某污水处理站施工组织设计范本112762.docx

第一部分：土建施工组织设计一、施工技技术方案、编制依依据、工程概概况、工程特特点（四）、施施工组织机机构及项目目人员配置置（五）、需需建设单位位支持配合合施工的有有关问题（六）、施施工总平面面规（七）、施施工工期及及总进度计计划（八）、进进度保证技技术措施（九）、施施工机具配配置（十）、施施工总平面面布置二、主要施施工组织措措施、施工准准备、主要施施工顺序、主要项项目施工方方法一、测量放放线：二、定位放放线三、标高引引进及高程程控制四、桩位埋埋设及保护护五、排降水水措施：六、基坑开开挖、边坡坡保护及土土方平衡：七、脚手架架及模板工工程：八、钢筋工工程：九：混凝土土工程十、预埋件件及预埋管管十一、装饰饰工程十二、砌体体工程、满水试试验二、质量保保证体系、关键部部位质量保保证措施1、测量控控制技术措措施：2、管道施施工技术措措施：3、土方开开挖施工措措施：4、池体施施工技术措措施：5、管理用用房的施工工技术措施施：6、脚手架架施工技术术措施：7、模板工工程施工技技术措施：8、钢筋工工程施工措措施：9、砼浇筑筑部分的施施工技术措措施：、雨季施施工质量保保证、工程质质量控制措措施措施1、质量控控制标准2、质量保保证体系3、相关人人员质量责责任4、质量保保证措施四、安全生生产保证体体系（一）、施施工安全管管理网络图图（二）、施施工安全主主要措施五、文明施施工主要措措施六、环境保保护措施分：降水护护壁施工组组织设计第三部分：施工临时时用电设计计第一章总则则1.1 指指导思想投标人施工工的指导思思想：视质质量为生命命，求信誉誉，以信誉誉求发展创创效益。以以质量为中中心，按照照GB20002系列列标准，建建立工程质质量保证体体系，选配配高素质的的项目经理理、总工程程师及工程程技术管理理人员，按按国示惯例例，实施了了项目管理理，积极推推广新技术术、新工艺艺、新设备备、新材料料，精心组组织，科学学管理，优优质、高速速的完成本本工程施工工任务，创创本市一流流水平的工工程。用我我们的智慧慧和汗水，为为业主提供供优质产品品和满意的的服务。1.2 编编制依据是以有限责责任公司招招标文件，说说明为依据据编制的。是是以程有限限公司的本本工程全套套施工图纸纸为依据编编制的。是是以国家、省省、市现行行有关标准准、规程、设设计规范和和施工验收收规范、技技术和安全全操作规程程；工程所在地地的地域条条件，建设设方能提供供的支持；1.3 编编制目的本施工组织织设计编制制的目的是是：为本工工程施工组组织提供完完整的纲领领性文件，用用以提高建建筑、安装装、装饰工工程的施工工与管理确确保优质、高高速、安全全、文明地地完成本工工程的建设设任务。1.4 管管理目标发挥投标人人整体优势势，科学的的组织土建建、安装、装装饰工程的的交叉作业业，精心施施工，严格格履行合同同，重义守守信，干一一项工程交交一方朋友友，树一座座丰碑，确确保实现以以下目标：1.4.11 质量目目标：确保保市优工程程标准，争争阶省优样样板工程标标准。1.4.22 工期目目标：根据据投标人现现有技术、设设备及管理理水平，确确保总工期期为3155天。1.4.33 安全施施工目标：采取有效效的措施，杜杜绝重伤、死死亡事故；轻伤频率率控制在千千分之二以以下。1.4.44 文明施施工目标：确保文明明施工，达达到综合考考评优良标标准。1.4.55 环保目目标：采取取有效措施施，减少噪噪音和环境境污梁，不不影响道路路及环境卫卫生。1.5 实实施手段以审计后的的施工组织织设计为指指导，会审审后的施工工图纸为依依据，标准准化管理为为核心，调调动生产力力各要素，以以精炼的人人员素质、一一流的工程程质量、先先进的技术术水平、合合理的管理理、精心的的施工来保保证质量，积积极与业主主配合，服服从监理的的现场监督督，实现工工期、质量量、效益和和企业信誉誉的总体目目标。一、施工技技术方案、编制依依据(1)、污污水处理厂厂土建工程程施工招标标文件及补补遗通知。