宁波某安装环控中心施工组织设计51712.docx

第一章 编制说明一、编制说说明宁波市市环科院院、市环环保污控控工程技技术中心心一期工工程由宁宁波华之之建筑设设计有限限公司设设计，为为做好施施工前的的准备工工作，有有效地部部署工程程建设，保保质保量量按期完完成施工工任务，特特编制本本施工组组织设计计。本施工组织织设计本本着“技术先先进、管管理科学学”的原则则，合理理利用时时间、平平面空间间，强化化技术装装备，发发挥综合合施工的的优势，实实施“整体设设计、统统筹安排排、综合合部署、计计划管理理、以分分步实施施控制目目标”的综合合施工管管理方法法，以确确保工期期和质量量。二、编制依依据宁波市市环科院院、市环环保污控控工程技技术中心心一期工工程的电电气、给给排水施施工图。国家最最新颁布布的工程程施工质质量验收收规范。浙江省省及宁波波市颁发发的有关关建筑施施工规程程、施工工质量、安安全生产产、文明明施工等等文件。本公司司贯彻IISO990011质量保保证体系系的质质量手册册、程程序文件件、作作业指导导书。第二章 工程概概况一、工程项项目概况况 工工程名称称：宁波波市环科科院、市市环保污污控工程程技术中中心一期期工程； 设设计单位位：宁波波华之建建筑设计计有限公公司；质量目标：一次性性验收合合格； 宁宁波市环环科院、市市环保污污控工程程技术中中心一期期工程包包括办公公楼和实实验楼，办办公楼为为五层，实实验楼为为二层。二、工程特特点1.给排水水工程给水管管采用PPPR管管，由市市政管网网直接供供水。消消防管采采用镀锌锌钢管，丝丝扣连接接，室内内设DNN65单单出口消消火栓，长长25mm麻质水水龙带，配配置199mm喷喷嘴水枪枪。消防防箱内配配三具33kg的的磷酸铵铵盐灭火火器。室室内排水水管及埋埋地管采采用芯层层发泡UU-PVVC管。建建筑物内内采用粪粪便污水水与废水水合流管管道系统统，室外外采用污污水、雨雨水分流流系统。卫卫生间设设蹲便器器、淋浴浴龙头、洗洗脸盆、小小便器等等洁具，污污水汇集集后经化化粪池排排至市政政污水管管。屋面面的雨水水均采用用内排水水系统，在在室外汇汇集后排排入市政政雨水管管网。2.电气工工程其强电电包括照照明，动动力系统统。弱电电包括电电话，电电视，网网络系统统，防雷雷及接地地系统。其其电源为为2200/3880V由由楼内低低压配电电房低压压配电柜柜引来，并并在配电电房设置置计量柜柜集中计计量。办办公楼部部分一层层设一总总配电箱箱，每层层设分配配电箱，采采用放射射式供电电方式，实实验楼部部分每层层各设一一总配电电箱，由由配电房房放射式式供电，中中试车间间由配电电房单独独供电。进进户线采采用VVV型电力力电缆，用用钢管保保护暗敷敷设，其其他穿聚聚氯乙烯烯管保护护暗敷设设；分支支线采用用BV-5000V铜芯芯导线穿穿管暗敷敷设，埋埋地布线线均采用用镀芯镀镀锌钢管管保护。综综合布线线采用55类电缆缆，双孔孔插座均均采用55类插座座，引至至各双信信息插座座分支均均采用22UTPP（8*0.55）PVVC255。电视视系统所所有分配配干线均均采用SSYWVV75-7 PPVC225，分分支线采采用SYYWV775-55 PVVC200，用户户终端电电视信号号输出电电平为775±5bBB。弱电电干线和和楼层配配线架设设与井道道内。防防雷系统统屋面采采用12镀镀锌圆钢钢明敷，引引下线利利用柱内内主筋，上上下分别别与防雷雷装置和和接地装装置焊接接，每一一电源进进户开关关处和弱弱电机房房电源开开关处均均加PUU系列电电涌保护护器。接接地装置置利用地地梁主筋筋两根焊焊接并形形成闭合合回路，要要求接地地电阻小小于1欧欧姆。第三章 施工部部署一、施工准准备工作作计划技术资资料准备备：熟悉悉图纸，加加强施工工前各专专业的图图纸会审审和设计计交底工工作，了了解设计计意图、技技术标准准，深化化各分部部工程的的施工方方案。劳动力力组织：完善组组织管理理机构，对对劳动力力进行进进场前的的安全、组组织纪律律教育，组组织人员员有序合合理地进进场。物资准准备：根根据现场场实际情情况，作作出机具具设备计计划，编编制材料料到货计计划。