物流产业园消防系统工程施工组织设计guyf.docx

陕西泰华物流产业园消防系统工程 施工组织设计施工组织织计划1、工程程名称：陕西泰泰华物流流产业园园（消防防系统工工程）1.1质质量标准准:工程程质量符符合现行行国家有有关施工工验收规规范、建建筑安装装工程质质量检验验评定标标准，经经质量监监督部门门检测验验收，验验收合格格。分项工程程名称工程内容容建筑面积积备注火灾报警警及联动动系统安装与调调试约17万万m2消火栓系系统安装与调调试自动喷淋淋系统安装与调调试1.2工工程概况况：1.2.1：本工程为为单层戊戊类厂房房（局部部三层办办公），火灾报警及联动系统、消火栓系统、自动喷淋系统。1.3编编制依据据：1.3.1设计计院设计计的陕西西泰华物物流产业业园工程程水施施和电施施以及暖暖通图纸纸和招招标文件件的要求求。1.3.2严格格按照国国家现行行的给排排水、电电气、消消防系统统等安装装工程设设计、施施工规程程、规范范和验收收标准。 1.3.3施工工合同文文件1.4编编制的原原则：1.4.1接受受任务为为业主着着想，施施工过程程对业主主负责，交交工验收收使业主主满意。1.5编编制的目目的：1.5.1在施施工中做做到有组组织、有有计划，不不盲目混混乱施工工，从而而使工程程在施工工中确保保工程质质量达到到合格工工程等级级，不发发生任何何质量安安全事故故，做到到文明施施工，有有条不紊紊地按照照预计的的工期顺顺利完成成好该项项工作的的施工任任务。1.6工工程施工工范围及及内容：1.6.1本工工程设室室内外消消火栓系系统、自自动喷淋淋系统、火火灾自动动报警及及联动控控制系统统、建筑筑灭火器器系统，所所述内容容列入本本次施工工范围。1.6.1.11消防栓栓系统工工程：1. 室室外消火火栓管道道成环，管管径DNN2000，共设设多套室外外消火栓栓，其间间距不超超过1220m，供供室外消消防用水水，室外外消火栓栓用水量量20L/SS，火灾灾延续时时间2hh;2.本工工程设置置独立室室内消火火栓系统统，采用用临时高高压系统统，头十十分钟消消防用水水由屋顶顶消防水水箱供给给。接到到火灾信信号后启启动水泵泵房内消消火栓泵泵供水;3.室内内外消火火栓及喷喷淋给水水管道，DDN<1100mmm采用用内外镀镀锌钢管管,沟槽槽式，丝丝扣连接接或法兰兰连接；DN1000cm采采用内外外镀锌无无缝钢管管，沟槽槽式连接接或法兰兰连接；1.6.1.22自动喷喷水灭火火系统工工程1. 本本建筑设设自动喷喷淋系统统，采用用临时高高压系统统，头十十分钟消消防用水水由屋顶顶消防水水箱供给给，接到到火灾信信号后启启动水泵泵房内喷喷淋泵供供水。2. 自自动喷淋淋系统试试压及排排空采用用间接排排水至室室外散水水。3. 本本工程消消防给水水由园区统一一考虑1.7施施工开工工条件：1.7.1施工工用电及及给排水水；1.7.1.11该消防防工程属属土建项项目的配配套安装装工程，施施工用电电及给排排水系统统已接到到施工现现场，本本工程基基本满足足施工开开工条件件，施工工、生活活用水用用电按建建设单位位要求在在施工区区域内指指定地点点接用。1.7.2施工工场地：1.7.2.11现场施施工用地地在建设设单位布布置下统统一安排排。2、工程程特点：2.1施施工交叉叉作业多多；2.1.1消防防设施工工程的施施工基本本上与土土建工程程、装修修工程、给给排水系系统安装装工程、电电气安装装工程同同步施工工，各专专业工程程均为不不同的专专业施工工单位，因因而施工工中的交交叉配合合、协调调就尤其其重要。2.2综综合管线线布置的的确定：2.2.1楼内内的消防防管道、给给排水管管道及电电气、通通讯线路路相当多多，进场场施工前前必须全全面熟悉悉图纸，了了解其它它管线标标高、走走向与本本专业管管线走向向交叉位位置的分分层情况况，进入入施工现现场后依依据施工工图，对对系统管管道的安安装位置置进行全全面测量量，掌握握各专业业施工的的实际高高程、管管道、线线路进出出实际位位置与图图纸的偏偏差，确确定各专专业间连连接管道道的标高高和中线线基准，根根据设计计单位提提供的施施工图，协协同各专专业和其其他施工工单位进进行图纸纸会审。