质量创优策划-海展项目47646185170.docx

新闻出版（印务中心更新改造项目及综合业务楼）一期A座质量创优策策划 编制： 审核： 审批： 中国建筑第第二工程局局有限公司司新闻出版（印印务中心更更新改造项项目及综合合业务楼）一一期A座项目经理部部二零一三年年十月目 录第一章 编编制依据3第二章 工工程概况3一、工程建建设概况3二、建筑概概况4三、结构概概况5第三章 工工程难点和和特点7一、工程难难点7二、工程特特点7第四章 项项目部组织织机构和各各部门岗位位职责8一、项目组组织机构9二、项目各各部门岗位位职责9第五章 质质量总目标标和分项工工程质量目目标14一、质量总总目标14二、分项工工程质量控控制目标14第六章 质质量创优目目标实施办办法15一、创优培培训与实施施151、质量创创优培训152、质量创创优实施的的内容及要要求153、施工准准备阶段质质量创优实实施164、施工阶阶段质量创创优实施165、竣工验验收阶段质质量创优实实施17二、质量管管理171、地基与与基础工程程施工质量量管理172、主体结结构工程施施工质量管管理193、装饰装装修工程施施工质量管管理244、屋面工工程施工质质量管理32三、工程管管理331、质量保保证体系及及制度331）质量奖奖罚制342）样板引引路制353）三检制制354）质量例例会、会议议及讲评制制355）全过程程全天候质质量跟踪监监控制度366）挂牌管管理制362、安全管管理体系及及制度371）生产安安全管理制制度382）消防安安全管理制制度393）卫生健健康安全管管理制度413、试验、检检验及计量量管理41第一章 编编制依据1.新闻出出版(印务务中心更新新改造项目目及综合业业务楼)一一期A座建建筑、结构构等施工图图纸。2.新闻出出版(印务务中心更新新改造项目目及综合业业务楼)一一期A座工工程施工总总承包合同同。3.新闻出出版(印务务中心更新新改造项目目及综合业业务楼)一一期A座施施工组织设设计。4.国家及及北京市的的有关规范范、规程和和标准。地下工程程防水技术术规范 （GB5501088-20008）地下防水水工程质量量验收规范范 （GGB502208-22011）建筑地基基基础施工工质量验收收规范 （GB5502022-20002）砌体工程程施工质量量验收规范范 （GGB502203-22011）混凝土结结构工程施施工质量验验收规范 （GGB502204-22011）屋面工程程质量验收收规范 （GB5502077-20112）建筑地面面工程施工工质量验收收规范 （GB5502099-20110）建筑装饰饰装修工程程质量验收收规范 （GB5502100-20001）建筑工程程质量验收收统一标准准 （GGB503300-22001）建筑工程程施工质量量评价标准准 （GGB/T5503755-20006）5.本工程程的施工组组织设计和和施工方案案。6.结构长长城杯工程程质量评审审标准。7.北京市市及现行的的有关安全全生产和文文明施工规规定。第二章 工工程概况一、工程建建设概况序号项 目目内 容1工程名称新闻出版(印务中心心更新改造造项目及综综合业务楼楼)一期AA座2工程地址北京市西城城区白纸坊坊东街2号号3建设单位经济日报社社5设计单位建学建筑与与工程设计计所有限公公司6监理单位北京中景恒恒基工程管管理有限公公司7质量监督单单位北京市建筑筑工程安全全质量监督督总站8施工总承包包单位中国建筑第第二工程局局有限公司司9施工主要分分包单位孝感市楚燕燕建筑劳务务有限责任任公司10投资性质（资资金来源）自筹资金11合同承包范范围本工程全部部建筑安装装工程，包包括建筑工工程、装饰饰装修工程程（含外立立面）、电电气工程、消消防工程、弱弱电工程、给给排水工程程、空调水水工程、通通风工程、电电梯工程、变变配电工程程、室外工工程、水源源热泵工程程等12合同性质总承包合同同13合同工期788日历历天14合同质量目目标确保结构“长城杯”二、建筑概概况建筑面积总建筑面积积486299.55地下室占地地面积4200.0标准层建筑筑面积3033地上部分建建筑面积372400.0 