欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    监理合同样本30757.docx

    • 资源ID:68889123       资源大小:230.28KB        全文页数:83页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:30金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要30金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    监理合同样本30757.docx

    *建设监理合同建设单位: 广东电网公公司* (盖单位章章)监理单位 工程程监理有限公公司 (盖单单位章) 2013 年 月目 录第一章 合同条条款1第二节 通用条条件1第三节 专用合合同条件25第一章 合同条条款第一节 协议书书建设单位:【】(以以下简称“委委托方”)法定代表人(负负责人):【】住所:【】监理单位:【】(以以下简称“受受托方”)法定代表人(负负责人):【】住所:【】根据招标文件及及相关文函,经经双方认可,受受托方愿意依依照本合同所所规定的条款款,以人民币币(大写)【】元(¥【】)的合同总价,承担【】工程的建设监理服务工作。经双方友好协商,同意签订以下条款,以兹共同信守:1. 本协议书书与下列文件件一起构成合合同文件:(1)协议书(2)中标通知知书;(3)专用合同同条件;(4)通用合同同条件;(5)招标文件件(含澄清及修修改);(6)投标函及及投标文件;(7)技术标准准和要求;(8)图纸;(9)报价书;(10)其他合合同文件。上述文件互相补补充和解释,如如有不明确或或不一致之处处,以合同约约定次序在先先者为准。2.工程质量满满足国家、南南方电网质量量标准、控制制标准和验收收规范,实现现达标投产。3.质量安全控控制目标:杜杜绝人身死亡亡事故、杜绝绝人身重伤事事故;杜绝重重大设备、重重大质量事故故,确保工程程无永久性缺缺陷。4.现场文明施施工目标:监监督承包人按按中国南方电电网有限责任任公司有关要要求和标准布置施工工现场的文明明施工设施,创创造良好和规规范的安全文文明施工环境境。5.受托方承诺诺按合同约定定承担本工程程建设监理服服务工作。6.委托方承诺诺按合同约定定的期限和方方式向受托方方支付合同价价款。7.合同份数:本合同正本一式式【】份,双双方各执【】份份;副本【】份份,委托方执执【】份,受受托方执【】份份。正副本具具有同等法律律效力。8. 本协议书书经双方代表表签字或盖章章后生效。合合同未尽事宜宜,双方另行行签订补充协协议,补充协协议是合同的的组成部分。签署页:委托方:(盖章章) 受受托方:(盖盖章)法定代表人(负负责人) 法定代代表人(负责责人)或委托代理人: 或委托代理人人:通讯地址: 通讯地址:开户银行: 开户银银行:账号: 账账号:电话: 电电话:传真: 传传真:邮政编码: 邮政编编码:签订日期: 年 月 日 签签订日期: 年 月 日*建设监理合同 第二节 通用条条件1定义合同(如下文定定义)中以下下的用词及词词句,除根据据上下文另有有约定外,应应具有本条所所赋予它们的的涵义。1.1 工程:又称项目,是是指永久工程程和(或)临临时工程。1.2 项目建建设单位(委委托方):指指在受项目法法人委托,在在项目法人委委托职权范围围内负责对工工程具体实施施进行管理的的实体,作为为本合同的委委托方,负责责合同的签订订和执行及工工程现场的建建设管理。业主项目部:是是项目建设单单位基建管理理的基层组织织,代表建设设单位开展项项目过程管理理各项具体工工作,对项目目建设管理负负直接责任。1.3 监理单单位(受托方方):指具有有相应资质受受建设单位委委托履行本工工程监理服务务的一方及其其合法继承人人和允许的受受让人。本条条中的监理单单位与本工程程施工合同中中的“监理工工程师”对应应。