入保证证措施、选择信信誉好、实实力强的的施工作作业队伍伍，根据据本施工工组织设设计制定定的劳动动力需用用计划，针针对现场场施工情情况，编编制切合合实际的的阶段性性劳动力力需用计计划。、在与各各施工班班组的合合同中明明确约定定必须按按我单位位的劳动动力计划划提供足足够的劳劳动力，并并明确阶阶段性工工期和总总工期提提前完成成或延迟迟完成奖奖罚措施施；同时时，合同同中特别别约定保保证足够够劳动力力的经济济奖罚措措施。 、新进场场工人必必须考核核合格后后才能上上岗，保保证工人人技术素素质和 熟练程程度，素素质差、技技术生疏疏的工人人坚决更更换。 材料投投入计划划本工程使使用主要要材料是是混凝土土、给水水管、砂砂、碎石石等。我我项目设设专门材材料仓，施施工员根根据施工工进度及及时申报报下一个个月的材材料计划划，以备备用。每每月日前前，工程程技术负负责人根根据进度度安排，预预计下个个月使用用材料情情况，上上报总工工程师和和项目经经理审批批，再转转交物资资部门，由由物资部部门统一一安排，根根据施工工的轻重重缓急合合理进料料分批进进场。材料保证证措施原材料进进场计划划主要控控制程序序是以工工程月为为单位的的，每月月日由施施工员，根根据总体体施工进进度计划划表，编编制下一一月材料料计划报报技术负负责人审审批，由由材料部部门统一一采购。施工班组组零用材材料则以以工程周周为单位位，根据据项目工工程部下下发的任任务单详详细计算算自身材材料用量量，在每每周日报报主管技技术员审审核，然然后上报报工程部部签发领领料单，进进行材料料发放。周转材料料则根据据本工程程施工段段的划分分以及施施工进度度计划安安排进行行调配，主主要原则则是公司司集中进进行统一一安排，不不足部分分则由项项目部按按计划提提出分批批采购。. 施工工机具计计划为满足本本工程项项目的施施工要求求，保证证工程质质量，满满足工期期要求。根根据施工工组织设设计要求求和现场场施工机机械设备备条件，拟拟投入如如下主要要施工机机械设备备，详见见附表。 施工平平面布置置及临时时设施布布置施工场地地的规划划布置按按照施工工总进度度及施工工强度的的需要进进行规划划设计；施工场场地及营营地均按按有关规规范要求求配置足足够的环环保及消消防设施施。平面面布置最最主要的的原则就就是为了了施工方方便，同同时考虑虑职工正正常生活活不受太太大的干干挠，确确保每一一位员工工均以饱饱满的热热情投入入到施工工中。（施施工总平平面布置置图见附附图） 关键施施工技术术、工艺艺及工程程项目实实施的重重点、难难点分析析和解决决方案 本工程程施工重重点、难难点、本工程程在施工工中挖土土的量较较大，约约有多立立方米。、回填土土方量大大，约有有多立方方米。、本工程程在施工工过程中中，交叉叉口较多多，测量量放线要要求高。、工期短短，单位位时间的的工作量量大。 主要控控制措施施、针对土土方量大大的特点点，我司司计划投投入多套套设备，保保证填土土方施工工顺利快快速完成成。、管沟开开挖配备备综合机机械施工工队进行行施工，全全力抓住住晴天施施工日，避避开中、大大雨天，抢抢住工期期，开设设两班制制施工，分分区分段段在短时时间内完完成全部部土方施施工，避避免雨天天的影响响。、本工程程工期短短，施工工项目多多而复杂杂的情况况下，如如何保证证在最短短的时间间内实现现本工程程的施工工目标且且保证工工期有所所提前将将是工程程的施工工难点。科科学管理理、备足足劳力、精精心安排排，交叉叉施工，严严密地组组织是实实现本工工程工期期的另一一途径，使使整个施施工路径径通畅，配配备足够够人力（包包括足够够的人力力班组及及材料准准备人员员），全全力以赴赴确保进进度目标标的实现现。、施工放放样，高高程控制制采用高高精度仪仪器。 