学生公寓“门禁系统”安装项目的进度计划与控制研究37728.docx

M学院学生公寓“门禁系统”安装项目的进度计划与控制研究摘 要一个项目能能够成功功实施的的基础和和重要因因素就是是项目进进度控制制，它一直以来来就是项项目管理理中非常常重视的的问题。它它还是项目目能够成功功的关键键，按期期发挥效效益的关关键。然然而在实实际项目目管理当当中，进进度控制制理论却却是进度度管理中中一个十十分非常常关键的主成部部分，它有着广广泛的应应用并发发挥着重重要的作作用。进进度控制制理论的的研究为为企业有有效控制制项目进进度提供供了理论论参考，而且运用控制项目进度起到了控制项目成本和质量的目的。通过将项目进度控制有关的理论高效地运用到工程建设中去，能够较好地指导工程进度的进度，确保工期能够的准时完成。文章通过对项目进度管理理论进行有关的探究，总结了进度管理理论包含的内容、应用方法及在项目管理中的作用。本文以M学学院学生生公寓门门禁系统统安装管管理工程程项目为为研究对象象，研究究该怎样样把项目目进度控控制的理理论、方方法与技技术实施施到该项项目的进进度控制制计划与与运用等各各个环节节里面去去，很好的的达到了了项目进进度控制制在解决决项目运运营中许多具体体问题的的目的。本篇论文文的结构安安排主要要首先解释释了项目目管理和和进度控控制的基基本原理理，方法法及进度度计划的的编制与与实施等等相关理理论。然然后，本本篇论文还解释释述了本本工程项项目进度度控制的的准备工作作，重点研研究了项项目的概况，工工作结构构分析，项目目组织机机构的各各种设置置和各种种职能的规规划，还有进度度控制各各种要求求的规定定。接着，研究了项项目详细细的进度度控制大大致的过过程，通通过进度度控制程程序还有有方法这两大方面阐述述了整个个项目的的进度控控制方案案，解释释了项目目进度安安排与进度计计划的详详细制度度。最后后，本论论文结合层次次分析法法于模糊数数学的模模糊综合合评判的的相关理理论，就就评判指指标体系系给出了了综合评评价，以以及联系系本项目目案例给给出了整个的的评判过过程。关键词：进进度控制制 网络计计划 AHPP-模糊糊评价 第一章 绪论M Colllegge sstuddentt apparttmennts “acccesss cconttroll syysteem” insstalllattionn prrojeect schheduule andd coontrrol ressearrchAbstrracttThe ssucccesssfull immpleemenntattionn off thhe bbasiic aand impporttantt faactoor iis tthe proojecct sscheedulle cconttroll too a proojecct, it is alwwayss atttacch ggreaat iimpoortaancee too thhe pprobblemms iin pprojjectt maanaggemeent. Itt iss thhe kkey to thee suucceess of thee prrojeect, too thhe bbeneefitt off. HHoweeverr, iin tthe acttuall prrojeect mannageemennt, schheduule conntrool ttheoory is thee sccheddulee maanaggemeent of a mmainn paart is verry iimpoortaant, itt haas bbeenn wiidelly uusedd annd pplayys aan iimpoortaant rolle. Stuudy on schheduule conntrool ttheoory prooviddes theeoreeticcal reffereencee foor eenteerprrisees tto eeffeectiivelly cconttroll thhe pproggresss oof pprojjectt, aand usee thhe