表4－18收益力分析jxl.docx

表418 收益力分析析项目公 式说 明资本周转率总收入÷资本比率越高,表示示资本经营效效率越高比率越低,表示示资本经营效效率越低提高资本周转率率存货周转率销货净额÷(期期初存货+期期末存货) / 2(以以零售价计)比率越高,表示示经营效率越越高或存货管管理越好比率越低,表示示经营效率越越低或存货管管理越差提高存货周转率率存货周转期间平均存货÷销货货净额 / 360期间越长,表示示经营效率越越低或存货管管理越差期间越短,表示示经营效率越越高或存货管管理越好以零售价计算存存货降低存货周转期期间销货毛利率毛利÷销货净额额比率越高,表示示获利空间越越大比率越低,表示示获利空间越越小提高销货毛利率率DC退货率分析自DC退货金额额÷自DC进货金金额比率越高,表示示存货管理控控制越差比率越低,表示示存货管理控控制越好降低DC退货率率销货净利率净利÷销货净额额比率越高,表示示净利率越高高比率越低,表示示净利率越低低提高销货净利率率应付帐款周转期期间应付帐款+应应付票据÷÷进货净额 / 3600期间越长,表示示免费使用厂厂商信用的时时间越长期间越短,表示示免费使用厂厂商信用的时时间越短提高应付帐款周周转期间人事费用率人事费用÷销货货净额比率越高,表示示员工创造的的营业额越低低,或人事费费用越高比率越低,表示示员工创造的的营业额越高高,或人事费费用越低降低薪资与销货货额比例广告费用率广告费÷销货净净额比率越高,表示示广告所创造造之营业额越越低比率越低,表示示广告所创造造之营业额越越高 降低广告费用率率租金费用率租金÷销货净额额比率越高,表示示地点选择不不佳比率越低,表示示地点选择较较佳(租金和销货净净额的关系是是相对的)降低租金费用率率在一定百分分比以下营业费用率营业费用÷营业业收入比率越高,表示示营业费用支支出之效率较较低比率越低,表示示营业费用支支出之效率较较高降低营业费用率率损益平衡点店铺总费用÷毛毛利率损益平衡点越低低,表示获利利时点越快损益平衡点越高高,表示获利利时点越慢降低损益平衡点点损益平衡点与销销货额比损益平衡点÷销销货净额比率若小于1,表示有盈余余,比率越小小,盈余越多多比率若大于1,表示有亏损损,比率越大大，盈余越多多降低损益平衡点点与销货额比比率经营安全力1-(损益平衡衡点÷销货净额)点数越高,表示示获利越多点数越低,表示示获利越少提高经营安全力力投资报酬率净利÷总投资额额(资本)比率越高,表示示资本产生的的净利越高比率越低,表示示资本产生的的净利越低提高投资报酬率率品效分析营业收入÷品项项数目品效越高,表示示商品开发及及淘汰管理越越好品效越低,表示示商品开发及及淘汰管理越越差提高品效面积效率分析营业收入÷全场场面积面积效越高,表表示卖场(全全场)面积所所创造的营业业额越高面积效越低,表表示卖场(全全场)面积所所创造的营业业额越低提高卖场面积效效率人时生产率营业收入÷人员员总工作时数数人时生产率越高高,表示人员员工作效率越越好人时生产率越低低,表示人员员工作效率越越差提高人时生产率率来客数依收据(发票)数目(通行行人数×入店率×交易率)来客数越高,表表示客源越广广来客数越低,表表示客源越窄窄提高来客数客单价分析营业额÷来客数数客单价越高,表表示一次平均均消费额越高高客单价越低,表表示一次平均均消费额越低低提高客单价交叉比率毛利率×存货周周转率交叉比率越高,表示越是利利润所在交叉比率越低,表示不是利利润所在 提高交叉比率大分类构成比大分类销货净额额÷总销货净额额分析各大分类产产品占总销售售净额的销售售比例提高毛利的大分分类产品构成成比