二、施工进进度计划划通过认认真研究究工程图图纸，我我们进行行了细致致的计划划安排，充充分发挥挥我公司司施工管管理的优优势，组组织各作作业队伍伍分平面面、分系系统、立立体交叉叉施工，充充分利用用时间差差和空间间，确保保按时完完工交付付给业主主。土建结结构施工工阶段进进行暗配配管和套套管预埋埋工作。土土建结构构完工，安安装工程程进入全全面安装装阶段，同同时要满满足土建建装修工工程的要要求。土土建扫尾尾阶段，安安装工程程主要进进行通电电、通水水、调试试工作。项目部部定期组组织计划划会议，检检查计划划执行情情况，提提出修改改措施。检检查进度度网络表表是否合合理，检检查实际际进度、人人工消耗耗及生产产能力，调调查引起起进度延延期的原原因，制制定合理理的赶上上计划。确确保与总总包进度度同步，力力争提前前。三、施工现现场临时时设施计计划及早做做好生产产、生活活临时设设施的具具体落实实，现场场设置安安装工程程办公室室、库房房、材料料堆放场场地等，具具体布局局见土建建施工现现场平面面布置图图。四、劳动力力安排计计划为确保保工程的的顺利进进行，按按期并争争取提前前完成安安装工程程，安装装项目经经理部将将合理配配备管理理人员，建建立完善善的施工工管理网网络，层层层落实实责任制制，在土土建项目目经理部部统一领领导下，配配备水电电施工员员、质安安员、材材料员、资资料员等等，组织织施工及及质量检检查工作作。在土建建结构施施工配合合预埋阶阶段配备备15人人左右，根根据工程程进度合合理地调调配劳动动力。高高峰期劳劳动力配配备计划划如下：工 种人 数管 工12电 工14焊 工2普 工4管理人员5合 计37五、施工机机械配备备计划为了满满足施工工需要，针针对本工工程特点点配备以以下施工工机械：序号机 械 名名 称规格型号数量单位功率（KW）1交流电焊机机BX6-11353台122砂轮切割机机4001台23液压弯管机机1/2"-4"1台4台 钻钻Z512BB1台0.755电 锤锤2台0.86手 枪 钻1把0.257液压开孔器器1台8试 压 泵1台9液 压 钳1把10电动套丝机机TQ10001台0.75六、测量和和监视装装置使用用计划为满足安装装工程施施工过程程需要，计计划配备备以下测测量和监监视装置置：序号装 置 名名 称规格型号数量单位1接地电阻测测试仪ZC29BB-21台2绝缘电阻摇摇表ZC25-31台3压 力 表表2.5Mppa1只4卷 尺3M1把5游标卡尺150mmm1把第四章 确保工工期技术术保证措措施一、指导思思想1.缩短施施工周期期，尽快快发挥投投资效益益，是业业主的愿愿望，也也是我们们施工企企业的奋奋斗目标标，在本本工程施施工中，我我们将集集中力量量，精心心施工，确确保总工工期计划划的实施施。2.以施工工进度计计划表为为指针，强强化节点点控制，努努力采用用新方法法、新工工艺，积积极做好好各种不不利因素素的预防防措施。施施工进度度计划表表见附页页。二、技术组组织措施施1.加强施施工准备备工作，这这是保证证施工顺顺利进行行的前提提，包括括组织准准备、技技术准备备、物资资准备以以及作业业条件的的准备工工作。2.定期召召开现场场会议，由由建设单单位、监监理公司司、施工工单位参参加，做做好安装装与土建建的协调调工作，及及时处理理施工中中遇到的的技术问问题，合合理安排排安装与与土建、装装饰各分分部分项项工程的的穿插施施工，使使工程按按计划进进度运作作。3.注重施施工现场场管理，施施工现场场是出产产品的地地方，建建筑产品品是否如如期建成成，质量量好坏，在在很大程程度上取取决于施施工现场场的管理理水平。管管理的标标准是保保证连续续均衡施施工，严严格按设设计要求求和技术术标准施施工，对对人、机机、料、方方法、环环境进行行合理有有效的使使用，充充分利用用空间、时时间，建建立文明明的施工工秩序，完完善施工工资料的的积累和和传递机机制。4.组织强强有力的的项目管管理班子子，强化化内部管管理，落落实管理理岗位职职责。建建立各工工种专业业人员负负责制，既既分工又又协作的的有机管管理网络络，对工工程进度度、质量量、安全全进行全全过程控控制，并并与经济济挂钩进进行考核核，调动动生产班班组的工工作积极极性。5.精心编编写施工工组织设设计，并并加以细细化、具具体化，对对重要分分部分项项工程由由项目部部制定切切实可行行、有针针对性的的单项施施工方案案。