合肥市物业管理招标文件(示范文本)28078.docx

Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.合肥市物业管理招标文件（示范文本）第一部分 投标邀请按照国务院院物业业管理条条例、合肥肥市物业业管理条条例和和合肥肥市物业业管理招招标投标标暂行办办法的的规定，现现决定对对 （项目目名称）的的物业管管理服务务进行 （公公开/邀邀请）招招标。兹兹邀请合合格投标标人以密密封标书书的方式式前来投投标。一、招标项项目的简简要说明明本项目位于于合肥市市 区（县） 路 号附 号，四四至范围围：东至至，西至至，南至至，北至至 （或见见附图）。本项目规划划设计的的物业类类型为：本项目总用用地面积积平方米米。用地地构成为为：建筑筑用地平方米米（其中中公建用用地平方米米），道道路用地地 平方米米，绿化化用地平方米米。本项目总建建筑面积积 平方米米。其中中地下总总建筑面面积平方米米，地上上总建筑筑面积 平方米米（住宅宅建筑面面积 平方米米，商业业用房建建筑面积积 平方米米，办公公用房建建筑面积积平方米米，其他他物业建建筑面积积平方米米）。本项目共计计建筑物物幢（其其中住宅宅 幢套，非非住宅 平方米）；建筑结结构为。本项目的建建筑密度度为%；综合合容积率；绿化化率为 %。本项目规划划建设机机动车停停车位个，其其中地上上停车位位个，地地下停车车位 个；按按照规划划设计建建造了非非机动车车停车场场所 平方米米。二、项目开开工和竣竣工交付付使用时时间本项目于年月开工工建设，共共分 期开发发建设。第第一期工工程计划划于年月竣工工并交付付使用；整个建建设项目目（计划划）于年月全部建建成竣工工交付使使用。三、物业管管理用房房的配置置情况1、物业服服务企业业办公等等用房：建筑面积为为平方米米；座落落位置：。2、业主委委员会活活动用房房：建筑面积为为平方米米；座落落位置：。四、物业工工程质量量保证金金、物业业专项维维修资金金建立情情况物业工程质质量保证证金：由由开发建建设单位位收存，现现已收存元，存于于 。物业专项维维修资金金：建设单单位按标准缴缴存，计计元；购购房人按按标准缴缴存，计计元；物业业专项维维修资金金的补充充来源有有，建立立的物业业专项维维修资金金现存于于。五、招标书书的发售售投标人应于于 年 月 日日时分前至至合肥市市区（县）路号附号 室购买（领领取）招招标书。出售的招标标文件每套套收取成成本费元整（2200元元以下）。六、保证金金的缴纳纳1、投标人人在购买买（领取取）招标标书的同同时缴纳纳投标保保证金元整（22万元以以下）。未未中标的的保证金金在招标标人与中中标人签签订 物物业服务务合同后后5日内内退还，利息（不不计/计计），并并给予元的投投标书编编制补偿偿金。2、未按规规定提交交投标保保证金的的投标，将将被视为为无效投标标。七、投标地地点合肥市区（县）路号附号室。八、投标截截止时间间投标截止于于 年 月 日日时分，逾逾期收到到的或不不符合规规定的投投标文件件不接受受。九、招投标标说明会会 年 月 日日时分，约请投投标人共共同踏勘勘招标物物业现场场并举行行说明会会。十、开标时时间、地地点1、开标时时间： 年 月 日日时分。2、开标地地点：合合肥市区（县）路号附号室。十一、投标标询问对本次招标标提出询询问的，请于年月 日前前与（姓名名）联系系（技术术方面的的询问请请以信函函或传真真的形式式）。