pprojjectt sccheddulee coontrrol thee coost andd quualiity conntrool oof tthe proojecct oobjeectiive. Thhe pprojjectt sccheddulee coontrrol aboout thee thheorry oof tthe effficiientt usse oof tthe enggineeeriing connstrructtionn, bbettter ablle tto gguidde tthe enggineeeriing proogreess schheduule, ennsurre tthatt thhe pprojjectt caan bbe ccomppletted on timme. Bassed on thee prrojeect mannageemennt ttheoory andd reelatted ressearrch, suummaarizzes thee coonteent inccluddes schheduule mannageemennt ttheoory, meethood aand efffectt off apppliicattionn inn prrojeect mannageemennt.The sstuddentt apparttmennt mmanaagemmentt scchoool oof MM acccesss cconttroll syysteem iinsttalllatiion enggineeeriing proojecct aas tthe ressearrch objjectt, rreseearcch oon hhow to putt thhe ttheoory andd teechnnoloogy, meethoods of proojecct sscheedulle cconttroll too thhe pprojjectt sccheddulee coontrrol plaan aand usee off alll aaspeectss off itt, vveryy goood to achhievve tthe proojecct sscheedulle cconttroll inn soolviing manny pprobblemms iin ooperratiion of thee prrojeect objjecttivee. SStruuctuure of thiis tthessis firrstlly eexpllainns tthe bassic priinciiplees oof pprojjectt maanaggemeent andd sccheddulee coontrrol, prrepaarattionn annd iimpllemeentaatioon aand othher rellateed ttheooretticaal mmethhod andd sccheddulee. TThenn, tthe theesiss allso expplaiins thee prrepaarattoryy woork of thee prrojeect proogreess conntrool, foccusees oon tthe oveerviiew of thee prrojeect, woork breeakddownn sttruccturre, proojecct oorgaanizzatiion setttinngs andd vaarioous funnctiionss off pllannningg annd sscheedulle cconttroll, vvariiouss reequiiremmentts. Theen, thee deetaiiledd prroceess of thee prrojeect schheduule conntrool, schheduule conntrool pprocceduure andd meethood tthrooughh