某船厂管理制度模板13881.docx

漳浦县永林船业有限公司 企业管理制度1、安全文明生产奖励制度 一一、对于有有下列表现现之一的员员工分别给给予一定的的奖励： 11、对安全全生产提出出合理化建建议被采用用后，取得得较好成果果的。 22、对改善善劳动安全全条件有较较大贡献或或对改善劳劳动安全条条件有重大大发明的。 33、在防止止和抢救事事故有功者者，使企业业和员工利利益免受损损失的。 44、一贯忠忠于职守，积积极做好安安全生产工工作，成绩绩显著的。5、在生产产中无违章章、违纪，坚坚持文明生生产，全年年无任何事事故，长期期保持环境境整洁和设设备保养完完好的部门门，可以适适当发给一一次性安全全奖金。二、对于有有下列情形形之一的部部门或个人人，视其事事故经济损损失的大小小、责任大大小，分别别给予1000元至11000元元的罚款，对对于情节严严重重、态态度恶劣的的，将视情情节依法追追究单位责责任人的刑刑事责任：1、忽视安安全生产和和劳动条件件的改善，导导致发生伤伤亡事故，使使员工的生生命、健康康遭受损失失的。2、玩忽职职守，对员员工的生命命安全不负负责任，以以及违反安安全规程，指指挥工人冒冒险作业发发生重大伤伤亡事故的的，造成严严重后果的的。3、由于思思想麻痹或或不遵守劳劳动纪律、违违反技术操操作规程和和安全制度度而造成事事故的。4、对不符符合安全生生产，对安安全监察人人员下达的的隐患通知知书，不积积极采取整整改措施，应应进行整改改而未整改改的。5、发生伤伤亡事故后后，未保护护好事故现现场，或者者有意损破破坏事故现现场，给调调查处理制制造困难的的。6、对生产产部门所发发生的伤亡亡事故隐藏藏不报、谎谎报或拖延延不报的。7、不服从从安全生产产管理人员员的指挥或或对安全生生产管理人人员提出的的批评处理理意见不接接受，继而而闹事，实实施打击、报报复、陷害害的。8、对各级级组织的安安全生产会会议和安全全生产活动动不参加又又不支持的的。9、按规定定要穿戴劳劳保用品而而不穿戴的的。10、闸刀刀及其他电电器设备带带电裸露作作业的。2、船舶产产品钢材的的代用管理理制度 一一、目的 制定本本制度，确确保船舶材材料的质量量满足规范范要求。 二二、范围 适用于于钢质船舶舶材料代用用控制。钢钢质船舶船船体主要材材料和代用用，依据钢钢质船舶入入级与建造造规范的的规定，各各类钢质船船舶所需CCCSA级级、CCSSB级钢质质相互代用用、船用角角钢相互代代用和船用用钢管的相相互代用。 三三、程序 11、材料代代用手续：供应部门门应根据技技术部门所所提供的船船舶建造所所需的钢材材品种、规规格，准备备钢材供应应。当某种种钢材准备备过程中确确有困难时时，供应部部门应填写写材料费代代用要求。对对船舶有影影响的材料料，应由技技术部门根根据图纸、技技术和规范范要求进行行计算，写写出材料代代用报告，报报船检审批批。经船检检部门审核核批准后，技技术部门将将报告和船船检意见复复印存档，并并另发通知知给生产部部，发放代代用材料领领料单。 22、材料代代用原则： （11）主要受受力材料改改质改代，必必须经设计计责任工程程师审核报报告，其他他设计单位位设计的船船舶产品，应应事先取得得原设计单单位的更改改证明，然然后送船检检审核。 （22）上层建建筑材料规规格的少量量改代，须须取得技术术部门同意意。 （33）若焊材材和钢材改改代已超出出原焊接工工艺评定覆覆盖范围的的，须进行行焊接工艺艺评定试验验，试验认认可后，技技术部门才才能批准代代用。（4）未经经技术部门门同意，任任何人不得得擅自代用用材料。3、船舶上上下坞操作作规定 11、船舶上上、下坞前须召开开专题会议议，会议主主要由公司司总经理，副副总经理牵牵头召开。会会议应充分分分析危险险因素，确确定船舶总总指挥并做做好其它人人员的安全全职责分工工。2、船舶上上、下坞前，牵引机机构、气囊囊、滑道、止止滑器、助助推器等设设备已经按按要求进行行安装且状状态完好，符符合施工安安全要求；3、船舶上上、下坞前须认真真检查钢丝丝绳，充分分考虑其拉拉力，看有有无脱丝、打打结、断股股等不安全全因素。