浅议中小企业财务管理存在的问题及对策(定稿)15880.docx

浅议中小企业财务管理存在的问题及对策论文提纲一、中小企业财务管理的现状二、中小企企业财务务管理存存在的问问题和成成因（一）管理理模式僵僵化，“家族”色彩浓浓厚（二）融资资困难，资资金严重重不足（三）投资资决策缺缺乏科学学性（四）财务务管理水水平低，管管理模式式僵化（五）财务务人员素素质低，业业务水平平差三、解决中中小企业业财务管管理中存存在问题题的对策策（一）面向向市场，采采用科学学投资策策略（二）优化化企业外外部环境境，拓宽宽企业融融资渠道道（三）转变变财务管管理的认认识，发发挥财务务管理的的重要作作用（四）加强强财会人人员队伍伍建设，规规范财务务管理，使使中小企企业财务务管理更更上一个个台阶（五）建立立内部控控制机制制，加强强财产物物资管理理浅议中小企企业财务务管理存存在的问问题及对对策合肥电大分分校 田田维玮【内容提要要】中国加加入世贸贸组织以以来，我我国中小小企业遇遇到了前前所未有有的发展展机遇，同同时也面面临着严严峻的挑挑战。此刻，全全球金融融危机的的“严冬”正在深深刻影响响着我国国中小企企业，目前不不少中小小企业处处在亏损损状态或或倒闭边边缘。现阶段段我国中中小企业业的核心心问题就就是生存存问题，而而维持中中小企业业生存的的关键在在于企业业的财务务管理。我国的中小企业由于自身特点和外部环境双重因素的影响，在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济均不适应的情况，出现诸多问题。中小企业应该加强财务管理，积极防范、化解财务风险，是中小企业顺利“过冬”、最终实现可持续发展的关键所在。文章主要研究中小企业财务管理中存在的问题，分析其产生的原因并提出解决对策，以完善中小企业财务管理。【关键词】中中小企业业 财务务管理 问题及及对策中小企业一一般是相相对于大大企业而而言的资资产规模模、人员员规模与与经营规规模都要要小的企企业。它它们在解解决工业业化时期期农业劳劳动力的的转移，缓缓解就业业压力，保保持社会会稳定，促促进产业业组织中中的分工工和专业业化协作作，为大大企业提提供配套套服务，促促进产业业结构调调整和升升级、技技术进步步和技术术创新，推推进高新新技术产产业等方方面发挥挥着重要要作用。随着国内外经济环境的不断变化，我国企业所处的经营环境也发生了较大的变化。在此次经济危机下，由于我国大多数中小企业生产存在经营规模小、资本和技术力量薄弱等固有顽疾，加上传统体制和外部宏观经济的影响，在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济均不适应的情况，受到了前所未有的冲击。如何及时有效地解决中小企业财务管理中存在的问题，增强中小企业竞争力，是我国中小企业的首要任务。我国加入WTO后，面对新的形势和要求，中小企业必须转变观念，运用新的财务管理手段和方法，加大财务管理力度，加强对中小企业财务管理问题的研究，使其适应市场经济及加入WTO的要求，促进我国中小企业的改革与发展。一、中小企企业财务务管理的的现状近年来，中中小企业业对我国国国民经经济的高高速发展展起着不不可忽视视的作用用，是我我国经济济发展的的一个特特色的经经济模式式，但是，我我国中小小企业也也存在着着不可忽忽视的问问题和危危机。目前，有相相当一部部分中小小企业受受传统和和外部宏宏观经济济等因素素影响，单纯追求销量和市场份额，忽视了财务管理的核心地位，管理思想僵化落后，使企业管理局限于生产经营型管理格局之中，财务管理严重滞后，企业财务管理的作用没有得到充分发挥。在融资方面，中小企业的资金需求一般都是通过银行贷款得以满足的，但中小企业获得银行的贷款非常困难。同时，我国一些中小企业的财务制度不健全，会计机构及岗位设置混乱，会计人员无证上岗，企业账目混乱，财产不实、数据失真等等现象比比皆是。这些问题的危害性在企业创业初期体现不明显，一旦进入资本化、规模化经营后，它们的影响力就会逐渐扩大，最终将导致企业走向衰退与没落。二、中小企企业财务务管理存存在的问问题和成成因 （一）管理理模式僵僵化，“家族”色彩浓浓厚一方面，中中小企业业典型的的管理模模式是所所有权和和经营权权的高度度统一，企企业投资资者同时时就是经经营者，其大部部分又不不是财务务人员出出身,而而且以业业务为主主。