欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    岗位竞聘工作程序12685.docx

    • 资源ID:68872594       资源大小:29.22KB        全文页数:11页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:10金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要10金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    岗位竞聘工作程序12685.docx

    岗位竞聘工作程序为提高管理理工作水水平,进进行人事事制度改改革,建建立健全全有效的的人才竞竞争机制制,更好好地促进进企业发发展,拟拟建立岗岗位竞聘聘工作程程序,通过竞竞聘选拔拔德才兼兼备、能能干肯干干的员工工担任所所需岗位位工作。具体如如下:一、竞聘原原则1、坚持公公开、公公平、公公正、择择优的原原则;2、坚持任任人为贤贤、德才才兼备的的原则;3、注重实实绩的原原则。二、竞聘工工作领导导小组每次竞聘成成立竞聘聘工作领领导小组组,组长长由公司司董事长长担任,成成员由用用人部门门、公司司办公室室、主管管领导,总总部人力力资源部部、总监监室、监监事会等等领导组组成,并并担任评评委。三、竞聘具具体组织织1、中层岗岗位竞聘聘由公司司办公室室组织;2、副总以以上岗位位竞聘由由总部人人力资源源部组织织。四、竞聘岗岗位及待待遇每次竞聘前前确定竞竞聘岗位位(中层层及以上上管理岗岗位)及及其待遇遇。五、竞聘范范围 1、符合合竞聘条条件的总总部及各各公司全全体员工工; 2、同同时面向向社会招招募。六、竞聘条条件详见后附竞竞聘岗位位职位说说明书七、工作程程序:1、公开报报名与资资格审查查竞聘候选人人的产生生按竞聘聘岗位任任职条件件和资格格,采用用民主推推荐的形形式:一一是个人人向领导导小组自自荐;二二是群众众向领导导小组举举荐;三三是领导导推荐。由领导小组组确定竞竞聘初选选人员名单单。2、竞聘演演讲和答答辩取得竞聘资资格的人人员每人人做100分钟左左右的演演讲(演讲稿稿要求在在1500020000字),介绍绍自己的的基本情情况,竞竞聘本岗岗位的优优势,搞搞好工作作的思路路与具体体的工作作方法,谈谈长远工工作设想想;并做做现场答答辩,答答辩问题题侧重于于对人际际关系、具具体业务务的处理理,从竞竞聘岗位位实际工工作中提提炼有代代表性的的问题和和事件,逐逐步归集集建立题题库,每每次竞聘聘前三天天竞聘组组织部门门准备好好问题提提纲。3、评委和和员工代代表打分分竞聘岗位所所属部门门和业务务相关部部门员工工出席竞竞聘会,并并对竞聘聘人员进进行评议议和打分分;竞聘聘工作领领导小组组成员对对竞聘者者进行评评议和打打分。4、确定合合格人选选根据评委和和员工代代表评议议综合得得分,确确定合格格人选并并进行考考察。综综合得分分计算去去除最高高和最低低分,然然后依“员工代代表评分分/员工工代表人人数*440%评委委评分/评委人人数*660%”计算综综合得分分。5、任职前前公示和和考察对确定的合合格人选选,任职前进行公示,公公示期一一周,公公示内容容为竞聘聘者基本本情况、竞聘岗位);同时竞聘组织部门与竞聘合格人员同事和主管领导进行考察谈话。6、任职审审批公示结果和和考察谈话话,如不不影响任任职,由竞聘组组织部门门报请有关关领导审审批,下下发任职职通知,进进入试岗岗考察期期。附件:1、竞竞聘人员员报名表表 2、竞竞聘会现现场评价价表 3、竞竞聘人员员考察评评价表 4、竞聘会会记录表表5、竞聘岗岗位职位位说明书书(发布布竞聘通通知时附附)竞聘人员报报名表姓名年龄学历所在单位现任工资岗岗位任职时间竞聘岗位简述竞聘词词人力资源部部意见竞聘领导小小组组长长意见说明:简述述竞聘词词包括本本人学习习经历、所所学专业业、进修情情况、工工作经历历等,竞聘聘岗位本本人具有有的能力力、本岗岗位工作作的设想想等。竞聘会现场场评分表表竞聘人姓名名竞聘岗位个人演讲评评价评价项目等级分数时限评价得分对所竞聘岗岗位职责责和标准准的理解解10864210分钟对所竞聘岗岗位职责责和标准准的见解解108642任职竞聘岗岗位能力力情况108642工作设想及及展望108642语言表达评评价,要要求简单单明确切切中主题题108642演讲是否超超时,超超时不得得分50评委提问回答问题评评价标准准等级分数时限评分得分切合问题、论论点鲜明明程度151296320分钟论点正确性性、全面面性评价价1512963应变能力1512963评价得分(满满分1000分)评委签字竞聘会现场场评分表表竞聘人姓名名竞聘岗位个人演讲评评价评价项目等级分数时限评价得分对所竞聘岗岗位职责责和标准准的理解解10864210分钟对所竞聘岗岗位职责责和标准准的见解解108642任职竞聘岗岗位能力力情况108642工作设想及及展望108642语言表达评评价,要要求简单单明确切切中主题题108642演讲是否超超时,超超时不得得分50评委提问回答问题评评价标准准等级分数时限评分得分切合问题、论论点鲜明明程度151296320分钟论点正确性性、全面面性评价价1512963应变能力1512963评价得分(满满分1000分)评委签字竞聘人员考考察评价价表被考察人竞聘岗位考察期公示期自月日起至至月日止期间主要工工作成绩绩概述竞聘会评价演讲得分评委提问得得分总得分(满分1000分)合格 不合格格公示期结论品行评价个别谈话评评价直接领导评评价主管领导评评价总经理评价考察结论说明:后附附个人简简历竞聘会记录录表竞聘岗位竞聘日期时间地点评委主持人记录人参加竞聘人人员演讲情况序号姓名演讲开始-结束时时间演讲实际用用时(分分钟)是否超时姓名综合得分答辩情况序号姓名问题记录答题记录答辩情况序号姓名问题记录答题记录姓名综合得分总分总得分是否及格确定合格人人选评委签字:

    注意事项

    本文(岗位竞聘工作程序12685.docx)为本站会员(you****now)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开