2.3在在进行图图纸会审审时，根根据消防防设计图图纸的系系统规范范要求，确保消防管道系统满足消防工艺要求，并在现场实测绘出配置管道草图，从而确定管道的标高、中线及与其它专业管线的相对位置，并在安装位置上放出中线，然后按先大后小，先深后浅、先地下后地上的原则安排施工。2.4施施工单位位进场后后，合理理安排好好消防安安装工程程与其他他单位施施工同步步进行，协协调与其其他专业业施工单单位的配配合，在在空间上上、层面面上尽量量错开施施工，以以免互相相影响，尽尽量减少少交叉作作业的影影响。在在场地使使用上做做出明确确合理的的安排，以以免互相相妨碍。2.5有有振动的的管道均均采用减减振支吊吊架，各各类管道道穿越楼楼板和墙墙壁时，应应采用套套管，管管道和套套管的缝缝隙必须须用不燃燃性材料料填充密密实。2.6为为消除管管网荷载载对设备备运行的的影响，与与设备连连接的进进出水管管均采用用专用橡橡胶减振振接头连连接。2.7结结构伸缩缩缝位置置的接口口处理办办法：2.7.1因未未见到建建筑工程程施工图图，不知知是否有有伸缩缝缝。如果果建筑物物有伸缩缩缝，则则为了符符合消防防管道系系统的工工艺要求求和保证证其使用用性能、跨跨越伸缩缩缝必须须按有关关规范施施工。对对消防管管道跨越越伸缩缝缝时，可可按设计计要求施施工，如如在设计计上无要要求，可可采用管管道水平平U型布布置或设设置金属属伸缩柔柔性接头头，并设设置相应应的滑动动支架和和固定支支架（如如管线穿穿越伸缩缩缝，则则采用金金属波纹纹管软接接头），具具体做法法详见企企业内部部作业指指导书。3、施工工准备：3.1施施工准备备工作计计划；3.1.1施工工准备工工作是整整个施工工生产的的前提，根根据本工工程的工工程内容容和实际际情况公公司以及及项目部部共同制制定施工工的准备备计划，为为工程顺顺利进展展打下良良好的基基础。3.2施施工组织织准备：3.2.1为实实现本工工程建设设的优质质、高速速、安全全、文明明、低耗耗的目标标而奋斗斗，本工工程采用用项目法法施工的的管理体体制。3.2.2施工工管理体体制的设设置原则则；3.2.2.11形成有有一定权权威性的的统一指指挥，协协调各方方面的关关系，确确保工程程按要求求顺利完完成。3.2.2.22根据本本工程规规模、技技术复杂杂程序等等因素建建立管理理组织。3.2.2.33采用项项目管理理体制的的同时，经经济合同同手段辅辅助部分分行政手手段，明明确各方方面责、权权、利。3.3组组建项目目经理部部：3.3.1本工工程拟实实行项目目法施工工管理，项项目经理理由取得得国家项项目经理理资质的的本企业业员工担担任，由由项目经经理选聘聘技术、管管理水平平高的技技术人员员、管理理人员、专专业工长长组建项项目部。3.3.2项目目管理层层由项目目经理、项项目副经经理、技技术负责责人、安安全主管管、质量量主管、材材料主管管、保卫卫主管、机机械主管管和后勤勤主管等等成员组组成，在在建设单单位、监监理单位位和公司司的指导导下，负负责对本本工程的的工期、质质量、安安全、成成本等实实施计划划、组织织、协调调、控制制和决策策，对各各生产施施工要素素实施全全过程的的动态管管理。3.3.3项目目经理部部对工程程项目进进行计划划管理。计计划管理理主要体体现在工工程项目目综合进进度计划划和经济济计划。3.3.4进度度计划包包括：施施工总进进度计划划，分部部分项工工程进度度计划，施施工进度度控制计计划，设设备供应应进度计计划，竣竣工验收收计划。3.3.5经济济计划包包括：劳劳动力需需用量及及工资计计划，材材料计划划，构件件及加工工半成品品需用计计划，施施工机具具需用量量计划，工工程项目目降低成成本措施施及降低低成本计计划，资资金使用用计划，利利润计划划等。3.3.6作业业层人员员的配备备：施工工人员均均挑选有有丰富施施工经验验和劳动动技能的的正式工工和合同同工，分分工种成成立作业业班组、挑挑选技术术过硬、思思想素质质好的正正式职工工带班。项目经理：尚进施工技术组安全物资：王文飞质量组：张磊消防给水系统施工组材料仓库管理火灾报警系统施工组技术负责：张建利项目管理：尚进3.3.7为保保证项目目管理层层指令畅畅通有效效，工作作安排采采用“施工任任务书”的形式式。