1.4 建设监监理:简称监监理,是指依依据法律法规规、工程建设设标准、勘察察设计文本和和本合同条款款要求,在施施工阶段对建建设工程质量量、进度、造造价进行控制制,对合同、信信息进行管理理,对工程建建设相关方的的关系进行协协调,并履行行建设工程安安全生产管理理法定职责的的服务活动。1.5 四控制制:质量控制制、安全风险险控制、进度度控制、造价价控制。1.6 二管理理:合同管理理、信息管理理。1.7 一协调调:组织协调调各有关单位位之间的工作作关系。1.8 全过程程:指勘察设设计、施工准准备(含三通通一平)、施施工、竣工结结算、缺陷责责任期、达标标投产创优。1.9 全方位位:指四控制制、二管理、一一协调。1.10 服务务:指监理单单位根据监监理合同所所履行的服务务。应履行义义务的范围定定义为服务范范围。1.11 一方方和另一方:建设单位和和监理单位互互为一方和另另一方。同时时涉及两者时时称双方。涉涉及双方之外外的任何其他他当事人或实实体时称为第第三方。1.12 代表表:指双方各各自任命,经经建设单位批批准,在本合合同项下代行行任命者全权权的受托人。1.13 监理理项目部:指指监理单位派派驻建设工程程项目施工现现场负责履行行建设工程监监理合同的组组织机构。施工项目部:指指施工单位派派驻建设工程程项目施工现现场负责履行行建设工程承承包合同的组组织机构。1.14 总监监理工程师:指监理单位位投标承诺派派任的或经委委托人同意批批准的,监理理单位派到监监理项目部全全面履行合同同的全权负责责人。l.15 合同同文件(或称称合同):指指由合同协议议书、中标通通知书、合同同条件(通用用条件及专用用条件)、合合同书附件、招招投标文件(含含澄清及修改改文件)、投投标函及投标标函附录、技技术标准和要要求、图纸等等,以及明确确包括在内的的其他文件组组成的文件。1.16 合同同总价:指合合同中规定,根根据合同条件件,用以支付付受托方为实实施和完成建建设监理服务务应付的总金金额。1.17 书面面形式:除特特殊注明外指指可以有形地地表现所载内内容的形式,包包括信函、电电传、电报、传传真、电子数数据交换和电电子邮件等。1.18 日或或天:指以日日历计算的日日。1.19 元和和缩写RMBB¥:指合同同中作为货币币单位的人民民币元。1.20 工程程质量监督:指政府质监监机构(电力力工程质监站站、电力质监监中心、电力力质监中心总总站)按规定定对工程进行行的质量监督督活动。1.21 不可可抗力:指委委托人和监理理人在订立本本合同时不可可预见,在工工程施工过程程中不可避免免发生并不能能克服的自然然灾害和社会会性突发事件件,如地震、海海啸、瘟疫、水水灾、骚乱、暴暴动、战争和和专用条件约约定的其他情情形。2. 解释2.1 受合同同约束双方的的关系不应被被认为是一种种雇主与雇员员的关系。监监理工程师是是在授权范围围内代表建设设单位和为建建设单位、设设计和施工承承包商提供监监理服务。2.2 本合同同中的标题只只是为了查阅阅方便,不作作为监理合同同本身的内容容予以理解,也也不用于对监监理合同进行行解释。2.3 为了文文字简练,合合同中有些词词句或用语可可能会有多种种含义,阅读读时应视上下下文的实际需需要而定义。3. 语言和法法律本合同以汉语为为合同语言和和执行合同的的工作语言。遵遵循中华人民民共相国法律律、行政法规规,以及专用用条款、合同同附件中提及及的部门规章章文件或地方方性法规、地地方性规章。4. 法规的变变更如果在订立本合合同之后,在在履行服务期期限内由于政政策、法规发发生变动而引引起服务费或或服务期限的的改变,则应应由双方协商商调整相应的的报酬和完成成时间。5. 转让和分分包合同5.1 除收取取监理费的权权利外,没有有建设单位的的书面同意,监监理单位不得得将本合同涉涉及的利益转转让给任何第第三方。5.2 没有对对方的书面同同意,无论建建设单位或监监理单位均不不得将本合同同规定的义务务转让任何第第三方。5.3 没有建建设单位的书书面同意,监监理单位不得得开始实行、更更改或终止履履行全部或部部分服务的任任何分包合同同。5.4 投标人人拟在中标后后将中标项目目的部分工作作进行分包的的,须经过建建设单位批准准,并符合相相关资质要求求等限制性条条件。6. 版权监理单位对于由由其编制的所所有文件拥有有版权。