电力工程建设程序_8(DOC10页)btek.doc

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.NET.火电厂建建设程序序目录、初步步可行性性研究11、项目目建议书书1、可行行性研究究1、可行行性研究究报告书书2、初步步设计22、施工工图设计计3、建设设准备33、工程程开工条条件4、施工工准备55、工程程施工55（十一）土土建工程程施工66(十二)、安装装工程施施工6(十三)、设备备分部试试运行77(十四)、整套套启动调调试和试试运行88（十五）生生产准备备8（十六）试试生产88（十七）工工程验收收8、初步步可行性性研究火电工程程初步可可行性研研究的主主要内容容是：、根据据电力系系统发展展规划、市市场分析析和资源源合理配配置，论论证建厂厂的必要要性、建建设规模模和投产产时间；、收集集有关资资料，进进行必要要的勘测测，研究究燃料供供应、交交通运输输、水源源、灰场场、地形形、地质质、地震震和环境境保护等等基本建建厂条件件；、选出出几个可可推荐的的厂址；、估算算工程投投资，提提出资金金（包括括内资和和外资）筹筹措的设设想；、测算算上网电电价，进进行初步步的财务务评价和和经济效效益分析析，提出出是否可可以立项项的意见见。、项目目建议书书其主要内内容包括括：、建设设的必要要性；、建设设规模；、建设设地点与与基本建建设条件件；、投资资框算及及来源；、经营营管理方方式初步步设想。项项目建议议书需按按国家规规定报主主管部门门审批。经经主管部部门审批批同意立立项后，即即可开展展可行性性研究工工作。、可行行性研究究火电工程程可行性性研究工工作的主主要内容容是：、新建建工程应应对两个个及以上上的厂址址进行全全面技术术经济比比较，提提出推荐荐意见；、落实实建厂外外部条件件，取得得符合要要求的主主管部门门出具的的、能够够满足设设计、估估算与效效益分析析要求的的各类协协议；、对运运煤、除除灰、供供水、交交通运输输、接入入系统、环环境保护护以及地地基处理理等与厂厂址条件件有关的的内容，要要有多方方案比较较，提出出初步推推荐意见见，使估估算能达达到要求求的准确确度；对对主厂房房要有推推荐采用用那种类类型的参参考设计计；、对主主机（汽汽轮机、锅锅炉和发发电机）的的主要技技术条件件进行论论证，以以便经审审查后可可以对主主机进行行招投标标，确定定中标厂厂商及合合同价格格，利用用外资的的工程应应有对标标书编写写原则的的论证；、投资资估算力力求准确确，以便便经审查查后可以以成为限限额设计计的额度度；、在明明确投融融资来源源的基础础上，按按有关文文件要求求和电力力市场供供需情况况，进一一步测算算上网电电价，做做好项目目的财务务评价和和经济效效益分析析。可行性研研究报告告经主管管部门审审查同意意，并进进行主机机招标准准备工作作及草签签合资、贷贷款、上上网协议议后，即即可编报报可行性性研究报报告书。、可行行性研究究报告书书可行性研研究报告告书是根根据已经经审批的的可行性性研究报报告进行行编制的的，其主主要内容容是：、建设设的必要要性；、项目目主要设设备来源源；、推荐荐厂址和和建设条条件；、投资资估算及及来源；、经济济评价与与上网电电价；、项目目法人组组建方式式和管理理方式。可行性研研究报告告书需按按国家规规定报主主管部门门审批。经经主管部部门审批批同意后后，项目目法人可可据此申申报正式式成立或或被确认认；完成成主机招招标，并并将已草草签的合合资、贷贷款、上上网协议议变为正正式合同同；进行行项目准准备和施施工工作作。、初步步设计在国外，工工程设计计中也有有类似的的阶段，一一般称为为基本设设计或概概念设计计，其内内容大体体与国内内的初步步设计相相当，其其目的是是：、把设设计原则则提供业业主确认认；、为施施工图设设计提供供依据。编制初步设计的基本条件是：、取得了必要的勘测资料；、取得燃料、水的全分析资料；、取得主设备和主要辅机的技术协议和满足初步设计的技术资料；、取得接入系统设计及审批意见；、取得委外设计的配合资料（如铁路专用线、码头等）。