做到到月、旬旬有作业业计划，定定期召开开生产会会议，分分析施工工进度情情况，根根据计划划落实劳劳动力、材材料、设设备的进进场，做做到规范范化和有有序施工工。6.从实际际出发优优化劳动动力组合合，随时时调整现现场的劳劳动力配配置，杜杜绝窝工工现象的的发生，做做到人尽尽其用。7.根据工工程实际际情况积积极引进进、采用用有利于于保证质质量、加加快进度度的新技技术、新新工艺、新新材料。8.严格按按施工进进度计划划网络图图控制施施工进度度，如果果由于某某种原因因造成进进度滞后后的，必必须加班班加人，随随时赶上上。9.位于非非关键线线路上的的工作，都都有若干干机动时时间及时时差。在在工作完完成日期期适当挪挪用不影影响计划划工期的的前提下下，合理理利用这这些时差差，可以以更有利利地安排排施工机机械和劳劳动力的的流水施施工，减减少窝工工，提高高工效。10.在施施工准备备和施工工过程中中，提前前作好劳劳动力与与材料计计划，确确保工程程按计划划施工。11.竣工工前组织织一次初初验，发发现不足足之处及及时改正正，确保保竣工验验收一次次通过。各各类技术术资料在在扫尾工工作前一一个月开开始整理理、汇总总，并尽尽早提交交质检站站审核。三、应付不不利因素素的工期期保证措措施1.施工场场地狭窄窄与土建建一起综综合考虑虑各种因因素，充充分利用用场地，安安全、合合理、有有序地布布置施工工、办公公、生活活、仓库库、堆场场及运输输等用地地，以避避免因施施工场地地布置不不合理影影响工期期。2.设计的的变更与建设设单位及及设计单单位保持持经常的的联系，及及早了解解和澄清清各种疑疑问，充充分领会会设计意意图，尽尽早对较较大的设设计变更更采取有有效可行行的对策策，并及及时调整整进度计计划，以以保证总总工期始始终处于于控制之之下。3.停电、停停水及恶恶劣天气气的影响响事先做做好各种种情况的的预报及及预防措措施，调调整施工工计划，追追回失去去的时间间，最大大限度地地减少对对工期的的影响，同同时，强强化内部部管理，加加强水电电设施的的维护，防防止因施施工原因因造成停停水停电电事故。第五章 工程质质量保证证措施一、概述为满足足业主对对工程质质量的要要求，本本公司将将严格按按国家有有关施工工及验收收规范施施工，组组成高质质高效的的管理班班子，实实行标准准化施工工和标准准化管理理，以确确保工程程质量目目标的圆圆满实现现。二、工程质质量管理理体系本工程程将严格格推行工工程质量量保证体体系的控控制与管管理，实实行项目目经理、项项目工程程师质量量负责制制。三、工程质质量目标标质量目目标：一一次性验验收合格格。四、质量管管理措施施1.现场质质量检查查（1） 工序交接检检查。对对于重要要的工序序或对工工程质量量有重大大影响的的工序，在在自检、互互检的基基础上，还还要组织织专职人人员进行行工序交交接检查查；（2） 隐蔽工程检检查。凡凡是隐蔽蔽工程均均应会同同建设方方、监理理方检查查签证后后方能隐隐蔽；（3） 分项、分部部工程完完工后，应应经检查查认可，签签署验收收记录后后，才允允许进行行下道工工序施工工；（4） 成品保护检检查。检检查成品品有无保保护措施施，或保保护措施施是否可可靠。2.加强技技术文件件、报表表的审核核（1） 审核有关技技术文件件；（2） 审核施工方方案、施施工组织织设计的的质量检检验报告告；（3） 审核有关材材料、半半成品的的质量检检验报告告；（4） 审核反映工工序质量量动态的的统计资资料或控控制图表表；（5） 审核设计变变更、修修改图纸纸和技术术联系单单。3.加强材材料质量量的控制制（1） 掌握材料信信息，优优选供货货厂家。掌掌握材料料质量、价价格、供供货能力力的信息息，选择择好供货货厂家，就就可获得得质量好好、价格格低的材材料货源源，从而而确保工工程质量量，降低低工程造造价，这这是企业业获得良良好社会会效益、经经济效益益、提高高市场竞竞争能力力的重要要因素；（2） 合理组织材材料供应应，确保保施工正正常进行行。合理理地、科科学地组组织材料料的采购购、加工工、储备备、运输输，建立立严密的的计划、调调度体系系，加快快材料的的周转，减减少材料料的占用用量，按按质、按按量、如如期地满满足建设设需要，是是提高供供应效益益、确保保正常施施工的关关键环节节；（3） 合理地组织织材料使使用，减减少材料料的损耗耗。