船船边沿的边边角余斜及及圆型物体体必须淸除除。系钢绳绳后，应检检查钢绳是是否系牢同同可靠。4、船舶上上、下坞前牵引钢丝丝绳、滑轮轮及随船行行走的滑板板、滚珠已已经检查完完好，并加加注润滑油油； 55、水电站站所属配电电房有专人人值班，确确保上下排排正常用电电并须派专专人到现场场，全程监监护，以防防电缆线因因钢丝绳摩擦擦破皮，以以致漏电伤伤人。 66、船舶上上、下坞前，行政部应作作好启动应应急救援预预案的准备备。 77、船舶上上、下坞前，应设设醒目的安安全标志，严严禁他人在在钢丝绳间间穿越，如如使用气囊囊，要做好好场地清理理平整工作作，以防气气囊被刃穿穿剌破。 88、船舶在在运行过程程中，船前前进方向严严禁有人作作业，船边边沿上不得得站人。 99、作业过过程中要做做好员工的的防疲劳，防防暑防滑工工作，大风风天气严禁禁船舶上下下坞。 110、换置置气囊时，作作业人员应应尽量避免在船船底钻进钻钻出。抬气气囊步调应应一致，以以防跌伤或或闪了腰。 111、船舶舶下坞前后后，质检人人员以及有有关专业技技术人员应应进船舱认认真检查，发发现问题及及时处理，确确保船舶安安全下水和和下水后的的安全。 112、船舶舶下坞前后后，燃放焰焰火应充分分考虑安全全因素，以以防焰火横横冲伤人或或造成其它它物品燃烧烧或爆炸，事事后应将火火焰渣及时时清除。13、船舶舶下坞后，应应锁牢船舶舶，并派专专人看护。4、劳动人人事管理制制度 第一章 员工的招招收 员员工的招收收直接关系系到公司员员工整体素素质的变化化，直接影影响到公司司未来发展展的大方向向。 一一、根据“自主择业，双向向选择”的原则，公公司与员工工签订劳动动关系合同同，到县或或市劳动部部门登记。 二二、公司将将面向社会会招聘年轻轻员工，原则上上坚持“少而精原原则，宁缺缺勿滥原则则，公平竞竞争原则”。 三三、招收录录用条件 年年龄在1 8周岁以以上，400周岁以下下，身体健健康（以医医院体检诊诊断表为基基准)；初初中以上文文化程度，品品行端正，有有上进心，无无违法犯罪罪记录（户户口所在地地派出所证证明）。第二章 员工工资资与福利 一一、员工工工资 11、生产员员工实行计计件工资考考核（周期期、质量、安安全）制。 22、管理人人员实行计计时工资考考核（定员员、定责、定定资）制。 二二、员工的的假期 11、周休：每周休息息星期日，每每天工作88小时，如如因工作需需要无条件件加班。 22、节假日：原则上根根据国家有有关规定执执行。 33、探亲假假、婚、产假假、丧假、事假、病假：需需经公司人人事部门根根据国家规规定审批。 44：员工请请假一个月月之内由所所在车间或或单位批准准，一个月月以上的由由公司领导导审批。 55、员工因因病休假由由所在车间间或单位负负责人审批批。6、 公伤假：员员工因公伤伤休假由所所在车间或或单位负责责人审批。第四章第三章 解解除劳动合合同（开除除） 一一、解除劳劳动关系的的对象 1、经常迟迟到、早退退、串岗、扰扰乱他人正正常工作秩秩序，连续续三个月完完不成生产（任务）；连续旷工工15天，完完成或一年年累计旷工工30天以上上，生产或或工作时睡睡觉、打牌牌、酗酒，造造成经济损损失超过本本人年基本本工资总额额的。 22、不能胜胜本职工作作，产品质质量差，不不愿意参加加培训，又又不服从重重新调配的的。 33、违犯操操作规程，损损坏设备、工工具、浪费费原材料、能能源、造成成经济损失失的金额超过本本人年基本本工资总额额的。 44、利用职职权或工作作之便擅自自对外提供供经营信息息、技术资资料、资金金汇票、转转让公款等。 55、贪污、盗盗窃、赌博博、投机倒倒把、营私私舞弊等，不不够刑事处处分的。 66、辱骂他他人、打架架斗殴、伤伤害他人、损损坏公共财财物，严重重影响社会会秩序，造造成经济损损失金额在在一千元以以上的。 