火电厂初初步设计计主要内内容是：、复核核电厂在在电力系系统内的的地位、规规划容量量、本期期建设规规模、机机组形式式和台数数；、复核核厂址条条件，确确定厂区区范围和和总布置置；、确定定电气主主接线，热热力、燃燃烧系统统，输煤煤、除灰灰、供水水、化学学等工艺艺系统及及仪表控控制原则则；进行行主要辅辅机选型型；、做出出主厂房房布置设设计；、确定定主厂房房及各辅辅助建筑筑物的形形式及设设计准则则；、明确确辅助设设施、附附属设施施以及其其他公用用设施，并并做出布布置；、确定定环境保保护、劳劳动保护护和节能能等措施施；、确定定生产运运行组织织及定员员；、做出出施工组组织大纲纲设计，确确定施工工进度，为为施工准准备及施施工单位位招投标标工作创创造条件件；、提出出主要设设备清册册（含推推荐有资资格厂商商名单），准准备填写写主要辅辅机招标标有关资资料；、提出出总概算算和主要要技术经经济指标标，并根根据可行行性研究究报告书书中已审审定的限限额设计计额度进进行造价价分析。初步设计计的审批批：初步步设计需需报经项项目法人人和主管管部门审审批。审审查批准准后，即即可据以以进行主主要辅机机和主要要施工单单位的招招投标、开开展施工工图设计计和申请请正式开开工。、施工工图设计计施工图设设计的主主要内容容是：、提供供加工、制制造、土土建、安安装工作作所需的的详细图图纸及施施工说明明文件；、提出出设备材材料清册册和规格格要求；、计算算各种工工程量；、根据据业主要要求编制制施工图图预算。若若能配合合施工进进度、满满足施工工需要时时，施工工图纸可可以分批批提交。在施工过过程中，设设计单位位派出的的工地代代表要及及时解决决项目法法人、施施工和调调试等单单位提出出的问题题，修改改与完善善已交付付的施工工图纸，并并根据项项目法人人的要求求，编制制符合现现场实际际情况的的竣工图图，作为为工程建建设档案案，供生生产运行行单位进进行维修修、改造造和扩建建时使用用。、建设设准备在项目的的可行性性研究报报告书经经政府主主管部门门批准后后，为工工程项目目的开工工所进行行的准备备工作。其其主要工工作有：、组建建项目法法人；、组织织编制和和审查初初步设计计和概算算；、征租租土地；、组织织设备招招标；、组织织监理招招标；、组织织施工招招标；、审查查施工组组织设计计；、编制制建设进进度及资资金计划划；、开展“五通一一平”工作；、落实实工程开开工条件件和提出出开工申申请。这这些工作作，除第第项由项项目出资资者（或或控股单单位牵头头）外，其其他均由由项目法法人或其其委托的的单位负负责组织织实施。组建项目目法人。工工程项目目的可行行性研究究报告书书经政府府主管部部门批准准后，必必须按照照国家有有关法律律正式组组建项目目法人（公公司），实实行项目目法人责责任制。项项目法人人依法对对项目的的策划、资资金筹措措、建设设实施、生生产经营营、债务务偿还和和资本的的保值增增值负责责，并享享有相应应的权利利。公司司实行董董事会领领导下的的总经理理负责制制，董事事长是公公司的法法定代表表人，总总经理由由董事会会聘任，并并对董事事会负责责。公司司享有由由股东投投资和公公司负债债形成的的全部法法人财产产权。公公司股东东作为出出资者按按投入公公司的资资本额享享有所有有者的资资产受益益、重大大决策和和选择管管理者等等权利。项项目法人人（公司司）必须须取得相相应资质质，方可可自行管管理项目目的建设设和运营营，也可可通过招招标委托托有资质质的法人人承包工工程建设设和运行行。项目目的建设设要充分分发挥咨咨询、监监造、监监理、设设备成套套、工程程承包等等中介机机构的作作用。组织编制制和审查查初步设设计及其其概算。工程项目的可行性研究报告书经审查批准后，即可作为依据开展初步设计，编制初步设计的基本条件是：、取得了必要的勘测资料；、取得燃料、水的全分析资料；、取得主设备和主要辅机的技术协议和满足初步设计的技术资料；、取得接入系统设计及审批意见；、取得委外设计的配合资料（如铁路专用线、码头等），委外设计的概算资料可在工程总概算开始编制前提供。