中小企企业相当当一部分分属于私私营性质质，这种种模式给给企业的的财务管管理带来来了负面面影响。在在这些企企业中，企企业领导导者集权权现象严严重，所所有者凭凭借经验验和感觉觉进行管管理，由由于决策策大都没没有经过过科学而而严格的的论证，通常以业务判断为标准，缺乏全局的财务理念，因而会出现决策性的错误。另一方面，企业管理者的管理能力和管理素质差，管理思想落后。并且对于财务管理的理论方面缺乏应有的认识和研究，致使其职责不分，越权行事，造成财务管理混乱，财务监控不严，会计信息失真等，从而使财务管理失去了它在企业管理中应有的地位和作用。（二）融资资困难，资资金严重重不足任何企业的的发展都都离不开开资金的的支持，资金不足一直是我国中小企业发展的第一不利因素。随着改革开放的深化和发展空间的打开，中小企业对资金的需求越来越大。目前我国中小企业由于投资规模小、资本和技术构成偏低，在融资的过程中遇到许多的困难，为此制约中小企业的发展。融资困难的主要体现在：一是中小企业经营规模不大，经营业绩不稳定，容易给银行带来较大的风险；二是中小企业做过资信评级的不足一半，个别企业抽逃资金、拖欠账款影响了整体的信用形象；三是企业无力承受过高的融资成本，而银行可能要花较高的人力物力调查，有些银行不愿“花大力气干小活”；四是中小企业的抵押担保制度有待完善，凭中小企业初期的经营状况很难提供质押、抵押物等；五是无论贷款多少都必须履行银行完整的融资手续，手续的繁琐让不少中小企业望而止步。（三）投资资决策缺缺乏科学学性在中小企业业，财务务管理的的地位往往往不高高，企业业投资决决策程序序较为粗粗糙，财财务人员员极少参参与企业业决策。投投资决策策不是以以全面真真实的财财务信息息与科学学的财务务分析作作为决策策根据，而而是以某某个人的的个人思思想为根根据，通通常由11-2个个高层领领导负责责，或者者往往受受短期利利益的吸吸引，很很少考虑虑长期的的市场预预测。除此之之外，中中小企业业由于自自身规模模较小，贷贷款投资资所占比比重较大大且投资资成本高高，所面面临的风风险较大大，所以以我国中中小企业业总是以以尽快收收回投资资为目标标。投资资行为具具有短视视性，不不以企业业的长期期发展规规划为目目标，没没考虑企企业的长长期利益益。这样样一来，许多中小企业盲目投资，缺乏可行性分析的决策自然缺乏科学性。（四）财务务管理水水平低，管管理模式式僵化很多中小企企业是由由家族作作坊发展展而来，管管理模式式俗套，思思想观念念落后，对对现代财财务管理理理念不不懂也不不愿懂。企企业经营营者往往往将企业业作为整整个家庭庭财产的的延伸，为为了全面面控制，不不愿分散散所有权权，造成成财务核核算和管管理由非非专业人人员掌握握，核算准准确率差差，账目较较为混乱乱，使许多多企业缺缺乏现代代经营管管理理念念，失去去许多成成长的机机会。由由于中小小企业本本身的原原因，企企业的投投资者同同时就是是经营者者，对财财务管理理认识不不足，造造成财务务管理混混乱。企企业没有有或无法法建立内内部审计计部门，即即使有也也很难保保证内部部审计的的独立性性。另一一方面，企企业管理理者的管管理能力力和管理理素质差差，管理理思想落落后。有有些企业业管理者者基于其其自身的的原因，没没有将财财务管理理纳入企企业管理理的有效效机制中中，缺乏乏现代财财务管理理观念，把会计作为一种信息披露的需要或者是记账的手段，而没有把之视为管理工具，使财务管理失去了其在企业管理中应有的地位和作用。（五）财务务人员素素质低，业业务水平平差由于大部分分中小企企业注重重于眼前前的利益益，没有有长远的的发展目目标，特特别是个个体、私私营企业业，对企企业财务务管理缺缺乏科学学的认识识，轻视视财务管管理的重重要性。致致使高素素质的财财务人员员难以安安心工作作，流动动频繁。另另一方面面，企业业教育投投资不够够，特别别是个体体、私营营企业，很很少对财财务人员员进行继继续教育育培训和和学习，有有些企业业的会计计人员甚甚至没有有经过专专业培训训，就匆匆匆上岗岗，学习习水平和和技能水水平很差差，业务务能力更更不用说说。常常常导致出出现重核核算轻管管理、重重视资金金运作轻轻视对后后续会计计资料的的加工处处理和经经济动态态分析，会会计人员员只简单单地做到到了账账账、账证证、账表表、账实实相符，根根本不会会财务分分析，更更提不出出有利于于企业长长久良性性发展的的合理化化财务建建议。 