二二、解除劳劳动关系的的程序和手手续 被被开除劳动动关系的员员工由所在在部门以书书面形式上上报，并附附报员工违违纪事实材料，经经总经理核核实同意后后，办理解解除劳动关关系的有关关手续。5、事故处处理管理制制度 一一、凡发生生公伤事故故，发生部部门必须及及时口头报报告行政部部，并于当当天提交事事故书面调调查报告。 二二、报告内内容为：部部门、姓名名、工种、时时间、地点点、经过、事事故性质的的主要原因因。 三三、事故处处理程序 11、微型事事故由事发发单位按制制度划清责责任，自行行处理。 22、严重事事故，由公公司行政部部门组织事事发部门，对对事故进行行现场调查查，分析后后提出处理理意见。 四四、事故处处理完毕，必必须根据处处理经过及及结果建立立完整的安安全档案。公公伤事故卷卷宗内的正正式凭证，结结案存档，此此环节也是是职工公伤伤事故和医医疗费报销销的历史凭凭证。 五五、造成因因工死亡除除承担全部部经济外还还须接受上上级监管部部门的处罚罚，事故责责任划分后后，由事故故发生部门门或事故者者承担。六、员工发发生事故伤伤害按二000三年中中华人民共共和国3775号国务务院令工工伤保险条条例第十十七条，所所在公司应应当自事故故发生之日日30内向向统筹地原原劳动保障障部门提出出工伤认定定申请。6、用户服服务制度 一一、目的 企企业生产经经营的目的的，就是要要用经济的的手段，生生产出用户户满意的产产品。搞好好用户服务务工作是企业业管理的重重要环节，也也是企业对对用户高度度负责的体体现。 二二、范围 适适用于售前前、售中、售售后服务。 三三、职责 11、本公司司用户服务务工作，由经经营部统一一管理，各各部门应认认真做好用用户服务相相关工作。 22、凡用户户与本公司洽洽谈产品制制造，经营营部门应负负责做好用用户接待工工作。接待待人员必须须做到文明明礼貌、热热情大方、服服务周到，在在接待过程程中，对用用户要在生生活上给予予照顾，工工作上提供供方便。 33、谈业务务时，经营营人员应主主动详细介介绍相关产产品船舶的的性能、特特点。对用用户所提出出的有关问问题，做到到有问必答答，不可支支吾搪塞。 44、对用户户来本公司司联系协作作加工业务，生生产部门人人员应急用用户之所急急、想用户户之所想，在在加工能力力生产安排排许可的情情况下尽最最大努力满满足用户的的要求，及及时予以安安排，并按按质、按量量、按时完完成加丁业业务。即使使加工能力力不能满足足或生产安安排确有困困难，也应应有礼貌地地向用户做做好解释丁丁作。 55、经营部部门应通过过各种形式式、种种渠渠道、各个个场合大力力做公司宣宣传工作，提提高企业知知名度，不不断拓宽市市场。 66、凡用户户来信来函函来人提出出有关要求求或反映产产品质量问题，经经营部门应应2 4小小时内完成成用户来信信来函登记记、信息反反馈并及时时答复顾客客，不可互互相推诿、扯扯皮。凡属属质量问题应及及时反馈到到质保部，由由质保部在在三天内负负责处理。 77、质检部根据用用户信息内内容，责成成有关单位位处理，若若需上门服服务或质量量问题处理理的，由质质检部开具用用户技术服服务人员派派遣通知单单。有关部部门接到派派遣通知单单，及时派派遣人员进进行技术服服务。 88、凡属帮帮助用户对对产品进行行安装、调调试的，服服务人员应应按本公司司有关规定定和标准向向用户收取取费用。若若属产品质质量问题的的，应虚心心、诚恳地地听取用户户的意见和和批评，不不可与用户户发生争执执，并按“三包”规定将质质量问题认真真处理好，直直到用户满满意为止。 99、技术服服务完成后后，服务人人员应认真真填写售售后服务单单。若更更换了技术术服务所带带去的零、部部件、材料料须由用户户开具有关关证明。对对更换下来来的零、部部件和未用用完的材料料，应带回回交还本公公司仓库，未未填写售售后服务单单的及未未带回更换换下零、部部件和剩余余材料的服服务人员，财财务部门不不予报销旅旅差费。 110、由经经营部门牵牵头，对产产品质量进进行回访。 