建设设单位仅有权权为工程和预预定的目的使使用或复制此此类文件,在在为此目的使使用而复制此此类文件时不不需取得监理理单位的许可可。7. 利益的冲冲突除非建设单位另另外书面同意意,监理单位位及其职员不不应有、也不不应接受合同同规定以外的的与项目有关关的利益和报报酬。监理单位不得参参与可能与合合同中规定的的建设单位的的利益相冲突突的任何活动动。8通知本合同的有关通通知应为书面面的,并从在在合同专用条条件写明的地地点收到时生生效。通知可可由人员递送送、传真、电电子邮件等方方式,但随后后要有书面回回执确认。9出版监理单位可单独独或与他人联联合出版与工工程和服务有有关的材料。但但如果在服务务完成或终止止后3年内出版有有关材料时,则则须得到建设设单位的批准准。出版应符符合保密规定定。10合同生效效受托方按中标通通知书规定的的时间与委托托人签订合同同协议书。除除法律另有规规定或合同另另有约定外,建建设单位和监监理单位的法法定代表人或或其委托代理理人签字或盖盖章后,合同同生效。11开始和完完成在本合同专用条条件所规定的的时间或期限限为必须开始始和完成本合合同规定的服服务时间,但但另有双方书书面协议的延延期例外。12更改当任何一方提出出申请并经双双方书面同意意后,在原招招投标框架内内,可对本合合同进行更改改。13进一步的的建议如果建设单位书书面要求或监监理单位认为为必要,监理理单位应提交交变更服务的的建议。此类类建议采用后后,其准备和和提交应作为为一项附加的的服务。14延误如果建设单位或或其承包商使使服务受到阻阻碍或延误,以以致增加了服服务的工作量量或延长时间间,则:14.1 监理理单位应将此此情况与可能能产生的影响响通知建设单单位;14.2 完成成服务的时间间应相应地予予以延长。15情况的改改变如果出现按照本本合同监理单单位不应负责责的情况,以以及该情况使使监理单位不不能负责或不不能履行全部部或部分服务务时,应立即即通知建设单单位。在此情况下,如如果不得不暂暂停某些服务务时,则该类类服务的完成成期限应予以以延长,直到到此种情况不不再持续。还还应加上一个个合理期限用用于恢复服务务。如果履行某些服服务的速度不不得不减慢,则则该类服务的的完成期限由由于此种情况况必须给予延延长。16撤销、暂暂停或终止16.1 建设设单位的通知知:16.1.1 建设单位至至少应在566日前通知监监理单位全部部或部分暂停停服务或终止止本合同,监监理单位即安安排停止服务务,并把开支支减少至最小小。16.1.2 如建设单位位认为监理单单位无正当理理由而未履行行其义务时,可可通知监理单单位,说明发发出该通知的的原委。若建建设单位在221日内没有有收到满意的的答复,可发发出进一步的的通知,终止止本合同,但但该通知应在在建设单位第第一个通知发发出后35日内发出出。16.2 监理理单位的通知知:在下述两两种情况下,监监理单位向建建设单位发出出通知至少114日后才可可以发出进一一步通知。在在进一步通知知发出42日后,才才能终止本合合同。或在其其不损害其终终止权利的情情况下,可以以自行暂停或或继续暂停履履行全部或部部分服务。16.2.1 当在应支付付的规定日期期后28日内,仍仍未收到那一一部分款项时时;16.2.2 当根据15条或16.11款己暂停服服务并且期限限巳超过1228日时。17额外服务务当第16条所述述情况发生时时,或撤销或或暂停或恢复复服务时,或或并不是根据据第16.11.2款终止止本合同时,除除正常的或附附加的服务之之外,监理单单位需做的任任何工作或支支出的费用应应被视为额外外的服务。18附加服务务除正常的或额外外的服务之外外,监理单位位需做的任何何工作或支出出的费用应被被视为额外的的服务。19各方的职职责本合同的终止不不应损害或影影响各方应有有的权利或索索赔及责任。19.1 职责责19.1.1 建设单位(业业主项目部)负负责对监理项项目部进行监监督、检查和和评价。19.1.2 监理项目部部应严格执行行本手册,对对发现的问题题及时通过监监理单位向建建设单位和有有关单位反馈馈。19.2 管理理组织关系19.2.1 监理单位受受建设单位委委托,根据建建设工程监理理合同约定的的监理服务期期限、监理范范围和监理工工作内容开展展监理工作。