地下部分建筑面积113899.55建筑用途综合办公楼楼地下层数3地下层高4.5m、44.8m地上层数15地上标准层层高度3.9m非标层高度度3.6m、44.8m、4.2mm设备层高度度及面积13.8mm，8022±0.0000标高43.3mm室内外高差差300mmm筏础顶标高高-14.33m，-115.3m,-116.2m最大基坑深深度-17.447m檐口高度60m建筑总高63.7mm基本轴线距距离6.6m、88.1m、88.4m建筑耐火等等级一级楼梯结构形形式钢筋混凝土土建筑防火一类高层综综合楼防水等级屋面级，地地下室及卫卫生间防水水等级级外墙保温作作法挤塑聚苯板板外装修作法法玻璃幕墙内装修作法法胶漆墙面屋面彩色釉面防防滑地砖、SBS改性沥青。墙面大理石墙面面、乳胶漆漆墙面、贴贴瓷砖墙面面、吸声墙墙面。顶棚铝合金方板板顶棚、乳乳胶漆顶棚棚、矿棉吸吸声板吊顶顶、纸面石石膏板吊顶顶。踢脚水泥踢脚、磨磨光花岗岩岩踢脚、实实木踢脚。地面细石混凝土土地面、水水泥砂浆楼楼地面、磨磨光花岗石石板楼面、防防滑地砖楼楼地面、防防静电架空空地板楼面面。门窗普通门、铝铝门、不锈锈钢门、甲甲级防火门门、乙级防防火门、丙丙级防火门门、铝合金金窗。三、结构概概况序号项目内 容容结构形式基础结构形形式筏板基础主体结构形形式框架剪力墙墙结构屋盖结构形形式现浇钢筋混混凝土结构构土质、水位位土质情况土质均匀， 地下水位埋深24.70225.600m建筑物地基基地基土质层层卵石层、细细、中砂1层。地基类别天然地基地基承载力力设计承载力力为2800kPa地下防水系统砼自防水P8柔性防水4+3厚SSBS改性性沥青防水水卷材砼强度等级级外墙四层以下为为C60（地地下室外墙墙为C600P8）；四层、五五层为C555；六层层、七层为为C50；八层、九九层为C445；十层层十五层层以上为CC40。梁板C40筒体四层以下为为C60；四层、五五层为C555；六层层、七层为为C50；八层、九九层为C445；十层层十五层层以上为CC40。内墙四层以下为为C60；四层、五五层为C555；六层层、七层为为C50；八层、九九层为C445；十层层十五层层以上为CC40。柱四层以下为为C60；四层、五五层为C555；六层层、七层为为C50；八层、九九层为C445；十层层十五层层以上为CC40。楼梯C40构造柱、压压顶梁、过过梁、栏板板C25抗震等级工程设防烈烈度8度设防类别丙类框架抗震等等级四级钢筋类别HPB3000级6、9、110、144HRB3335级8、10、116、188、20、222、255HRB4000级8、10、112、144、16、118、200、22、225钢筋接头形式直螺纹直径188搭接绑扎直径<188结构断面尺寸外墙厚度400 mmm内墙厚度200 mmm、3000mm柱子截面尺尺寸(mmm)800×8800、7700×200、11500××900、4400×400、2200×11000、2000×400、3300×400、7700×900、11000××950、2200×500、3300×15000、7000×950、6600×600、9900×900、4400×900、9900×12000、4000×13500、10550×900等等梁截面尺寸寸(mm)400×6600、4400×700、4400×10000、4500×800、3300×500、3300×600、4400×800、3350×700、4400×900、3350×600等等楼板厚度120 mmm、1440 mmm、1500 mm、1180 mmm、2000 mmm第三章 工工程难点和和特点一、工程难难点1、场地狭狭小，现场场布置及施施工协调难难度较大本工程基坑坑开挖面积积大，现场场临时空地地狭窄，现现场内除北北侧和东侧侧基坑边距距围墙有110m宽场场地能形成成运输通道道和少部分分材料临时时堆放场地地外，其余余两侧紧邻邻报社既有有建筑物和和道路，提提供不了材材料的临时时堆放场地地。