111、经营营部门应对对主要用户户（含配套套厂）建立立用户档案案，档案。内容包括括：用户基基本情况，使使用本公司司产品和其其它公司同同类产品情情况以及业业务动态等等。并认真真做好用户户（用户来来电、函、访访）接待记记录，用户户技术服务务费用、“三包”损失等统统计。根据据用户质量量信息定期期进行分析析。写出分分析报告，交交本公司领导，经经便制订措措施、改进进工作。12、经营营部门每年年十二月份份必须进行行“顾客满意意度”调查，向向当年的用用户寄送“顾客满意意调查表”进行“顾客满意意度”调查，并并将调查结结果写成书书面材料报报告公司总经理理。7、员工奖奖惩制度 一一、本公司司对全体员员工实行有有功者奖，有过过者罚，奖罚罚分明制度度，奖励坚坚持精神鼓鼓励和物质质奖励相结结合的办法法，对犯有有过失的员员工，坚持持思想教育育和处罚相相结合的原原则。 二二、对于有有下列十方方面的有功功员工，给给予一次性性奖励和经经常性奖励励。 11、对公司司各方面工工作能提出出合理化有有价值的意意见建议，经经审核评定定，确能给给企业生产产经营，管管理带来实实际效益的的，予以一一次性奖励励。 22、为公司司研制、开开发适合市市场的新产产品、新项项目做出显显著成绩的的，能积极极为公司招招揽项目的的，予以一一次性奖励励。 33、为公司司产品打开开市场销路路，对产品品销售增长长做出积极极贡献的，予予以一次性性奖励。 44、为维护护公司利益益，在对外外经济活动动中能一次次性为公司司节约资金金30000元以上或或换回经济济损失50000万元以上的的，经核实实确有其事事，予以一一次性奖励励。 55、对提出出并实施重重大革新，经经评定，确确具有实用用价值，能能节约资金金或提高效效率的，予予以一性奖奖励。 66、为保护护公共财产产，防止或或因抢救事故故有功，使使国家和公公司利益免免遭重大损失的，予予以一性奖奖励。 77、对一贯贯忠于职守守，积极负负责，廉洁洁奉公，舍舍己为人，事事迹突出的的，予以一一性奖励。 88、在完成成生产任务务或工作任任务、提高高产品质量量或服务质质量方面，做做出显著成成绩的，予予以一性或或经常性奖奖励。 三三、处罚 11、对犯有有过失行为为的员丁，视视情节轻重重，给予经经济处罚和和行政处分分。经济处处罚分为罚罚款，赔偿偿经济损失失。对于员员工的行政政处分，必必须在弄清清事实、取取得证据的的基础上，按按规定审报报程序办理理。 22、对犯有有以下过失失行为的员员下，分别别给予以下下罚款和赔赔偿经济损损失的处罚罚。 AA、犯有以以下过失行行为的员工工，每发现现一次罚款款10元。 （1）上班迟迟到、早退退或中途溜溜号在一小小时之内的的（超过一一小时作旷旷工半天论论处，超过过四小时作作旷工一天天论处)： （2）穿拖鞋鞋或赤膊上上班的； （3）工作时有非非工作性窜岗岗、脱岗或或有嘻闹、闲闲谈、看无无关书报行行为的； （4）在有严严禁烟火的的场所附近近随便吸烟烟的； （5）攀折、损损坏、挪用用厂区树木木、花草的的； （6）在营销销和对外往往中，工作作态度粗暴暴，有投诉诉反映并经经核确有其其事的； （7）有违反反工艺操作作规程和安安全生产管管理制度行行为，但未未造成不良良后果的； BB、对犯有有以下过失失行为的员员工，每发现现一次，罚罚款20元元： （1）每月上班迟迟到，早退退累计已达达到三次及及其以上的的； （22）旷工半半天的； （33）工作器器具、测量量仪表、仓仓库材料、机机电零件、办办公用品等等，不按规规定使用和和保管存放放的； （44）非电工工人员，乱乱拉、乱开开用电设备备的； （5）非本设设备操作人人员，擅自动用该该设备的； （66）在公司司范围内干干私活的； （7）上班时时睡觉、喝喝酒的（业业务接待例例外)； （8）多次违违反工艺操操作规程的的安全生产产管理制度度，或违反反情节严重重，但未造造成不良后后果的； CC、对犯有有以下过失失行为的员员工，处予5502000元的罚罚款； （1）旷工一天的； （2）谎报虚虚报考勤的的； （