正确确按定额额计量使使用材料料，加强强运输、仓仓库、保保管工作作，加强强材料限限额管理理和发放放工作，健健全现场场材料管管理制度度，避免免材料损损失、变变质，是是确保材材料质量量、节约约材料的的重要措措施；（4） 加强材料检检查验收收，严把把材料质质量关。对对用于工工程的主主要材料料，进场场时必须须具备正正式的出出厂合格格证、质质保书。如如不具备备或对检检验证明明有疑问问时，应应补作检检验。4.重视施施工方案案的编制制施工方方案的正正确与否否直接影影响施工工项目质质量、进进度和成成本，往往往由于于施工方方案考虑虑不周而而拖延工工期、影影响质量量，增加加投资。为为此，在在制定施施工方案案时，必必须结合合工程实实际，从从技术、组组织、管管理、经经济等各各方面进进行全面面分析、综综合考虑虑，以确确保施工工方案在在技术上上可行，有有利于提提高工程程质量，在在经济上上合理，有有利于降降低工程程成本。5.工程质质量保修修措施实行工工程质量量回访制制，定期期了解交交工工程程使用情情况，分分析质量量问题并并及时保保修。第六章 配合协协调措施施一、概述施工配配合贯穿穿于施工工的全过过程，施施工中，必必须处理理好安装装与土建建、安装装各工种种之间、安安装与其其他分包包方的工工作配合合，才能能协调一一致，互互相帮助助，互相相促进，达达到优质质高效完完成工程程的目的的。二、指导方方针安装与与土建配配合的指指导方针针：尊重重、服从从、统一一、协调调1.尊重：即尊重重土建总总包的管管理地位位。安装装是整个个施工过过程的一一部分，在在施工全全过程中中必须尊尊重土建建总包的的管理，履履行应尽尽的义务务，享受受相应的的权利；2.服从：即服从从总包的的统一管管理，统统一协调调和监督督。对于于总包制制定的施施工目标标和制度度，必须须服从和和执行；3.统一：即安装装应维护护施工的的整体性性，安装装是工程程建设的的一部分分，必须须把日常常的施工工活动统统一到总总包整体体部署之之中，步步调一致致，联合合出击，全全面推进进施工进进程。安安装必须须与土建建协调制制定统一一的工期期目标，执执行施工工进度网网络计划划，执行行统一的的计划管管理机制制，统一一施工的的平面规规划和管管理，总总包施工工总平面面一确定定，安装装就必须须服从统统一的施施工用水水、用电电、用地地管理。还还应保持持与总包包在安全全、文明明施工和和产品保保护上的的统一，执执行统一一的施工工用电和和防火管管理，承承担统一一的施工工成品和和半成品品的保护护措施。4.协调：即在施施工和组组织上保保持协调调。组织织上协调调即指施施工管理理人员协协调处理理工程的的施工管管理，保保持组织织的统一一协调性性。必须须每月向向土建提提交安装装作业计计划、提提交进度度月报表表。按月月向土建建报告安安装工程程的执行行情况，提提交各种种资源与与进度配配合调度度情况。三、配套设设施使用用的协调调措施1.井字架架：须利利用井字字架吊运运的材料料、设备备等物资资，提前前通知土土建，并并要告知知其重量量，吊运运时间，吊吊运位置置，以便便土建合合理安排排，充分分利用井井字架，从从而不至至于影响响双方的的正常工工作。2.脚手架架：部分分工作需需利用土土建脚手手架的，提提前上报报土建，以以便土建建合理安安排，适适当调整整工作计计划，避避免上下下同时施施工，消消除安全全隐患。3.施工场场地及道道路：接接受土建建对安装装的施工工机械、物物料、运运输车辆辆等的进进出场、堆堆放及流流量控制制，以便便合理安安排施工工场地及及道路，随随时保持持施工现现场的畅畅通。4.施工用用水及用用电：现现场的用用水用电电必须有有计划有有控制，不不得无序序地私拉拉乱接，保保证施工工用水用用电的正正常供应应。四、各阶段段的协调调配合措措施1.土建粗粗装修阶阶段：必必须与土土建做好好穿插配配合，并并按安装装工程的的时间表表交付已已完的工工程内容容。2.土建细细装修阶阶段：安安装以灯灯具、开开关、配配电箱等等的安装装、调试试为主要要内容，且且成为施施工的先先导，土土建处于于配合地地位，这这时安装装应按土土建统一一部署实实行交叉叉穿插，不不抢先占占位，也也不贻误误时机，按按要求准准时完成成安装工工序，积积极为施施工创造造条件。