(2)、污污水处理厂厂土建工程程标书附图图(3)、水水处理厂土土建工程施施工招标文文件的技术术规范(4)、污污水厂处理理地勘资料料(5)、现现场实地踏踏勘、调查查等相关的的资料(6)、现现行的施工工技术规范范及标准：GB50116492 混混凝土质量量控制标准准GB50220492 混混凝土结构构工程施工工及验收规规范GBJ200283 地地基与基础础工程施工工及验收规规范GB50220398 砌砌体工程施施工及验收收规范GB50220595 钢钢结构工程程施工及验验收规范GB50220794 屋屋面工程技技术规范GB50220995 建建筑地面工工程施工及及验收规范范GBT117592 硅硅酸盐水泥泥、普通硅硅酸盐水泥泥GBJl44190 给给水排水构构筑物施工工及验收规规范GBJ244282 采采暖与卫生生工程施工工及验收规规范GB50226897 给给水排水管管道工程施施工及验收收规范GBJ200183 土土方与爆破破工程施工工及验收规规范JGJ73391 建建筑装饰工工程施工及及验收规范范GBJ300388 建建筑电气安安装工程质质量检验评评定标准GB5011682 电气气装置安装装工程电缆缆电线施工工及验收规规范GB501169922 电气装装置安装工工程接地装装置施工及及验收规范范GB50119493 建建筑工程施施工现场供供用电安全全规范(8)、本本公司的IIS090002质质量程序文文件和质质量手册(9)、本本公司技术术设备的实实际情况。、工程概概况区，地势较较为平坦，地地面相对高高差为1米米左右；场场地较小，属属无施工场场地施工。本工程地质质情况据勘勘察报告介介绍，场地地地貌单层层结构简单单，主要由由第四系人人工填土及及冲洪积的的圆砾，卵卵石等组成成。本工程按功功能将污水水厂划分为为污水处理理区及生产产管理区，各各区之间用用环状道路路和绿化带带分隔。在在厂区东面面建污水予予处理区，包包括粗格栅栅井、污水水泵房、细细格栅及沉沉砂池、变变配电所等等；在厂区区中部布置置生化池，由由西南向东东北一字排排列，四池池连为体；在厂厂区东南部部布置污泥泥处理，包包括接触消消毒池、污污泥脱间、污污泥棚、鼓鼓风机房、等等；在厂区区北侧建生生产管理用用房综合楼楼。本工程场地地地下水位位在地表下下2.22.3米米，水文地地质条件简简单，地下下水对砼基基础无腐蚀蚀性。场地地地震基本本烈度为77度。本项目工程程为马，日日处米，内内容包括场场地平整、污污水处理的的建筑物、构构筑物及附附属设施的的土建工程程，厂区给给排水管网网、照明、道道路和通讯讯及污水截截流管道等等工程。建筑物与构构筑物描述述：1、粗格栅栅进水泵房房进水泵房由由地下进水水管、粗格格栅间、地地上提升泵泵房及溢流流井组成。、地下进进水管为DD500、深深3m的玻玻钢管。、粗格栅栅间为长110.9mm、宽7.8m、深深约5.55m的地下下钢筋砼深深池，与进进水管相连连。、提升泵泵房设在粗粗格栅间上上方，粗格格栅间顶板板即为提升升泵房的地地坪，泵房房为砖混结结构，现浇浇楼板，平平面尺寸为为9m XX 13.65m，层层高5.77m。2、细格栅栅、沉砂池池沉砂池由进进水渠道、沉沉砂池主体体、中间渠渠道、出水水池组成。该该系统为架架空式钢筋筋砼结构。、沉砂池池主体为直直径2.553m的园园形架空水水池两个，下下部为锥形形并带有集集砂斗。、出水池池为深2.5m，平平面尺寸33.49MMx5m的钢筋筋砼深井。整个系统顶顶部设有人人行走道及及防护栏杆杆。3、生化池池反应池是本本工程中最最大的一组组钢筋砼水水池。其平平面尺寸为为29.33m X 10.66mX4mm，深度66.4m，其其中地上33.2m，地地下3.22m。该池池共分4格格，每一格格有一道钢钢筋砼隔墙墙(下方留留孔)。池池顶周边设设有人行通通道及钢栏栏杆。格与与格之间的的钢筋砼隔隔墙顶部设设有深1.Om，宽宽1.5mm的沟道，上上设钢格栅栅盖板及钢钢栏杆。池池内有工艺艺等专业所所需的预留留孔洞及预预埋件。4、鼓风机机房结构形式为为单层砖混混结构，层层高7.55m。值班班室为依附附的砖混结结构。5、配水井井配水井为一一平面尺寸寸为4.885X2.25m，深深2.2mm，中间有有隔板将其其分为5部部分，池内内设有直爬爬梯。6污泥脱水水间结构为单层层砖混结构构，层高77.5m，基基础为刚性性基础。7、综合楼楼二层砖混结结构，现浇浇楼板，条条行基础。内内有办公室室，值班室室化念室等等。8、变配电电间为单层砖混混结构，现现浇钢筋砼砼屋面，基基础为墙下下砼条型基基础。