33）在禁烟烟禁火区未经主管管领导同意意，擅自明明火的； （44）非紧急急情况，未未经主管领领导同意，动动用消防器器材的; （5）随意挪挪用、损坏坏设备或安安全器材的的； （66）上班期期间有赌博博或打架斗斗殴行为的的； （77）有损害害本公司利益，泄露或出出卖商务、技技术机密行行为，及对对有可能或或已经发生生的损害本本公司利益和和声誉的情情况知情不不报的或隐隐瞒实情的的； （88）因工作失职，造造成财产受受损或失窃窃500元元以下的； （99）发生产产品质量事事故，造成成废品或其其他经济损损失在5000元以下下的； （110）违反反工艺操作作规程和安安全生产管管理制度，发发生人身伤伤害或其他他经济损失失500元元以下的各各类责任事事故的； （11）占用用、挪用本本公司原材料料、设备、工具、上班干私活的； （112）对违违反（7)( 8) (9)(10)(11)各条的，还还可酌情同同时给予赔赔偿经济损损失的处分分；8、危险作作业管理规规定 加加强对危险险作业的安安全管理是是做好安全全工作的重要要环节。为为了减少以以至杜绝危险作业中中伤亡事故故的发生，改改变在进行行生产作业业时不能同同时布置安安全防护措措施的做法，保保护职工在生产过过程中的安安全，严格格加强对危危险作业的的安全管理理和建立健全有关审审批手续，特特制定本管管理规定。 一一、危险作作业的范围围： 11、离地面面二米以上上的高处作作业（在高高处有操作作室的除外外)： 22、在有触触电危险的的环境作业业或带电作作业； 33、在易燃燃易爆区域域进行明火火作业； 44、进行爆爆破或有爆爆炸危险的的作业； 55、有急性性中毒、窒窒息危险的的作业； 66、有塌方方、坍塌危危险的土石石方或拆除除工程作业。 77、其他符符合危险作作业定义的的作业。 二二、危险作作业管理的的原则： 对对危险作业业实行“分级负责责，控制重重点，及时时中报，措措施到位” 的原则则，也就是是对各类危危险作业要要实行分级级级管理，并并实行申报报审批制。凡凡是危险作作业，各部部门必须按按规定填报报“危险作业业审批单”，经相关关部门同意意后方可进进行作业。 三三、职责 （一一）危险作作业人员的的职责 11、严格执执行、落实实有关安全全措施，不不违章作业业。 22、服从现现场管理人人员的指挥挥，对于违违章指挥有有权拒绝。 33、正确使使用和佩戴戴安全防护护用具和用用品。 （二二）监护人人的职责 11、监督各各项安全防防护措施和和应急措施施的落实。 22、安全防防护措施和和应急措施施的落实。 33、对违章章作业及时时纠正。 44、在发生生危险时采采取救援措措施。 55、对作业业现场进行行检查和清清理。 （三三）安全责责任人的职职责 11、提出并并督促落实实防护措施施和应急措措施。 22、组织进进行安全教教育。 33、加强对对作业现场场的检查勹勹指导。 （四四）审批人人员的职责责 11、对安全全防护措施施和应急措措施进行审审查。 22、检查并并督促各项项措施的落落实。 33、督促相相关人员履履行其职责责。 四四、管理与与审批 11、“危险作业业审批单” 由作业部部门填写，一一式两份，履履行正常手手续后方可可作业。 22、审批时时，重点对对危险作业业的安全措措施进行审审查，认为为符合安全全作业要求求后就可同同意施下。对对于危险性性较大的作作业，作业业部门必须须召开专题题会议，讨讨论确定安安全措施。 33、安监处处审批人员员重点对危危险作业的的安全措施施进行审查查，并监督督其安全措措施的落实实情况。认认为其安全全措施符合合要求后，可可批准同意意施工。对对于不能保保证安全作作业的，有有权不批准准。 44、安全责责任人原则则上由安检检员、班组组长担任。 55、审批人人、监护人人、安全责责任人等相相关人员必必须加强对对危险作业业的监督管管理和指导导。 66、“危险作业业审批单”在规定的的期限内有有效。 77、应该办办理危险作作业审批手手续而没有有办理就进进行作业的的，安全管管理部门有有权停止作作业，并对对相关人员员进行处罚罚。