初步设计文件的内容深度应满足国家或行业主管部门的有关规定。初步设计文件编制完成后，由项目法人报送电力主管部门和有关投资方审查。根据审批权限的有关规定，由主管部门批准初步设计文件及其概算。征租土地地。对电电力建设设项目所所需的永永久性工工程用地地，由项项目法人人向工程程所在地地政府办办理申请请征地手手续。对对施工临临时用地地，向土土地原占占有者租租用。对对租用的的土地，在在租用期期间要由由用地单单位按所所租用土土地的年年产值逐逐年给原原占有者者以补偿偿；对可可耕地，租租用期满满后要负负责恢复复土地耕耕种条件件，归还还原主。征征用土地地，要依依据设计计文件中中的征、租租地图纸纸，在土土地管理理部门主主持下，由由用地单单位与被被征地单单位签定定合同。征征用土地地，要按按规定对对地面上上的房屋屋、水井井、工厂厂、树木木等附着着物进行行赔偿。组织设备备招投标标。项目目法人或或其委托托有资质质的设备备成套单单位，根根据可行行性研究究报告和和初步设设计文件件中规定定的主机机和主要要辅机的的品种、规规格、数数量等组组织设备备的招标标工作。委委托有资资质的设设计（或或咨询）单单位（一一般是委委托初步步设计编编制单位位）分批批编制设设备招标标文件（询询价书和和技术规规范书）。组组织有关关单位和和部门对对招标文文件进行行审查和和修改后后，向有有资质的的设备供供货商发发出投标标邀请函函（发售售或随函函发送招招标文件件）。按按规定程程序成立立招标机机构，组组织设备备的发标标、开标标、评标标和定标标工作，组组织设备备合同和和技术协协议的谈谈判及签签订。组织监理理、施工工招标。监理、施工招标宜分别在可行性研究报告书批准后和初步设计及其概算批准后进行。当项目法人具有与招标工作相应的经济、法律咨询和技术管理人员，有组织编制招标文件和组织开标、评标、定标的能力时，可自行组织招标；当项目法人不具备以上条件时，需委托具有承担招标工作资质的代理机构代理招标。审查施工工组织设设计。通通过招标标确定了了工程施施工单位位后，施施工单位位组织工工程技术术人员编编制施工工组织设设计。它它是施工工单位组组织施工工的总体体部署，要要遵守和和贯彻国国家有关关法令、法法规、规规程、条条例和各各项技术术政策，并并从工程程的具体体条件出出发，发发挥施工工队伍的的优势，合合理地组组织施工工，科学学地进行行管理，采采用先进进成熟的的施工技技术，优优化施工工方案，有有效地使使用人力力、物力力，安排排好空间间和时间间，组织织文明施施工，以以求实现现安全、优优质、高高效、低低耗，取取得最大大的技术术经济效效果，按按合同工工期和达达标投产产要求全全面完成成建设任任务。项项目法人人会同工工程主管管部门主主持设计计、施工工、监理理等单位位参加，对对施工组组织设计计进行审审查，并并提出审审查批复复意见。编制建设设进度及及资金计计划。工工程建设设进度计计划是工工程项目目计划体体系中最最重要的的组成部部分，是是其他计计划的基基础。编编制建设设进度计计划的主主要依据据是国家家颁发的的工程项项目建设设工期定定额以及及同类或或相似工工程项目目的经验验资料。编编制建设设进度计计划的一一般方法法是：首首先根据据可行性性研究报报告书确确定的工工程总工工期，然然后，确确定关键键项目工工期（里里程碑项项目工期期）以及及计划总总工期、里里程碑项项目工期期、粗横横道图、细细横道图图、网络络图和子子网络图图。详细细的工期期计划通通常在建建设承包包合同签签订后，由由承包单单位编制制，经项项目法人人批准后后执行。编编制资金金计划的的主要依依据是建建设进度度计划及及建设合合同确定定的付款款方式；根据建建设进度度计划确确定工程程建设资资金、设设备款等等的支付付计划。开展“五五通一平平”。在建建设场地地上进行行的施工工准备工工作，作作到水通通、电通通、道路路通、铁铁路通、通通讯通和和场地平平整，简简称“五通一一平”。落实工程程开工条条件和提提出开工工申请。