现场场场地严重不不足和现场场无法设置置循环道而而造成运输输车辆调度度困难将是是施工面临临的最大难难题。2、施工质质量标准高高工程的结构构质量目标标为北京市市“结构长城城杯”金奖。3、经历两两个冬期及及两个雨期期的影响施工总工期期内逢两个个冬期、两两个雨期，其其中基础工工程施工、外外装饰工程程工在雨期期，顶部结结构施工、系系统调试在在冬季，因因此合理的的安排和组组织是项目目管理中的的重中之重重。4、周边环环境复杂，场场外交通严严峻施工场地位位于西侧区区，北侧白白纸坊东路路是连通现现场的唯一一主干道。该该道路交通通流量大，交交通压力大大。北侧白白纸坊东街街道路对面面即为住宅宅区和商业业区，南侧侧紧邻报社社原有C座座、D座办办公大楼。地地处北京市市交通拥堵堵地段，受受交通影响响很大，在在施工中，为为了确保施施工材料运运输畅通，因因此在施工工过程中把把安全、环环保和文明明施工作为为重点来抓抓是本工程程的一项重重要内容。 二、工程特特点1、基础底底板属大体体积混凝土土，确保底底板大体积积混凝土的的浇筑质量量本工程基础础底板面积积较大，共共约42006.6mm2，底板板厚度有11000mmm、15500mmm、18000mm、22800mmm四种，混混凝土质量量关系到工工程整体结结构质量，故故确保底板板大体积混混凝土的浇浇筑质量是是本工程施施工的难点点之一。2、幕墙种种类较多，材材料分界线线复杂，施施工控制难难度较大根据设计图图纸，幕墙墙系统种类类较多，外外墙装饰主主要由半隐隐框、全隐隐框、铝单单板及石材材等组成，不不同材料的的分界线比比较多，需需加强前期期工作准备备。幕墙施施工质量直直接影响工工程整体形形象，故幕幕墙施工既既是重点。3、各工种种、各专业业分包多，交交叉作业频频繁，是项项目组织管管理工作的的一大重点点本工程各工工种、各专专业分包多多，各工种种间、各专专业分包间间的交叉作作业繁多而而频繁，总总承包管理理的组织协协调是影响响这一工作作，以及整整体工程工工期是否能能按期完成成，施工质质量能否得得到有效保保障的关键键。4、施工期期间，需要要为大型印印刷设备的的就位提前前采取保证证措施地下三层有有大型印刷刷设备，我我单位将为为业主方采采购设备提提供有力的的技术支持持以及进场场安装时的的配合。第四章 项项目部组织织机构和各各部门岗位位职责项目部成立立以项目经经理为第一一负责人的的质量管理理领导小组组，全面负负责项目工工程质量保保证和控制制。建立由由项目经理理领导，项项目总工和和项目副经经理、专业业施工员中中间控制、专专职质检员员检查的三三级管理系系统，形成成由项目经经理到各施施工方、各各专业公司司的质量管管理网络。制定科学的组织保证体系，并明确各部门岗位职责。同时认真自觉地接受业主、监理单位、质监站和社会各界对工程质量实施的监督检查。通过项目质量管理体系协调运作，使工程质量始终处于受控状态。全面、全方位控制工程施工全过程，严格控制每一个分项、分部工程的质量，以确保工程质量目标的实现。一、项目组组织机构二、项目各各部门岗位位职责1、项目经经理：项目经理是是我公司法法人在项目目上的授权权代理，是是本项目的的质量第一一责任人，代代表我公司司履行与业业主协议及及分包合同同相关的职职责。负责企业质质量方针和和项目创优优质量目标标在本项目目工程的贯贯彻落实；负责本项目目执行我公公司质量体体系文件，实实施企业质质量手册和和执行项目目质量计划划，保证质质量体系持持续有效运运行；负责本项目目配置合理理资源，健健全质保机机构，建立立各级质量量责任制，强强化质量管管理，使建建筑、安装装生产和服服务质量处处于严格受受控状态。对整个工程程项目的安安全生产负负全面领导导责任；贯彻执行劳劳动保护和和安全生产产的政策、法法令、规章章制度，结结合项目工工程特点及及施工全过过程的情况况，制定本本项目各项项安全生产产管理办法法，并监督督实施；健全和完善善用工管理理手续，录录用外包队队必须及时时向有关部部门申报，严严格用工制制度与管理理，适时组组织上岗安安全教育，要要对外联队队职工的健健康与安全全负责，加加强劳动保保护工作。