9、生产设设施管理制制度 一一、生产设设施的范围围 生生产设施是是指与公司司船舶建造造及下水有有关的设施施。主要包包括船台、舾舾装码头、放样设施、下下水设施、起起重设备及及其基础等等设施及构构筑物。 二二、管理职职责 11、生产设设施及与其其配套的设设备、动力力等由生产产部门统一一归口管理理。并负责责配套设备备、动力、电电力等的监监督检查及及大、中修工作。生产产设施技术术状态的管管理由分管管副总经理理负责；其其他具体使使用部门配合管管理。 22、基本建建设或房产产由办公室室负责统一一管理，并负责生生产设施使使用能力的的监督管理理，负责基基础设施及及房产的监监督检查及及大、中修修工作。 33、放样间间负责放样样设施的日日常管理、维维护保养及及小修工作作，负责开开工前的全全面检查工工作。 44、生产设设施使用部部门或车间间，负责船船台（船坞坞）码头、下下水设施及及其所配置置的设备、动动力、电力力设施的日日常管理、维维护保养及及小修工作，参与船舶建造造、重要阶阶段（工序）实施施前的检查查丁作。 55、其他有有关单位负负责所辖的的生产设施施（设备）的的日常管理理工作。 三三、管理要要求、 11、切实做做好基础管管理工作。建立立生产设施施台账清晰晰记录设施拥拥有量、分布及及能力，并并进行变动动管理，完完整动态记记录与资料料管理。其其具体内容容包括：船台：结构构、规格、承承载最大船船舶吨位，起起重设备及及其能力、下下沉测量、状状态记载；舾装码头：有效长度度、水深停停泊最大船船舶吨位、地地中桩、趸趸船、状态态记载；放样设施：规格、放放样形式、放放样设备、平平台结构、展展开最大船船舶、状态态记载；下水设施：设施及配配袞设备、拖拖曳能力、状状态记载；生产场所:船体、船船机、船电电生产车间间（区域、仓库库、办公场场所、平面面布置）; 22、不得超超负荷使用用设施（及及设备）规规定的能力力。 33、不得损损坏生产设设施。使用用部门在使用用过程中，发发现动力、电电力、基础础设施损坏坏影响正常常使用时，应应及时报告告，有关管管理部门以以便安排鉴鉴定与修理。 44、生产设设施的提供供、验收、报报废按相关关规定进行行管理，需需要改造或或大修的设设施，应由由使用部门门按实际需需要报分管管领导审核核批准后，方方可进行。 55、设备、动动力使用部部门对生产产设备、动动力、电力力设施，按照相关关要求进行行检查。 66、生产部部门每年对对船台、起起重设备基基础设施的的沉降进行行测量，并并根据测量量结果进行行相应调整整和恢复工工作，以达达到正常使使用要求。 77、船舶建建造重要关关键阶段（工工序) ，如放放样下料、焊焊接、设备备吊装、船船舶下水等等等，在实实施前对相相关设施，特特别是重点点设施（设设备）进行行检查，以以确保生产产全过程使使用无误，所所有检查，必必须做好记记录，归档档保存。 单单项设施（设设备）使用用时，按部部门分工正正常进行管管理，多项项设施（设设备）集中中使用时，应应集中相关关部门检査査一次，以以动待静进进行管理。船船舶下水前前对相关设设施的完好好状态必须须进行一次次全面检查查，填写检查表，报报公司负责人人审核，定定夺下水事事宜。8、 使用单位的的日常管理理要建立报报表制度，定定期向归口口管理部门门反映生产产设施的实实际技术状状态，并记记入台账，由由归口管理理部门集中中反映生产产设施的技技术状态。10、船台台设施管理理制度一、生产部部门负责船船台设施的的安排和管管理 船台设设施作为船船厂的生产产设施的重要部分，必必须建立台台帐和档案案。 二二、施工班组在施施工期间，对对于船台设设施负有使使用保管和和维护保养养的责任。 三三、施工班班组必须在在指定的范范围内摆墩墩，钢墩一一定要放在在混凝土基基座上，钢钢墩上面放放置木方。龙龙骨墩沿龙龙骨安放，两两边放置边边墩。为了了便于船底底作业，其其船底净空空不得小于于800MMM。 