要求求签发人人和执行行人签字字，项目目经理层层作为执执行的监监督者。施施工任务务书的工工作内容容完成后后由签发发人封闭闭并签字字，如未未能封闭闭必须找找出原因因并对执执行人进进行处罚罚。3.3.8项目目部组织织机构图图如下设设置：4、施工工程序：4.1施施工顺序序；4.1.1施工工顺序是是施工步步骤上存存在的客客观规律律。本工工程为消消防设施施工程，宜宜采用平平行流水水立体交交叉作业业，分专专业、分分系统、分分区进行行安装。4.1.2基本本要求是是：消防防系统安安装工程程按系统统按设备备分层进进行施工工。上道道工序的的完成要要为下道道工序创创造施工工条件，下下道工序序的施工工要能够够保证上上道工序序的品完完整不受受损坏，以以减少不不必要的的返工浪浪费，确确保工程程质量。4.1.2.11根据本本工程的的具体情情况，确确定顺序序原则如如下：1.先地地下，后后地上，先先干线，后后支线。尽尽量预制制，减少少零散安安装。2.先配配合（与与土建及及外专业业、各工工种），如如预埋、预预留，后后单独作作业，先先风（烟烟管）、再再水（管管）、后后报警（线线管）。3.小管管让大管管，支管管让主管管；有压压力管让让无压力力管；一一般管道道让保温温管道。4.2消消防给水水工程系系统施工工流程图图；施工准备消防立管安装喷淋支管安装试压、冲洗刷 漆水泵房设备管道安装单机试运转联动试车系统调试报警阀水流喷头安装检测验收4.2火火灾自动动报警及及联动系系统施工工流程图图；施工准备配管穿线底盒安装系统接地装置安装线路测试探测器底座模块安装消防控制室设备安装探测器等设备安装系统编程调试联动控制装置调试检测验收5、施工工管理、配配合与协协调措施施：5.1施施工管理理措施；5.1.1实行行项目法法管理，优优化资源源配置、强强化运行行机制5.1.1.11本工程程实行“项目法法施工”，运用用系统工工程的观观点和方方法，对对所承建建的工程程项目进进行全过过程、全全方位的的管理。其其基本特特征是：实现生生产要素素在工程程项目上上的优化化配置和和动态管管理。5.1.1.22为了确确保项目目管理的的目标实实现，项项目经理理精心组组织指挥挥本工程程的生产产经营活活动，调调配并管管理进入入工程项项目的人人力、资资金、物物资机具具设备等等生产要要素，决决定内部部的分配配形式和和分配方方案并对对本工程程的质量量、安全全、工期期、现场场文明等等负有领领导责任任，建立立权威的的生产指指挥系统统，确保保指令畅畅通，工工程按预预定的各各项目标标，顺利利的得到到贯彻和和实施。5.1.2严格格执行施施工技术术控制措措施；5.1.2.11本工程程对所有有的分部部工程和和重大设设备的吊吊装、重重要工序序的质量量控制方方式，如如设备层层的设备备吊装、水水压试验验、调试试等编制制施工作作业指导导书或施施工方案案，内容容包括施施工程序序、重点点技术质质量控制制要求、人人员配置置、质量量检验标标准、计计量器具具配置、安安全技术术要求等等内容。上上述作业业指导书书和技术术方案的的编制项项目严格格执行相相关的技技术管理理程序文文件，确确保编制制的作业业指导书书和技术术方案具具有可操操作性，能能够充分分保证施施工质量量。5.1.3加强强图纸会会审技术术交底控控制措施施；5.1.3.11在接受受设计单单位或监监理单位位的各系系统施工工图纸会会审的基基础上，组组织内部部各专业业图纸会会审，重重点解决决各专业业施工接接口管理理和相关关技术管管理人员员对系统统的熟悉悉，及时时发现问问题寻找找解决办办法，以以避免返返工对质质量造成成的影响响。各班班组施工工前，我我方均规规定了施施工技术术交底的的程序，以以确保对对每个施施工人员员进行技技术质量量控制。5.1.4加强强施工现现场文件件的管理理；5.1.4.11指定专专人负责责现场文文件的领领发、登登记、借借阅、保保管、回回收、整整理等管管理工作作。5.1.4.22发生设设计变更更后应及及时发放放，做好好发放登登记签字字手续。工工程技术术人员应应及时对对原设计计图纸进进行变更更修改或或做出更更改标识识，以便便识别跟跟踪。5.1.4.33施工图图纸、设设计变更更由技术术负责人人向建设设单位领领取，交交工资料料员登记记、清点点。