组织落实施施工组织设设计中安全全技术措施施，监督项项目工程施施工中安全全技术交底底制度和设设备、设施施验收制度度的实施；领导、组织织施工现场场定期的安安全生产检检查，发现现施工生产产中不安全全问题，组组织制定措措施，及时时解决。对对上级提出出的安全生生产与管理理方面的问问题，要定定时、定人人、定措施施予以解决决；2、项目书书记：是我公司党党委在项目目上的授权权代理，是是本项目的的党务管理理负责人，代代表我公司司与工程所所在地政府府机构进行行接洽、连连络。负责项目后后勤生活、生生活基地、劳劳动纪律、工工作作风管管理，CII、环境及及文明施工工的管理。3、项目总总工程师：是项目的质质量管理者者代表，领领导和组织织项目质量量体系的运运行，通过过加强全过过程的质量量管理，确确保工程质质量目标的的实现，对对项目的分分项、分部部工程质量量负管理责责任。组织相关人人员编制施施工组织设设计，质量量计划；审审核施工组组织设计、质质量计划， 负责审批批专项施工工方案、技技术措施。组组织编制施施工组织设设计、施工工方案、技技术措施时时，要制定定有针对性性的安全技技术措施，并并随时检查查、监督、落落实；负责引进有有实用价值值的新工艺艺、新材料料、新技术术。应用新新材料、新新技术、新新工艺，要要组织上岗岗人员的安安全技术培培训、教育育。认真执执行相应的的安全技术术措施与安安全操作工工艺、要求求，预防施施工中因化化学物品引引起的火灾灾、中毒或或新工艺实实施中可能能造成的事事故；参加工程主主体结构验验收及竣工工验收工作作，主持不不合格品评评审会，审审批不合格格品、不合合格项纠正正和预防措措施；负责组织图图纸会审及及各专业提提交的技术术问题。负责建筑安安装工程过过程检验和和试验的控控制；负责项目管管理策划、组组织项目工工程日常质质量、技术术管理的检检查、考核核、监督、落落实；负责对接我我公司各部部门、质检检站对工程程的质量、技技术管理工工作。项目创优工工作管理。材料、专业业厂家、专专业施工队队伍招投标标技术要求求的审批。主持安全防防护设施和和设备的验验收。发现现异常情况况应及时采采取措施，严严禁不合标标准的防护护设备、设设施投入使使用；参加安全生生产检查，对对施工中存存在的不安安全因素，从从技术方面面提出整改改意见。负责贯标组组织、管理理工作。负责建筑安安装工程资资料管理、试试验管理、计计量管理工工作；组织技术部部、机电部部根据总控控计划、月月计划、设设计图纸、规规范编制材材料、专业业厂家、专专业施工队队伍技术要要求。4、项目生生产经理：生产经理是是施工生产产的指挥者者，对各分分项、分部部工程的施施工质量负负过程操作作责任。负责协调各各工程专业业、各分承承包商在施施工生产中中工序交叉叉配合工作作，负责机机械调配工工作。负责安排和和指导现场场的安全文文明施工及及CI形象象管理工作作。对施工工期期负直接领领导责任，编编制月进度度计划、月月材料使用用计划，监监督落实项项目工程进进度计划的的执行和完完成情况，负负责审定、考考核 周计计划和各分分包商月、周周计划。项目生产经经理协助和和配合项目目经理开展展安全生产产工作，是是安全生产产第二责任任者。5、商务经经理： 对工程造价价（包括土土建、安装装）要及时时登帐，报报送业主，并并积极与业业主联系，促促进预结算算的审定；及时组织好好资金的运运转，保证证资金为工工程服务；搞好各项经经济活动分分析；及时办理货货币资金业业务决算工工作；参加合同评评审和各项项成本分析析及经济活活动分析。 6、项目机机电经理项目机电经经理是机电电工程施工工生产的指指挥者，对对各机电分分项、分部部工程的施施工质量负负全部责任任。配合项目总总工领导质质量体系的的运行，通通过加强全全过程的质质量管理，确确保质量目目标的实现现。 组织编制并并审核机电电方面专项项施工方案案、技术措措施，负责责分承包方方提交机电电技术方案案的审核。负责项目引引进的有实实用价值的的机电方面面新工艺、新新材料、新新技术的推推广实施。