房地产事业部财务部部长职务说明书11945.docx
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房地产事业部财务部部长职务说明书11945.docx
某石油集团房地产事业部财务部部长职务说明书岗位名称财务部部长长岗位编号所在部门财务部岗位定员直接上级职系管理职系直接下级所辖人员岗位分析日日期*年77月本职负责制定事事业部财财务政策策与财务务制度,并并负责事事业部的的预算管管理、成成本管理理、会计计核算和和资金总总体调度度职责与工作作任务:职责一职责表述:制定事事业部财财务政策策与财务务制度,并并监督其其执行工作时间百百分比:15%工作任务根据事业部部发展战战略,组组织制定定财务规规划负责制定本本事业部部财务政政策与财财务制度度,并监监督其执执行情况况掌握和了解解事业部部内外动动态,及及时向总总经理反反映,并并提出建建议职责二职责表述:负责财财务预算算、决算算与成本本核算工作时间百百分比:30%工作任务根据集团公公司下达达的事业业部经营营目标,编编制财务务预算方方案;根根据经营营情况,修修正财务务预算;监督事事业部整整体预算算执行情情况组织年度决决算与成成本核算算职责三职责表述: 确定定筹集资资金方案案,分配配和调度度流动资资金工作时间百百分比:25%工作任务负责组织向向金融机机构的融融资工作作;大数数额资金金使用则则由集团团公司统统一调剂剂分配和调度度流动资资金,进进行资金金运作效效率分析析职责四职责表述:负责进进行成本本核算,提提出成本本控制指指标工作时间百百分比:20%工作任务负责组织建建安成本本、销售售成本、人人工成本本等各项项成本核核算提出成本控控制指标标建议职责五职责表述:负责汇汇总会计计信息,进进行经营营绩效分分析工作时间百百分比:10%工作任务进行会计信信息汇总总,会计计收支和和薄记,合合并会计计报表,进进行经营营绩效的的分析每月、每季季、半年年、一年年向集团团公司上上报财务务报表工作协作关关系:内部协调关关系事业部各部部门外部协调关关系税务局、工工商局、财财政局,银银行,会会计师事事务所任职资格:教育水平大学本科以以上专业财务会计专专业或者者金融类类专业培训经历财务管理培培训、证证券金融融培训经验5年以上财财务工作作经验知识具备相应的的财务管管理知识识、行政政管理知知识、法法律知识识和证券券知识技能技巧能够熟练使使用各种种办公室室软件和和各种财财务软件件,具备备基本的的网络知知识,具具有较强强的领导导能力、判判断与决决策能力力、公关关能力、沟沟通能力力、影响响力、计计划与执执行能力力其它:使用工具设设备计算机、计计算器、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络)、交通及通讯设备工作环境办公场所工作时间特特征无明显节假假日所需记录文文档汇报文件、报报告、总总结、事事业部文文件、研研究报告告、合同同、财务务分析、经经济活动动分析备注