本工程的工工作内容较较多，有下下述17项项：第一项为基基础、水池池等的土方方开挖；第第二项为砼砼及钢筋砼砼工程；第第三项为砖砖砌体工程程；第四项项为地沟及及设备基础础施工；第第五项为沟沟、渠、池池的闭水试试验；第六六项为土方方回填；第第七项为门门窗、楼梯梯、栏杆等等的制作、安安装和油漆漆；第八项项为内、外外墙面的粉粉刷和喷涂涂；第九项项为顶棚的的粉刷；第第十项为屋屋面找坡、找找平及防水水施工；第第十一项为为室内地平平施工；第第十二项为为室外散水水、坡道、踏踏步及排水水沟施工；第十三项项为吊车轨轨道、连接接件、车档档等的制作作、安装和和油漆；第第十四项为为厂区给排排水管道与与建筑物室室内外给排排水卫生设设施的施工工；第十五五项为厂区区供电外线、建建筑物室内内外照明及及防雷接地地施工；第十六项为为厂区道路路、排水沟沟、管和绿绿化施工；第十七项项为配合设设备、水、电电安装、修修补因安装装碰伤的墙墙、地面、门门窗及室外外散水道路路等工作内内容。、工程特特点1、本工程程为城市污污水处理工工程，水工工建筑、构构筑物（水水池）比较较多，施工工工序较多多、较复杂杂。2、要求构构筑物具有有防水、抗抗渗、防裂裂、防变形形等特点，争争对该特点点施工方案案应特别考考虑。3、进水系系统及生化化池开挖较较深，应注注意将水疏疏干降压作作好护壁。4、拟建场场地地基土土层结构简简单，但局局部有软弱弱层，待基基础开挖后后可能有部部分换土。5、场地内内地下水埋埋藏较浅，地地下水位在在地表下22米，水量量较大，对对今后基坑坑开挖会产产生不利影影响，采用用降水措施施。7、地下水水无侵蚀性性二氧化碳碳对砼无腐腐蚀性，PPH值为77，有利于于结构物的的稳定。8、由于基基底位于卵卵石层，在在地下水作作用下基础础坑开挖时时会产生流流砂、崩塌塌现象，因因此基坑施施工前应采采用深井降降水对地下下水进行疏疏干降压，并并做好护壁壁。、施工组组织机构及及项目人员员配置项目部机构构设置，应应明确建立立组织机构构的功能、职职责、权利利及组织机机构内部的的协作关系系。按照合合同的要求求，向项目目监理提交交其工地管管理人员及及组织机构构的成员名名单及其详详细情况以以供审批。管管理机构的的设置是否否合理，管管理人员的的素质高低低是能否干干好工程的的第一要素素，根据我我司多年的的施工经验验，该工程程管理机构构中设有：项目经理理、项目副副经理、项项目总工程程师及施工工技术室、质质量安全室室、计划统统计室、物物资供应室室、财务室室、综合办办公室，并并对每一分分项工作都都确定专人人负责，指指定制度，责责任到人，实实行奖优罚罚劣。对不不胜任工作作的人员经经业主同意意或按业主主的要求及及时调整。工工作中做到到有布置、有有检查、有有落实。根根据本工程程量的大小小、技术难难易程度、施施工现场的的实际情况况和本公司司的具体情情况，我司司将派任有有丰富施工工经验和优优秀业绩的的同志为我我公司住本本项目的项项目经理。由项目经理理组建精干干高效的工工程项目经经理部，配配备有工程程管理经验验、工作能能力强、业业务精、技技术好、办办事效率高高的人员组组成项目领领导班子，形形成强有力力的，有绝绝对权威的的项目指挥挥机构，统统一指挥，内内外协调，全全面负责和和加强生产产指挥与技技术管理。项目队作业业层也选配配有较强战战斗力的骨骨干力量组组成，为确确保本工程程的工期和和质量提供供组织保障。项目经经理及有关关工程人员员均持证上上岗。工程程项目部直直接受公司司领导，并并在业主及及监理工程程师、设计计代表的指指导及监督督下，共同同履行合约约。1、施工组组织机构管管理网络图图见附施工组织管管理机构网网络框图公司质量保保证体系2、各机构构承担的主主要工作内内容：项目经理部部：项目经经理负责本本工程项目目的生产和和经营管理理，具有人人、财、物物的独立调调配、使用用权、奖励励权，对职职工的处罚罚辞退权。项项目副经理理协助项目目经理负责责生产、经经营、质量量、安全管管理；总工工程师全面面负责施工工技术管理理工作。计划统计室室：负责工工程建设的的生产经营营，合同管管理，月计计划制订，并并检查督促促计划执行行，每月工工程结算。