thhe ttwo asppectts oof tthe oveeralll pprojjectt sccheddulee coontrrol schhemee, eexpllainn inn deetaiil tthe sysstemm prrojeect schheduule andd sccheddulee. FFinaallyy, tthe rellevaant theeoryy off fuuzzyy coomprreheensiive evaaluaatioon bbaseed oon tthe anaalyttic hieerarrchyy prroceess in fuzzzy matthemmatiics, onn thhe eevalluattionn inndexx syysteem iis ggiveen aa coomprreheensiive evaaluaatioon, andd coontaact thee prrojeect casse ggivees tthe evaaluaatioon pproccesss off thhe wwholle.Keywoordss: sscheedulle cconttroll off neetwoork plaanniing AHPP- ffuzzzy eevalluattionn目 录第一章 绪绪论6§1.1 论文选选题背景景及研究究的意义义6§1.1.1 论论文选题题背景6§1.1.2 论论文的研研究目意意义7§1.2 国内外外研究现现状8§1.2.1 国国外研究究现状8§1.2.2 国国内研究究现状10§1.3 主要研研究内容容12§1.4 论文创创新之处处12第二章章 项目进进度管理理理论概概述14§2.1 项目管管理理论论14§2.1.1 项项目的含含义14§2.1.2 工工程建设设项目的的含义14§2.1.3 工工程项目目管理15§2.2 项目计计划管理理理论16§2.2.1 项项目进度度计划定定义17§2.2.2 项项目进度度计划的的目的17§2.2.3 制制定项目目进度计计划的步步骤17§2.3 工程建建设项目目进度控控制18§2.3.1 项项目进度度控制含含义18§2.2.3 项项目进度度控制系系统18§2.4项项目进度度管理基基本工具具19§2.4.1 甘甘特图(Ganntt Chaart)19§2.4.2 关关键线路路法(CCPM)19§2.4.3 计计划评审审技术(PERRT)19§2.5 项目影影响因素素展示20§2.5.1 业业主方原原因21§2.5.2 设设备供应应、勘查查及设计计单位的的原因21§2.5.3 监监理单位位的原因因22§2.5.4 其其他原因因22§2.6 本章小小结22第三章 项项目必要要性分析析22§3.1 M学校校学生公公寓门禁禁系统项项目概况况22§3.2 项目必必要性简简析27§3.2.1门禁禁系统安安装的必必然性和和必要性性：27§3.2.2门禁禁系统安安装的经经济效益益：27§3.3 门禁系系统安装装项目现现状27§3.3.1门岗岗考察现现状：28§3.3.2门禁禁系统的的建设目目标29§3.3.3 设设备供应应、勘查查及设计计单位的的状况29§3.3.3 监监理单位位的状况况30§3.3.4 其其他状况况30§3.4 本章小小结30§第四章章 M学院院学生公公寓门禁禁系统项项目进度度计划的的编制31§4.1 项目进进度计划划编制原原则31§4.2 项目进进度计划划的方法法选择32§4.2.1 方方法选择择所需要要考虑的的因素32§4.3 项目进进度计划划的制定定32§4.3.1 项项目进度度计划的的制定流流程32§4.33.2 工程分分解结构构(WBBS)34§4.3.4 主主要设备备的交付付进度要要求34§4.4 重要设设备的网网络计划划图的绘绘制35§4.5 本章小小结37第五章 MM学院学学生公寓寓门禁管管理系统统安装工工程项目目进度控控制38§5.1 项目进进度控制制的目标标38§5.2 项项目进度度控制的的程序38§5.3 项目进进度控制制方法选选择40§5.4 建立计计划进度度管理体体系42§5.5 本本章小节节42第六章 MM学院学学生公寓寓门禁管管理系统统安装项项目进度度控制评评价44§6.1 进度控控制评价价目的44§6.2 评评价指标标体系的的建立44§6.3 确定权权重46§6.4 评价过过程47§6.5 项目评评价结果果48§6.6 本章小小结49结论49参考文献.551致谢.554第一章 绪绪论§1.1 论文选选题背景景及研究究的意义义§1.1.1 论论文选题题背景学生公寓是是学生学学习、生生活的重重要场所所, 是学学校管理理育人、服服务育人人、环境境育人的的重要阵阵地，同同时也是是衡量一一所学校校管理水水平的重重要尺度度。