建建设单位和监监理单位应依依据建设工程程监理合同履履行双方的权权利、责任和和义务。19.2.2 监理项目部部与业主项目目部根据相关关工作规则履履行职能。19.2.3 监理项目部部与施工项目目部:监理与与被监理的关关系。监理项项目部根据建建设工程监理理合同和施工工合同,围绕绕工程开展协协调工作并对对建设工程的的质量、安全全风险、进度度、造价进行行控制,对合合同、信息进进行管理。19.2.4 监理项目部部与设计单位位:监理项目目部协助建设设单位协调设设计文件的提提交进度以满满足工程建设设的需要。在在工程实施阶阶段及时提出出所发现的设设计问题,经经设计单位确确认后监督落落实。19.2.5 监理项目部部与物资供应应商:通过建建设单位围绕绕工程建设开开展的协调关关系。监理项项目部参加由由物流中心组组织的主要设设备开箱检验验,重点关注注甲供物资的的供货进度、到到达现场物资资的质量。19.3 监理理项目部职责责19.3.1 严格履行建建设工程监理理合同,负责责组织实施工工程项目监理理服务的具体体工作。全面面实施现场监监理,落实质质量监理工作作。发现工程程设计或施工工质量不符合合技术标准或或合同约定时时,应及时报报告建设单位位并要求责任任单位改正。19.3.2 贯彻执行国国家、行业工工程建设的标标准、规程和和规范,落实实中国南方电电网有限责任任公司基建管管理制度。按按照监理单位位质量/职业健康安安全/环境管理体体系的要求,结结合工程项目目的实际情况况,组织编制制监理规划,报报建设单位备备案后实施。应应建立强制性性条文执行机机构,编制执执行方案,依依照强制性条条文规范,明明确本工程项项目所涉及的的强制性条文文,对所涉及及强制性条文文内容进行分分解细化,落落实至相关责责任人,严格格执行强制性性条文要求并并配合接受检检查。19.3.3 进行监理人人员岗前培训训、专项培训训和监理工作作交底。19.3.4 建立健全质质量管理体系系,落实质量量责任制及岗岗位职责,履履行质量管理理职能。落实实中国南方电电网有限责任任公司基建建工程质量控控制作业标准准(WHS)、基基建工程监理理工作典型表表式, 按照南方方电网质量控控制作业标准准编制WHSS质量控制点点设置表。根根据质量控制制点设置表落落实质量控制制工作,保证证工序质量。按按规定程序上上报质量事故故,参加质量事事故调查。19.3.5 参加由业主主项目部组织织的设计交底底会,组织施工图会会检会议,并负负责相关工作的落落实。审查施施工组织设计计并提出监理理意见。19.3.6 建立健全安安全风险管理理体系,落实实监理项目部部的安全责任任制及岗位职职责,进行危危险源和环境境因素的辨识识、评价与控控制。在安委委会领导下或或自主开展各各项安全活动动,履行安全全风险管理职职能,做好安安全预控措施施。按规定程程序上报安全全事故,参加加安全事故调查查。19.3.7 定期或不定定期检查施工工现场,发现现存在安全事事故隐患的,应应要求施工项项目部整改;情况严重的的,应要求施施工项目部暂暂停施工,并并及时报告业业主项目部。施施工项目部拒拒不整改或不不停止施工的的,应及时通通过业主项目目部向有关主主管部门报告告。19.3.8 进行工程造造价控制,严严格执行工程程变更的管理理程序;审核核工程进度款款支付申请,配配合建设单位位进行竣工结结算;按索赔赔的管理程序序,收集参建建各方索赔的的证据和资料料。19.3.9 审查施工项项目部编制的的二级施工进进度计划,并并督促实施;分析进度偏偏差的原因,提提出监理意见见,督促施工工项目部落实实进度纠偏措措施。19.3.100 在建设单单位的委托范范围内进行合合同管理。督督促施工项目目部严格按照照施工合同履履行义务。19.3.111 进行工程程信息管理,完完成工程监理理资料的收集集、整理、上上报、移交工工作,督促施施工资料的归归档移交工作作。19.3.122 做好与业业主项目部、施施工项目部、设设计单位的协协调工作,协协助做好物资资供应商的协协调工作,组组织召开工地地例会、专题题会。19.3.133监督施工单单位执行中国国南方电网有有限责任公司司的验收管理理规定及相关关作业标准。