工工程建设设开工前前，项目目法人要要按照国国家规定定的工程程开工条条件，对对已经完完成的各各项准备备工作进进行检查查，以确确保工程程开工后后能连续续施工。当当工程条条件已经经具备时时，项目目法人向向电力建建设主管管部门提提出申请请开工的的报告，主主要内容容有：项项目批准准依据、主主要建设设内容、投投资来源源及落实实情况、建建设项目目外部协协作配合合条件（包包括铁路路运输、煤煤炭供应应、电力力负荷、用用水数量量和水源源、灰场场、环保保落实情情况）和和主设备备供应安安排情况况等。、工程程开工条条件能满足国国家规定定的工程程项目建建设连续续施工和和顺利实实施的基基本要求求。大中中型电力力项目的的开工条条件是：、工程程项目法法人已经经设立，项项目组织织管理机机构和规规章制度度健全，项项目经理理和管理理机构成成员已经经到位，项项目经理理经过培培训，具具备任职职资格和和条件；、项目目初步设设计及总总概算已已经批复复；、开工工审计已已进行；、申请请开工报报告国家家已经批批复；、已列列入国家家年度投投资计划划；、项目目资本金金及其他他建设资资金已经经落实，资资金来源源符合国国家有关关规定，承承诺手续续完备并并经审计计部门审审计认可可；、项目目施工组组织设计计大纲已已经编制制完成，并并经审定定；、主体体工程的的施工队队伍已经经通过招招标选定定，施工工合同已已经签订订，劳动动力的配配备已经经基本满满足需要要，且已已通过技技术、安安全等的的教育，特特殊工种种的施工工人员已已培训合合格，主主要施工工机具已已配备并并处于良良好状态态，主体体工程施施工准备备工作已已经做好好，具备备连续施施工条件件；、项目目法人与与项目设设计单位位已经确确定好施施工图交交付计划划并签定定交付协协议，图图纸已经经过会审审，主体体工程的的施工图图至少可可满足连连续三个个月施工工的需要要，并进进行了设设计交底底；、项目目施工监监理单位位已通过过招标确确定；、项目目征地、拆拆迁和施施工场地地“五通一一平”工作已已经完成成，有关关外部配配套生产产条件已已经签定定协议；、需要要进行招招标采购购的设备备、材料料，其招招标组织织机构落落实，采采购计划划和工程程进度能能衔接，主主要设备备和材料料已经订订货，运运输条件件已落实实，并已已准备好好连续施施工三个个月的材材料用量量。、施工工准备施工单位位为创造造开工条条件所进进行的各各项工作作。它是是保证工工程按计计划顺利利进行的的重要基基础。主主要工作作有：、根据据工程规规模和进进度要求求，组建建项目工工地的施施工组织织机构，明明确机构构中各部部门的职职能和人人员的职职责和分分工；、制定定质量保保证程序序和施工工管理制制度、经经营管理理制度，调调配劳动动力，进进行岗位位培训和和特殊工工种培训训，必要要时派出出人员到到同类型型工程学学习先进进的施工工技术、施施工经验验和施工工机具；、向建建设单位位、监理理单位、设设计单位位和设备备制造单单位调查查了解工工程总体体部署、年年度计划划和投资资安排，了了解地方方关系及及周边环环境，熟熟悉设计计文件，了了解工程程的设计计特点和和图纸的的交付进进度，了了解设备备技术特特性和交交付进度度；、与当当地公安安、交通通、工商商、税务务、劳动动、环保保、环卫卫等政府府部门取取得联系系，了解解当地政政策，建建立良好好的工作作关系；、对施施工现场场测绘的的基点、基基线、坐坐标高程程的基准准桩作必必要的复复核测量量，正确确确定工工程部分分的位置置、标高高、尺寸寸和基准准线，保保护好使使用的基基准点；、编制制施工组组织总设设计、施施工组织织专业设设计、施施工计划划和施工工预算（见见施工组组织设计计）；、落实实临时工工程和正正式工程程所需物物资的订订货、采采购非标标准设备备、预制制构件、金金属结构构的委托托加工，以以及生活活必需用用品供应应渠道等等；、按照照项目法法人的要要求完成成施工现现场接通通水源、电电源、道道路、铁铁路、通通信和平平整场地地的工作作，场地地还应满满足防洪洪要求；、根据据施工组组织总设设计布置置施工场场地，建建设临时时性的生生产、生生活设施施，铺设设临时施施工道路路、吊车车轨道，根根据施工工需要将将水管、电电缆、气气管铺设设到使用用地点；、装设设大型施施工机械械及加工工配制设设备，以以满足施施工需要要。