伴随随着高校校办学规规模的不不断壮大大以及后后勤社会会化改革革逐渐的的深入，古古老的学学生公寓寓管理模模式逐渐渐的达不不到社会会发展的的强烈要要求，现现如今的的学生公公寓管理理正在想想着科学学化、全全方位、制制度化、社社会化、集集约化、智智能化的的方面进进展。因因此,学学生公寓寓管理也也必须由由传统管管理模式式向智能能化、信信息化管管理方向向转变,，采用用现代的的管理工工具、使使用一套套科学有有效的管管理方法法，从技技术上根根本解决决管理的的难题已已显得至至关重要要。任何何社会机机构的管管理都是是围绕其其职能和和目标施施行的，高高校学生生公寓管管理的核核心价值值在于育育人功能能的充分分体现，既既管理育育人、文文化育人人和服务务育人，以达到到高校“育人为为本”的目的。因因此，高高校学生生公寓管管理也必必然服从从于它的的目的，维持着着公寓服服务育人人功能的的正常发发挥。就就项目的的属性看看，目标标明确、有有一定独独立性、必必须利用用一定的的资源完完成的工工作都可可以理解解为项目目；而从从特征上上讲，高高校学生生公寓管管理在很很多方面面与一般般社会机机构的管管理特征征是相同同或近似似的，例例如人事事管理、资资源管理理、信息息管理、财财务管理理等等。从这这个角度度讲，高高校学生生公寓管管理，是是可以引引入项目目管理理理论进行行指导与与研究的的。M学院学生生公寓刚刚刚引进进了由青青岛天高高智慧科科技有限限公司开开发的“安迅通通”无障碍碍智能通通道系统统。这套套智能型型门禁管管理系统统具有非非法用户户报警功功能、防防止尾随随、自动动图像抓抓拍、快快速通过过、双向向进去、自自动方向向识别等等功能，它它将大大大提高了了公寓管管理工作作效率，增增强学生生公寓服服务能力力，从而而达到学学生公寓寓管理育育人的功功能。但但这套智智能门禁禁系统作作为一个个信息管管理系统统，如何何在最短短的时间间内，用用最有效效的方式式完成新新系统的的安装，必必然就成成了我们们所研究究的新课课题。新新系统的的安装工工作作为为一个新新的项目目，在实实施过程程中总会会受到主主观和客客观因素素的干扰扰影响，如如项目详详细规划划阶段因因技术信信息掌握握不全面面、客户户需求不不够明晰晰因素，导导致项目目缺乏详详细准确确的项目目计划；系统安安装调试试阶段因因客户需需求发生生变化，技技术人员员调试准准备工作作延误，以以及调试试配合人人员变动动因素，导导致项目目缺乏对对需求变变更的有有效管理理；系统统试运行行阶段因因技术人人员不足足及其对对新选型型设备的的不适应应因素，导导致项目目缺乏对对实施过过程中有有效的控控制和管管理；系系统验收收阶段因因未做好好验收测测试及验验收文档档资料的的准备工工作因素素，导致致系统试试运行期期间出现现的问题题未及时时完成修修改和完完善，造造成工作作上的返返工。基基于以上上影响因因素，势势必就要要我们在在了解和和掌握项项目进度度计划和和进度控控制的相相关理论论、工具具和方法法的基础础上，依依据其具具体情况况、限制制条件等等制定一一个详细细的项目目进度计计划，对对未来要要实施的的工作进进行周密密安排。同同时，在在进度计计划执行行过程中中进行全全过程进进度控制制，对新新系统应应用工作作各项活活动进行行监督检检查，掌掌握项目目的实施施进展情情况。并并将实际际情况与与计划进进行对比比分析，对对于在实实际执行行过程中中出现的的进度的的偏差，必必要时采采取有效效举措，不不断做出出调整，消消除与计计划不一一致的偏偏差，从从而保证证各项工工作按照照预定的的进度目目标计划划执行，直直至该智智能门禁禁管理系系统正常常运行使使用的项项目目标标最终实实现。