地 址：邮 编：电 话：传 真：联系人：（招标人）第二部分 技术术规范及及要求本物业的物物业服务务按照合合肥市住住宅小区区物业管理理服务等等级标准准级标准准，具体体技术规规范与要要求和部部分差异异如下：一、物业管管理服务务的内容容1、物业管管理区域域内物业业共用部部位、共共用设施施设备的的管理及及维修养养护；2、物业管管理区域域内公共共秩序和和环境卫卫生的维维护；3、物业管管理区域域内的绿绿化养护护和管理理；4、物业管管理区域域内车辆辆（机动动车和非非机动车车）行驶驶、停放放及场所所管理；5、供水、供供电、供供气、电电信等专专业单位位在物业业管理区区域内对对相关管管线、设设施维修修养护时时，进行行必要的的协调和和管理；6、物业管管理区域域的日常常安全巡巡查服务务；7、物业档档案资料料的保管管及有关关物业服服务费用用的帐务务管理；8、物业管管理区域域内业主主、使用用人装饰饰装修物物业的服服务；9、；10、。二、物业管管理服务务的要求求1、按专业业化的要要求配置置管理服服务人员员；2、物业管管理服务务与收费费质价相相符；3、；4、。三、物业管管理服务务标准1、物业共共用部位位的维修修、养护护和管理理服务标标准：（1）；（2）。2、物业共共用设施施设备的的运行、维维修、养养护和管管理服务务标准：（1）；（2）。3、物业共共用部位位和相关关场地的的清洁卫卫生，垃垃圾的收收集、清清运及雨雨、污水水管道的的疏通服服务标准准：（1）；（2）。4、公共绿绿化的养养护和管管理标准准：（1）；（2）。5、车辆停停放管理理服务标标准：（1）；（2）。6、公共秩秩序维护护、安全全防范等等事项的的协助管管理服务务标准：（1）；（2）。7、装饰装装修管理理服务标标准：（1）；（2）。8、物业档档案资料料管理标标准：（1）；（2）。9、其他服服务标准准：（1）；（2）。四、物业服服务费的的结算形形式（包包干制/酬金制制）。五、主要设设施设备备的配置置及说明明（详见见附件11）。六、公建配配套设施施及说明明（详见见附见22）。七、。八、。第三部分 投标标人须知知一、总则说说明（一）适用用范围本招标文件件仅适用用于本项项目的物物业管理理服务。（二）合格格的投标标人经过本次招招标的资资格预审审确认为为合格的的投标人人。（三）投标标费用无论投标过过程中的的做法和和结果如如何，投投标人自行承承担与参参加投标标有关的的全部费费用。二、投标文文件的编编写（一）投标标文件格格式1、投标人人应按招招标文件件提供的的投标文文件格式式填写。2、管理服服务理念念和目标标结合本项目目的规划划布局、建筑风风格、智能化化硬件设设施配置置及本物物业使用用性质特特点，提提出物业业管理服服务定位位、目标标。3、项目管管理机构构运作方方法及管管理制度度编制项目管管理机构构、工作作职能组组织运行行图，阐阐述项目目经理（小小区经理理）的管管理职责责、内部部管理的的职责分分工、日日常管理理制度和和考核办办法目录录。4、管理服服务人员员配置根据物业管管理服务务的内容容、标准准和本项项目实际际情况拟拟配置各各岗位人人员的具具体情况况。5、根据物物业管理理服务的的内容、标标准制定定的物业业管理服服务方案案（1）对物物业共用用部位、业业主或使使用人自自用部位位提供维维修服务务的方案案；（2）物业业管理区区域内共共用设施施设备的的维修方方案；（3）业主主、使用用人装饰饰装修室室内的服服务方案案；（4）住宅宅外墙或或建筑物物发生危危险，影影响他人人安全时时的工作作预案；（5）物业业管理区区域内环环境清洁洁保洁方方案；（6）物业业管理区区域内公公共秩序序维护方方案和岗岗位责任任描述；（7）绿化化和园林林建筑附附属设施施的维护护、保养养方案；（8）物业业承接验验收方案案；（9）公共共、公建物物业及物物业服务务行为公开方方案；（10）；（11）。6、物业维维修和管管理的应应急措施施（1）业主主、使用用人自用用部位突突然断水水、断电电、无天天然气的的应急措措施；（2）本项项目范围围突然断断水、断断电、无无天然气气的应急急措施；（3）业主主与使用用人自用用部位排排水设施施阻塞的的应急措措施；（4）雨、污污水管及及排水管管网阻塞塞的应急急措施；（5）电梯梯故障的的应急措措施；（6）消防防应急措措施；（7）；（8）。