、工程程施工按工程设设计文件件和设备备制造厂厂提供的的技术文文件要求求进行的的建筑安安装工作作。施工工阶段是是工程项项目具体体实施建建筑安装装作业的的阶段。工工程承包包商应按按承包合合同规定定的工程程范围、工工期、质质量、责责任等方方面的要要求进行行工程施施工包括括：施工工准备、土土建工程程施工、安安装工程程施工、设设备分部部试运行行、整套套启动调调试和竣竣工移交交。电力工程程施工的的特点是是：、涉及及设计、制制造、生生产、运运输、物物资供应应、地方方关系以以及有关关单位等等多个方方面的协协作配合合；、施工工周期长长，投入入的资金金、人力力、物力力多；、土石石方、混混凝土、金金属结构构、电缆缆、管道道等工程程量大；、露天天作业、高高处作业业、交叉叉作业多多；、高温温、高压压、精密密设备多多，自动动化程度度高，技技术复杂杂；、水电电工程建建筑施工工的导流流和截流流，大坝坝的稳定定、防渗渗、抗冲冲、承压压，水力力机械的的耐磨、防防腐等，需需要采取取特殊的的措施；、施工工现场经经常有多多个单位位同时施施工，需需要统一一指挥，协协调配合合等。工程施工工需要严严格按施施工图进进行，并并执行有有关的施施工规程程、规范范、标准准，以确确保工程程的质量量；需要要加强安安全工作作，认真真执行安安全法令令和规章章制度，以以确保职职工人身身安全。工程施工工要有周周密细致致、科学学合理的的计划安安排，按按顺序施施工。一一般要遵遵循先地地下后地地上、先先主体后后外围、先先主机后后辅机、先先设备后后管道的的施工顺顺序，必必要时可可以调整整施工顺顺序，以以满足总总体计划划工期的的要求，使使工程能能按规定定工期竣竣工投产产，发挥挥投资效效益。电力建设设工程施施工要采采用系统统工程理理论及现现代化管管理手段段和方法法，推行行全面质质量管理理和计算算机的应应用，建建立完善善的施工工质量体体系，使使有关计计划、技技术、质质量、安安全、组组织、统统计、设设备、物物资、劳劳动、工工资、财财务、成成本、定定额等各各项管理理工作做做到标准准化、规规范化。工程施工工要严格格执行工工程质量量验收程程序，一一般按分分段工程程、分项项工程、分分部工程程、单位位工程、总总体工程程进行检检查验收收。施工工单位除除执行内内部三级级检查验验收制度度外，还还要根据据工程项项目的重重要程度度，由建建设单位位、监理理单位、地地方政府府的工程程质检站站、质检检中心站站主持检检查验收收。上一一道工序序检查验验收合格格后才能能进行下下一道工工序的施施工；单单位工程程检查验验收合格格后才能能参加整整套试运运行；完完成整套套试运行行后，进进行总体体工程检检查验收收，对该该工程设设计、设设备制造造、施工工调试和和生产准准备工作作全面检检验合格格后,工程才才能移交交生产运运行单位位，还要要通过半半年或一一年试生生产、达达标投产产考核和和质保期期，工程程施工才才告完成成。（十一）土土建工程程施工火电厂土土建工程程一般包包括主厂厂房及辅辅助厂房房、烟囱囱、水塔塔、灰场场、沟渠渠、地下下设施、道道路等，施施工内容容一般分分为建筑筑施工测测量、爆爆破工程程、地基基与基础础工程、主主体工程程、外围围工程等等。主厂厂房及辅辅助厂房房的施工工又可分分为主体体工程、屋屋面防水水工程、楼楼面地面面工程、门门窗工程程、装饰饰工程、电电气工程程、暖卫卫工程、通通风空调调工程、消消防工程程、给排排水工程程、电梯梯安装等等。一般般的施工工程序是是：施工工准备，桩桩基工程程施工，土土石方开开挖、降降水、钢钢筋混凝凝土工程程施工（基基础及上上部结构构浇灌，预预制件吊吊装，地地下设施施施工），钢钢结构施施工，屋屋面施工工，楼面面、地面面施工，砌砌砖、粉粉刷，附附属厂房房施工，上上下水、采采暖、卫卫生、消消防、照照明、通通风、空空调施工工，装饰饰工程施施工等。