3.调试和和扫尾阶阶段：安安排力量量配合土土建扫尾尾，查漏漏补缺，及及时处理理安装器器具与土土建装修修板块结结合上的的遗留问问题。第七章 安全生生产和文文明施工工管理措措施一、安全组组织参加施施工的全全体人员员必须牢牢固地树树立“安全为为了生产产，生产产必须安安全”的思想想意识，坚坚持安全全第一，预预防为主主的方针针，层层层建立岗岗位责任任制。建建立项目目安全生生产组织织机构，全全面负责责施工全全过程的的安全检检查、安安全布置置、安全全教育、安安全监督督工作。二、明确管管理职责责1.项目经经理项目经经理是安安全文明明施工的的第一责责任人，全全面负责责项目的的安全文文明管理理。依据据上级有有关规定定和建设设单位指指令和要要求，针针对工程程具体情情况，组组织制订订安装工工程安全全、文明明施工的的实施办办法，督督促检查查项目安安全、文文明制度度的落实实。定期期召开安安全例会会，总结结经验，提提出改进进措施。2.专职安安全员认真贯贯彻项目目部制订订的安全全施工实实施办法法，督促促专业施施工班组组认真执执行各项项施工安安全管理理规定。实实行对施施工现场场全天候候巡回检检查，及及时纠正正作业人人员违章章现象，使使安全生生产始终终处于有有效控制制状态。依据施施工现场场作业部部位的变变化，负负责提出出动态的的、有效效的具体体安全防防范措施施。对施施工现场场的用电电设备、用用电设施施进行经经常性检检查，及及时发现现不安全全隐患，及及时通知知有关人人员进行行排除。严严格用电电管理制制度，负负责供电电点的增增容、移移位、施施工用电电线路的的架设、拆拆除。负负责安全全月报的的编制和和事故的的处理、报报表工作作。三、安全生生产措施施1.对施工工作业人人员必须须先进行行三级安安全教育育，经考考试合格格后方准准进场作作业，未未经教育育不得上上岗。同同时应结结合工程程进度及及不同施施工工艺艺，进行行针对性性的安全全知识教教育。2.施工技技术人员员在布置置生产工工作的同同时，必必须要有有安全技技术交底底，并记记好安全全交底记记录。3.各级施施工管理理人员、安安全员对对施工现现场的安安全生产产负有指指导管理理责任，必必须严格格执行建建筑安装装工人安安全操作作规程、安安全技术术操作规规程。施施工现场场悬挂醒醒目的安安全标语语和警示示牌。4.正确使使用安全全帽和个个人防护护用品。严严禁施工工人员酒酒后上班班，严禁禁穿拖鞋鞋、硬底底鞋等进进入现场场。严格格执行现现场“四口”、“五临边边”的防护护措施规规定。5.施工现现场设安安全型配配电箱，各各种电动动机械设设备，必必须有可可靠的安安全接地地、接零零，手持持电动工工具必须须装设触触电保护护器，做做到一机机一闸一一漏保。现现场机电电维修人人员应该该经常检检查设备备漏电保保护器是是否完好好有效。现现场用电电机具较较多，且且区域范范围很大大，电线线不得乱乱拖、乱乱拉。材材料运输输、堆放放时，一一定要注注意保护护好电线线，防止止碰砸电电线，造造成电线线包皮破破碎剥落落，一经经发现有有电线露露芯或电电线包皮皮破损要要及时处处理。夜夜间施工工必须有有足够的的照明，灯灯具要悬悬挂在干干燥、安安全可靠靠处，严严禁随意意设置。沟沟、槽、洞洞及危险险处应设设置红色色警示灯灯。6.在2米米及2米米以上的的高处作作业，必必须使用用安全带带或搭设设防护严严密的操操作平台台，严禁禁向上或或向下抛抛掷工具具、材料料等各种种物件，禁禁止2人人或2人人以上在在同一梯梯子上作作业。7.特殊作作业人员员必须持持证上岗岗，严禁禁无证操操作。8.施工过过程中，严严格按照照分工，坚坚守岗位位，认真真负责，听听从指挥挥，进行行吊装作作业时应应设专职职起重指指挥，作作业地点点必须设设置警戒戒区和警警示牌，严严禁在施施工、吊吊装过程程中擅自自离开工工作岗位位，不得得嬉戏打打闹，所所有钩子子要有防防脱装置置或采取取安全保保证措施施，防止止脱钩。9.雨季施施工露天天作业要要搭设防防雨棚，遇遇有雪、霜霜、冻等等天气，作作业前应应将雪、霜霜、冰及及时清除除干净，遇遇有6级级以上大大风，禁禁止吊装装作业。