§1.1.2 论论文的研研究目意意义本文将以项项目管理理基础理理论和进进度控制制理论为为依据，拟拟对学生生公寓门门禁安装装工程项项目进行行分析，对对该项目目进行全全方位进进度控制制，使工工程在保保证工期期、质量量情况下下，降低低成本，高高效、节节能地完完成项目目，按时时竣工验验收。通过本文的的研究，具具有重要要的理论论意义和和现实意意义。(1)丰富富建设项项目进度度控制管管理 本文将将在理论论指导下下，探讨讨进行建建设项目目进度控控制管理理具体的的办法与与措施，还还要联系系到国内内的技术术环境与与项目自自身的优优势进而而探究，就就工程项项目的进进度控制制的监测测和调整整给出说说明，可可以超越越仅仅限限制在单单一的工工程项目目施工进进度控制制评估给给带来的的许多的的制约因因子，目目的是丰丰富建设设项目在在实际的的施工过过程中进进度控制制管理的的具体使使用。(2)提升升项目施施工进度度 本本论文目目的在于于学校公公寓管理理等项目目，去设设计科学学、合理理、实用用的项目目进度控控制管理理制度，让让它能够够在进行行进度检检测与调调整的过过程中，达达到进度度的监控控、分析析和纠偏偏的目的的，并且且能够在在某种程程度上面面高效地地控制项项目的实实施进度度，施展展工程施施工潜力力。(3)为项项目顺利利完成提提供保证证 工工程项目目进度控控制管理理体系的的施行，不不但在进进度管理理上达到到了缩短短工期的的目的之之外，项项目的实实施过程程中关系系到的质质量管理理、降低低工程成成本、安安全生产产等方面面的控制制上面也也发起到到了很好好的效果果，从而而为M学学院学生生公寓门门禁系统统安装工工程项目目顺利完完成提供供保证。(4)建立立评价体体系，为为其他工工程项目目提供借借鉴 本文拟拟建立进进度控制制评价指指标制度度，就工工程项目目进度控控制的各各种项指指标给出出了详细细的阐述述，并利利用得出出的评价价结果进进行分析析。此评评价体系系将不仅仅仅局限限于本文文研究项项目，也也希望能能够对其其他学生生公寓管管理项目目进度控控制研究究同样具具有评价价指导意意义。§1.2 国内外外研究现现状计划管理是是项目管管理的重重要构成成要素，它它的发展展归结于于项目管管理的进进程，下下面就是是认识项项目管理理的近况况。项目目管理成成为了运运营管理理的一项项工具，而而且在当当今社会会中还被被广泛推推广运用用。项目目管理是是利用各各种知识识、技能能、方法法和工具具，目的的是为了了满足或或超越跟跟项目相相关的各各方对项项目的需需求和期期望所展展开的一一些管理理活动。还还可以是是指怎样样利用有有限的经经费、时时间、原原料、设设备和人人力资源源，用高高效的管管理和控控制手段段达到某某项既定定的计划划。§1.2.1 国国外研究究现状目前全世界界在项目目管理的的研究方方面具体体有两大大组组成成，一个个是美国国项目管管理学会会(Prrojeect Mannageemennt IInsttituute)，另一一个是国国际项目目管理协协(Innterrnattionnal Proojecct MManaagemmentt Asssocciattionn)。美美国项目目管理学学会PMMI成立立于19969年年，它是是有着近近5万名名会员组组成的国国际性学学会组织织。倾向向于全球球推行项项目管理理，具体体是由研研究人员员、学者者、顾问问和经理理构成的的庞大的的全球性性项目管管理的机机构。国国际项目目管理协协工PMMA创建建于19965年年，它是是在瑞士士注册的的、非赢赢利性质质的专业业性国际际学术组组织，它它的主要要功能是是促进国国际项目目管理的的进展。刚刚开始的的成员主主要是欧欧洲国家家，如今今发展到到了世界界各大洲洲。亨利·甘特特在大概概19117年开开发出来来甘特图图。那时时正是第第一次世世界大战战，亨利利·甘特为为了能够够在工作作车间开开展他的的进度，开开创了甘甘特图。甘甘特图始始按一个个水平的的时间尺尺度显示示一批任任务的计计划进程程与实际际发展的的过程。还还是一个个非常有有效并且且容易读读取的办办法，能能够说明明一套任任务中的的每一项项任务目目前的真真实情况况，而且且和计划划的过程程进行一一一进行行比对。所所以，在在赶工、排排序和任任务间的的资源再再分配和和对事情情经历进进行记录录等，甘甘特图都都发挥了了十分重重要的作作用。