土建工程程施工的的依据是是设计文文件，制制造厂技技术资料料，行业业工艺规规程、规规范及施施工单位位编制的的施工方方案、施施工措施施。大型型土建工工程的施施工应采采用网络络计划管管理，流流水作业业施工，以以合理使使用人、才才、物资资源，降降低工程程成本。由于土建建工程有有投资大大、建设设周期长长、土石石方及混混凝土工工程量大大、施工工面广等等特点，加加强质量量管理，确确保国家家财产和和人民生生命财产产的安全全是土建建工程施施工的头头等大事事。在施施工中应应严格执执行各项项质量管管理制度度，如原原材料的的质量控控制制度度，钢筋筋、水泥泥的质量量跟踪制制度，中中间产品品的质量量检验制制度，工工程项目目的质量量验收制制度等。质质量检查查人员应应按工程程质量验验收和评评定标准准进行验验收和评评级，不不合格品品必须返返工，严严格把关关。施工工中还要要注意现现场整洁洁、安全全设施完完好，做做到安全全文明施施工。气气候对土土建施工工的安全全和质量量影响较较大，应应有科学学合理的的季节性性施工措措施，如如冬季混混凝土的的早强和和防冬养养护措施施，屋面面防水的的冬季施施工措施施，雨季季施工的的防塌方方措施、防防施工机机械雷击击和轨道道塌方措措施等。(十二)、安装装工程施施工在基本建建设工程程施工中中将设备备安装就就位并连连接成有有机整体体的工作作。设备备安装后后，经过过调整实实验和试试运行，证证明各项项安装质质量指标标符合设设计和规规程规范范的要求求，将工工程移交交给生产产单位后后，安装装工程施施工才能能宣告结结束。安装工程程施工的的依据是是：设计计文件，制制造厂技技术资料料，安装装工程施施工及验验收规范范，行业业工艺规规程、规规范，工工程质量量验评标标准，以以及安装装、调试试单位编编制的施施工方案案，安装装和调试试的措施施等。火电厂安安装工程程的内容容主要有有：、锅炉炉本体安安装和锅锅炉附属属设备安安装，包包括锅炉炉钢架、汽汽包、水水冷壁、过过热器、再再热器的的焊接和和安装，磨磨煤机、给给煤机、引引送风机机、燃烧烧装置、除除灰装置置的安装装，以及及管道和和金属结结构的安安装。锅锅炉安装装还包括括化学酸酸洗和水水压实验验等工序序。、汽轮轮发电机机组本体体安装：包括汽汽轮机、发发电机本本体和管管道、给给水泵、循循环水泵泵、凝汽汽器、除除氧器、加加热器、主主油箱、冷冷油器等等设备的的安装。、燃煤煤系统安安装：主主要包括括翻车机机、取料料机、皮皮带运输输机、电电磁分离离器、轨轨道衡等等设备的的安装。、电气气设备安安装：主主要包括括全厂厂厂用电系系统和升升压站系系统设备备的安装装，以及及计算机机监控和和全厂自自动化系系统的安安装。、其他他设备安安装，如如桥式起起重机、循循环水系系统、铁铁路专用用线、全全厂通讯讯设备等等的安装装。安装装工程还还包括分分部调试试和启动动调试工工作。在安装工工程施工工中，需需要严格格执行质质量检查查和隐蔽蔽工程验验收签证证制度，确确保工程程质量；做好各各项技术术记录和和质检记记录，妥妥善保管管设计变变更文件件资料；竣工后后，按规规定的内内容向项项目法人人移交完完整的技技术资料料。在安装工工程施工工过程中中，还需需要保持持作业场场所的整整洁，做做到安全全文明施施工。(十三)、设备备分部试试运行对已安装装完毕的的设备和和系统分分成若干干部分单单独进行行运行试试验。目目的是检检查其安安装是否否符合要要求和做做必要的的调整。它它是工程程整套启启动调试试和试运运行前必必须做的的工作。火电工程程设备分分部试运运行的项项目一般般有：、电气气系统的的通电试试验，控控制系统统受电试试验；、转动动机械（如如风机、水水泵等）单单机试运运行；、主机机局部系系统试运运行，如如水管道道系统的的冲洗、蒸蒸汽管道道系统的的吹扫、锅锅炉及炉炉前系统统化学清清洗、炉炉膛及烟烟风系统统动力场场试验、循循环水系系统通水水试验、机机组油系系统循环环等；、辅助助系统试试运行，如如水处理理系统、输输煤系统统、除灰灰系统、除除尘系统统、空气气压缩机机系统等等的动态态工况试试运行；、大型型沟道、水水渠及其其他过水水建筑物物的通水水试验；、大型型阀门（包包括锅炉炉安全门门）、闸闸板的启启闭试验验和整定定试验；、大型型起重设设备的负负荷试验验等。