10.施工工现场注注意防火火、防爆爆，存放放易燃、易易爆物品品的库房房内及附附近区域域严禁烤烤火或使使用电炉炉。实行行三级动动火审批批制度。电电焊、气气焊要经经常检查查是否漏漏电、漏漏气，下下班后要要拉闸断断电，施施工现场场、仓库库设置手手提式灭灭火器。11.电焊焊操作时时，焊工工和配合合人员都都要采取取安全措措施，防防止发生生触电、高高空坠落落。高空空作业应应有栏杆杆，作业业下方不不得有易易燃、易易爆物品品，酒后后严禁施施焊。定定期检查查带电部部件绝缘缘程度，电电焊机移移动时应应切断电电源。清清除焊渣渣时面部部要避开开正在清清除的焊焊缝，以以免焊渣渣崩眼。施施焊地点点与氧气气瓶、乙乙炔瓶的的最小距距离不得得小于110米，如如不能达达到以上上距离时时，应采采取隔离离措施。下下班后必必须拉闸闸断电。12.气焊焊作业时时，乙炔炔、氧气气瓶应轻轻装轻卸卸，严禁禁抛、滑滑、滚、碰碰，避免免剧烈震震动。使使用时要要注意固固定，防防止倾倒倒，严禁禁卧放使使用。乙乙炔瓶要要装设回回火防止止器。夏夏季要有有遮阳设设施，防防止曝晒晒。氧气气瓶尤其其是阀门门处严禁禁和油类类接触。气气瓶与明明火距离离一般不不小于110米。点点火应先先开乙炔炔阀门，点点着火后后再开氧氧气。停停止工作作时，应应关闭气气瓶阀门门。四、文明施施工措施施1.做好施施工现场场文明施施工工作作，保持持现场整整洁，道道路畅通通。进入入现场的的材料、配配件、设设备都要要按布置置的位置置整齐堆堆放，操操作点周周围要做做到干净净整洁。2.废料、垃垃圾及时时处理，做做到工完完料尽场场清。充充分利用用加工场场地，减减少露天天电焊和和预制加加工，减减少电焊焊弧光和和废气，尽尽量降低低施工噪噪声。开开展文明明教育，对对施工人人员进行行遵纪守守法教育育。加强强班组建建设，创创造良好好的班容容班貌。3.做好对对各方关关系的协协调工作作。工地地有专人人负责协协调与市市政交通通、环卫卫等单位位横向关关系，定定期主动动召开会会议，听听取他们们对工程程建设和和有关意意见，保保证工程程文明施施工，使使工程顺顺利进行行。第八章 执行的的标准及及验收规规范一、电气工工程执行行的标准准、规范范GB501168-92 电电气装置置安装工工程电缆缆线路施施工及验验收规范范GB501169-92 电电气装置置安装工工程接地地装置施施工及验验收规范范GB501171-92 电电气装置置安装工工程盘、柜柜及二次次回路结结线施工工及验收收规范GB502254-96 电电气装置置安装工工程低压压电器施施工及验验收规范范GB503303-20002 建建筑电气气工程施施工质量量验收规规范GB503300-20001 建建筑工程程施工质质量验收收统一标标准二、给排水水工程执执行的标标准、规规范GB502242-20002 建建筑给水水排水及及采暖工工程施工工质量验验收规范范CJJ/TT29-98 建建筑排水水硬聚氯氯乙烯管管道工程程技术规规范GB503300-20001 建建筑工程程施工质质量验收收统一标标准第九章 质量计计划一、工程概概况宁波市环科科院、市市环保污污控工程程技术中中心一期期工程包包括办公公楼和实实验楼，办办公楼为为五层，实实验楼为为二层。安装工工程包括括给排水水、消火火栓给水水系统、电电气照明明系统、防防雷接地地系统等等。二、质量目目标本工程程质量目目标：一一次性验验收合格格。三、工程项项目机构构设置项目部部配备合合适的的的项目成成员，组组成有力力的项目目管理班班子，实实行岗位位责任制制。四、文件控控制通过文件控控制，确确保施工工中使用用的图纸纸、规范范、设计计变更、合合同等文文件为有有效版本本，防止止错误或或废弃文文件的使使用。技术文件（如如图纸等等）更改改，由项项目部技技术人员员按联系系单内容容在技术术文件上上直接作作出更改改，并标标识，标标识采用用公司下下发的“技术联联系专用用章”进行盖盖印。当当变更内内容较多多时采用用联系单单直接附附贴图纸纸等办法法解决。项项目部技技术主管管应负责责检查技技术文件件的更改改情况，确确保更改改的到位位与有效效。文件发放时时必须进进行签收收登记，对对于更改改后的文文件按照照原发放放范围予予以发放放。