三、解决中中小企业业财务管管理中存存在问题题的对策策 财务管理的的本质特特征就是是价值管管理,它它具有综综合性和和渗透性性。我国国中小企企业在财财务管理理方面存存在的问问题是由由宏观经经济环境境和自身身双重因因素造成成的。在在知识经经济时代代,中小小企业更更有必要要加强财财务管理理的建设设。为了了更好地地解决问问题，除除了政府府加强相相关法律律法规的的建设和和执行以以促进中中小企业业全面发发展外，企企业自身身应从以以下几方面入入手： （一）面向向市场，采采用科学学投资策策略过去，有相相当一部部分中小小企业对对项目的的投资缺缺乏科学学的论证证，没有有很好的的根据市市场情况况进行可可行性的的研究，主主观意识识严重，盲盲目行事事。对企企业有限限的资金金造成了了很大的的浪费，从从而使企企业资金金短缺，陷陷入财务务困难，为为了改变变这种状状况，中中小企业业的投资资要面向向市场，进进行科学学的分析析和可行行性论证证，规范范项目的的投资程程序，实实行投资资监理，对对投资活活动的各各个阶段段做到精精心设计计和实施施。降低低投资风风险，减减少投资资损失。在实践中，中小企业应尽可能采取中、短期投资模式，加强投资项目的考察和论证，不断优化投资方案。另外，要抓住有利时机实现发展，扩大规模。其次，是集中优势，专业经营。另一方面，中小企业投资应以对内投资方式为主。对内投资主要有以下几个方面：一是新产品试制的投资，中小企业的产品，其市场占有份额有限，企业拳头产品也有一定的生命周期，如果不断有适销对路的新产品上市，同时又不断淘汰陈旧的老产品，这样可在市场竞争中始终处于不败之地。二是对技术设备更新改造的投资应当重视,应作为企业的一种长期策略。三是人力资源的投资，尤其是管理型人才和技术型人才的拥有，是企业制胜的法宝。可以采用招聘的方式引进人才；也可以通过对内部现有人员的培训来提高他们的技能和素质。 （二）优化化企业外外部环境境，拓宽宽企业融融资渠道道1、企业的的运转离离不开资资金的支支持，资资金是企企业的血血液。中中小企业业的经营营规模小小、抵御御市场风风险的能能力差、资资金经营营的能力力差等决决定了它它通过市市场融资资资信很很低的特特点。在在全球经经济衰退退的大环环境中，国国家政府府更应及及时制定定了一系系列的政政策支持持中小企企业发展展，通过稳稳定的融融资机制制给予适适当的扶扶持。我我国众多多的法律律很少有有专门为为中小企企业“定做”的，没没有把中中小企业业作为特特殊的服服务对象象看待，对对中小企企业仍然然定位在在“补充”的位置置上，因因此没有有指定明明确的、可可操作的的政策、制制度给予予相应的的支持。所所以国家家要尽快快制定完完善有利利于中小小企业发发展的政政策，相相应的成成立中小小企业基基金，以以集中支支持中小小企业的的发展。 2、建建立中小小企业的的信用担担保体系系。中小小企业的的信用担担保是以以服务为为宗旨的的中介组组织，担担保费的的收取不不能以增增加中小小企业的的融资成成本为代代价，在在建立信信用担保保体系的的过程中中要把信信用担保保制度和和其它形形式结合合起来，为为企业的的融资担担保提供供多样化化的服务务，以提提供更多多的融资资机会，可可以在一一定程度度上解决决企业融融资难的的问题。 3、中小企企业应尊尊重银行行债务，树树立长远远发展的的眼光，诚诚信守法法，按期期偿还贷贷款，努努力提高高生产经经营水平平，增加加收益，争争取从社社会募集集资金，通通过向社社会集资资募股不不仅可以以增加中中小企业业的发展展后劲，减减轻竞争争压力，还还可以打打破原有有的权益益结构，突突破家族族式管理理模式，提提高知名名度，对对中小企企业的长长远发展展是大有有好处的的。目前前，中国国证监会会对中国国证券市市场进行行重大改改革，允允许中小小企业通通过进入入创业板板块的方方式融资资，好多多中小企企业的成成功范例例给了我我们有益益的借鉴鉴，此外外，中小小企业还还可允许许投资者者以厂房房、机器器设备、物物资材料料、无形形资产等等方式投投资。（三）转变变财务管管理的认认识，发发挥财务务管理的的重要作作用中小企业老老板尤其其需要认认识到，财财务管理理是对企企业经营营状况和和经营成成果的评评价，是是监督企企业经营营管理各各个环节节的有效效工具，更更是企业业进行预预测、决决策，实实施战略略管理的的基础和和依据。