各各项目分分部试运运行，均均以满足足相应的的技术标标准为合合格。设备分部部试运行行，一般般由安装装单位负负责，调调试单位位和生产产单位的的人员参参加，以以安装单单位为主主提出试试运行方方案和技技术措施施（个别别项目由由调试单单位提出出试运行行方案），并并明确指指挥系统统，经批批准后实实施。设备分部部试运行行应具备备的条件件是：、设备备极其相相连的系系统已安安装完毕毕并经验验收合格格，与非非试运行行的设备备和系统统之间已已做好可可靠的隔隔离；、试运运行方案案（包括括试运行行设备的的主要性性能、试试运行项项目和要要求，试试运行时时投入的的系统，采采用的试试验仪器器、仪表表，试运运行所需需材料、燃燃料等的的准备，试试运行人人员的组组织分工工，操作作程序，试试验项目目，检查查项目，技技术标准准，消防防设施以以及安全全注意事事项等）已已经批准准；、试运运行的外外部条件件（如电电源、水水源、供供汽、排排水等）已已齐备；、试运运行现场场周围已已打扫干干净，沟沟盖板齐齐全，道道路畅通通，有充充分的照照明，可可靠的消消防系统统和必要要的通信信设施；、参加加试运行行的人员员已配齐齐并能胜胜任工作作。在分部试试运行中中需要做做好各项项记录，以以作为质质量检查查验收和和整套启启动的依依据。经经分部试试运行合合格的设设备和系系统，应应按规定定请参加加试运行行单位的的代表签签证。如如因生产产需要继继续运行行时，可可办理生生产单位位代管手手续。(十四)、整套套启动调调试和试试运行对已安装装的整套套发电机机组进行行启动、调调整试验验和试运运行，以以达到试试生产条条件的过过程。整套启动动调试和和试运行行应具备备的条件件是：、建筑筑、安装装工程已已验收合合格，满满足试运运行要求求；、设备备分部试试运行、调调试和整整定项目目已完成成，验收收签证完完毕；、所有有参加整整套启动动调试和和试运行行的设备备和系统统均已满满足试运运行要求求；、配套套送出的的输变电电工程已已满足送送出要求求；、满足足电网调调度提出出的并网网要求；、各项项试运行行准备工工作已完完成；、质检检中心站站已进行行监督检检查并同同意进入入整套启启动调试试和试运运行阶段段；、试运运指挥部部及有关关人员已已全部到到位，职职责分工工明确；、整套套启动计计划、方方案及措措施已经经试运总总指挥批批准；、已召召开第一一次启动动委员会会会议并并做出了了准予进进入整套套启动调调试和试试运行阶阶段的决决定。（十五）生生产准备备为使建成成的工程程项目能能顺利投投入运行行而进行行的各种种准备工工作。主主要包括括：、建立立生产组组织；、培训训运行、检检修人员员；、制定定生产规规章制度度；、管理理图纸资资料、备备品配件件；、参加加设备安安装和试试运行。（十六）试试生产发电工程程项目在在完成机机组整套套启动调调试和试试运行后后，至进进入商业业运行前前的一个个阶段。按按规定，20万KW及以上上火电机机组的试试生产期期为六个个月。试试生产的的目的是是全面完完成和考考核机组组在各种种工况下下的运行行和调试试工作。试生产阶阶段的主主要任务务是：、进一一步考验验设备，消消除缺陷陷，完成成未完的的调试项项目；、进行行机组主主要性能能试验，如如锅炉效效率和出出力试验验、机组组热耗试试验、汽汽轮机出出力试验验、供电电煤耗试试验和环环保设备备效率测测试等；、完善善自动调调节的品品质和提提高保护护装置、监监测仪表表、热控控自动装装置等的的投入率率，逐步步实现全全部投入入；、全面面考核机机组的各各项性能能和技术术经济指指标，包包括供电电煤耗率率、机组组可用小小时数、厂厂用电率率、保护护装置、监监测仪表表和热控控自动装装置的投投入率，电电除尘效效率，不不投油稳稳燃负荷荷，机组组轴承、轴轴的震动动，汽水水品质，发发电机漏漏氢量，高高压加热热器投入入率，汽汽水损失失率，真真空严密密性等。