除除此之外外，此图图通常包包含一些些特殊符符号来说说明或者者突出对对所画出出的情况况应该给给出特别别关注的的内容。网网络计划划技术出出现是PPM(项项目管理理Proojecct MManaagemmentt)的起起源。进进入500年代，美美国军界界以及各各大企业业的管理理人员纷纷纷为管管理各类类项目寻寻找非常常有用的的计划还还有控制制技术。在在那些许许多种方方法里面面，其中中最有用用和简便便的技术术就是于于网络计计划技术术。网络络计划技技术解决决了条线线图的所所有难题题，可以以说明项项目进展展中所有有工序间间的联系系，可以以叙说所所有工作作环节以以及工作作单位之之间的接接口界面面和项目目的进展展状况，还还能够提提前给出出科学的的安排，进进而给管管理人员员就项目目实行有有效的管管理带来来很好的的捷径。网网络计划划技术的的开始只只是关键键路线法法(CPPM)以以及计划划评审技技术(PPERTT)的产产生和推推广。杜邦公司(Duppontt，Innc.)在19956年年开发出出来CPPM(CCritticaal PPathh Meethoods，关关键路线线法)。在在次年应应用于杜杜邦公司司的一个个投资千千万美元元的化工工项目，却却大大减减短了建建设周期期，减省省大概了了10%左右的的投资，获获得了明明显的经经济收益益。该方方法由凯凯利(KKeelly)和和沃克(Wallkerr)于119599年公布布。美国国海军与与布兹-艾伦··汉密尔尔顿(BBoozz-Alllenn Haamilltonn)和洛洛克希德德公司(Locceleeed Corrporratiion)合作。实实际的应应用中，PPERTT一直都都是主要要用于研研发的项项目，由由于它就就不仅是是为这种种类型的的项目而而开发的的，而且且它还是是用于研研发的“发展”方面，并并不是“研究”方面。PPERTT(计划划评审技技术)运用用项目的的网络图图和一些些活动所所需时间间的估计计值计算算项目总总时间。PPERTT区别于于CPMM的主要要是PEERT利利用期望望值而非非最可能能的活动动所需时时间估计计。就如如同PEETR的的估计方方法通常常运用在在CPMM法中。Keny等等在19981年年先是就就时间费用用问题进进行了探探究。假假设活动动的费用用是连续续时间的的线减函函数，并并且建立立数学模模型，简简称K-W模型型，述述述了在一一定工期期的约束束下项目目直接费费用的最最优原则则。还设设想了基基于CPPM的直直观计算算和求解解过程。后后面，凸凸函数、凹凹函数和和离散函函数形式式的时间间费用用问题得得到了解解决，降降低了对对线性关关系的假假想。如如今，有有关时间间费用用问题的的研究主主要集中中在对KK-W模模型求解解方法的的讨论上上，如SSiemmenss在199%年设设计的启启发式过过程SAAM，PPhillliPPs等给给出的最最小割集集方法。Bryann给出了了遗传算算法解决决此类问问题成功功达到了了全局的的优化。就就资源约约束的进进度计划划问题一一般的目目标函数数有资源源有限工期期最短以以及工期期固定资源源均衡。解解决的办办法有两两种：优优化解法法和启发发式方法法。第一一个包括括有利用用枚举法法和分枝枝定界法法。所以以即使这这些精确确的算法法解决小小规模问问题获得得了不错错的结果果，然而而大规模模的难题题较难得得到最优优解。MMCGiinnii20005年给给出了利利用优化化解方法法仅仅适适合求解解少于550个活活动的资资源约束束的进度度计划问问题。启启发式方方法的具具体思路路就是将将资源约约束的优优化问题题换成了了多阶段段决策难难题，依依照特定定的优先先级原则则解答活活动对资资源的竞竞争问题题。§1.2.2 国国内研究究现状在项目管理理实践中中，我国国目前大大多数的的建设工工程项目目都应用用了项目目管理的的方法，尤尤其是基基础设施施建设项项目，其其中热电电联产建建设项目目近年来来也较多多的采用用了项目目管理技技术。在在理论研研究方面面，我国国项目管管理离乱乱研究较较国外相相比处于于落后状状态，大大部分的的理论研研究都为为国外先先进思想想、方法法的引进进，我国国缺少原原创性的的项目管管理理论论和技术术。