作废废文件由由归口部部门经识识别后提提出，通通知该文文件接受受部门或或人员，通通知一般般以书面面或清单单的方式式下达，接接到通知知后应及及时在作作废文件件上加盖盖作废章章标识并并撤除工工作现场场。对于于需要保保存或参参考的作作废文件件，由需需求人员员提交主主管人员员在原发发放记录录上登记记，并加加盖作废废留用章章标识。文件需要复复制的，由由文件主主管人员员根据工工作需要要决定是是否复制制，复制制后的文文件同样样按程序序文件文文件管理理的要求求执行。五、质量记记录的控控制质量记录包包括与工工程产品品有关的的质量记记录和与与质量体体系运行行有关的的质量记记录。记记录的数数据、文文字应书书写工整整、清晰晰，表格格由相关关责任人人签名或或部门盖盖章。工工程质量量记录主主要由项项目部的的施工员员、质量量员、材材料员等等负责收收集和保保管，最最终统一一交项目目部质量量员保管管。质量量员在单单位工程程竣工验验收前应应将工程程质量记记录进行行整理、编编目。单位工程竣竣工验收收后，项项目部应应按规定定将包括括一套原原始工程程质量记记录（含含竣工图图）在内内的工程程竣工资资料移交交给建设设单位，同同时再整整理一套套竣工资资料交公公司质安安处审核核后，装装订成册册送公司司档案室室存挡，并并办好移移交手续续。六、人力资资源管理理通过识别从从事影响响质量活活动人员员的能力力需求和和培训、提提高质量量意识，增增强技能能，使员员工的能能力和素素质满足足规定要要求。项项目经理理应具有有对应的的资质证证书，项项目工程程师应具具备大专专以上学学历，施施工员、质质量员、材材料员、资资料员等等应具备备对应的的专业上上上岗证证书，特特种工具具备有关关部门核核发的特特种作业业操作证证。七、施工设设备管理理项目部负责责对投入入使用的的中小型型施工机机具的日日常使用用、维修修和保养养。转场场的施工工设备在在投入使使用前须须验收，填填写验收收表。在在用的施施工设备备均应验验收合格格，并挂挂合格标标志牌，操操作人员员按时做做好设备备的运行行记录。设设备在完完成维修修保养后后及时填填写维修修/保养养记录。八、物资采采购控制制通过规范物物资采购购过程和和供方的的控制，确确保采购购的物资资质量符符合工程程和法规规要求。按按物资对对工程项项目的重重要程度度，将物物资划分分为A、BB、C三三类，AA类物资资构成工工程实体体，并对对工程质质量有重重大影响响，属重重点控制制物资。BB类物资资对工程程质量有有一定影影响，属属一般控控制物资资。C类类物资对对工程质质量影响响较小或或不构成成建筑产产品的物物资，主主要控制制生产日日期和外外观规格格。A、BB类物资资在采购购前对供供应商是是否满足足采购能能力、质质量要求求进行评评价，对对评价合合格的供供应商建建立名册册与档案案，作为为采购的的主要选选择对象象。对合合格的供供应商的的业绩保保持连续续监控形形成评价价记录。项目部根据据图纸、联联系单、工工程进度度，编制制物资采采购审批批表，列列出物资资名称、规规格型号号、数量量、大约约需用资资金，报报分公司司主管经经理审批批。项目部对采采购到现现场的物物资按规规定的要要求和接接收标准准及时组组织验证证，做好好记录，验验证合格格的物资资予以入入库或投投入使用用。九、劳务分分包控制制项目部负责责劳务分分包合同同的签订订和作业业过程的的监督检检查及供供方的履履约评估估。要求求劳务供供方提供供符合合合同要求求的劳动动能力，涉涉及特种种作业工工种，劳劳务供方方应提供供有效的的合格证证件。工工程结束束，项目目部负责责对供方方的履约约情况进进行评估估。十、施工过过程控制制努力使所承承建的施施工过程程始终处处于受控控状态，确确保每个个阶段、每每个工序序都符合合施工规规范及技技术标准准要求。项目部在收收到施工工图纸后后要立即即组织有有关人员员学习审审图，并并在参加加建设单单位召开开的施工工图技术术交底会会之前召召开内部部图纸会会审，定定出内部部图纸会会审的书书面意见见送建设设单位及及设计单单位，以以提高图图纸会审审的效率率和质量量。使用的测量量、计量量和试验验设备应应经检定定或校准准，或在在有效的的检定周周期内。