参加工程主主体结构验验收及竣工工验收工作作，组织机机电工程不不合格品评评审会，编编制并执行行不合格品品、不合格格项纠正和和预防措施施；配合项目总总工组织编编制施工组组织设计（机机电部分内内容）、机机电施工方方案、机电电技术措施施时，要制定有有针对性的的安全技术术措施，并随时检检查、监督督、落实； 应用机电电方面新材材料、新技技术、新工工艺，要组织上上岗人员的的安全技术术培训、教教育。认真真执行相应应的安全技技术措施与与安全操作作工艺、要要求，预防施工工中因化学学物品引起起的火灾、中中毒或新工工艺实施中中可能造成成的事故；配合项目总总工根据 总控计划划、月计划划、设计图图纸、规范范编制材料料、专业厂厂家、专业业施工队伍伍技术要求求。负责与生产产经理一同同协调工程程各专业、各各分承包商商在施工生生产中工序序交叉配合合工作。配合生产经经理进行现现场的安全全文明施工工及CI形形象管理工工作。对机电工程程施工工期期负直接领领导责任，编编制机电月月进度计划划、月材料料使用计划划，监督落落实项目工工程进度计计划的执行行和完成情情况，负责责审定、考考核 机电电工程周计计划和各分分包商月、周周计划。协助和配合合项目经理理开展安全全生产工作作，对机电部部分安全生生产负主要要责任。7、质量部部开展好“三三检”工作及全全面质量管管理（TQQC）；负责执行和和落实各项项质量管理理制度和措措施；负责项目质质量检查与与监督工作作，监督和和指导分包包质量体系系的有效运运行，定期期组织分承承包商管理理人员进行行规范和评评定标准的的学习。结结合工程实实际情况制制定质量通通病预防措措施；负责责工程的隐隐预检，分分部分项工工程质量评评定的审核核和质量评评定资料的的收集工作作。具体负责项项目质量检检查验证与与监督工作作，协调好好与业主、监监理、分包包的关系，为为工程顺利利报验创造造条件。作好特殊过过程、关键键过程以及及分部分项项工程的状状态标识；负责不合格格品的控制制。8、技术部部参与编制施施工组织设设计、项目目质量计划划；负责执行和和落实各项项技术管理理制度和措措施；参加不合格格品、不合合格项分析析会，负责责制定、检检查“纠正和预预防措施”的实施情情况；负责各项检检验和试验验，正确选选择取样、送送检工作；负责工程施施工全过程程的测量工工作；做好各项计计量器具验验收、登记记、统计、送送检工作；负责工程技技术文件资资料、质量量记录的管管理和控制制。配合物资、商商务进行材材料、劳务务队、专业业分包考察察、招标、评评标；深化设计（综综合管线布布置与吊顶顶配合，土土建与幕墙墙、精装修修设计配合合，设备机机房、管井井管线布置置深化设计计，钢结构构深化设计计，机电专专业系统深深化设计，室室外工程深深化设计，装装修做法深深化设计）；负责工程施施工重要部部位的测量量验线；9、物资部部负责项目物物资的统一一管理工作作。负责编制采采购计划，依依据程序及及采购计划划购买，确确保施工生生产顺利进进行。监督各分包包方进场材材料的验证证、复试，并并记录存档档。负责进场物物资的报验验及在使用用过程中监监督工作。对进场的料料具，按施施工平面布布置图存放放，并做好好保管和防防护工作；做好施工现现场及库房房物资产品品的标识；如实填写物物资凭证，保保管好各项项质量记录录；凡进场的各各种物资设设备必须按按质量标准准和发货单单进行检验验和验证；做好各种机机具设备的的维修、保保养工作满满足施工的的需要。10、工程程部负责编制项项目施工生生产计划、检检查生产计计划执行情情况；负责施工生生产的协调调、调度、现现场文明施施工的实施施，处理好好施工生产产的进度与与质量问题题；落实好工程程过程产品品保护和保保修服务；搞好劳动力力管理，及及时调配人人力资源，满满足施工生生产需要；负责分承包包管理和员员工培训工工作；负责管理评评审、质量量记录、文文件和资料料的控制、内内部质量审审核、统计计技术的推推广应用等等要素文件件贯彻实施施。