5.1.4.44施工一一线的施施工图纸纸计变更更由施工工班组长长负责保保管、使使用、回回收。5.1.5加强强员工培培训管理理；5.1.5.11重视对对技术工工人队伍伍的培训训，定期期开展技技术工人人岗位技技能培训训，解决决施工中中遇到的的技术难难题，不不断提高高自身的的素质和和能力。5.1.5.22进入本本工程施施工的所所有员工工都必须须进行施施工质量量、安全全施工、文文明施工工、环境境保护等等要求的的专项培培训，经经考核后后，合格格者发给给上岗证证，方可可进入施施工现场场，没有有本工程程的上岗岗证，不不能进行行施工现现场作业业。特种种作业人人员、特特殊工作作人员均均需持证证上岗。5.1.6坚持持现场例例会制度度；5.1.6.11每周、月月召开工工程例会会，每周周工程例例会在每每周日晚晚上召开开，月工工程例会会在每月月的最后后一天的的上午召召开。5.1.6.22周、月月工程例例会由项项目经理理主持、工工程部负负责组织织，由项项目经理理各部室室、专业业技术人人员、各各工地负负责人参参加。5.1.6.33工程例例会上主主要报告告现场施施工情况况、存在在的问题题、汇总总需协调调的事宜宜、布置置下一时时间的工工作安排排。5.1.6.44工程部部负责每每周、月月工程例例会的会会议记录录，会后后形成会会议纪要要并发放放项目经经理各部部室、专专业技术术人员、各各工地负负责人。5.1.7建立立工程报报告管理理制度；5.1.7.11及时编编制周工工作计划划和月工工作计划划，按时时提交建建设单位位及监理理单位审审核，尽尽一切可可能保证证经建设设单位及及监理单单位审核核的计划划的如期期完成；同时，将将如实、及及时地向向建设单单位及监监理单位位提交一一份全方方位反映映本工程程进展情情况的月月报告（在在每月220日前前向建设设单位提提交当月月15日日前进度度统计报报表），该该报告将将详细阐阐明所有有实际或或潜在的的与项目目进度计计划的分分歧之处处以及为为克服该该类分歧歧所采取取的切实实可行的的措施和和补救计计划。5.1.8工程程月报告告的内容容；5.1.8.11工程执执行情况况概述：本月天天气情况况；为完完成进度度采取的的措施；主要工工程进度度描述；现场人人员概况况；现场场施工机机械概况况。5.1.8.22工程进进度：最最新的项项目总进进度计划划；关键键项目实实际进度度；各分分部工程程完成进进度；本本月进度度计划完完成情况况；延期期项目的的延期说说明。5.1.8.33设计和和图纸：施工图图纸接收收情况说说明及施施工设计计交底情情况；本本月设计计图纸接接收情况况；下月月要求提提供图纸纸目录。5.1.8.44设备和和材料：本月主主要材料料设备到到货清单单；下月月主要材材料设备备计划要要求到货货清单。5.1.8.55工程质质量：工工程质量量验收情情况表；工作质质量情况况说明。5.1.8.66项目施施工工作作量完成成情况：完成的的工程量量表。5.1.8.77安全、文文明生产产、环境境卫生报报告。5.1.8.88月内重重要事件件说明，施施工中其其他事宜宜。5.1.8.99进度款款支付报报告。5.1.9工程程周进度度报告的的内容；5.1.9.11周进度度计划表表。5.1.9.22周进度度计划完完成情况况表。5.1.10工工程报告告的编制制分工；5.1.10.1工程程进度、设设计和图图纸、工工程执行行情况概概述由工工程部编编制。5.1.10.2项目目施工工工作量完完成情况况及进度度款支付付报告由由经营部部负责编编制。5.1.10.3工程程质量及及验收情情况由质质量保证证部负责责编制。5.1.10.4安全全、文明明生产、环环境卫生生报告由由安全组组负责编编制。5.1.10.5设备备和材料料存储、到到货计划划由设备备材料部部负责编编制。5.1.10.6各部部门编制制的文件件在每月月月初由由经营部部进行汇汇总。5.1.11工工程报告告的出版版和发送送；5.1.11.1经营营部汇编编的月报报告经技技术负责责人和项项目经理理审批签签字后正正式出版版。5.1.11.2正式式出版的的月报告告由经营营部分发发建设单单位和监监理工程程师审核核。对于于建设单单位和监监理工程程师的审审核意见见，将在在最短的的时间里里进行调调整和修修正。