（十七）工工程验收收在工程项项目完成成前，在在工程阶阶段验收收的基础础上，对对工程进进行全面面检查和和鉴定的的工作。工工程验收收分启动动验收和和竣工验验收。启启动验收收是在每每台机组组具备运运行条件件时进行行的验收收工作，目目的是尽尽早移交交试生产产和发挥挥投资效效益。竣竣工验收收是工程程按批准准的设计计文件全全部机组组已建成成并已完完成试生生产后进进行的验验收。工工程验收收的内容容包括：、检查查工程的的设计、设设备、施施工和调调试的质质量并做做出评价价；、对环环境保护护和生产产准备等等做出评评价；、对不不影响生生产的未未完施工工或试运运行中发发现的问问题提出出处理意意见；、组织织工程极极其资料料的移交交工作，办办理固定定资产交交付手续续；、签发发启动验验收证书书等。验收的依依据。、工程程承建合合同和与与其相应应的设计计、设备备、施工工、调试试、监理理等的技技术文件件；、政府府颁发的的技术规规范、规规程；、安全全、环保保法规等等。启动验收收。通过过调试和和试运行行，全面面检验主主机及其其配套系系统的设设计、设设备、施施工、调调试的质质量和生生产准备备的重要要环节，是是保证机机组形成成设计生生产能力力、发挥挥投资效效益的关关键程序序。启动动调试、试试运行和和验收由由启动验验收委员员会及试试运行指指挥部负负责组织织。启委委会一般般由投资资方、项项目法人人，以及及电网经经营管理理、设计计、施工工、调试试、监理理、质量量监督、运运行、电电网调度度、制造造厂及地地方有关关部门的的代表和和专家组组成。启启委会应应在整套套启动前前组成并并开始工工作，直直到办完完移交试试生产手手续为止止。启委委会负责责在机组组整套启启动前，审审议各阶阶段验收收和整套套启动准准备工作作汇报，协协调外部部条件，决决定整套套启动开开始时间间等事宜宜；在完完成整套套启动后后审议整整套启动动试运行行和交接接验收情情况报告告，决定定机组移移交生产产等有关关事宜。试试运行指指挥部由由项目法法人牵头头会同工工程建设设有关单单位组成成，由工工程主管管部门批批准成立立。一般般应从设设备分部部试运行行开始前前一个月月组成并并开始工工作，直直到办完完移交生生产手续续为止。其其主要职职责是：、全面面组织和和领导机机组启动动试运行行和验收收工作；、审批批启动调调试方案案和措施施；、启委委会成立立后，在在主任委委员的领领导下筹筹备启委委会会议议，启委委会闭会会期间，代代表启委委会主持持整套启启动试运运行的常常务指挥挥工作，组组织领导导各阶段段的交接接验收签签证工作作，协调调解决启启动运行行中的重重大问题题。试运运行指挥挥部一般般下设试试运组、验验收组、生生产准备备组和综综合组。竣工验收收。对已已全部竣竣工并完完成试生生产的工工程进行行的综合合检查和和评价，是是工程建建设的最最后阶段段。电力力工程的的竣工验验收由竣竣工验收收委员会会主持。大大型工程程的竣工工验收委委员会由由项目法法人与有有关单位位和当地地政府协协商，提提出代表表名单，报报电力主主管部门门批准。特特大型或或特殊工工程由国国家综合合部门主主持验收收。竣工工验收的的范围，包包括本期期工程的的所有设设计项目目、全部部机组及及其公用用系统和和公用设设施等。内内容包括括建筑、安安装、工工艺设备备、财务务、计划划、统计计、安全全、工业业卫生，环环保设施施、消防防设施和和工程档档案等。项项目法人人对验收收工作进进行总结结，提出出工程竣竣工验收收总结报报告，经经电力主主管部门门审查合合格后，由由电力主主管部门门向项目目法人颁颁发工程程竣工验验收证书书。工程后评评价阶段段工作。项项目法人人切实做做好项目目后评价价工作，是是总结经经验教训训、提高高电力建建设管理理水平、控控制今后后工程造造价的一一个重要要环节。内内容包括括：、项目目决策水水平和经经济效益益；、设计计水平的的选优比比较；、工程程实施中中的经验验教训；、项目目可持续续性；、社会会、环境境和技术术影响。21-