关键施施工技术术、工艺艺6.3.1测量量放线6.3.1测量量概况测量先行行是施工工管理中中的要求求，测量量工作的的质量直直接影响响到工程程的质量量，我公公司在工工程施工工管理中中，历来来注重测测量管理理工作。除除建立两两级测量量复核制制度外，对对本工程程还将成成立专职职测量小小组，以以确保测测量工作作高效、优优质。6.3.1测量量工作程程序开工前对对业主和和设计单单位移交交的水准准点进行行复测，复复测合格格并经业业主和监监理工程程师签认认后方能能施工。测点交接接测点复复测建立水水准控制制点测定管管线桩局部放放样6.3.1控制制系统的的建立针对本标标段的工工程规模模及特点点，建建立高程程控制系系统，采采用高等等级水准准仪及由由甲方提提供的水水准点对对施工全全过程进进行测量量控制。6.3.1放线线控制本标段的的放线控控制主要要项目包包括以下下几方面面：中线、井井中心的的平面、高高程控制制；施工方法法（）在本本工程开开工前，会会同监理理对业主主及设计计单位提提供的平平面坐标标及高程程控制点点进行复复测，并并在条件件允许的的情况下下，尽快快与相邻邻工程的的测量控控制点、网网进行联联测，测测量记录录及结果果由业主主及监理理审核签签认后方方可进入入正式施施工。（）根据据已有的的高级控控制点、网网，结合合各条施施工线路路走向及及需要，加加密布置置施工控控制网，施施工控制制网各点点之间应应保持良良好的通通视状况况，以方方便随时时进行闭闭合复测测，所有有的测量量记录及及结果应应在报送送监理审审核签认认后方可可使用。（）做好好各施工工控制点点的保护护工作，竖竖立明显显的标志志牌，以以防止损损坏。（）根据据施工控控制点测测放出中中线控制制桩位置置，并进进行各部部位水准准测量。（）施工工采用线线路中线线桩控制制。、保证测测量准确确度和精精度的措措施（）施工工中应尽尽量保护护所有标标志，对对施工中中不移动动的中桩桩及距中中级较近近的中线线水准固固定点用用浇注砼砼措施予予以保护护。（）施工工期间应应定时对对高程控控制网进进行复测测，保证证其精度度。（）具体体测量方方法和使使用的仪仪器以简简练、实实用、保保证精度度为原则则，建立立复核制制度，复复核人员员可用不不同的方方法进行行检查。6.3.1放线线方法、距离测测量：距离测量量采用钢钢尺测距距，主要要技术要要求须满满足工工程测量量规范的的规定。施施工控制制网各点点之间应应保持良良好的通通视状况况，以方方便随时时进复测测，所有有的测量量记录及及结果应应在报送送监理审审核签认认后方可可使用。管管道的起起点、终终点及转转折点称称为管道道的重点点，管道道中线定定位就是是将主点点位置测测设到地地面上去去 ，并用用木桩标标定。管管线起点点及各转转折点定定出以后后，从线线路赳点点开始量量距，沿沿管道中中线每隔隔50m钉一木木桩（里里程桩）。根据管线线的起点点和各沟沟的挖土土中心线线，一般般每200m测设一一点，用用灰线标标明开挖挖边界。在在测设中中线应同同时定出出井位等等附属结结构的位位置。、高程测测量：高差不大大时采用用级水准准仪，测测量时往往返各一一次，取取闭合差差，为往往返测量量水准线线路长度度（）。主主要技术术要求须须满足工工程测量量规范的的规定。6.3.2 给水管管道施工工流程6.3.2给水水管道施施工方法法一、给水水管道基基坑开挖挖与支护护本工程采采用机械械开挖沟沟槽为主主，人工工辅助。沟沟槽由挖挖土机开开挖，开开挖深度度在米。如发发现地质质不符合合设计要要求，立立即通知知监理、业业主及设设计人员员作出处处理意见见，方可可下一工工序的施施工，并并办理相相应手续续。