7、丰富社社区文化化，加强强业主相相互沟通通的具体体措施。8、智能化化设施的的管理与与维修方方案。9、施工噪噪声控制制等与业业主生活活密切相相关事项项的应对对预案。10、提供供业主主临时管管理规约约（业主主管理规规约）的的建议稿稿。11、；12、。（二）投标标报价投标人应根根据招标标文件的的要求写写明本项项目的物物业服务务总收费费报价金金额、分分项收费费报价金金额及测测算依据据。投标标人只允许许有一个个报价，招招标人不接受受有任何何选择的的报价。（三）投标标文件的的份数和和签署1、投标人人应根据据本招标标文件的的要求，编编制投标标书共套，并并明确注注明“正本”或“副本”字样，一一旦正本本和副本本有差异异，以正正本为准准。2、投标文文件须统统一用AA4纸打打印并由由投标单单位法定定代表人人签署和和加盖印印章。3、电报、电电话、传传真形式式的投标标概不接接受。三、投标文文件递交交的要求求和无效效1、投标文文件的密密封投标人应将将投标文文件密封封，并标标明投标标人的名称称、地址址、投标标项目名名称及正正本或副副本。商商务投标和技技术投标文件分开开装订。技术投标文件为暗暗标，不不能出现现任何投投标人信息。技术投标文件封面面样式见附附件3。2、投标文文件的修修改和撤撤消（1）投标标人在投投标截止止时间之之前可书书面通知知招标人人补充修修改或撤撤回已提提交的投投标文件件。经补补充修改改的内容容为投标标文件的的组成部部分。投投标在投投标截止止时间之之后送达达的补充充或者修修改的内内容无效效。（2）投标标人对投标标文件修修改或补补充的书书面材料料应按招招标文件件的规定定进行编编写、密密封、标标注和递递交，并并注明“修改或或补充投投标文件件”字样。3、投标文文件有下下列情形形之一的的，投标标文件无无效：（1）未密密封的；（2）未加加盖投标单单位法定定代表人人与投标标单位印印章的；（3）未能能按照招招标文件件要求编编制的；（4）逾期期送达的的；（5）附有有招标人人不能接接受条件件的。四、开标和和评标1、开标的的方法与与程序开标地点设设在；开标时时间定于于年月日时分；采取现现场公开开开标的的方法，评评标现场场与开标标现场分分开，开开标现场场由招标标人主持持，招投投标监督督人、投投标人参参加。技术标标开标后后由开标标主持人人随机编编号注记记，并由由招标人人、投标标人签字字确认后后和商务务标一起起送评委委评审。2、评标标标准和评评标办法法（1）招标标人根据有有关规定定组建评评标委员员会，本本项目的的评标委委员会成成员共设设人。其其中，招招标人指指派人，由由招标人人从市物物业管理理评标专专家库中采取取随机抽抽取的方方式确定定物业管管理专家家成员 人。（2）评标标标准：见附件件4。（3）评标标办法：评委封封闭独立立评标，评评委与投投标人不见面面，采用用综合评估法评标标，按得得分从高高到低的的顺序，确定不超超过3人人的中标标候选人人。五、中标人人的确定定及物业业服务合合同的签签订（一）中标标人的确确定1、招标人人在投标标有效期截止之之日起 日内（最最长不超超过300日）确确定中标标人；2、招标人人在确定定中标人人之日起起3日内内以书面面形式向向中标人人发生中中标通知知书，中标通通知书一一经发出出即发生生法律效效力；3、招标人人在向中标人人发出中中标通知知书的同同时，将将中标结结果通知知所有未未中标的的投标人人，并返返还其投投标文件件；4、；5、。（二）悔标标责任1、中标人人接到中中标通知知书 日日后（最最长不超超过300日），无无正当理理由不与与招标人人按照招招标文件件和中标人的的投标文文件签订订相应的的物业服服务合同同的，中中标无效效，投标标保证金金不予退退还。未未提交投投标保证证金的，对对招标人人的损失失按予以赔赔偿。