11、商务务部对工程造价价 （包括土土建、安装装）要及时登登帐，报送送业主，并并积极与业业主联系，促促进预结算算的审定；及时组织好好资金的运运转，保证证资金为工工程服务；搞好各项经经济活动分分析；及时办理货货币资金业业务决算工工作；参加合同评评审和各项项成本分析析及经济活活动分析。 12、安全全部坚持生产必必须安全的的原则，落实安全全生产方针针、政策和和各项规章章制度，明确各业业务人员的的安全生产产责任和考考核指标；组织实施施安全技术术措施，进行安全全技术交底底。在施工现场场定期进行行安全生产产检查，对存在的的不安全问问题，组织制定定整改措施施。对上级级或地方检检查提出的的安全生产产与管理方方面的问题题，要定人、定定时、定措措施予以解解决。认真做好内内部专业队队和外包队队人员上岗岗教育，以提高安安全技术素素质，增强自身身保护能力力。13、行政政部负责项目经经理部的后后勤供应、来来访接待工工作。负责责项目经理理部的公文文管理、印印信管理、会会务管理、日日常行政事事务管理、现现场CI工工作、宣传传工作、消消防保卫工工作等。负责与卫生生防疫站、定定点医院等等单位联系系与沟通，预预防和处理理突发性公公共卫生事事件。负责责项目联合合工会的建建立和日常常管理，牵牵头建立突突发公共卫卫生事件预预防和处理理联动机制制。第五章 质质量总目标标和分项工工程质量目目标一、质量总总目标确保本工程程达到中华华人民共和和国建筑筑工程施工工质量统一一验收标准准的合格格标准，确确保获得北北京市“结构长城城杯”金奖。二、分项工工程质量控控制目标序号分部工程质量目标目 标 要 求1地基与基础础合格(1)所有有分项和检检验批必须须符合GBB503000工程质质量验收系系列规范规规定，全部部合格。 (2)地地下防水混混凝土保证证不渗不漏漏。2主体结构合格(1)所有有分项和检检验批必须须符合GBB503000工程质质量验收系系列规范规规定，全部部合格。 (2)现现浇混凝土土一律按清清水混凝土土施工。(3)主体体结构必须须合格。3建筑装饰装装修合格(1)所有有分项和检检验批工程程必须全部部合格。(2)装饰饰每一道工工序先作样样板，鉴定定合格后，方方可大面积积施工。4建筑屋面合格(1)所有有分项和检检验批工程程必须符合合GB500207质质量验收规规范的规定定。(2)屋面防水水层施工完完成后，对对整个屋面面进行淋水水试验，时时间大 于于2h，然然后进行渗渗漏观察。5建筑给水、排排水及采暖暖合格所有分项和和检验批工工程必须符符合GB5502422 质量验验收规范的的规定。6建筑电气合格(1)所有有分项和检检验批工程程必须符合合GB500303质质量验收规规范的规定定。(2)成套配电电柜（盘）及及动力开关关柜安装，避避雷针（网网）及接地地 装置安安装分项工工程必须合合格。7通风与空调调合格所有分项和和检验批生生程必须符符合GB5502433质量验收收规范的规规定。第六章 质质量创优目目标实施办办法一、创优培培训与实施施1、质量创创优培训为了提高工工作质量和和工程质量量，推行全全面质量管管理体系。在在本工程施施工过程中中，项目部部在现场根根据工程施施工部位的的特点不定定期的对工工人进行创创优教育培培训，让工工人学习建建筑法、施施工规范、施施工技术及及施工操作作规程。由由有丰富经经验的项目目总工和工工程部的人人员对工人人进行技术术培训、讲讲课，提高高操作员工工的技术素素质和文化化修养。并并作出总结结，形成文文字材料，并并及时下发发给总包和和分承包相相关人员，避避免以后分分项施工中中再出现相相同或类似似问题。以ISO99001：20000国际质量量管理体系系和公司制制定的质质量管理手手册和相相应程序文文件为管理理制度，以以规范、标标准、为准准绳，强化化工艺纪律律，加强“三检制”、“隐检制”和“样板制”，重点对对人的质量量意识和行行为进行培培训、教育育，克服质质量通病，实实施新技术术、新工艺艺和科技创创新，从而而确保工程程质量达到到业主要求求。