、挖沟槽槽前认真真熟悉图图纸，核核对水准准点，建建立临时时水准点点；临时时水准点点设置在在不受施施工影响响的固定定建筑物物上，其其间距不不大于1100mm。在施施工中妥妥善保护护所有测测量标志志，并经经常校核核其准确确性。、测定管管道中心心线、开开挖沟槽槽边线及及检查井井位置；充分调调查了解解开挖地地段的土土质、地地下水位位、已有有地下管管线的位位置和标标高，以以确保施施工质量量、工期期及安全全，避免免施工事事故。、本工程程采用机机械挖土土，挖至至设计槽槽底标高高以上220cmm左右不不挖其余余用人工工清挖。 、挖出的的土妥善善安排堆堆放位置置，离沟沟槽边不不少于22m。土土方要及及时外运运。二、给水水管材安安装、使用机机械下管管时，速速度应均均匀，回回转平稳稳，下落落时低速速轻放，不不忽快忽忽慢和突突然制动动。严禁禁在被吊吊管节上上站人。、吊装前前将管节节沿沟槽槽边顺序序排列，依依次下到到沟槽内内。这样样下管时时避免了了槽内运运管，提提高时效效。、管道下下槽就位位后，开开始装管管。将单单节管子子按照设设计的高高程和位位置逐节节安装而而形成整整体管道道。、在永久久性冻土土或季节节性冻土土层，管管顶埋深深应在冰冰冻层以以下。在结实稳稳定的沟沟底，管管沟的宽宽度由施施工所需需要的操操作空间间决定，空空间大小小必须能能够正常常进行管管沟底部部的正确确准备及及管沟填填埋材料料的填埋埋及夯实实等工作作，而且且还要考考虑到管管沟开挖挖费用的的经济性性。管沟沟的宽值值一般要要考虑到到管道的的规格及及夯实工工具。下下表给出出了相应应的最小小宽度值值：管道公称称直径，毫毫米最小管沟沟宽度，米米 一般规定定，当在在地面连连接时，开开沟宽度度为.当在沟沟内安装装或开沟沟回填有有困难，不不能满足足回填土土实度要要求时，开开沟宽度度为，且且总宽度度不小于于米。管沟内管管道的敷敷设在管道被被放入管管沟之前前，首先先应该对对管道进进行全面面检查，在在没有发发现任何何缺陷的的情况下下，管道道才被允允许吊入入或滑入入管沟内内。管道通常常会在地地面预先先连接好好，有时时管道可可能会被被预先连连接成大大约米的许多多管段，贮贮存在某某一个地地方，当当需要下下放或连连接时，再再被运到到安装地地点，然然后采用用热熔连连接或机机械连接接的方式式连接这这些管段段。公称直径径小于2200mmm的管管道可以以手工拖拖入管沟沟内，对对所有的的大管道道，管件件，阀门门，消防防栓及配配件，应应该采用用适当的的工具仔仔细将它它们放到到管沟内内，对于于长距离离的管道道吊装，推推荐采用用尼龙绳绳索。最终的管管道连接接与装配配管沟内管管道的热热熔连接接同地面面上管道道的热熔熔连接方方式相同同，但必必须保证证所连接接的管道道在连接接前必须须冷却到到土壤的的环境温温度。管道与金金属管道道、水泵泵连接时时，一般般采用法法兰连接接，对于于管材之之间，当当不便于于采用热热熔方式式连接时时，也可可采用法法兰连接接。法兰兰连接时时，螺栓栓应均匀匀拧紧，待待八小时时之后，再再重新紧紧固。管道连接接大口径压压力管道道系统主主要采用用热熔对对接方式式进行连连接，小小口径采采用热熔熔承插连连接，当当与金属属管道等等其他管管道连接接，必须须采用法法兰连接接，小口口径管道道也可用用钢塑过过度连接接。热熔对接接是采用用热熔对对接焊机机来加热热管端（热热熔对接接温度为为。），待待管端融融化后，迅迅速将其其贴合，保保持一定定的压力力，经冷冷却达到到溶接的的目的。热热溶对接接工艺参参照下表表执行。尺寸大于于90mmm的管管均可采采用热熔熔对接工工艺连接接，该方方法经济济可靠，其其接口在在承拉和和承压时时都比管管材本身身具有更更高的强强度。