月月度报告告管理流流程如图图所示：工程部经营管理部经营部质量部安全组设备材料部项目经理技术负责人建设单位监理工程师审批调整工程进度、设计和图纸文明施工产值和工程量进度款支付报告质量安全生产、环境保卫消防保卫设备、材料管理5.2施施工配合合管理措措施：5.2.1项目目经理负负责处理理好各种种关系，使使之协调调一致，以以保证工工程项目目管理的的正常进进行。消消防安装装必须协协调好报报警系统统安装、水水系统等等专业的的交叉配配合，与与土建、装装修及其其它安装装单位的的配合以以及建设设单位、监监理单位位的配合合。5.2.2与建建设单位位、监理理单位的的配合措措施；5.2.2.11严格遵遵守合同同、履行行对建设设单位的的承诺、切切实抓好好工程施施工质量量和形象象进度目目标。5.2.2.22按照监监理单位位有关规规定和实实施细则则要求，本本着对建建设单位位负责的的原则，积积极配合合监理单单位一起起抓好工工程的施施工进度度、质量量、安全全管理工工作。5.2.2.33建立完完整的工工程施工工质量管管理体系系，并在在工作上上与监理理单位保保持密切切的联系系，虚心心接受监监理单位位在施工工和质量量管理工工作上的的指导和和帮助。5.2.3与土土建装修修单位的的配合措措施；5.2.3.11遵守土土建单位位的有关关施工管管理规定定和要求求，服从从土建单单位的协协调管理理，本着着对建设设单位负负责的共共同原则则，积极极配合土土建单位位一起抓抓好工程程的施工工进度、质质量、安安全管理理工作。5.2.3.22在开工工前，与与土建单单位协商商具体的的施工时时间表，做做详细的的施工进进度表，确确保工期期目标的的实现。5.2.3.33与土建建装修单单位一起起做好施施工图的的会审工工作，提提高图纸纸会审质质量，尽尽量大可可能减少少现场设设计修改改，保证证施工顺顺利进行行。5.2.4内部部各专业业的配合合措施；5.2.4.11严格图图纸自审审、会审审制度。由由技术负负责人牵牵头、工工程部负负责组织织各专业业工程师师及工长长进行图图纸自审审、会审审工作，提提高自审审、会审审质量。会会审时，应应核对各各专业管管理水平平位置、标标高及立立管的轴轴线位置置，防止止各专业业管理的的空间交交叉，尽尽最大可可能减少少现场设设计修改改、保证证施工顺顺利进行行。5.2.4.22遵守消消防各专专业的改改动原则则：有压压力的管管道让无无压力的的管，管管径小的的管道让让管径大大的管，管管径大的的管道躲躲通风管管。5.2.4.33由工程程部制定定各专业业交叉工工序的施施工顺序序及作业业时间节节点，使使各专业业按照工工序安排排、有序序地进行行施工作作业。5.2.4.44坚持周周例会制制，在安安装高峰峰期实行行每天碰碰头制，使使各专业业的配合合问题及及时解决决。5.2.4.55做好设设备试运运转及系系统调试试的配合合。设备备试运转转应由电电工先将将电机单单机合格格；设备备试运转转时以设设备钳工工为主，电电气配合合，组成成有各工工种参加加的调试试小组，统统一安排排试车调调试工作作。6、专业业施工配配合协调调技术措措施：6.1土土建单位位在需要要合作的关键键工序实实施前，必必须组织织所有各各专业的的技术人人员进行行检查，并并且建立立相互监监督和制制约机制制，以及及必要的的索赔和和经济处处罚措施施。关键键工序检检查项目目大体包包括隔墙墙封板、屋屋面防水水层施工工、地面面防水层层施工、地地面施工工、吊顶顶封板、外外墙装修修、墙面面石材贴贴挂等几几个方面面，在施施工之前前，要进进行联合合验收签签字确认认。6.2消消防安装装必须与与土建单单位配合合，并做做好设备备安装计计划。6.2.1预留留预埋的的配合；6.2.1.11根据本本工程结结构施工工的特点点，消防防水、电电工的合合采取与与结构施施工同步步的自下下而上的的施工方方法进行行配合施施工。6.2.1.22配合结结构施工工预留预预埋主要要工作内内容：6.2.1.33消防给给水工程程：穿人人防区按按人防要要求刚性性防水套套管、穿穿地下室室水池柔柔性防水水套管；穿混凝凝土墙的的套管；穿砖墙墙镀锌薄薄钢板套套管预留留、预埋埋等。6.2.1.44报警系系统工程程：接地地焊接；电气暗暗敷管道道预埋；墙、柱柱、楼板板上报警警开关、插插座的接接线盒等等预埋；弱电桥桥架等穿穿越楼板板或墙体体的孔洞洞预留等等。