参参加业主项目目部组织的工工程阶段验收收,组织工程程竣工初检,参参加工程启动动预验收、启启动验收,参参加工程移交交。19.3.144 项目投运运后,及时对对本项目监理理服务工作进进行总结。负负责投产后质质保期内监理理服务工作,按按建设工程监监理合同的要要求参加项目目达标投产和和创优工作。20配备充足足的监理资源源20.1 监理理项目部人员员配置监理单位应在建建设工程监理理合同订立后后,及时将总总监理工程师师任命书(JJXS1)及及监理项目部部人员组成一一览表和相关关设施配置一一览表(JXXS2)书面面报送建设单单位。监理单位需要调调整总监理工工程师的,应应征得建设单单位同意并书书面通知;需需要调整专业业监理工程师师的,总监理理工程师应书书面通知建设设单位和施工工项目部。监监理项目部的的人员配置应应遵守监理单单位投标的承承诺和满足工工程建设的需需要。1)主网变电站站、换流站工工程监理人员员配置基本要要求主网变电站、换换流站工程监监理人员配置置基本要求见见表1。表1 主网变电电站、换流站站工程监理人人员配置基本本要求序号监理项目部名称称总监理工程师总监理工程师代代表或副总监监理工程师专业监理工程师师安全监理工程师师监理员造价人员信息管理人员土建电气1±800kV及及以下换流站站工程1根据需要配备331按专业需要配置置112500kV及以以上交流变电电工程1根据需要配备221按专业需要配置置兼113220kV变电电站工程1根据需要配备11兼1按专业需要配置置兼1兼14110kV变电电站工程1根据需要配备11兼1按专业需要配置置兼1兼1535kV变电站站工程1根据需要配备11兼1按专业需要配置置兼1兼1注1上表为主主网变电站、换换流站工程监监理人员配置置基本要求,改改扩建工程监监理人员配置置参照执行。2当总监理工工程师需同时兼任多个监理项项目部总监工工作时,应征得建设设单位同意。3监理单位应应根据工程进进展情况和工工程施工强度度及时派驻人人员进场。在在施工高峰期期或针对特殊殊工程项目应应适当增加监监理人员数量量。2)主网线路工工程监理人员员配置基本要要求主网线路工程监监理人员配置置基本要求见见表2。表2 主网网线路工程监监理人员配置置基本要求序号监理项目部名称称总监理工程师总监理工程师代代表或副总监监理工程师专业监理工程师师安全监理工程师监理员造价人员信息管理人员1±800kV及及以下直流输输电线路工程程1根据需要配备每30km配11名1原则上每10kkm配备1名监理员兼112500kV及以以上交流输电电线路工程1根据需要配备每30km配11名1原则上每10kkm配备1名监理员兼113220kV输电电线路工程1根据需要配备每30km配11名兼1原则上每15kkm配备1名名监理员兼1兼14110kV输电电线路工程兼1根据需要配备每30km配11名兼1根据需要配备兼1兼1535kV输电线线路工程兼1根据需要配备每30km配11名兼1根据需要配备兼1兼1注1上表为主主网线路工程程监理人员配配置基本要求求,改线、加加固工程监理理人员配置参参照执行。2当总监理工工程师需同时兼任多个监理项项目部总监工工作时,应征得建设设单位同意。3监理单位应应根据工程进进展情况和工工程施工强度度及时派驻人人员进场。在在施工高峰期期或针对特殊殊工程项目应应适当增加监监理员数量。20.2 监理理项目部各岗岗位人员任职职资格及条件件1)总监理工程程师的任职资资格及条件:具有注册监监理工程师或或电力行业总总监理工程师师岗位证书,年年龄在65周岁以下下,身体健康康,并具有三三年及以上同同类工程监理理工作经验。2)总监理工程程师代表或副副总监理工程程师任职资格格及条件:具具有电力行业业监理工程师师岗位证书,年年龄在65周岁以下下,身体健康康,并具有两两年以上同类类工程监理工工作经验。3)专业监理工工程师任职资资格及条件:具有电力行行业监理工程程师岗位证书书,年龄在65周岁以下下,身体健康康,并具有一一年以上同类类工程监理工工作经验。4)安全监理工工程师任职资资格及条件:年龄在600周岁以下,身身体健康,熟熟悉电力建设设工程管理,并应至少具备下下列条件之一一: (1)取得国家家注册安全工工程师或国家家注册监理工工程师执业资资格;(2)具有电力力行业监理工工程师岗位证证书;(3)具有省级级及以上相关关行政主管部部门颁发的安安全资格/岗位证书。