非标门表面车间主管职位说明书(共3页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上表面车间主管职位说明书职务名称：表面车间主管所属部门：生产部直接上级职务：生产厂长工作目的：根据生产任务合理安排生产，保质保量按时完成生产部下达的生产任务。负责及纪律、卫生等日常事物的管理。保证质量、提高产能、控制成本。 (完成打磨到罩光的过程管理)工作要点：1、 执行公司的各项规章制度及厂长指令，定期向上级汇报工作。2、全面负责本车间的生产管理，及时而全面地掌握本车间的生产进程和人员动态，协助厂长根据生产实际情况、物料库存情况和生产品质状况等进行合理、有计划地生产安排；3、对本车间的物料管理负责，经常检查并及时了解各生产线物料使用情况，确保本车间物料不流失、物料报损符合规定，降低物料报损率，杜绝物料浪费现象；4、对生产现场进行监督管理，包括整个车间内的劳动纪律、工艺纪律、卫生制度执行情况，以及各生产线的人员管理情况；5、负责监督审核本车间工人的考勤、加班情况，合理组合调配车间内的工人，使之出勤处于平均，提高生产效率；对本车间工人的合理化建议及时采用并上报，及时协调解决本车间人员之间的矛盾；6.协调本车间与相关部门之间的关系。对车间人员安排、生产安排以及规章制度的完善、拟订车间考核标准、岗位作业指导书及本车间的管理办法等等可以向生产部提出建议，并协助厂长或相关人员进行增补或修正；7及时处理或汇报本车间发生的紧急事务；8、及时了解生产中的品质状态，提高产品质量并使之处于稳定状态；9、配合人力资源部门负责本部门的人事安排和员工的技能和各项制度的培训。10、与其它部门相互沟通、协调。11、负责审核本部门工（量）用物料的申报、跟踪和领取.12、完成上级布置的其它工作。工作要求：良好的职业道德，工作认真负责，管理（监督、协调、培训）领导能力强工作目标与职责：1认真执行上级指令，严格贯彻执行公司各项制度2全面负责、管理本部门的日常工作，圆满按时完成上级下达的各项指标任务3、据订单及原料情况合理安排人力、物力进行生产、提高工作效率4、控制产品质量，提高成品率，降低成本5、制订本部门的周、月度、年度工作及培训计划，并领导下属完成计划任务6、参加部门的每日例会及时向上级汇报反映本部门的真实工作情况7、掌握、员工的思想动态，开展教育和培（育）训，培养员工良好的工作作风和职业道德，提高员工的操作技能，协同其它部门创建良好的企业文化8、配合公司人力资源部门对各管理人员的业务能力及工作表现进行评估。9、做好生产车间的6S开展工作。10、与其它部门积极配合协调工作11、负责审批本部门工用（量）具、物料的申购工作12、定期向主管汇报工作工作完成结果及衡量标准：1. 每日向生产部汇报前一天的生产情况（生产日报、质量日报、物料跟踪等工作）2每日参加生产碰头会、早会，并参加有关会议。向上级报告真实情况，及时对下级的争议做出裁决，并代表车间投诉。及时解决本车间生产异常情况。3每周制订生产计划，并按计划完成4每月对人员情况，材料使用情况进行统计分析5. 每月对劳动生产效率进行统计分析，并保证生产效率不断提高6每月对质量进行统计和分析，定时召开质量分析会议7杜绝严重生产安全事故8按照定单计划合理配备人员，保证生产任务准时完成9按照定单计划合理配备设备和工用具，保证生产任务准时完成10.建立和健全部门管理制度和规范11.定期总结部门工作，并向主管提交管理建议12.对车间的经济核算和各项管理工作。13、 协调技术部门、维修部门、外协厂和后勤供应部门，检验部门工作联系，并做好与相关部门之间的工作界定。14、了解工作情况及有关本部门工作的数字。15、关心本部门工作人员的思想、生活和待遇。16、对生产岗位的作业指导负责。17、对下属人员的劳动纪律、工作秩序、整体精神面貌负责。对车间生产工作给企业造成的影响负责。需要制定的制度1、本车间各道工序质量检验标准和处罚标准。2、本车间质量管理办法3、生产进度（生产流程）管理办法4、本车间各道工序作业指导书5、其他制度工作权限1.服从厂长的指挥；2.有权拒绝无关人员进入车间；3.有权制止任何人在本车间内的违纪行为；4.有权调动、安排本车间人员工作；5.对本车间员工的奖、惩有决定权，对本车间员工的考勤、加班有审核权，对本车间员工的雇、辞有审核权，对本车间拉长的任免有直接建议权。任职要求：生理： 年龄：25岁至50岁性别：男身高：不限体重：与身高成正比，在正常范围内均可外貌：五官端正健康状况：健康知识技能及经历要求：1、高中以上文化，相关行业5年以上管理经验，1年门业管理经验，优先录用2、生产主管以上职位的工作经历3、对现场管理有实际操作经验4、 具有良好的亲和力，工作果敢、干练5、思维活跃、敏捷，能清楚、准确下达工作指令技 能：1、熟练运用电脑化办公。 综合素质：1、良好的职业道德，端正的工作态度，严守企业秘密2、良好的交际、沟通、协调能力，能有效对下属进行工作指导及培训3、良好的统筹全局的管理能力4、有胆识、有魄力，勇创新其它要求：1、社会背景良好2、忠诚、可靠、自信3、考核指标：订单及时完成率、成品合格率、返工率、设备完好率、成本控制率、拟定制度完善率、生产安全事故发生率、员工稳定率、核心员工稳定率、异常问题及时解决率、退货率、6S管理、制度完善程度专心-专注-专业