在鲁鲁布革水水电站建建设项目目，是我我国第一一格真正正意义上上的项目目管理技技术应用用，通过过了事实实项目管管理方法法，例如如采用了了国际招招标的方方法，实实行网络络计划技技术，缩缩短了建建设工期期和有效效的节约约了施工工成本。从从此以后后，项目目管理方方法相继继应用与与建设工工程领域域，尤其其是大中中型建设设项目上上应用较较多。同事，在理理论研究究方面，我我国对工工程项目目管理系系统研究究和行业业实践起起步较晚晚。真正正算是项项目管理理的可能能会是运运用世行行贷款的的项目鲁布布革水电电站，119844年在我我国第一一次运用用国际招招标，实实施项目目管理，减减短了工工期，减减少了造造价，或或得了显显著的经经济收益益。以后后，国内内很多的的大中型型工程相相继采取取了项目目管理制制度，包包含了项项目资本本金制度度、法人人负责制制、合同同承包制制、建设设监理制制等。华罗庚是我我国项目目管理理理论研究究的先驱驱。华罗罗庚引入入并且推推行了网网络计划划技术，并并将这个个技术称称之为统统筹法。华华罗庚带带领并且且组织科科研小组组深入到到了重点点工程项项目里并并且加以以推广使使用，获获得了很很好的经经济收益益。以后后，中国国科学院院管理科科学与科科技政策策研究所所成立了了“中国统统筹法、优优选法与与经济数数学研究究会”，这就就是我国国项目管管理研究究的初期期。200世纪880年代代，伴随随着现代代化管理理方式在在我国的的推广以以及运用用，加强强了统筹筹法在项项目管理理过程中中的运用用。项目目管理在在水利、建建筑、化化工等方方面被运运用就是是在改革革开放之之后了。119800年后，华华罗庚将将统筹法法运用到到了国家家特大型型项目中中，把统统筹法作作为基础础的项目目管理水水平上升升到了全全新的高高度，给给出了就就大型项项目进行行有效管管理的手手段和办办法。80年代后后期，我我国开研研发出了了基于统统筹法以以及网络络技术的的项目管管理软件件，使得得项目管管理水准准很大的的改善。如如今我国国出现产产生了大大量关相相的项目目管理的的软件，拥拥有了财财务预算算与管理理、进度度控制、风风险分析析等很多多功能，在在项目的的诀择、策策划、实实行、监监测以及及监控、招招投标等等方面都都起到了了很好的的效果。2000年年，国家家外国专专家局培培训中心心和美国国项目管管理协会会联手，成成立了在在华唯一一一家负负责项目目管理资资格认证证的考试试组织机机构的美美国项目目管理协协会，美美国项目目管理知知识制度度的探究究推和推推广，并并且能够够在我国国得到很很好的进进展。方红莲、刘刘云珠在在建筑筑公司工工程项目目进度控控制的影影响因素素及措施施(220077)为了了确保项项目中的的所有项项工作按按计划的的要求很很好的实实施，需需要按照照项目的的要求进进行控制制。整个个的工程程进度控控制过程程里面，一一定要围围绕着计计划里面面规定的的要求来来给以施施工，保保证所有有的施工工过程可可以保证证很好的的状态，工工程可以以达到预预期要求求。如果果达到优优化的进进度策划划，一定定需要确确保计划划系统的的正常运运行，控控制是不不可缺少少的，并并且它的的意义以以及影响响也是很很大的。周建光在浅浅谈建筑筑工程进进度计划划控制(20007)中中解释了了建筑工工程进度度计划在在项目管管理里的的作用，解解释了进进度控制制的地位位和内容容，还按按照进度度控制的的过程给给出了叙叙述，并并且必须须要对所所有的项项目计划划系统的的综合有有效控制制，才可可以确保保工期目目标的完完成。吴必龙提提高网络络计划技技术在施施工管理理中的应应用水平平(220099)利用网络络计划技技术来给给出了施施工进程程策划，在在提升建建筑企业业施工管管理平、减减短工期期、提升升劳动生生产率和和减少成成本等方方面明显显效果。和和国外发发达国家家比较，我我国施工工管理，运运用网络络计划技技术监管管和控制制施工进进度还有有跟踪调调整等都都是很落落后的，大大多数是是在计划划的编制制上面，提提升网络络计划技技术的运运用水准准。姜志敏等在在网络络技术在在项目管管理中的的应用(20005)里里探论了了网络计计划技术术的理论论水准和和应用方方面，而而且在应应用管理理上面，指指出了实实施执行行的监督督与控制制以及跟跟踪调整整方面比比较落后后，还仅仅仅是停停留在策策划的编编制上面面。