5)造价工程师师任职资格及及条件:具有有国家注册造造价工程师执执业资格或具具有电力工程程造价工程师师执业资格证证书,年龄在在65周岁以下下,身体健康康,并具有一一年以上同类类工程造价工工作经验。6)监理员任职职资格及条件件:经过电力建设设工程监理业业务培训取得得电力行业监监理员岗位证书或省省级及以上建建设行政主管管部门颁发的的监理员岗位位证书,年龄龄在65周岁以下下,身体健康康。7)信息管理员员任职资格及及条件:熟悉悉电力建设监监理信息档案案管理知识,具具备熟练的计计算机操作技技能,经监理理公司内部培培训合格。20.3 监理理项目部基本本设备配置监理项目部应根根据工程项目目类别、规模模、技术复杂杂程度、工程程项目所在地地的环境条件件,按建设工工程监理合同同的约定,配配备满足监理理工作需要的的常规检测设设备、工具和办公设设备。20.4 监理理项目部技术术标准基本配配置监理项目部应配配置基本的法法律法规、规规程规章规范范、技术标准准。在工程实实施前监理项项目部根据工工程实际情况况及建设工程程监理合同的的约定,在此此基础上进行行补充,并建建立监理项目目部具体的监监理项目部法法律、法规、规规程规章规范范、技术标准准配置清单。相相应的法律、法法规、规程规规章规范、技技术标准可用用纸质版或电电子版,同时时应对其实施施动态管理,以以保证使用最最新版本。20.5 监理理项目部标识识标志1)监理项目部部应在办公室室门外悬挂监监理项目部铭铭牌,规格(6600*4000mm)。铭铭牌应清晰、简简洁,并有监监理单位标志志及名称、监监理项目部名名称。2)监理项目部部办公室内墙墙标识标志主主要应有:(1)监理项目目部组织机构构及人员分工工图,规格(4400*6000mm)。(2)监理人员员工作守则,规格(400*600mm)。(3)二级进度度计划控制图图(动态)。(4)质量控制制点(WHSS)检查表(动动态)。(5)安全风险险评价表(动动态)。21外部协调调协助办理工程需需要的相关手手续,配合与与项目有关的的所有外部环环境的协调工工作。22安全风险险控制监理项目部依据据公司有关安安全风险管理理的要求进行行安全风险控控制,主要内内容包括安全全管理、风险险评估与控制制、应急与事事故管理、作作业环境、安安全生产用具具、能力要求求与培训、安安全检查、分分包安全管理理、环保与水水保管理、安安全监理总结结等。22.1 工作作内容与方法法22.1.1 施工准备阶阶段1)安全风险管管理(1)在监理理规划中明明确工程项目目安全风险监监理目标。(2)建立安全全风险监理组组织架构,按按照本手册的的要求根据工工程规模配置置安全监理工工程师,明确确各岗位安全全职责。(3)制订相应应的安全监理理工作制度和和工作流程。(4)根据业主主项目部所确确定的项目安安全风险控制制总体目标及及监理规划划,结合本本工程的建设设特点,编制制安全风险险及文明施工工监理实施细细则(JAAQ1),由总监理工工程师批准实实施。(5)在第一次次工地会议中中明确安全工工地例会召开开的频次,确确定各参建单单位参加人员员。(6)总监理工工程师应根据据工程特点对对监理项目部部人员进行安安全风险监理理工作交底,并并形成安全全风险监理工工作交底记录录(典表DD-02)。(7)总监理工工程师组织审审核施工项目目部安全风险险管理体系,满满足要求时予予以确认,对对安全风险管管理体系应审审核以下内容容:a 组织机构。b 安全风险管管理制度和程程序。c 项目负责人人、专职安全全生产管理人人员。d 危险源辨识识、风险评价价和应急预案案及演练方案案。e 环境因素识识别、环境因因素评价、应应急和相应措措施。2)风险评估与与控制(1)监理项目目部应按法律律法规、工程程建设强制性性条文以及中中国南方电网网有限责任公公司基建项项目安全管理理办法的要要求,对项目目现场安全风风险管理体系系实施进行监监督,督促施施工项目部开开展安全风险险管理工作。(2)总监理工工程师组织进进行监理安全全风险评估,辨辨识与监理工工作有关的危危险源,制定定风险控制计计划,提出针针对性的监理理预控措施。