四四、电工班班组负责对对船台供电电设施的维维护保养，按按规定搭接接用电设备备，其所接接容量不得得超过开关关的额定电电流，并考考虑三相负载平衡衡，施工人人员在使用用中，要注注意爱护电电器设备，不不准乱拉乱乱接，不准准用铁丝、铝铝丝代替保保险丝，接接线后要盖盖好闸刀盖盖壳，不准准使用破皮皮线、老化化线，电线线不得与氧氧气、乙炔炔管道相互互缠绕，在在搬运工件件及操作时时不要碰到到电器，防防止发生安安全事故。 五五、船台水水管为生产产用水及消消防安全而而设，施工工中注意工件不要碰碰坏供水设设施，用水水后随手关关好水龙头头，发现水水管漏水，要要及时通知知派人修理理。 六六、氧气瓶瓶和液化气气瓶之间必必须保持55 米以上上的距离，并并不得放在在阳光下暴暴晒；电焊焊机必须有有防止雨淋淋的措施，防防止因受潮潮而烧坏设备备，气割管管子应有防防止回火的的装置。 七七、船台上上的行吊，由由专人操作作，任何人人不得擅自自启用。行行吊操作工工要经常对对所使用的的设备进行行检查，维维护保养。在在起吊大件件时，要预预先估算所所吊工件的重量量。 绝绝对不允许许超负荷吊吊运。在吊吊运行走过过程中要注注意船台设设施的安全全，不得撞撞坏或损伤伤配电板、地地埋线、水水管、气管管、胎架和和钢墩。 八八、密性试试验或生产产过程中用用过的水，必必须用潜水水泵抽到船船台外边的的排水沟排排放，不得得放溢在船船台地面上上。雨天要要将渍水引引向排水沟沟，不得让让其冲刷船船台基础。 九九、非船台台施工人员员，不得动动用船台设设施，严禁禁将船台钢钢墩、方木木或工字钢钢等设施挪挪作它用。 十十、施工过程中，要要定期（至至少一年一一次）检查查船台，测测量其有无局局部下沉现现象，其测测量节点：1、铺平板板龙骨、底底板前：2、安装首首封板时；3、安装尾尾封板时：4、安装舷舷侧外板时时。11、码头头区域（车车间）管理理规定 码头区域是是公司船舶舶生产停泊泊并进行调调试的重要要工作场地地和生产设设施，其管管理流程的的顺畅，直直接关系到到船舶产品品的码头调调试工作的的安全顺利利进行。为加强码头头的管理，制制定本码头头区域（车车间）管理理规定。 11、码头车车间负责完完成公司安安排的各项项生产任务务，负责生生产质量，文文明生产，生产安全，人人员安全和和船舶安全全的管理。 22、码头车车间负责配配合水上各各项生产作作业，正确确使用码头头设施（设设备），并并负责其日常维维护保养工工作。 33、负责船船舶产品靠靠离码头时时带缆、解解缆工作，并并保证船舶舶产品在停停靠期间的安全工作作。 船船舶系泊试试验及动车车时，负责责对系泊及及加固钢缆缆清理检查查，配合现现场施工作作业，每天对对设备、地地牛、缆绳绳等设施器器具进行例例行检查，对对码头停泊泊的船舶浮浮态进行观察，并并做好记录录。 囤囤船的系泊泊设备、锚锚泊设备、消消防救生设设备，信号号设备等各各种设备应应定期检查查，要保证证齐全完好好，使用安安全可靠。随随季节水位位变化和生生产需要及及时调整囤囤位。 44、保证码码头供水系系统及消防防泵系统操操作安全可可靠。每月月或规定时时间配合消消防人员演习习。 55、负责油油料供应设设施（设备备）的安全全，做好船船舶产品的的加油配合合工作。当当气温达到335时，负责责供油设施施（设备）的的降温工作作。 66、维修电电工，加强强巡查制度度，对船舶舶产品的用用电情况不不间断查看看，及时排排除故障，确确保生产正正常进行。 77、起重设设备的使用用维护，按按国家规定定严格管理理，不准违违章使用。起起吊时，必须遵守操操作规程，有有关人员要要密切配合合。大（重重）件的吊吊装，必须须制定吊装装方案，谨慎操操作，确保保起重设备备、产品和和人身安全全。 88、保持码码头区域清清洁卫生，各各种设施实实行定量管管理，保持持道路和通通道畅通。 99、码头区区域实行夜夜间巡逻值值班制度、快快速信息传传递制度，并并作好值班班、信息记录。