6.2.1.55配合工工程的施施工工序序如下：1.在消消防水、弱弱电配合合施工前前，根据据设计施施工图（含含图纸会会审记录录）和工工程设计计修改通通知单的的要求，与与结构施施工技术术人员一一道仔细细核对安安装工程程所需的的预埋件件和预留留孔洞。2.编制制消防水水、弱电电配合施施工作业业指导书书；编制制消防水水、弱电电预埋件件和预留留孔洞的的各层平平面和立立面布置置图，标标明其平平面尺寸寸、标高高和孔洞洞大小，并并附注明明细表，并并逐一编编号、预预埋、预预留后，按按布置图图逐一消消项；建建立混凝凝土浇灌灌前的土土建、安安装会签签制度；加强对对土建预预埋预留留的铁件件或孔洞洞的技术术复核，以以满足安安装工艺艺要求。6.2.2消防防水专业业需土建建配合的的项目：6.2.2.11提供准准确绝对对的标高高；1.高层层建筑的的室外给给水干线线，要接接入城市市的市政政给水管管网。各各种给水水管道和和给水井井的标高高，都是是以绝对对标高为为基准，稍稍有不慎慎，很可可能造成成大面积积返工，因因此，水水专业要要根据设设计单位位下发的的管道综综合图，会会同建设设单位、土土建单位位、市政政给水管管理部门门，反复复核实各各部位给给水干线线的绝对对标高。凡凡是有涉涉及到标标高调整整和变化化的，各各单位之之间必须须有书面面文字的的说明。各各部位的的标高核核实准确确后，土土建专业业要以书书面文字字形式通通知给水水专业。2.自动动喷水灭灭火系统统的施工工配合：结构施施工后期期，安装装喷洒系系统的主主立管和和水平干干管。在在走道吊吊顶的水水平干管管，按施施工图纸纸定位以以后，要要尽量在在走道侧侧边紧贴贴混凝土土梁下安安装，以以避免同同其他专专业管道道交叉时时拆改。干干管甩口口的方向向要准确确。干管管完毕后后，以不不影响土土建封闭闭管井为为前提，要要试水打打压。设设备加工工订货以以后，根根据生产产厂家提提供的大大样图，同同专业设设计协商商，确定定水泵及及其他设设备基础础的做法法，在土土建地面面防水层层施工之之前找设设计人员员提供基基础做法法图。3.装修修施工期期间根据据水专业业的喷淋淋平面布布置图和和土建吊吊顶做法法和分析析图，土土建放出出的吊顶顶标高线线和面层层材料分分格线，确确定喷洒洒头的具具体位置置，根据据确定做做的位置置，安装装喷洒支支管，做做好短管管的甩口口，支管管安装完完毕后，试试水打压压，合格格后，土土建专业业封吊顶顶板，水水专业要要配合在在面层楼楼板中心心位置开开好喷洒洒头的孔孔洞，然然后将开开完孔的的面层板板取下来来，安装装从支管管到喷洒洒头之间间的短管管，配短短管时，要要注意喷喷洒头的的规格、型型号、嵌嵌入吊顶顶内暗装装的。配配短管时时位置要要准确，长长短要合合适。暗暗装喷洒洒头的下下口要和和吊顶面面层相平平。6.2.3消防防电系统统的配合合；6.2.3.11在本工工程中，电电系统是是整个消消防工程程的中枢枢神经，所所有安装装的各个个功能系系统都与与电系统统有直接接的联系系，系统统大部分分线管都都要敷设设在结构构当中，所所以，消消防电系系统的施施工配合合非常重重要。6.2.3.2地面施施工时的的消防电电系统施施工配合合；1.地面面上的废废管和作作废的施施工洞的的处理。2.地面面电线管管交叉部部位和墙墙体与地地面转角角处敷设设电线管管，地面面做法层层的厚度度能否满满足其安安装要求求，如果果电线管管外皮距距地面面面层太薄薄，会影影响地面面龟裂。遇遇到这种种情况，如如果电气气管路不不能调整整走向，只只有同土土建和设设计人员员协商，适适当增加加地面做做法层的的厚度。3.地面面出线口口的施工工配合。施施工配合合时，电电气专业业的技术术人员要要注意同同土建专专业核实实两点：地面结结构面以以上的地地面做法法层和面面层的厚厚度，能能否满足足地面出出线口接接线盒660mmm厚的安安装要求求；地面面的面层层材料是是通体砖砖、石材材，还是是水泥面面一次压压光，上上面是否否要铺地地毯。4.遇到到中间带带卡格，强强、弱电电同在一一个地面面出线口口时，要要特别注注意卡格格的位置置和方向向，按其其位置和和方向敷敷设弱电电的电线线管，不不能混淆淆。