施工技术室室：负责工工程建设的的技术管理理，新技术术、新工艺艺、新材料料使用及推推广，负责责工程施工工技术、测测量、砼浇浇筑、钢筋筋、模板制制作安装、管管道安装、回回填夯实等等工作。质量安全室室：负责整整个工程的的自检、复复检、各种种实验，提提供实验资资料数据，和和监理工程程师联系。安安全措施的的制订、审审查和实施施等。物资机具供供应室：负负责工程建建设所需的的物资采购购、保管、发发放、调配配、使用管管理，以及及对现场的的材料物资资管理。负负责设备的的维护、保保养、运行行，保证机机械设备完完好及正常常运行。财务管理室室：负责本本工程资金金管理，工工程建设的的成本核算算。综合办公室室：负责项项目部日常常事务处理理、后勤、医医务及生活活保障和工工资发放等等工作。（五）、需需建设单位位支持配合合施工的有有关问题工程质量的的优劣、施施工速度的的快慢与建建设单位的的配合和大大力支持是是密切相关关的，为将将本工程优优质快速建建成，并且且在施工期期间保持良良好的施工工环境，给给建设单位位树立良好好的社会形形象，请建建设单位在在如下几个个方面给予予配合和支支持。1、在施工工过程中，请请建设单位位驻现场有有关人员及及时提出宝宝贵意见，参参加项目组组织的有关关质量、安安全、工期期、文明施施工等内容容的工程协协调会，提提出自己的的要求和见见解，以利利工程的顺顺利实施。2、本着“有据可依依”的原则，在在工程施工工过程中，因因工程之需需要对原设设计进行修修改时，应应及时出具具书面的设设计修改通通知书，由由此而产生生的有关技技术核定鉴鉴证资料审审核签字请请及时完善善。3、由建设设单位提供供的材料及及设备应在在入场时随随材料附合合格证或材材质书。4、若由建建设单位指指定的设备备安装单位位必须服从从我方单位位关于工期期、质量、安安全和文明明施工的管管理，其在在我方土建建施工过程程中需派专专人全程跟跟踪负责。5、建设单单位按合同同规定数量量向总包单单位提供全全套施工图图纸。6、提供施施工场地周周边地下管管线的分布布、走向及及埋深等资资料，以便便我公司在在基础的施施工中掌握握第一手资资料，及时时调整方案案，确保施施工的顺利利进行。（六）、施施工总平面面规划1.施工总总平面布置置根据施工场场地具体情情况，在布布置施工总总平面时尽尽量将本工工程的生产产区和生活活区分开布布置。为满满足工程的的正常施工工，现场内内设置钢筋筋加工房、民民工宿舍、食食堂、现场场办公室，材材料工具室室,水泥库库房等，加加强现场平平衡调度工工作，搞好好环境卫生生，文明施施工。本工工程混凝土土采用现场场搅拌混凝凝土，故现现场在主体体阶段设搅搅拌台二个个，配搅拌拌机各二台台。现场临临时设施均均采用砖砌砌墙体，上上盖石棉瓦瓦，内墙抹抹灰刷白。现场四周设设排水沟，生生产污水通通过现场二二级沉淀池池沉淀后排排入指定排排污点，楼楼层生产和和生活污水水分别由排排污管有组组织排出。由于办公区区域和食堂堂区域是施施工人员较较为集中的的地方，为为保证操作作人员等班班组的出入入安全，办办公区域和和生活住宿宿区搭设安安全防护棚棚。1.1临设设布置驻地建设,为了工程程的有效实实施和管理理，在可供供使用的区区域内，应应按工程规规模大小设设置和维护护全部办公公室、宿舍舍、库房和和储料场，并并使项目监监理满意。任任何准备工工作开始之之前，应向向项目监理理提交份详图，图图上应标明明承包人的的办公室、宿宿舍、库房房和储料场场等所有建建筑物的平平面位置，并并说明其计计划使用的的要求，以以取得项目目监理批准准。承包人人对上述建建筑物应安安排警卫、栅栅栏和值班班。不得在在其驻地和和临时工程程用地范围围以外堆积积和储存材材料，停放放机械。承承包人建设设其驻地时时，要考虑虑不得超过过业主批准准的临时用用地计划。被被指定的或或未被指定定的借用土土地位置处处到施工现现场，和现现场内部与与现场周围围之间，以以及为施工工需要的地地方，应设设计、修建建养护临时时性的通道道。在工程程完工后，将将用作临时时性通道的的任何地区区，恢复到到用作通道道之前这些些地区的状状况，除非非得到项目目监理的同同意。工程程完工后，拆拆除其驻地地设施，并并将该区域域恢复原态态，但在竣竣工前双方方中有协议议者除外。临时工程设设施，临时时工程包括括为了顺利利地完成永永久性工程程所需的工工作，临时时工程应符符合中华人人民共和国国国家和地地方当局有有关运输管管理、交通通安全、环环境保护和和劳动保护护等方面的的一切法律律和规定。