10、经常常观察，并并定期检查查码头水下下部分变化化情况，注注意水深变变化，淤泥泥（砂）堵堵塞，淘空空下陷等各各种异常现现象，发现现问题，及及时报告，限限时消除，杜杜绝突发事事件发生，确确保码头安安全。12、放样样设施的管管理办法 本本办法仅适适用于手工工放样。 一一、技术部部门负责放放样设施的的管理。 二二、室内放放样间地板板、样板、样样条、绘图图仪器、检检验器具等等放样设施施及工具，只供放样使使用，任何何时候都不不得挪作他他用。 放放养平台的的表面应保保持平整、光光滑； 样样板、样条条应为不易易变形的材材料制作； 测测量器具：钢皮卷尺尺、直尺等等应经过周周期检验或或校准才可可使用。 放放样间的周周围设置必必要的刨床床、带锯、圆圆盘锯等木木工加工机机械。 三三、放样人人员：由具具有长期放放样经历的的专人放样样。 四四、消防安安全 建建立健全防防火管理责责任制，明明确管理责责任人，认认真履行消消防安全管管理制度； 放放样间所使使用的电器器设备、照照明设备、电电缆线路等等设施和物物资存放应应符合防火防爆安全全规定； 设设置醒目的的“严禁烟火火”标志，禁禁止闲杂人人员进入，及及时消除杂杂务，保持持消防通道畅通通，不准随随意存放易易燃易爆物物品； 消消防器材专专人管理，任任何人不得得损坏或擅擅自挪用。要要经常抽查查消防设备备，发现不合格的的要及时更更换，保持持完好有效效； 下下班前仔细细清理现场场，注意关关窗锁门，切切断电源，消消除安全隐隐患。 五五、不断改改善工作环环境 注注意照明，采采光要充分分；注意防防震，避开开“振动加工工”时段；注注意防尘，保保持场地清洁洁。做到每每天一小扫扫除，每周周一大扫除除。 生生产现场只只准摆放现现场需要的的物品，并并定位摆放放。 样样板要妥善善保管，整整齐有序不不致变形。电电线、动力力线等的布布线不得妨妨碍样板、样样箱的取放放。 六六、工作质质量的管理理 放放样前，保保证放样台台面清洁。将将台面涂有有色油漆一一遍，以复复盖样台原原有型线痕迹，待油油漆干透后后，方可进进入放样间间工作。施施工前，必必须熟悉图图纸，明确确工作程序序，保证施施工工艺合合理；划线线时，保证证线条粗细细均匀，控控制在0.5；手手工下料前前，钢板要要清洁干净净，并检查查表面质量量。严格自自检互检，保保证产品质质量。 七七、型线的的检验 11、检验基基线的直线线性：用拉拉钢丝吊线线锤的方法法。首先在在钢丝两端端，固定两两制花篮螺螺线，旋动动花篮螺丝丝，使钢丝丝拉紧，用用吊线锤在在钢丝两端端吊两个点点，使之与基线重合合，固定好好花篮螺丝丝，然后在在中间抽查查五六个点点，若每次次吊线锤的的线顺着钢钢丝吊下去去都能落在在基线上，说说明基线是是直的。 22、检验格格子线的等等分、平行行、垂自情情况：用拉拉对角线的的方法。在在正确位置置下，对角角线必须通通过各格子子线相应的的交点，且且对应的两两条对角线线长度之差差不大于22。 33、检验型型线的光顺顺性和协调调性：首先用眼眼观察，所所有的曲线线必须光顺顺，不允许有突然然凸凹的拐拐点；同组组型线间的的间距大小小应有规律律地变化。其其次用斜剖剖线检查，在线线型变化较较大处（如如舭部附近近）做斜剖剖线，将斜斜剖线与各各横剖面的的交点转到纵剖线线图中得到到相应的点点，并连接接成曲线，若若该曲线光光顺性好，则则说明型线线的光顺性、协协调性基本本符合要求求，反之则则应在相应应出做适当当的修改。 44、检验投投影的一致致性：横剖剖面图中任任取一横剖剖线与一水水线的交点点，测量其其半宽，然然后在半宽宽图上找到到相应的站站号和水线线，再测量量其半宽值值，看是否否对应一致致。同样可可以对水线线与纵剖线线的交点，检检查其长度度值；横剖剖线与纵剖剖线的交点点，检查其其高度值，要要求误差在在允许范围围以内。检检验时应以以原放样用用的测量工工作进行型型线放样的的检验。 55、检验员员将放样检检验内容及及结果填入入报检单。13、原材材料、外购购件、配套套件及配套套设备进厂检验规规定 一一、总则 （一一）目的 本本公司管制制采购的原原材料、外