浅谈跨国公司企业文化整合18708.docx

Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.毕业设计（论论文）开开题报告告 经济管理理学院 系（院院） 220 11届题 目 浅浅论跨国国公司企企业文化化整合 课题类型 论文文 课题来来源 教师师推荐 学生姓名 束明文文 学 号 2200770700900031 专 业 国国际经济济贸易年年级班 20007级 指导教师 刘韩韩云 职职 称称 助教 填写日期： 20011 年 4 月 5 日一、本课题题研究的的主要内内容、目目的和意意义（一） 本课题研究究的主要要内容：本文从企业业文化整整合的内内涵和原原因着手手，探讨讨了文化化冲突对对企业跨跨国经营营的影响响，同时时对一些些在国际际贸易中中发挥重重要作用用的国家家的文化化差异进进行了比比较，并并运用一一些成功功案例说说明了跨跨国公司司经营过过程中遇遇到的文文化冲突突以及怎怎样实施施文化整整合来应应对文化化冲突。具具体内容容包括以以下四个个部分：第一部部分介绍绍了跨国国公司企企业文化化整合的的相关理理论，包包括跨国国公司经经营中文文化冲突突的概念念以及文文化冲突突的识别别和企业业文化整整合的内内涵；第第二部分分从文化化冲突对对跨国经经营的负负面影响响和优秀秀文化对对跨国经经营的重重要作用用两方面面分析了了跨国公公司企业业文化整整合的原原因；第第三部分分通过对对具有代代表性的的中日美美三国文文化进行行比较，得得出不同同国家之之间文化化存在的的重要差差异。第第四部分分采用具具体的企企业文化化整合案案例分析析总结了了跨国公公司在面面对文化化冲突时时应该采采取的一一般策略略以及中中国跨国国公司文文化整合合现状和和对策研研究。（二）本课课题研究究的目的的通过对跨国国公司跨跨国经营营的调查查分析，找找出跨国国公司经经营中存存在的文文化冲突突，引起起跨国公公司管理理者对文文化冲突突的重视视；通过过对文化化冲突产产生原因因的分析析，使跨跨国公司司管理者者对文化化冲突的的产生有有一个更更加深入入的了解解，从而而使他们们能尽可可能避免免文化冲冲突的产产生或者者尽可能能减轻文文化冲突突带来的的不良影影响；通通过对不不同国家家文化差差异的比比较使跨跨国公司司管理者者增强跨跨文化管管理的观观念，合合理应对对跨文化化冲突以以及有意意识的整整合各国国各企业业优秀文文化，打打造具有有自身特特点的企企业文化化；能使使中国跨跨国公司司认识到到自身在在跨文化化管理方方面的不不足，进进而不断断的去改改进，使使自己得得到持续续的发展展，在世世界市场场竞争中中处于不不败地位位。（三）本课课题研究究的意义义对跨国公司司文化整整合的研研究是全全球竞争争和跨国国公司持持续发展展的需要要，能够够促进跨跨国公司司在全球球范围内内合理有有序的竞竞争，进进而促进进跨国公公司的持持续发展展；能够够促进跨跨国公司司全球战战略的稳稳步推进进，能促促进各种种重要战战略资源源在全球球范围内内自由流流动，使使企业资资源配置置更加合合理；本本课题的的研究能能促进不不同国家家跨国公公司管理理者以及及员工之之间的交交流和了了解，共共同应对对跨文化化冲突以以及加强强跨国公公司在各各领域的的合作；本课题题的研究究还能使使企业增增强自身身的活力力和凝聚聚力，提提高运营营效率；本课题题的研究究能指导导中国跨跨国公司司更好的的进行文文化整合合，提高高跨文化化管理能能力。二、文献综综述（国国内外相相关研究究现况和和发展趋趋向）关于“跨国国公司企企业文化化整合”这一问问题的研研究，从从国内外外已有的的相关文文献看主主要有以以下研究究成果：1. 国内相关研研究现状状和发展展趋势秦斌（19996）认认为文化化冲突的的发生机机制及后后果，异异域文化化对跨国国经理管管理风格格的影响响，跨文文化冲突突与海外外经理的的选派是是关系跨跨国公司司成败的的重要因因素。郑郑文全。杨杨晴翔(19996)认认为企业业跨国经经营文化化冲突的的主要原原因是不不同社会会制度造造成的，同同时指出出跨4文文化管理理的重要要意义以以及经营营当地化化是跨文文化管理理模式的的必然选选择。