当当所进行的的工程将对对现有道路路或具他用用地发生冲冲突时，承承包人应提提前另行修修筑便道，修修筑这类临临时工程应应包括设置置标志、护护栏、警告告灯和警告告装置，以及为了工工程安全施施工所需的的其他设备备项目等。建建筑标准和和照明标准准均应该与与现有道路路和交通等等级全部相相适合，而而便道的宽宽度应小少少于现有道道路的宽度度，除非经经项目监理理的同意。自自己应合理理设计并把把拟建的临临时工程的的详图及说说明提交给给有关的当当局或有关关的代理人人，并应在在临时工程程动工前获获得其允许许，业主应应协助我们们获得相应应的许可证证，在临时工程程施工之前前，将把临临时工程详详图和获得得的所有书书面资料提提交给项目目监理。并并遵守运输输部门、公公安部门和和其他有关关当局颁布布的有关文文通管理方方面的法规规和制度。在在永久性工工程完工后后，应移去去，拆除、处处理全部临临时工程，并并将临时工工程占地区区域清理好好或恢复原原状，以达达到项目监监理满意为为止。1.2现场场交通根据现场实实际情况，用用砂砾石铺铺筑宽68米，长长300米米的施工便便道，上铺铺30cmm厚砂砾石石。具体位位置详见施施工总平面面布置图。1.3施工工用水用电电施工用电在在甲方提供供的电源接接头上就近近搭接，具具体方案见见临时用电电施工组织织设计方案案。净水和污水水，在实施施和维护本本工程期间间负责提供供安装和保保养全部施施工和生活活用水设施施，并保证证按本合同同有关施工工用水要求求和十华人人民共和国国生活饮用用水标准，持持续不断地地供水，在在提供安装装和保养临临时供水系系统的同时时，还负责责提供安装装和保养一一个临时排排污系统，用用以排放全全部施工和和生活污水水和废水，。1.4通讯讯安装固定电电话一部。1. 5工工程用地和和相邻关系系.业主负责提提供永久工工程用地。施施工活动须须严格限制制在工地内内，或那些些通过协商商获得许可可证使用的的区域进行行，不得干干扰附近农农作物，永永久或临时时建筑物及及其它财产产，并维持持工地的清清洁，施工工工地的建建筑垃圾和和生活垃圾圾，不得随随便堆放，应应倾倒至城城市市政有有关管理部部门指定的的地点，处处于工程用用地范围以以外的现有有公用设施施和民用设设施如果影影响施工或或受施工影影响，在施施工期间对对其采取切必要的的措施，加加以防止或或保护，若若自己的活活动造成工工程用地以以外的现有有公用设施施和民用设设施的损坏坏，自己负负责赔偿。如如果临时或或永久工程程施工有可可能对靠近近工程用地地的现有公公用设施或或民用设施施产生影响响时，只有有通知占有有和管理这这些设施的的代表，并并在他们应应邀在场的的情况下才才能开始施施工作业。应应谨慎施工工，防止工工程用地范范围以外的的建筑物、道道路、庄稼稼、树木等等财产的损损坏。除非非项目监理理另有指示示，在工程程附近的任任何建筑物物及财产未未经项目监监理批准不不得拆毁和和移动。工工程施工期期间，在开开沟、挖方方及拆毁原原有建筑物物等操作时时，均应及及时采取支支撑或安全全防护措施施，避免影影响附近建建筑物和财财产的安全全。1.6现场场办公及相相应设施.将提供施工工场地总平平面布置建建议图，由由甲方，项项目监理审审核后实施施。场地平平面布置应应包括：甲甲方办公室室，项目监监理办公室室、自己的的现场办公公室、自己己的库房、维维修场地、混混凝土搅拌拌站、材料料堆存设施施、场内道道路、临时时供排水、供供电线路等等。2. 施工工平面布置置图见附图图。（七）、施施工工期及及总进度计计划我们在认真真阅读了设设计图纸、招招标文件、本本工程招标标补疑文件件，并对施施工现场进进行了仔细细的踏勘，结结合我公司司的技术和和设备力量量，按照业业主的要求求（本工程程于20003年7月月30日前前竣工），作作好施工总总体计划、施施工工期安安排及工期期保证的计计划，确保保本工程保保质、保量量按期完成成地完成。施工总工期期：20003年3月月1日 20033年7月330日施工总进度度计划：根据业主对对工期的要要求，结合合本工程规规模、特点点，拟定进进度计划安安排(详见见工期进度度横道图)。