6.2.3.3吊顶施施工时电电气施工工配合；1.电气气专业在在吊顶面面层安装装的设备备有各种种烟感探探头和广广播等。施施工工序序为：装装修吊顶顶标高放放线，面面层分格格线放线线电工按按标高和和分格线线配吊顶顶电线管管和稳装装接线盒盒，穿电电线、安安装吊杆杆装修封封吊主次次龙骨面面层板开面层层设备孔孔，加固固被切断断的龙骨骨，调整整吊顶平平整度电工安安装设备备。2.吊顶顶内电气气专业弱弱电主干干线槽的的安装和和电线管管的敷设设，一定定要等到到通风主主风道和和水专业业的主干干管安装装完毕后后，才能能开始。吊吊顶内管管路敷设设要根据据土建吊吊顶做法法图和分分格图，先先确定设设备的具具体位置置，根据据位置配配管、稳稳装接线线盒。接接线盒与与设备之之间的金金属软管管不能过过长。6.2.4大型型设备施施工通道道的配合合，需要要土建专专业协调调和配合合的有以以下几个个方面工工作：6.2.4.11审核各各专业申申报的大大型设备备运输吊吊装方案案，落实实大型设设备的长长、宽、高高所占用用的空间间，运输输通道的的走向及及最大设设备的重重量。6.2.4.22同负责责结构设设计的技技术人员员共同计计算在运运输通道道内，结结构混凝凝土梁、板板每平方方米的承承载力，是是否能满满足大型型设备运运输要求求，以及及局部对对梁、板板的加固固措施。6.2.4.33结构预预留的设设备吊装装孔的长长、宽尺尺寸要能能满足大大型设备备的运输输要求。6.2.4.44凡在设设备运输输通道内内的砖墙墙都要等等到所有有大型设设备运输输到位后后，才能能砌砖筑筑和抹灰灰。6.2.4.55在设备备垂直吊吊装孔上上方的混混凝土梁梁上，应应预埋与与大型设设备重量量相匹配配的吊钩钩（最好好多留几几个），以以便给设设备运输输及日后后更换设设备提供供方便。6.2.4.66设备进进入机房房后，土土建专业业要采取取封堵措措施，防防止专用用零件丢丢失和损损坏。6.2.5公用用走道内内吊顶的的施工配配合：6.2.5.11公共走走道吊顶顶内部各各安装专专业管线线，主管管道和干干线的集集中部位位，吊顶顶内部除除去混凝凝土梁占占用的空空间、吊吊顶主次次龙骨和和面层占占用的高高度，真真正可用用于安装装各专业业管线的的空间极极为有限限。6.2.5.22协调的的原则是是：以保保证装饰饰效果为为中心，以以满足各各专业系系统功能能为前提提，适当当调整吊吊顶内各各专业管管道的标标高和走走向。6.2.5.33各安装装专业要要服从土土建的管管理与协协调，不不能各自自为政，先先下手为为强，先先占有利利位置，不不管其他他专业能能否安装装。要坚坚持有压压力的管管道躲无无压力的的管道（污污水管和和空调专专业的冷冷凝水管管属无压压力管道道）。小小管躲大大管，大大管躲通通风的原原则。在在走道的的中间部部位，给给嵌入式式照明灯灯具和其其他面层层设备，留留出一定定的安装装空间。6.2.5.44工程项项目部各各专业配配合安装装的施工工顺序为为：土建建首先向向各专业业提供吊吊顶做法法图，弹弹好吊顶顶标高线线，给出出主次龙龙骨及面面层所占占的空间间高度紧贴梁梁底给排排水专业业干管消消防水系系统干管管安装在在走道。6.2.6消防防设计施施工图：6.2.6.11组织管管理、技技术、施施工等人人员认真真阅读设设计图，认认真领会会、熟悉悉设计意意图，执执行消防防法规，在在阅图纸纸过程中中，列出出图纸中中的疑点点、难点点，作好好设计图图纸技术术交底会会的准备备工作。6.2.7参加加建设方方召集的的设计图图纸技术术交底会会，对图图纸中的的疑点、难难点、会会同工程程部、监监理公司司与设计计单位逐逐条交换换意见，形形成技术术交底会会议纪要要。6.2.8收到到会议纪纪要与设设计院变变更通知知后，进进一步消消化图纸纸调整完完善已编编制的设设备、材材料表，调调整施工工进度计计划，提提交开工工报告。6.2.9组织织有关人人员召开开施工技技术交底底会，由由项目经经理组织织项目部部组成人人员和班班长、组组长对施施工项目目技术质质量要求求、工艺艺、安全全、文明明生产要要求进行行技术交交底，讨讨论施工工方案。6.2.10编编制分部部分项工工程质量量监督、检检测目标标表。