卢卢岚、赵赵国杰（119999）认为为跨国经经营文化化冲突对对企业影影响重大大，提出出跨文化化管理研研究的必必要性，并并对跨文文化管理理的一体体化模式式与评价价标准进进行了初初步探讨讨，最后后总结了了跨文化化管理思思路的启启示。到二十一世世纪，中中国企业业更多地地走出国国门，面面临的文文化挑战战不断增增多，国国内学者者对文化化冲突整整合的研研究也更更为突出出。黎伟伟（20000）认认为跨文文化是指指具有两两种不同同文化背背景的群群体之间间的交互互作用，跨跨文化企企业管理理是指与与企业有有关的不不同文化化群体在在交互作作用过程程中出现现矛盾和和冲突时时，在企企业管理理的各个个职能怎怎样对文文化冲突突进行整整合，有有效地解解决这种种矛盾和和冲突，从从而高效效地实现现企业管管理。南南京的项项国鹏（220011）认为为不同文文化之间间的差异异与冲突突，对跨跨国经营营的企业业产生了了很大的的负面影影响。浙浙江大学学管理学学院的杜杜红，王王重鸣（220022）在总总结国内内外有关关文献的的基础上上，编制制了跨文文化适应应问卷，并并运用此此问卷调调查了外外资企业业的3114名高高中层管管理者，采采用探索索性、验验证性因因素分析析和结构构方程建建模技术术探讨跨跨文化适适应的结结构维度度和适应应模式。结结果表明明决策价价值前提提、人力力资源利利用，管管理规范范化构成成了跨文文化适应应的管理理决策维维度：中中外经理理沟通、直直接上下下级关系系、中高高层团队队合作构构成跨文文化适应应的人际际合作适适应维度度。跨文文化适应应与企业业的经营营绩效有有十分密密切的关关系。随随着企业业跨国经经营的日日益增加加，中国国学者对对跨文化化管理的的研究也也进一步步深入，对对文化冲冲突也有有了新的的研究。张张素峰（220033）认为为跨国经经营面临临的最大大问题是是不同文文化之间间的价值值观念、思思维方式式、行为为准则、语语言、习习惯和信信仰等存存在的差差异，文文化差异异主要表表现在时时间、空空间和语语言等方方面；因因不同文文化差异异引起文文化的冲冲突，解解决这一一冲突的的途径是是实行跨跨文化管管理，可可以通过过母国文文化主导导型，当当地文化化主导型型，文化化嫁接型型和企业业文化主主导型四四种模式式来进行行；跨国国文化从从冲突到到融合，实实现不同同文化背背景下的的跨国管管理。黄黄年根（220033）认为为文化冲冲突是客客观存在在的，要要消除文文化冲突突，就必必须进行行文化整整合：第第一，识识别文化化差异。第第二，进进行跨文文化培训训。第三三，建立立共同的的经营观观和企业业文化。胡胡宗华（220033）提出出企业文文化创新新的跨文文化因素素、跨文文化冲突突以及跨跨文化管管理的创创新策略略。刘珂珂（20004）对对企业的的文化冲冲突分析析得出跨跨文化管管理的结结论。2.国外研研究现状状和发展展趋向最早从文化化层面对对不同民民族差异异进行比比较的理理论应该该追溯到到19661年，克克拉克汤汤姆（CClarrkettomee，19961）和和斯特罗罗贝克（SStroobeiike，119611），他他们从人人性的善善恶、个个人集体体、等级级体系等等几个方方面指出出不同文文化之间间的冲突突。与此此同期的的豪尔（HHalll，19960,19666）也也从协议议、空间间占有物物的数量量、过去去将来的的时间关关系等方方面对文文化冲突突提出自自己的见见解。这这一时期期的学者者并没有有提出完完整体系系的文化化比较成成果，研研究方法法也欠缺缺科学性性，没有有从实证证角度来来提供有有力说明明。十九世纪880年代代初，哈哈勒（HHalllam，119811）和威威尔波特特（Waalebbotnn，19981）对对参与决决策制定定的研究究显示出出不同国国家的管管理人员员对于决决策制定定的五种种方法在在行为上上存在着着相当大大的差异异。他们们还显示示下属人人员往往往希望他他们的管管理人员员采用一一种更加加积极参参与的工工作作风风，而不不是由管管理人员员做报告告的方式式。他们们称此为为“权力转转移效应应”。