预预控措施包括括:a 应保持监理理队伍相对稳稳定,不随意意更换监理人人员。b 审查施工项项目部报送的的人员资格格报审表(典典表A-088),主要包包括施工安全全风险管理人人员,特殊工工种、特种作作业人员等资资格证明文件件,符合要求求才准予上岗岗。c 督促施工项项目部对进场场作业工人做做好安全技术术交底工作,并并检查是否有有交底记录。d督促施工项目目部按照电电网工程施工工安全基准风风险指南进进行本项目的的施工安全风风险评估,审审查施工项目目部报审的安安全风险及文文明施工实施施方案、施施工组织总体体设计中的的安全文明施施工内容,提提出审核意见见,并报建设设单位批准。e 对施工组组织设计/施工方案案中安全技技术措施、特特殊(专项)施施工技术(措措施)方案、施施工项目部应应急预案和和重大项目目、重要工序序、危险、特特殊作业安全全施工措施/作业指导书书以及危危险源辨识评评价和预控措措施,提出出审核意见,报业主项目目部审批。f 核查主要要施工机械/工器具/安全用具报报审表(典典表A-099)中主要施施工机械/工器具/安全用安全全性能证明文文件。重要施工设施(大中型型起重机械、重重要脚手架、重重要跨越架,施施工用电、水水等力能设施施、交通运输输道路和危险险品库房等)投投入使用前,核核查其安全设设施验收手续续,审查施工工项目部大大中型施工机机械进场/出场申报表表(典表AA-10)。g 存在分包情情况的,还应应审核施工项项目部提交的的分包单位位资质报审表表(典表AA-06)中中分包单位的的资质文件和和拟签订的分分包安全协议议,报业主批批准并备案。(3)参与业主主项目部组织织的风险识别别和评价审查查。(4)督促施工工项目部按照照风险评估表表进行风险分分解评价,制制定相应的针针对措施,并并在每道施工工工序中严格格执行。3)应急与响应应(1)制订监监理项目部应应急预案(JAQ2),并报业主项目部备案。(2)督促施工工项目部结合合工程实际情情况,编制有有针对性的应应急预案并审审查,并对现现场施工人员员进行应急培培训,定期开开展应急预案案的演练。4)生产用具监理单位应为监监理人员配备备满足监理工工作需要的合合格的个人防防护用品。22.1.2 施工阶段1)安全风险管管理(1)施工高峰峰期,应根据据工程实际,适适当增加监理理人员,以满满足安全监理理需要。(2)总监理工工程师按照安安全工地例会会制度定期召召开并主持安安全工地例会会,针对所存存在的安全文文明施工薄弱弱环节和问题题,提出整改改要求和措施施,督促施工工项目部整改改闭环。(3)参加建设设单位组织召召开的安委会会活动,并及及时督促参建建单位贯彻落落实安委会活活动纪要的要要求。(4)及时收集集参建各方的的安全活动信信息,并记录录在监理日志志等监理文件件上,每月编编制监理月月报分析安安全活动信息息并总结,抄抄报业主项目目部。2)事故管理当发生安全事故故时,监理项项目部应按规规定程序上报报安全事故,并并参加事故调调查。3)作业环境作业环境应满足足安全工作要要求。监理人人员发现作业业环境有以下下情况之一时时,应督促施施工项目部进进行整改。(1)施工区域域未进行划分分管理。(2)现场作业业环境里的、安安全警示等标标识不全或不不清晰。(3)通风不足足,空气条件件不能满足安安全与健康要要求。(4)照明与能能见度较差,不不能满足安全全与健康要求求。(5)消防设施施、设备不足足,或未进行行标识;未张张贴消防平面面布置图。4)安全生产用用具当监理人员发现现施工项目部部使用状况不不良、存在安安全隐患的安安全工器具、施施工机具、特特种设备等生生产工具时,应应督促施工项项目部暂停使使用并更换。5)安全风险检检查(1)在施工过过程中,落实实风险控制工工作。检查施施工组织设计计中的安全技技术措施或专专项安全技术术措施是否满满足安全风险险控制要求,对对施工项目部部的安全风险险体系的运行行情况、专项项施工方案、施施工作业指导导书的实施情情况进行检查查,发现存在在事故隐患的的应当发出监监理工程通知知单(典表表B-02)要要求施工项目目部整改,情情况严重的发发出工程暂暂停令(典典表B-033)要求暂停停施工,并及及时报告建设设单位。(2)监督施工工项目部执行行安全施工工作业票情情况。