、质量保保证技术措措施工程质量目目标：优良良工程工程质量保保证技术措措施如下：1、开展全全面质量管管理活动(TQC)，贯彻执执行ISOO90022质量保证证体系，建建立质量管管理组织机机构，配备备专职质检检工程师，树树立全员“百年大计计，质量第第一”的思想，定定期、认真真地进行质质量检查。2、认真做做好分部，分分项工程的的质量评定定验收工作作。3、建立现现场TQCC办公室和和各专业TTQC小组组，用全面面质量管理理的思想、方方法和质量量手段控制制质量，切切实推行“三全和“三工序”的管理，利利用PDCCA循环，及及时监测总总结，不断断提高工程程质量。4、落实各各级、各类类上岗人员员的岗位责责任制。实实行奖优罚罚劣，重奖奖重罚；5、定期总总结评比，及及时表彰质质量管理好好的部门个个人，严肃肃处理玩忽忽职守，不不坚持质量量标准，违违反操作规规程的部门门和个人：6、坚持图图纸会审制制度，深刻刻领会设计计说明书及及图纸意图图，了解施施工程序；7、编制好好分部，分分项工程的的施工方案案，施工进进度措施，排排出劳动力力计划；8、做好各各分项工程程施工技术术交底工作作，使有关关工程人员员做到心中中有数；使使有关工程程人员了解解工程设计计内容特点点，使其认认真按图施施工；使有有关工程人人员了解清清楚工程特特点、施工工布暑、任任务计划，管管理措施；使有关工工程人员了了解施工工工艺规范要要求，质量量标准，材材料要求等等；使有关关工程人员员熟悉现场场特征，以以便合理规规划现场；9、坚持材材料检验制制度，水泥泥，钢筋，半半成品，成成品等必须须有出厂证证明合格证证及试验资资料，砂石石等材料由由试验室协协同质检人人员及监理理工程师定定期抽验。严严把材料质质量关，为为夺得优质质工程打好好基础。10、加强强计量管理理体制，由由工地试验验室严格控控制砼、砂砂浆配合比比，并设专专人制作，管管理和养护护试件；11、混凝凝上搅拌过过程中，材材料必须过过秤，并设设专人负责责后台上料料工作；12、严格格质量检查查制度，对对各道工序序，由现场场负责先自自检，再由由质检人员员检验，合合格后方可可进行下一一道工序。在在工程科、项项目经理部部组织下，每每半月检查查一次，施施工队由工工程技术人人员组织每每周检查一一次，质量量检查严格格履行手续续，填报工工程质量报报表，项目目经理部半半月组织一一次现场会会进行评比比。对不合合格工序坚坚决返工重重做，并追追究行政、技技术责任，实实行重罚。13、尊重重监理工程程师。监理理工程师受受业主委托托，并由业业主授权，对对工程原材材料，施工工工艺，施施工方案，工工程质量，工工程进度，工工程计量等等一系列问问题独立地地进行工程程监理，拥拥有无可争争议的权力力。做为施施工单位的的一切活动动，尤其是是工程进度度，工程质质量等，均均应自觉接接受服从监监理工程师师的监督和和指导。对对监理工程程师的要求求要严肃对对待，遵照照执行，包包括施工进进度安排及及各种表格格，资料均均应按监理理工程师要要求，认真真填写送达达。监理工工程师现场场指导时，要要热情接待待，主动汇汇报工程进进度，工程程质量情况况，配合监监理工程师师对工程进进行全方位位的工程监监理。14、推行行项目法质质量管理，实实行质量层层层承包责责任制，责责任落实到到人，奖惩惩与质量挂挂勾，严格格执行十二二项质量管管理制度：即设计文文件分级审审查制，岗岗位责任制制，质量负负责制，定定期检测制制，技术交交底制，测测量复核制制，隐蔽工工程检测制制，双班作作业交接班班制，质量量活动目标标制，质量量挂牌制，群群众自检互互检制，对对事故“三不放过过”制。15、建立立健全质量量保证体系系，专群结结合，强化化检查上作作，分公司司选派管理理有方，技技术过硬的的项目经理理负责该工工程工作，项项目经理部部由具有实实际施工经经验的工程程技术人员员组成并且且负责工程程的施工质质量，项目目部设置专专职质检工工程师，各各分部工程程设置兼职职质检人员员。专兼职职质检人员员应坚持原原则，对工工程质量事事故不姑息息迁就，严严格把关积积极配合业业主及监理理工程师作作好质量检检察工作。16、使用用新型UEEA砼膨胀胀剂，UEEA膨胀剂剂是以补偿偿收缩为主主要功能的的砼外加剂剂，把它以以一定的比比例加入到到普通砼中中，能使砼砼产生轻微微膨胀，在在结构中建建立适度的的应力，这这一应力大大致可抵消消砼在硬化化过程中产产生的收缩缩应力，从从而防止和和减少收缩缩裂缝的出出现，使砼砼致密化，达达到抗裂防防渗的目的的。