到十九世纪纪80年年代后期期，荷兰兰学者吉吉特·霍夫斯斯坦德（GG.Hoofstted,19884-119911）使用用心理测测验的方方法，对对在某一一跨国公公司任职职的来自自世界440个国国家和地地区的各各类职员员进行了了一项长长达七年年的研究究，发现现这些国国家在文文化上的的差异主主要表现现为四个个方面。这这四个方方面也就就是民族族文化差差异的四四个维度度，这四四个维度度是：权权力距离离、不确确定性避避免、个个人主义义集体主主义、男男性度女性度度。到119911年霍夫夫斯坦德德在原有有的四个个文化维维度基础础上增加加了第五五个维度度“长期期取向”。霍夫夫斯坦德德这一发发现对跨跨文化研研究有非非常重大大的意义义，在西西方产生生了重大大影响，从从某种意意义上，可可以说霍霍夫斯坦坦德是跨跨文化研研究理论论的奠基基人，他他的理论论成果引引领了后后人对跨跨文化的的研究。与霍夫斯坦坦德同一一时期还还有一个个著名学学者泰布布（Taambuu），她她在研究究民族融融合问题题上做出出了杰出出贡献，泰泰布从119988年开始始，对文文学、文文化和工工作作风风进行了了调查，阐阐述了文文化冲突突的存在在对经济济的重大大影响，从从而设计计了一种种非正式式的文化化模式。法国学者菲菲力普-迪力巴巴尔（PPhillipppedIriibamme）用人种种学的方方法讨论论了企业业的跨文文化现象象，认为为企业内内部的文文化接触触有直接接和间接接的表现现形式，一一方面，在在跨国企企业和国国际组织织中，双双方的融融合使得得来自不不同文化化的个体体之间合合作的可可能性增增强；另另一方面面，某些些国家的的管理概概念也被被应用到到不同的的文化氛氛围中。因因此，他他提出，在在不同的的文化环环境中用用同一种种行为模模式和管管理模式式，就成成为竞争争中的重重要砝码码。另一个著名名学者是是特拉姆姆皮纳（TTrommenaaarss）,特特拉姆皮皮纳对不不同文化化差异的的研究始始于19984年年，他认认为在任任何情况况下要取取得成就就都没有有约定俗俗成的办办法，他他把文化化描述为为人们解解决问题题的方式式，并指指出不同同的文化化冲突具具有不同同的解决决一般问问题的方方法。特特拉姆皮皮纳（119933）在进进一步发发展他的的层面理理论后指指出不同同民族文文化背景景下的组组织的最最佳风格格，决策策的意义义在于跨跨文化管管理，消消除文化化之间的的冲突，使使得人们们有更多多的实现现自己目目标的方方法。1993年年，特拉拉姆皮纳纳（Trromppenaaarss）和汉汉姆登（HHamdden）进进行了一一项关于于文化冲冲突，实实施跨文文化管理理的调查查研究，主主要对象象是管理理人员和和从事国国际工作作的人员员，他们们主要探探讨了七七个关键键的过程程并把这这些过程程归为二二难推理理，迫使使响应者者做出表表态。随着全球化化经济的的发展，一一些学者者对文化化冲突，文文化融合合的研究究更加深深入，莱莱瑟姆（LLethhem,19994）和和组保尔尔（Roomaiine Newwbolld，119944）采用用不同的的分析方方法，重重点对欧欧洲文化化进行了了解并试试图把两两个的发发现进行行综合以以及得出出欧洲管管理模式式。塞德德（Seedn,19991-119944）用了了一种较较东方化化的方法法，通过过对不同同国家的的颇具创创新思想想的文献献进行对对比和研研究，论论证了价价值取向向对个人人的作用用，而不不是使用用集体行行为准则则作为成成功协作作的基础础。法国学者多多米尼克克·布兰（DDomiinniiquee Bllin，119944）和依依莎贝尔尔·古斯（IIsabbellle CCoussserrandd,19994）认为公司的内部宣传对于加强企业的对华合作意义重大，及时反映在华分公司和中国经济的动态，有助于提升对华合作在公司业务中的地位，更有利于将其深入持久地开展下去。三、拟采取取的研究究方法（方方案、技技术路线线等）和和可行性性论证拟采取的研研究方法法：（一） 比较分析法法：本文文通过对对跨国公公司经营营中存在在的不同同国家的的文化差差异进行行比较得得出不同同国家之之间存在在着文化化冲突，另另外从文文化冲突突和优质质文化对对跨国公公司经营营带来的的不同影影响中得得出跨国国公司企企业文化化整合的的必要性性。