2、质量创创优实施的的内容及要要求质量策划、合合同评审、文文件和资料料控制、采采购、 顾顾客提供产产品的控制制、产品标标识和可追追溯性、施施工过程控控制、检验验和试验、检检验、测量量和试验设设备的控制制、检验和和试验状态态、不合格格品的控制制、纠正和和预防措施施、搬运、贮贮存、防护护、交付、质质量记录、 内部质量量审核、培培训、 服服务及技术术统计等。3、施工准准备阶段质质量创优实实施（1）技术术文件和资资料准备的的质量控制制。对项目目所在地的的自然条件件和技术经经济条件的的调查研究究，掌握地地形环境条条件，交通通运输条件件，材料供供应及水、电电、能等条条件。（2）设计计交底和图图纸审核的的质量控制制。设计图图纸是进行行质量控制制的重要依依据，必须须充分了解解设计意图图和工艺与与质量的要要求，减少少图纸的差差错，消灭灭图纸中的的质量隐患患，要作好好设计交底底和图纸审审核的工作作。（3）物资资采购的质质量控制。所所有采购的的物资必须须满足设计计文件、标标准、规范范和相关的的法律法规规及合同要要求。（4）质量量教育和培培训。通过过教育培训训提高员工工的能力，增增强质量和和顾客意识识，使员工工满足所从从事的质量量工作对能能力的要求求。4、施工阶阶段质量创创优实施（1）技术术交底要符符合下列规规定：单位工程、部部位工程开开工前，项项目技术负负责人向承承担施工的的负责人或或分包人进进行书面技技术交底。施施工员对作作业人员进进行施工技技术交底。技技术交底资资料要办理理签认手续续并归档。（2）工程程测量要符符合下列规规定：项目开工前前要编制测测量控制方方案，经项项目技术负负责人批准准方可实施施，测量记记录要归档档保存。在施工过程程中对测量量点线妥善善保护，严严禁擅自移移动。（3）材料料质量控制制要符合下下列规定：1）项目部部在质量计计划确定的的合格材料料供应人名名录中按计计划招标采采购材料、半半成品及构构配件。2）材料搬搬运和储存存要按规定定进行，并并建立台帐帐。3）项目部部对材料、半半成品、构构配件进行行标识。4）未经检检验和已经经检验为不不合格的材材料、半成成品、构配配件和工程程设备等不不得投入使使用。5）对发包包人提供的的材料、半半成品、构构配件、工工程设备和和检验设备备等必须按按规定进行行检验和验验收。（4）机械械设备质量量控制符合合下列规定定：1）现场的的施工机械械满足施工工需要。2）对机械械设备操作作人员资格格进行确认认，无证或或资格不符符合者严禁禁上岗。（5）工序序控制符合合下列规定定：1）作业人人员按规定定经考核后后持证上岗岗。2）施工管管理人员及及作业人员员按操作规规程、作业业指导书和和技术交底底文件进行行施工。3）工序的的检验和试试验符合过过程检验和和试验的规规定，对查查出的质量量缺陷按不不合格控制制程序及时时处理。（6）特殊殊过程控制制符合下列列规定：1）在项目目质量计划划中界定的的特殊工程程，要设置置工序质量量控制点进进行控制。2）对特殊殊过程的控控制除执行行一般过程程控制的规规定外，另另由专业技技术人员编编制作业指指导书，经经项目技术术负责人审审批后执行行。5、竣工验验收阶段质质量创优实实施（1）单位位工程竣工工后，必须须进行最终终检验和试试验。项目目技术负责责人负责组组织编制竣竣工资料，收收集、整理理质量记录录。（2）项目目技术负责责人组织有有关专业技技术人员按按最终检验验和试验规规定，根据据合同要求求进行全面面验证。（3）对查查出的施工工质量缺陷陷，按不合合格控制程程序及时处处理。（4）项目目部组织有有关专业技技术人员按按合同要求求编制工程程竣工文件件，并做好好工程移交交准备。（5）在最最终检验和和试验合格格后，对成成品采取防防护措施。（6）工程程交工后，项项目部编制制符合文明明施工和环环境保护要要求的撤场场计划。二、质量管管理1、主体结结构工程施施工质量管管理（1）主体体工程测量量1）放线数数据的验算算将所有控制制点和放线线点在CAAD图上编编号，并将将编号及坐坐标输入全全站仪存储储，放线前前从CADD图上拾取取所需数据据并输出放放线数据表表，放线时时与全站仪仪坐标放样样程序自动动生成的数数据进行验验核，两者者一致方可可进行点位位放线。