李宁体育用品公司任职资格管理制度4433.doc

Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.北京李宁体体育用品品有限公公司任职资格管管理办法法新华信管理理咨询制制作2001年年11月16日目录第一章 总总则11.1.目的11.2.原则11.3.任职资资格评定定者11.4.组织者者1第二章任任职资格格评定程程序22.1任任职资格格评定分分类22.1.11.新聘员员工的资资格评定定22.1.22.转正员员工的资资格评定定22.1.33.公司员员工任职职资格年年度评定定22.2任任职资格格评定程程序22.2.11新聘员员工的资资格评定定程序22.2.22转正员员工的资资格评定定程序22.2.33公司员员工任职职资格年年度评定定程序22.2.44岗位任任职资格格的复议议程序32.2.55 特殊殊情况的的处理3第三章岗岗位任职职资格标标准43.1.标准制制定43.2任职职资格标标准4第四章任任职资格格评定结结果执行行54.1.新聘员员工任职职资格评评定结果果执行54.2.转正员员工任职职资格评评定结果果执行54.3.员工年年度任职职资格评评定结果果执行5第一章 总总则1.1. 目的第一条 岗位任职资资格评定定的目的的在于评评定任职职人员与与岗位所所需能力力的匹配配程度，提提升各岗岗位员工工的任职职能力，保保证公司司整体经经营目标标的实现现。1.2. 原则第二条 公司对员工工的任职职资格评评定遵循循以下原原则：（1） 公正性原则则：公司司对员工工任职资资格的评评定针对对员工个个人特质质与岗位位所需素素质的做做出评定定，评定定不受任任何非客客观因素素的影响响；（2） 公开性原则则：任职职资格评评定在被被评定人人知晓并并参与的的前提下下进行；（3） 公平性原则则：任职职资格评评定是对对被评定定人针对对评定岗岗位所需需能力进进行，而而非与其其他被评评定人对对比进行行。（4） 客观性原则则：用事事实说话话，切忌忌主观武武断，缺缺乏事实实依据1.3. 任职资格评评定者第三条 任职资格评评定者（1） 新应聘者、转转正员工工任职资资格由人人力资源源部协同同用人部部门经理理共同完完成；（2） 基层员工由由其直接接业务主主管或部部门经理理进行资资格评定定；（3） 业务主管任任职资格格由部门门经理进进行资格格评定；（4） 部门经理任任职资格格由总监监进行评评定；（5） 总监任职资资格由总总经理进进行评定定。1.4. 组织者第四条 任职资格评评定的组组织者为为公司人人力资源源部；第二章 任职资格评评定程序序2.1 任职资格评评定分类类2.1.1. 新聘员工的的资格评评定第五条 在新进员工工的招聘聘过程中中，由人人力资源源部和用用人部门门主管或或经理对对应聘人人员的资资格能力力进行审审核测试试。2.1.2. 转正员工的的资格评评定第六条 在试用期（公公司规定定为2月）结结束的前前1周，部部门主管管或经理理与申请请转正人人进行谈谈话，部部门经理理填写试试用期评评定，申申请人填填写转正正申请并并提交转转正报告告。2.1.3. 公司员工任任职资格格年度评评定第七条 人力资源部部将组织织各部门门对各岗岗位的任任职资格格进行年年度评定定。2.2 任职资格评评定程序序2.2.11新聘员员工的资资格评定定程序第八条 参见招聘聘管理规规定。2.2.22转正员员工的资资格评定定程序第九条 参见员工转转正管理理规定。2.2.33公司员员工任职职资格年年度评定定程序第十条 人力资源部部在每年年12月30号将岗岗位任职职资格评评定表下下发给各各部门经经理；第十一条 任职资格的的评定将将以各岗岗位KPI及态度度与能力力的考核核为基础础进行（KPI及态度度能力的的考核参参见绩绩效考核核手册）；第十二条 各岗位员工工任职资资格由其其直接主主管或经经理评定定；第十三条 评定人在完完成评定定后，将将评定结结果交于于被评定定人确认认，如有有部门内内不能解解决的问问题提交交人力资资源部进进入复议议程序；第十四条 岗位任职资资格的评评定在次次年2月10号前完完成并提提交人力力资源部部；第十五条 人力资源部部对各部部门提交交的评定定进行整整理2.2.44岗位任任职资格格的复议议程序第十六条 员工对任职职资格评评定有异异议且在在本部门门不能解解决者可可在10日内向向人力资资源部提提出书面面申诉，进进入复议议程序；第十七条 人力资源部部将调研研其间接接上级、同同部门员员工、业业务关联联部门以以及评定定人对评评定结果果进行重重新审核核；第十八条 重新审核的的结果如如与初次次评定结结果不符符者交由由公司考考核委员员会处理理；第十九条 整个复议过过程将在在2周内结结束。2.2.55 特殊殊情况的的处理第二十条 年中内部转转岗员工工的任职职资格评评定将启启用新的的岗位任任职资格格标准。第三章 岗位任任职资格格标准3.1. 标准制定第二十一条 各岗位具体体任职资资格由各各部门在在职位说说明书的的基础上上制定；第二十二条 各部门制定定的任职职资格标标准在人人力资源源部统一一审核的的基础上上确定3.2任职职资格标标准3.2.11新聘员员工任职职资格标标准第二十三条 参见招招聘管理理规定3.2.22转正员员工任职职资格标标准第二十四条 参见转正正管理规规定3.2.33正式员员工任职职资格标标准第二十五条 达到公司规规定的KKPI指指标和态态度、能能力考核核标准第四章 任职资资格评定定结果执执行4.1. 新聘员工任任职资格格评定结结果执行行第二十六条 参见招聘聘管理规规定。4.2. 转正员工任任职资格格评定结结果执行行第二十七条 参见转正正管理规规定。4.3. 员工年度任任职资格格评定结结果执行行 第二十八条 参见绩效效考核手手册