（二） 案例分析法法：本文文通过世世界上一一些著名名企业文文化整合合的成功功案例来来说明跨跨国公司司应如何何进行企企业文化化整合，才才能为企企业带来来经营管管理的有有效改善善。（三） 统计和计量量法：本本文利用用一些具具体的数数字，坐坐标图，柱柱状图，表表格来说说明中国国跨国公公司所面面临的文文化冲突突现状以以及文化化建设和和文化整整合所达达到的程程度（四） 演绎和归纳纳法：本本文通过过企业文文化整合合的一些些成功案案例中得得出文化化整合的的一般性性理论，再再利用此此理论指指导中国国跨国公公司进行行跨文化化管理。可行性论证证：（一）可以以利用前前人已有有的研究究成果和和自己所所学所知知的理论论知识进进行补充充和进一一步的研研究。（二）可以以利用图图书馆中中的相关关书籍，网网络资源源进行资资料的收收集，取取其精华华去其糟糟粕使论论文更具具事实性性、实时时性、现现实性。（三）可以以从实习习中获得得相关的的实践知知识，使使论文内内容与实实际相结结合，更更具可行行性。四、预期结结果（或或预计成成果）（1）使跨跨国公司司管理者者更清楚楚的明白白跨文化化冲突的的根源和和明白在在文化建建设过程程中存在在的问题题。（2）帮助助跨国公公司找到到企业文文化整合合的一些些方法，找找出跨文化建建设的对对策即企业文文化整合合（3）引起起中国跨跨国公司司对企业业文化建建设的重重视，并并有意识识的进行行文化建建设（4）使中中国跨国国公司更更好地适适应当地地文化，尽尽快地成成长壮大大，创造造更多的的利益。五、研究进进度安排排1.20110年111月220日12月月10日日 在指导老老师帮助助下选题题2.20110年12月月11日日12月月20日日 填写任任务书与与题目审审核表3.20110年112月221日12月月31日日 开题答答辩4.20111年011月011日04月03日 实习，收收集资料料5.20111年04月04日04月月25日 写作完完成初稿稿6.20111年044月266日05月10日 修改，完完稿7.20111年05月11日05月月15日 形成定定稿，指指导教师师审查答答辩资格格8.20111年055月21日05月月22日 组织答答辩、评评定成绩绩六、主要参参考文献献1赵曙曙明.跨跨国公司司在华面面临的挑挑战：文文化差异异和跨文文化管理理.南京京大学出出版社，2200332肖哲哲.跨国国公司在在中国本本土化经经营的启启示.国国际贸易易论坛，220022，（33）3陈春春花，刘刘晓英.企业并并购中的的文化整整合.中中外管理理，20002，（55）4陈庆庆修.全全球化企业面面临文化化革命，企企业管理理，20003，（11）5朱筠筠笙.跨跨文化管管理：碰碰撞中的的协同.广州经经济出版版社，2200336陈春春花.企企业文化化管理.华南理理工大学学出版社社，200027徐震震宇.如如何进行行企业文文化建设设.北京京大学出出版社，2200448张素素峰.国国际化经经营与跨跨文化管管理.经经济研究究，200039苏勇勇.中国国企业文文化的系系统研究究.复旦旦大学出出版社，11996610黄黄年根.国际企企业的跨跨文化管管理.经经济出版版社，22003311胡胡宗华.跨文化化管理的的创新策策略.商商业经济济，2000312杜杜红,王王重鸣.外资企企业跨文文化适应应模式分分析:结结构方程程建模、经经济师，22002213卢卢岚，赵赵国杰.跨文化化管理初初探.经经济师，11999914马马尔科姆姆·沃纳,帕特··乔恩特特.跨文文化管理理.北京京：机械械工业出出版社，220044.1七、审核意意见指导教师对对开题的的意见：指导教师签签字： 年 月月 日院系审核意意见：审核人签字字： 年 月月 日说明：1、该该表每生生一份，院院系妥善善存档；2、课题来来源填：“国家、部部、省、市市科研项项目”或“企、事事业单位位委托”或“自拟课课题”或 “其它”；课题题类型填填：“设计”或“论文”或 “其它”。