因因此，中中小企业业的老板板应该赋赋予财务务管理者者更大的的职责，逐逐步提升升财务管管理在企企业运营营管理中中的地位位。积极极聘请专专业化的的财务管管理人员员，并进进行充分分的放权权与分工工，使财财务人员员能够真真正参与与到企业业运营管管理的实实际运作作中来。只有最终的财务目标得到实现，公司的生存与发展才能得到保障。（四）加强强财会人人员队伍伍建设，规规范财务务管理，使使中小企企业财务务管理更更上一个个台阶1、目前，不不少中小小企业会会计账目目不清，信信息失真真，财务务管理混混乱，这这与会计计人员的的素质有有相当大大的关系系。中小小企业应应该与其其他大企企业一样样，会计计人员也也要有一一定的素素质、达达到一定定的水准准。所有有的会计计人员应应持证上上岗，从从事会计计领导岗岗位的人人员，必必须具有有相应的的职务任任职资格格，决不不能滥竽竽充数。同同时企业业应对会会计人员员经常进进行职业业道德、业业务技能能教育，使使会计人人员懂业业务、懂懂政策、懂懂法规、提提高会计计人员的的业务水水平和素素质，从从而更好好的为企企业服务务。2、建立科科学的组组织机制制。按市市场经济济的运行行规则，企企业单独独设立财财务管理理部门，负负责组织织、协调调、规划划、落实实企业内内部的财财务活动动；同时时，建立立财务总总监制度度，主管管企业的的一切财财务工作作，加强强中小企企业财会会人员的的教育工工作，不不断提高高员工的的财会知知识水平平和职业业道德水水平，增增加财务务监督意意识和法法制观念念，严把把财会业业务关，防防范循私私舞弊行行为。3、建立科科学的管管理机制制，完善善各种财财务管理理制度。对对企业的的资金筹筹集和配配置，企企业的平平衡与发发展，风风险的防防患与处处理，生生产的开开拓与约约束等重重大财务务活动，建建立分析析、预测测、研究究比较、决决策等工工作机制制，并广广泛应用用电子计计算机技技术处理理财务信信息，按按照科学学、可靠靠、便利利、及时时的原则则，为企企业生产产经营提提供科学学的决策策依据。还还要建立立科学的的监督和和评估机机制，以以确保企企业正确确的生产产经营方方向。同同时逐步步完善企企业内部部各项财财务管理理基础工工作制度度，建立立账簿款款项的核核查制度度，保证证账账、账账证、账账表、账账实相符符，保证证单位财财产物资资的安全全完整。培培养企业业整个员员工的综综合素质质，只有有企业全全体员工工共同努努力，才才能改善善管理状状况，搞搞好财务务管理工工作，提提高企业业抗风险险能力，以以便企业业在激烈烈的市场场竞争中中长久不不败，促促进企业业健康持持久发展展。 （五）建立立内部控控制机制制，加强强财产物物资管理理。企业管理要要以财务务管理为为中心，财财务管理理涉及到到生产经经营的各各个环节节，贯穿穿于每一一项经营营活动之之中。企企业应建建立一套套完善的的、适合合本企业业的、科科学的财财务管理理制度，有有计划、有有目的地地使用资资金，提提高资金金使用效效率。建建立健全全财产物物资管理理的内部部控制制制度，在在物资采采购、领领用、销销售及样样品管理理上建立立一套规规范体系系，形成成制度化化，从源源头上堵堵塞漏洞洞，维护护安全。对对财产的的管理与与记录必必须分开开，以形形成有力力的内部部牵制，决决不能把把资产管管理、记记录、检检查核对对等交由由一个人人来做。要定期或不定期对财产进行清查，督促财务人员按照国家税收，财务有关规定正确计提拆旧，计提坏账准备，提供完整准确的财务资料，为正确进行财务核算，打下良好的基础。以便减少财务风险，给企业营造健康有序的发展环境。 总的说来，中中小企业业和其他他大型企企业一样样，都是是国民经经济的重重要组成成部分，搞搞活中小小企业，是是保持国国民经济济强劲活活力的重重要举措措，我们们必须予予以关注注和重视视，要为为中小企企业的发发展创造造一个良良好的环环境，使使我国的的国民经经济得到到更好的的发展，人人民生活活水平得得到进一一步提高高。参考文献：1、荆新，王王化成，刘刘俊彦. 财财务管理理学.中国人人民大学学出版社社，19998.2、盘晓娟娟·中小小企业面面临的财财务管理理问题探探讨.商情情，20009年226期3、刘维，邹邹建军，彭彭冬菱··浅谈谈中小企企业财务务管理中中的问题题及对策策.现现代商业业，220077年100期4、陈光辉辉·浅谈谈中小企企业财务务管理现现状与对对策.中国国科技信信息，220055年199期