2、招标人人在发出出中标通通知书日后（最最长不超超过300日），无无正当理理由不与与中标人人按照招招标文件件和中标标人的投投标文件件签订相相应物业业服务合合同的，给给中标人人造成损失失的，招招标人按按给予赔赔偿。（三）物业业服务合合同的签签订说明明1、最低报报价不是是被授予予合同的的保证。2、。3、。4、。（四）物业业服务合合同的签签订1、中标人人按中标标通知书书指定的的时间、地地点与招招标人参参照物业业管理主主管部门门制定的的示范文文本格式式签订物物业服务务合同。2、招标文文件、中中标通知知书、中中标人的投标标文件及及其澄清清文件，均均为签订订物业服服务合同同的依据据。3、。4、。第四部分 其他他事项1、本项目目物业服服务费收收取标准准，按照照中标价价格确定定。2、招标人人根据合合肥市物物业管理理招标投投标暂行行办法发发现投标标人在投投标过程程中如有有违法、违违纪、违违规行为为的，一一经查实实取消本本次投标标资格，已已经中标标的取消消中标资资格，保保证金不不予退还还，由此此造成的经经济损失失，招标标人有权要要求予以以赔偿。3、招标费费用的承承担，按按以下第第种方式式解决：（1）由招招标人全全额承担担（适用用于前期期物业招招标）；（2）由招招标人、中中标人按按约定承承担（适适用于业业主大会会招标）。但由于中标标人悔标标而未能能在规定定时间内内与招标标人签订订物业服服务合同同的，本本次招投投标的全全部费用用由中标标人承担担。4、投标人人应表明明对招标标人在投投标邀请请书、招招标文件件中所提提出的规规定和要要求表示示理解；应表明明投标文文件连同同招标人人的中标标通知书书均具有有法律约约束力；应表明明投标报报价的有有效期自自至。5、投标人人应提供供公司营营业执照照、法定定代表人人证明、物物业管理理企业资资质证书书、法人人代表的的授权委委托书和和等证明明文件，并并概要介介绍本公公司的基基本状况况、管理理业绩等等情况。6、。7、。第五部分 附件件附件1：本物业主要要设施设设备的配配置及说说明一、给水、排排水、排排污设施施设备配配置状况况。二、供电、供供气设施施设备配配置状况况。三、垃圾处处理设施施设备配配置状况况。四、小区出出入口共共计处；分分设在路，和路。五、小区智智能化设设备的配配置。六、设施设设备的主主要技术术参数和和指标。七、。八、。附件2：本项目公建建配套设设施及说说明附件3：技技术标文文件封面面样式正（副）本本（华文文中宋三三号字）×××物业业管理项项目（华华文新魏魏初号字字）投标文 件（隶隶书50号字字）技术标 年年 月 日（华华文新魏魏一号字）附件4：合合肥市物物业管理理招投标标评分表表合肥市物业业管理招招投标评评分表评委投标单位得分评分项目商务标30分1、企业资资质（55分）2、质量体体系建设设（2分分）3、管理规规模（55分）4、业绩、荣荣誉（33分）5、企业年年度盈亏亏情况（22分）。6、在管理理的物业业环境、保保洁（55分）查看现场7、在管理理的物业业日常管管理资料料齐全，记记录规范范（3分分）。查看记录资资料8、在管理理的物业业现场秩秩序（55分）。查看现场技术标70分1、前期介介入方案案和报价价（5分分）2、前期物物业管理理费报价价（455分）3、前期物物业管理理费测算算方案（22分）4、项目调调研清晰晰服务定定位准确确（1分分）5、有先进进的服务务理念及及特色服服务响应应措施（33分）6、组织机机构设置置合理管管理制度度健全（22分）7、人员配配备合理理、培训训计划周周密（22分）8、公共设设施设备备维修保保养计划划（2分分）9、应急预预案齐全全（2分分）10、物业业承接验验收方案案完整（22分）11、装饰饰、装修修管理制制度完善善（2分分）12、社区区文化建建设有计计划、有有措施（22分）合计得分：