过程的施工工质量不不能通过过其后的的产品检检验和试试验完全全确定的的属特殊殊过程，特特殊过程程须由具具备相应应资格能能力的操操作者完完成，持持证上岗岗，特殊殊工程施施工时，质质量员应应及时进进行监督督检查，必必要时操操作人员员应进行行连续的的过程参参数监视视和控制制，并保保持监视视的记录录。施工现场布布置必须须保证施施工安全全规定、现现场文明明管理以以及满足足进度要要求为前前提，各各类施工工材料和和半成品品应符合合相关程程序的存存储条件件，堆放放整齐，防防止损坏坏。在分分项、分分部或单单位工程程施工完完毕后，必必须进行行检查，以以验证是是否符合合规定要要求。十一、标识识和可追追溯性控控制在接收和施施工生产产、安装装交付的的各阶段段，以适适当的方方式标识识产品，以以防混淆淆，避免免误用，实实现可追追溯性。产产品的标标识形式式可采用用验证记记录、材材料统计计台帐、涂涂画标记记、挂牌牌等方法法，标识识应明显显、清晰晰、牢固固，具有有连续性性，现场场物资标标识须明明示标识识物的质质量状态态、品种种规格等等栏目，以以防误用用。工程程施工的的过程产产品与最最终产品品以质量量检验记记录或验验收记录录为标识识。十二、顾客客财产控控制对顾客提供供的财产产进行合合理使用用和妥善善保管，维维护顾客客利益，确确保工程程和最终终产品符符合质量量规定的的要求。项项目部根根据施工工合同条条款和施施工进度度及时编编制顾客客提供财财产计划划清单，注注明产品品规格、型型号、数数量，一一式两份份交顾客客签证，并并保持动动态联系系。对顾顾客提供供的物资资，应按按合同要要求和外外观规格格、型号号、原始始凭证、数数量与合合同条款款进行验验证核实实，验证证无误后后有验证证人签证证方可验验收入库库。在验验证过程程中发现现问题，应应如实详详细记录录，并及及时以书书面形式式向顾客客顾客通通报。贮贮存、保保管条件件应满足足所提供供物资的的贮存要要求，防防止损坏坏丢失。十三、产品品防护控控制通过合适的的防护措措施，使使进场物物资、过过程产品品和最终终产品的的质量始始终处于于良好状状态，保保证交付付给用户户的工程程质量符符合国家家的验评评标准。项项目部对对本工程程采取的的防护措措施进行行登记，填填入单位位工程防防护措施施记录表表。进入入工地现现场的物物资应妥妥善存放放在适宜宜的仓库库，现场场仓库应应干净、整整洁、防防潮、防防漏、通通风，并并配备消消防器材材。项目目部应根根据不同同物资类类型、特特性进行行分类堆堆放，堆堆放要整整齐、规规范，物物资采用用先进先先出、后后进后出出的原则则发放。安安装工程程施工中中应保持持墙面、地地面、顶顶板及门门窗的清清洁、完完整。预埋的PVVC电线线管露出出楼板面面的临时时中断处处，采用用包胶布布的方法法封闭管管口，防防止杂物物进入管管内堵塞塞管子。电电线管进进入接线线盒的端端口用报报纸封堵堵，避免免建筑垃垃圾进入入管子。座座便器安安装后用用胶带纸纸封住，以以免提前前使用造造成损坏坏。十四、测量量和监视视装置的的控制在安装施工工过程中中确保测测量和监监视装置置符合规规定的测测量准确确度和 精度，保保证计量量数据的的准确可可靠，满满足使用用要求。测测量和监监视装置置必须按按照规定定的周期期送国家家法定检检测单位位进行检检定，新新购置的的计量器器具必须须在使用用前经过过检定，检检定不合合格或应应检而未未经检定定的测量量和监视视装置不不得投入入使用。十五、顾客客满意度度监控和和服务通过良好的的服务和和向顾客客提供合合格的产产品来增增强顾客客的满意意度，确确保体系系的符合合性和持持续改进进。项目目部在施施工过程程中，通通过图纸纸会审交交底，施施工协调调会，质质量验收收会等多多种形式式，与顾顾客进行行交流和和沟通，倾倾听收集集顾客的的意见、评评价和抱抱怨。工工程在保保修期间间，凡属属施工原原因造成成的质量量缺陷，本本着谁施施工谁负负责的原原则，由由项目部部免费组组织进行行维修，实实施后应应将维修修结果填填写工工程质量量保修单单交建建设单位位签证，并并上报公公司质安安处备案案。不属属本施工工单位造造成的质质量问题题，也本本着对用用户至上上的宗旨旨与建设设单位协协商，协协助维修修，费用用另行商商定。工工程已超超过规定定的保修修期限，只只要用户户反映和和提出的的质量问问题，项