否否则查出错错误原因，重重新组织数数据。每次次放线抽取取10且不少于于三个点进进行手算验验核。2）不合格格项的管理理实测过程中中，当闭合合差超出规规范要求时时，由测量量工程师查查出超差原原因，并写写出重测报报告，报项项目总工程程师批准后后实施重测测，同时将将超差及重重测情况记记录存档，严严禁随意调调整点位处处理超差情情况发生。3）验线制制度所有轴线、细细部线和标标高线，测测量人员必必须百分之之百自检，自自检合格后后填写测量量放线资料料。地面定定位线、垫垫层墨线由由项目总工工程师签字字并组织验验线。其余余线位由专专业测量工工程师签字字后报监理理验线。验验线合格后后，测量工工程师与工工长、施工工队技术员员进行交接接，三方签签字后存档档。严禁不不经验线进进入下道工工序的情况况发生。4）现场使使用的测量量仪器设备备按照规定定进行检校校、维护和和保养，发发现问题后后立即将仪仪器设备送送检，确保保测量仪器器本身的精精确。5）测量工工程师要根根据施工进进度和测量量方案要求求，安排现现场测量放放线工作，并并作好施工工测量日志志。6）测量时时，要打伞伞，防止日日晒雨淋，55级以上大大风或下中中、大雨时时，停止一一切室外测测量工作，以以确保测量量操作时仪仪器的状态态稳定。7）现场测测量人员固固定，控制制施工测量量的人为误误差。8）配备精精密仪器，减减少仪器本本身误差对对测量精度度的影响。（2）防水水工程在本章节明确SBS改性沥青防水卷材用量，实验组数和见证组数等我们将严把把质量关，保保证地下防防水混凝土土及SBSS改性沥青青防水卷材材的施工质质量，屋面面部分的SSBS改性性沥青防水水卷材的施施工质量，以以及厕浴间间水泥基聚聚合物涂膜膜防水的施施工质量。1）防水工工程所施工工的防水材材料，必须须有产品的的合格证书书、质量检检测报告和和进场复试试报告。材材料的品种种、规格、性性能必须符符合现行国国家产品标标准和设计计要求。2）卷材防防水层在转转角、变形形缝、穿墙墙管道等位位置处的细细部做法必必须符合设设计要求。3）防水基基层牢固，表表面清洁、平平整，不得得有空鼓、松松动、起砂砂和蜕皮等等现象；阴阴角部位处处理成圆弧弧形。4）卷材搭搭接处粘结结牢固、密密封严密，不不得有褶皱皱、翘边和和鼓泡等现现象。（3）钢筋筋工程明确材料规格、用量和材料复验方式，实验组数和见证组数等1）原材料料1.1钢筋筋进场后要要进行外观观检查，钢钢筋外表不不得有裂纹纹、油污、起起皮、片状状锈斑等。外外观检查合合格后，见见证取样复复试合格（力力学性能）要要求随进场场随试验，不不合格必须须有复试报报告或退场场记录。1.2钢筋筋进场后要要分规格架架空放置（架架高20ccm），并并做好挂牌牌标识，要要防止泥巴巴和油类污污染。2）钢筋加加工2.1钢筋筋加工前应应根据图纸纸和规范要要求编制下下料单，并并报经技术术负责人审审核后方可可下料；下下料时要先先做样品试试弯成型，调调整合格后后方可大批批制做。2.2钢筋筋品种、直直径、数量量需做变更更代换时，应应经设计单单位同意并并办理设计计变更文件件。2.3受力力钢筋的弯弯钩弯折必必须符合要要求，重点点是HPBB300级钢钢筋末端必必须做成1180º；当设计计要求钢筋筋末端需做做135 º弯钩时，HHRB4000级钢筋筋弯折直径径不应小于于钢筋直径径的4倍，弯弯折后平直直长度应符符合设计要要求。2.4钢筋筋做不大于于90 ºº的弯折时时，弯折处处的弯弧内内直径不应应小于钢筋筋直径的55倍。3）钢筋的的连接3.1连接接点位置必必须正确，应应在受力较较小的部位位。3.2连接接优先选用用机械连接接。3.3当采采用搭接时时，纵向受受力钢筋接接头面积百百分率梁板板必须小于于25%，柱柱必须小于于50%，应应按规范加加长搭接长长度，且在在搭接范围围内箍筋应应加密。3.4焊接接接点应按按规范进行行外观检查查和焊接性性能力学检检验。4）钢筋的的保护4.1板负负筋必须防防止踩踏和和冲击变形形，严禁吊吊斗及运输输车直接冲冲击。应架架设运输通通道或片笆笆走道。4.2构造造柱定