6.2.11消消防系统统材料要要求：6.2.11.1系统统组件、管管件及管管材需经经过出厂厂检验，具具有出厂厂合格证证和材质质证明书书。消火火栓、消消防水泵泵接合器器及消防防器材均均应经国国家消防防产品监监督检验验中心检检测合格格，合格格证等资资料齐全全。6.2.11.2管材材、管件件表面无无裂纹、夹夹废渣和和破皮，内内外镀锌锌层或复复涂层无无脱落和和锈蚀现现象，管管螺纹密密封面完完整，无无损伤和和毛刺。6.2.11.3喷头头外观完完好无损损，其商商标、型型号、公公称压力力、动作作温度、制制造厂家家及生产产日期等等标志齐齐全，并并有喷头头的密封封试验报报告，喷喷头到达达现场后后，应进进行密封封试验抽抽检，以以无渗漏漏、无损损伤为合合格。试试验数量量得按每每批1%的比例例，但不不得少于于5只，试试验压力力应为33.0MMpa，试试验时间间不得少少于3分分钟，当当有两只只以上不不合格时时，不得得使用该该批喷头头。当仅仅有一只只不合格格时，应应再抽检检2%但但不得少少于100只，重重新进行行密封试试验，若若出现不不合格的的，该批批喷头不不得使用用。6.2.11.4湿式式报警阀阀组除应应有商标标、型号号、规格格等标识识外，尚尚应有水水流方向向的永久久标志，并并且要逐逐个进行行渗漏试试验和功功能性试试验。1.湿式式报警阀阀组件方方式：控控制阀、过过滤器、延延时器、水水力警铃铃、压力力开关等等组成。水水流动作作通过控控制阀到到延时器器，水力力警铃报报警，压压力开关关动作，接接通启动动水泵的的信号。6.2.11.5信号号阀、水水流指示示器、阀阀门限位位装置等等应有清清晰的铭铭牌、安安装操作作指示标标志。水水流指示示器应有有水流方方向的永永久标志志。所有有阀门安安装前应应逐个进进行主要要功能检检查，不不合格者者不得使使用。7、主要要施工方方案及分分项工程程施工方方法：7.1施施工工序序及要点点；7.1.1本工工程执行行的规范范标准，但但不限以以下规范范标准：7.1.1.11工程程测量规规范CCB5002033-200027.1.1.22建筑筑设计防防火规范范GBBJ166-8777.1.1.33火灾灾自动报报警系统统设计规规范GGB5001166-9887.1.1.44建筑筑工程施施工质量量验收统统一规范范GBB503300-200017.1.1.55建筑筑给排水水及采暖暖施工质质量验收收规范CCB50024-200027.1.1.66火灾灾自动报报警系统统施工及及验收规规范GGB5001666-9227.1.1.77建筑筑电气施施工质量量验收规规范GGB5003033-200027.1.1.88自动动喷水灭灭火系统统设计规规范GGB5000844-200017.1.1.99自动动喷水灭灭火系统统施工及及验收规规范GGB5002611-9667.1.1.110建建筑工程程文件归归档整理理规范GGBT5503228-2200227.1.2施工工过程中中，严格格执行国国家有关关规范和和省建筑筑消防安安全行业业标准进进行消防防工程施施工。各各消防系系统工序序及要点点分述如如下：7.1.2.11消防栓栓及喷淋淋灭火系系统施工工工序要要求及要要点：1. 施工顺序序；支管吊架安装管道安装分层试压支管吊架制作管段预配制作施工准备施工技术资料填写、收集交付使用验收管道刷油漆整体成册7.1.3各系系统施工工时，按按照先地地下后地地上的原原则，自自下而上上的施工工，以与与土建施施工相吻吻合；消消防栓系系统先安安装主管管道再装装干管，使使系统形形成空间间环网，最最后在环环网上接接支管至至各消防防末端设设备，以以免系统统位置接接错。每每一系统统原则上上先下后后上，先先安装主主立管，然然后装主主干管，最最后安装装配水支支管。配配水支管管分两步步安装到到。7.1.4依据据图纸进进行现场场放线，并并进行地地下管线线以及地地表障碍碍物的调调查，防防止盲目目施工造造成对原原有设施施的损坏坏。核对对综合管管线图，如如有问题题应及时时协调，避避免碰撞撞。7.1.5检查查施工机机具、现现场条件件、土建建进度是是否具备备连续施施工的条条件。7.1.6向业业主、当当地消防防行政主主管部门门申请报报批消防防工程开开工报告告。对到到达施工工现场的的管材、系系统组件件、管件件进行现现