研究究了在项项目管理理方面提提升网络络计划技技术的应应用水准准这一难难题。我国从800年代初初已经接接触到了了项目管管理的方方法，然然而在我我国的管管理理论论研究中中，并没没有对项项目管理理理论探探究有很很好的关关注，运运用项目目管理也也仅仅是是限制在在一些行行业和领领域，引引起了我我国企业业运用项项目管理理范围狭狭窄、水水平低下下。具体体体现为为结构的的不合理理化，制制度的不不完善化化、管理理手段的的滞后等等等。即即使项目目管理近近年来获获得较好好的成果果，但是是和那些些发达国国家比较较仍然有有着很大大的差异异。现在在，项目目进度管管理在我我国建筑筑行业应应用较好好，然而而这方面面专门论论述的文文章还是是比较少少的，国国内有关关项目进进度管理理的文章章大多是是在项目目管理文文章中加加以论述述，篇幅幅不重。§1.3 主要研研究内容容本文将以项项目管理理相关知知识为基基础，阐阐述项目目进度计计划与控控制的原原理、过过程和方方法及在在工程实实践中的的应用，进进行工程程项目建建设进度度控制研研究。本本文将详详细论述述M学院院学生公公寓门禁禁系统安安装工程程项目进进度计划划的编制制过程和和进度控控制的具具体内容容，主要要包括项项目概况况、工作作结构分分解、项项目进度度安排和和进度计计划的具具体编制制等，将将绘制双双代号时时标网络络图，将将制定满满足计划划工期要要求的网网络计划划，对项项目组织织机构设设与职能能以及进进度控制制制度设设置作了了安排。本本文还拟拟将针对对该工程程进度管管理中的的具体问问题提出出相应的的解决措措施，分分析项目目进度控控制中协协调管理理的有效效实施策策略。本本文还将将制定研研究工程程建设项项目进度度控制的的评价表表，对整整个工程程项目进进度控制制进行综综合评定定与结果果预测分分析，得得出结论论。期望望本文对对类似工工程能够够提供一一定的参参考价值值。本论文计划划分为六六章，第第一章是是论文的的绪论部部分，这这一部分分主要是是对论文文的写作作背景、目目的、意意义及国国内外研研究现状状的概括括和评价价，并指指出论文文的写作作思路与与和创新新之处。第第二章是是对相关关理论研研究综述述，主要要是对工工程建设设项目、进进度控制制管理等等相关理理论的论论述。第第三章将将介绍MM学院学学生公寓寓门禁系系统安装装工程项项目的基基本状况况，第四四章主要要进行项项目进度度计划的的编制工工作，第第五章主主要为项项目进度度控制，第第六章则则对该项项目进度度控制进进行评价价，给出出评价原原则和评评分表，着着重对进进度控制制成功因因素进行行分析，分分析项目目结果的的可能性性，对项项目进度度控制实实施保障障。§1.4 论文创创新之处处1、运用关关键路径径法制定定M学院院学生公公寓门禁禁系统安安装项目目进度控控制计划划。将关关键路径径的优化化方法应应用到学学生公寓寓管理进进度控制制管理的的事前控控制中来来，并且且结合各各种进度度检查和和计划调调整方法法的运用用，为MM学院学学生公寓寓门禁系系统安装装项目进进度控制制提供了了科学的的决策手手段。2、建立了了M学院院学生公公寓门禁禁系统安安装项目目进度控控制评价价指标体体系和模模型，并并进行了了实际评评价。，为为学生公公寓管理理项目进进度控制制管理提提供了一一个有效效的评价价方法。3、将AHHP-模模糊评价价的方法法引入工工程进度度控制评评价中，创创建理工工程进度度控制评评价指标标体系。 76 第六章 M学院学生公寓门禁管理系统安装项目进度控制评价第二章 项项目进度度管理理理论概述述§2.1 项目管管理理论论§2.1.1 项项目的含含义到目前为止止，国际际上关于于项目管管理的定定义还没没有完全全统一，没没有任何何一个协协会或标标准能够够界定被被普遍接接受的概概念，还还不存在在权威性性的项目目管理的的定义，基基本上，项项目管理理的定义义可以主主要有下下面几种种：（1）管理理协会在在项目目管理知知识体系系对项项目进行行了定义义“可以以按照明明确的起起点和目目标进行行监督的的任务”，这这一定义义从资源源约束性性角度进进行了考考虑，主主要考虑虑了时间间约束的的和目标标约束，范范围较广广。（2）在世世行的有有