（八）、进进度保证技技术措施我公司对本本工程，将将本着“快进场、有有秩序早开开工“的原则。加加大资金、设设备、人员员投入，尽尽早作好施施工便道、生生活区、，生生产区设施施，为施工工作好充分分准备。组建“精干干、高效、权权威”的项目经经理部，并并按时到位位，委派富富有类似工工程施工经经验和较强强组织管理理能力的同同志任项目目经理，配配备专业齐齐全、业务务热悉、责责任心强的的同志组成成业务班子子，负责项项目的实施施指挥和组组织工作，为为保证工期期提供组织织保证。为了实现本本工程的工工期目标，必必须对本工工程认真进进行分析研研究工艺流流程，进一一步深入进进行施工调调查，弄清清工程的特特点，找出出对工程的的有利与不不利因素，认认真编制实实施性施工工组织设计计，使施工工组织科学学、先进、合合理、可操操作性强，在在施工中，实实行施工组组织的动态态管理，对对施工过程程进行全面面的监控，确确保整个工工程的各个个施工工序序能有计划划、有组织织的、有步步骤、有秩秩序地均衡衡推进，缩缩短本工程程的施工时时间。认真研究制制定的施工工工期计划划和施工流流程安排，编编制好年、季季、月施工工计划，作作业队编制制周计划，并并按周检查查计划执行行情况，经经理部每半半月召开一一次施工进度分析会会，每月召召开一次施施工计划会会。施工全全过程按网网络计划管管理，确保关键线线路上的工工序按计划划进行，若若有滞后，立立即采取果果断措施予予以弥补。并并以此按时时作好材料料、机械、人人员的准备备、储备和供应应工作，做做到创出的的工作面能能及时投入入施工工作作，同时也也要避免不不合理的人人、机、物物的闲置和和窝工。认认真将各工工序工期任任务落实到到人头，分分清责任，定定出奖惩制制度，提高高施工人员员的工期、质质量和安全全意识，严格按照照工期计划划要求进行行施工进度度的检查，并并依据工程程的实际情情况进行进进度的调整整和修正，保保证每个工工序计划工工期的提前前，对一段段时间内落落后的工期期必须认真真安排，充充实力量及及时赶上，确确保整个工工程目标的的实现。在强化工期期意识的同同时重视工工程质量，以以高质量的的一次成功功求得计划划工期的落落实，认真真消化设计计图纸、相相关文件及及响应规范范，提早预预见和及时时发现对施施工不利的的有关问题题，将问题题解决在施施工之前，不不要出现一一边施工一一边等待解解决技术问问题情况。避避免因施工工质量原因因进行的整整改和返工工而延误工工期。认真理解和和处理好工工程中的监监理、甲方方和施工三三方之间的的职能关系系，积极协协调和解决决施工中出出现的问题题，杜绝消消极、抵触触情绪对工工程的不利利影响。项目经理部部实行与进进度计划挂挂钩的工资资制度，使使全体员工工的切身经经济利益与与工期密切切联系，从从而激发员员工确保工工期的积极极性。开展展以工期、质质量、安全全为主要考考核指标的的劳动竞赛赛，每月评评比一次，物物质奖励与与精神相结结合，以表表彰先进，鞭鞭策后进。根据施工计计划的要求求，配备与与施工进度度要求相适适应的状态态良好的施施工机械设设备和周转转料具，储储备足够零零配件，配配备相应数数量的维修修人员，加加强机械设设备的维修修保养，提提高机械的的完好率和和使用率，保保证施工生生产的正常常进行。根据施工计计划的要求求，编制季季、月、周周的物质采采购流动计计划，保证证施工生产产有充裕的的物资作保保证，防止止发生停工工待料。合理安排旱旱季、雨季季的施工项项目或工序序，最大限限度减少气气候引起的的停工损失失。汛期前前，提早做做好施工安安排、防洪洪设施，汛汛期物料储储备，把汛汛期对施工工的影响减减少到最小小限度合合理安排国国家法定假假日及双休休日期间施施工，主动动接受工程程所在地政政府的领导导，加强与与政府各部部门的联系系，融洽当当地群众关关系，争取取他们的支支持，创造造良好的外外部环境，使使工程顺利利地进行。做好与业主主、兄弟施施工单位及及周边单位位、居民的的协调工作作，以免造造成人为的的耽误。