(3)监督施工工项目部按安安全文明施工工方案组织安安全文明施工工,中国南方方电网有限责责任公司基基建项目安全全管理办法,督督查施工项目目部开展“安安全风险管理理制度化,安安全设施标准准化,现场布布置条理化,机机料摆放定置置化,作业行行为规范化,环环境影响最小小化”工作,对对存在的问题题发出监理理工程师通知知单(典表表B-02),并并督促施工项项目部整改闭闭环。(4)按照中国国南方电网有有限责任公司司基建项目目安全管理办办法至少每每两周根据基基建工程安全全文明施工检检查表式要要求开展一次次现场安全文文明施工检查查评价工作,督督促施工项目目部整改检查查发现的问题题,并保留检检查评价记录录备查。a 检查施工项项目部安全生生产管理体系系的运行及安安全生产管理理人员到位、履履行职责情况况。b 现场检查施施工项目部特特殊工种、特特种作业人员员持证上岗到到位情况。c 监理项目部部应核查施工工现场施工起起重机械、整整体提升脚手手架、模板等等自升式架设设设施和安全全设施的验收收手续。d 监理项目部部应检查施工工现场各种安安全标志和安安全防护措施施是否符合强强制性标准。e 根据施工项项目部申报的的安全文明明施工措施费费使用情况报报审表(典典表A-155),检查其其“安措”费费用使用情况况。f 监督、检查查和协调解决决工程项目建建设中遇到的的安全文明施施工问题,督督促施工项目目部做好成品品保护。(5)落实上级级检查评价工工作发现问题题的整改和信信息反馈工作作。(6)参加由建建设单位组织织的定期安全全检查和专项项安全检查、安安全风险管理理样板工程活活动,并对施施工存在的问问题发出监监理工程师通通知单(典典表B-022),并督促促施工项目部部整改闭环。(7)依据公司司安全风险管管理文件中的的有关规定,进进行监理安全全巡视检查。依依据公司安全全风险管理的的有关规定,对对风险等级为为“高风险”及及以上风险等等级的施工作作业任务进行行安全旁站监监理,并拍摄摄数码照片和和填写监理旁旁站记录。对对发现的施工工违规作业行行为及安全事事故隐患,及及时发出监监理工程师通通知单(典典表B-022),督促施施工项目部整整改闭环;情情况严重及危危及人身安全全的,总监理理工程师及时时签发工程程暂停令(典典表B-033),并报建建设单位,督督促施工项目目部整改闭环环。对施工项项目部拒不整整改或不停止止施工的,监监理项目部应应及时通过建建设单位向有有关主管部门门报告。以电电话形式报告告的应当留有有记录,并及及时补充书面面报告。检查查、整改、复复查、报告等等情况应记载载在监理日日志、监监理月报中中。(8)工程有施施工分包的,应应依据中国南南方电网有限限责任公司基基建项目承包包商管理办法法加强对分分包单位的安安全风险管理理。a 通过文件审审查、安全旁旁站和安全巡巡视检查等监监理手段,实实施分包安全全监理,发现现问题及时对对总包单位的的施工项目部部发出监理理工程师通知知单(典表表B-02),提提出整改要求求,并闭环。b 监理项目部部应禁止劳务务分包人员在在没有施工项项目部人员组组织、指挥及及带领的情况况下独立承担担重要的施工工作业。c当施工项目部部提出更换专专业分包单位位项目负责人人、技术负责责人时,必须须经监理项目目部审批,报报业主项目部部确认后方可可更换;当施施工项目部提提出更换劳务务分包单位项项目主要负责责人、特殊工工种和特种作作业人员时,必必须经监理项项目部审批同同意。d 专业分包单单位项目负责责人、技术负负责人等主要要管理人员离离开现场时,必必须经监理项项目部同意。e当监理项目部部认为专业分分包商项目负负责人、技术术负责人等管管理人员不能能满足现场施施工管理需要要,可以向施施工项目部提提出更换要求求,并报业主主项目部审批批后实施。6)环保与水保保(1)根据相关关行政主管部部门批复的水水土保持和环环境保护方案案,督促施工工项目部实施施水土保持和和环境保护措措施。(2)加强施工

    注意事项

    本文(监理合同样本30757.docx)为本站会员(you****now)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开