管材热熔熔对接参参数参考考值公称壁厚厚（） 对接工工艺第一步：预热第二步：熔融第三步：切换第四步：对接预热压力力：预热温度度：2110C预热时的的卷边高高度（）压力预热温度度：2110C预热时间间（秒）允许最大大切换时时间（秒秒）焊接压力力冷却时时间（分分）采用不同同型号的的焊机时时，上述述参数应应做相应应的调整整鞍形对接接连接管道在应应用过程程中经常常会遇到到根据实实际需要要，进行行主管分分接的问问题，传传统的管管材必须须先切除除一段主主管然后后安装一一个三通通来完成成分接。鞍形三通通可采用用鞍形对对接方式式连接，即即采用鞍鞍形对接接焊机，直直接在主主管上连连接一个个鞍形三三通，然然后采用用配备的的切刀切切割主管管，这样样就完成成了主管管的分接接，施工工非常快快速。钢管法兰兰连接管道和钢钢管及阀阀门连接接时宜采采用钢塑塑法兰连连接： 管道与与相应的的塑料支支撑环之之间可采采用热熔熔对接方方式进行行连接，钢钢管端与与金属法法兰的连连接，应应符合相相应钢管管焊接的的规定：然后采采用法兰兰片即可可完成管管道与钢钢管的连连接。法兰连接接也适用用于管与与管之间间的相互互连接。一一般而言言， 支撑环环之间与与支撑环环之间不不需要密密封圈，但但在大尺尺寸，高高压力工工作条件件下仍需需要添加加密封圈圈。当支支撑环与与其它材材质（钢钢管，镀镀锌管等等）的管管道进行行法兰连连时，必必须使用用密封圈圈。四、给水水管道水水压试验验、管道安安装合格格后，管管道两侧侧按设计计要求回回填 (接口处处不得回回填)后，分分两段试试压。、系统注注水时，应应打开管管道各高高处的排排气阀，将将空气排排尽。待待水灌满满后，关关闭排阀阀，用电电动试压压泵加压压，压力力应逐渐渐升高，加加压到一一定数值值时，应应停下来来对管道道进行检检查，无无问题时时继续加加压，一一般分次次升到试试验压力力。当压压力达到到试验压压力时停停止加压压，保持持恒压分分钟，对对接口管管身检查查无破损损及漏水水现象，认认为管道道强度试试验合格格。在试试验压力力下，分分钟压力力下降不不大于，可以以认为严严密性试试验合格格，试压压质量优优良。班班组质安安员应及及时做好好试压记记录。五、给水水管道消消毒、清清洗、按照给给水排水水管道工工程施工工及验收收规范执执行，本本工程分分段进行行冲洗，冲冲洗水由由泄水阀阀排向附附近河涌涌及市政政设施。、冲洗水水源为原原供水管管引出，新新装供水水管冲洗洗流速11m，管道冲洗洗前在部部分地方方需安装装临设排排水阀及及临时排排水管引引水至合合适位置置排放。 、管道道消毒：除一个三三通口阀阀门打开开外，关关闭其余余所有阀阀门，慢慢慢打开开阀门，灌灌水入管管道，并并同时在在进水孔孔投入消消毒剂，待待水浸满满管道后后，关闭闭阀门进进行浸管管消毒。具具体采用用消毒剂剂型、用用量、浓浓度、调调配方法法和消毒毒时间按按新装装、（改改装）自自来水管管道、水水厂净构构物、泵泵站清洗洗消毒冲冲洗操作作规程及及验收制制度严严格要求求进行，消消毒完毕毕，打开开全部水水阀门，待待排清管管内消毒毒液后，关关闭全部部泄水阀阀门、进进行冲洗洗管道。、冲洗（）待水水逐渐灌灌满管道道后始完完全开启启阀门进进行冲洗洗，冲洗洗一段时时间，待待排水阀阀口的取取水合格格后关闭闭。（）经有有关水质质部检验验确认冲冲洗合格格后，拆拆除临时时排水阀阀门及临临时排水水管，并并用法兰兰封板封封闭各个个三通法法兰口。（）冲洗洗是必须须注意安安全,并做好好安全措措施，各各自动排排气阀、泄泄水阀派派人现场场监控，排排水口须须做好消消能工作作。六、给水水管道施施工质量量控制、管坑开开挖保证证质量措措施（）开挖挖前必须须明确管管坑中心心线，并并有明确确的标志志。（）要做做好挖深深的控制制，机械械挖土不不得超挖挖，坑底底由人力力执平，以以保证原原土层不不受拢