（九）、施施工机具配配置主要施工机机具的配置置,详见附附表施工机具需需用计划表表序号机具名名称单位数数量设备功功率备注1 高速门门井架台11 7.55KW 2 JDYY350搅搅拌机台44 4×15KWW 3 插入式式振动器台台4 4××2.2KKW 4 平板振振动器台33 3×1.1KKW 5 电渣压压力焊机台台2 2××5KVAA 6 电焊机机台2 22×20KVVA 7 蛙式打打夯机台22 2×1.5KKW 8 冲击电电钻台2 2×1.5KKW 9 钢筋断断料机台22 2×3KW 10 钢筋筋对焊机台台1 1000KVAA 11 钢筋筋弯曲机台台2 2××3KW 12 园盘盘锯台2 2×5KW 13 镝灯灯台2 22×3.5KKW 14 台秤秤台1 15 J22JD激光光经纬仪台台1 16 水准准仪台1 17 柴油油发电机台台1 900KW 二、主要施施工组织措措施（一）、施施工准备1 施工技技术准备工工作现场人员员认真领会会建设单位位的各项意意图和要求求，熟悉审审查施工图图纸，进行行各专业图图纸会审，进进行设计要要求和施工工技术交底底。编制好各各分项工程程详细施工工方案，指指定周密的的进度计划划。作好技术术人员与各各项施工操操作人员的的技术交底底工作，熟熟悉各分项项工程的工工艺流程和和技术要求求。作好项目目部与勘测测设计院的的放线交接接及测量复复核工作。2、施工现现场准备工工作修筑现场场施工便道道(见平面面布置图)。搭建：临临时房屋，铺铺设现场输输水、输电电线路。做好降排排水工作。放出中心心桩位及标标高控制点点3、作好开开工手续申申办工作4、劳动力力和物资的的组织准备备：根据本工工程建设规规模和结构构特点，确确定项目部部的技术人人员和技术术工种责任任人及人员员配置，按按照工程进进度组织联联系好劳动动力，建立立相应的普普、专业劳劳作组，按按照开工日日期组织工工人进场并并进行安全全防火和文文明施工等等进场教育育。根据预算算材料分析析和施工进进度计划要要求，组织织和联系好好所需的施施工机具和和建筑材料料，保证这这些机具、材材料能按期期分批进场场。、主要施施工顺序根据本工程程施工工期期要求，结结合现场施施工条件，和和市政、土土建、安装装工程的施施工特点，市市政和土建建工程同时时进行，土土建工程采采用先下后后上的原则则(即先施施工基础，再再实施上层层承重结构构)，安装装工程穿插插土建工程程进行施工工，最后进进行房屋内内、外装饰饰施工。根根据各建筑筑物的施工工特点，将将该工程分分为以下三三类：1、水池类类：（含生生化池，粗粗格栅构筑筑物部分，接接触消毒池池，污泥脱脱水间构筑筑物部分）基坑开挖砼砼垫层钢筋筋砼底板钢钢筋砼池壁壁（预埋钢钢板、预留留孔洞）钢钢筋砼梁回回填条基设设备基础及及安装外装装饰清理结结束2、框架类类（含细格格栅间，污污泥堆棚）：基坑开挖砂砂石垫层砼砼垫层钢筋筋砼独立柱柱基回填现现浇柱现浇浇梁板装饰饰工程地面面及散水坡坡道清理结结束3 砖混类类：（含污污泥脱水间间，粗格栅栅间，综合合楼，变配配电房）基坑开挖砂砂石垫层砼砼垫层条型型基础地圈圈梁砖砌体体构造柱现现浇梁板装装饰装修工工程给排水水管道安装装清理结束束4、厂区给给排水管道道及设备施施工：沟槽土方开开挖钢管和和铸铁管安安装砖砌检检查井和阀阀门井土方方回填清理理结束5、厂区供供电外线、照照明、接地地及通讯施施工：杆体安装外外线铺设灯灯具、控制制件的安装装试用调整整清理结束束、主要项项目施工方方法一、测量放放线：测量前应向向项目监理理索要工程程测量控制制点和测量量成果并完完成工程测测量复核工工作。（1）、我我们严格控控制放线的的精度，重重点是各单单位工程之之间的定位位放线，确确保相互之之间误差不不超过2cmm。（2）、本本工程放线线、测量的的组织工作作，设置专专人负责，并并建立自检检、互检、验验收的工作作制度，每每次放线必必须做好各各数据的原原始记录，以以备查。（3）、为为了确保工工程的放线线质量，针针对本工程程的特点，放放线测量工工具选用DJ2-2型光学学经纬仪；S10型型水准仪；其它：550m钢卷卷尺、吊线线坠等各种种仪器。工工具须经有有关部门的的校验合格格后方能使使用。二、定位放放线本工程的定定位放线，必必须严格依依据施工平平面布置的的设计图纸纸，在施工工现场测出出建筑红线线，经反复复校核无误误后埋设该该工程红线线控制桩，然然后测出建建筑物与红红线的位置置关系，在在平面上放放样。本工程定位位