钢铁行业的成本核算与管理课程1508147943.docx

更多管理资资料下载请请登录：目录成本概述钢铁行业成成本管理的的特点和现现状ERP成本本系统的组组成、目标标和功能框架架ERP成本本核算管理理的运作建立责任范范围-成本中心心的划分细分核算项项目-成本、会会计科目和和编码的设设置树立可比标标杆-测算标准准成本归集成本耗耗用-收集和传传输成本料料、工、费费数据核算实际成成本-成本分摊摊和逐步结结转分享成本信信息-绩效的衡衡量和差异异分析提 供 决决 策 依 据科 学 决 策 、 控 制 成 本全员成本管管理更多管理资资料下载请请登录：成本概述返回目录成本定义成本是为实实现一定目目的而支付付的可以货货币计量的的代价。几个与成本本相关的概概念总成本-单单位成本 直接成本本-间接成本本固定成本-变动成本本 可控成本本-不可控成成本制造费用-期间费用用 利润企业设立的的目的企业的财务务目标：利利润最大化化或股东财财富最大化化利润的构成成收入-成本-费用（附图图）更多管理资资料下载请请登录：二期ERPP成 本 结 转 流 程 图返回目录直接原料投投入附加成本投入生產管理費費人工其它製造費費生產管理性性成本中心服務性成本本中心銷管性成本本中心生產性成本本中心產品生產成成本存貨成本減減更多管理资资料下载请请登录：钢铁行业的的成本管理理概述钢铁行业成成本管理特特点（附图图）可控成本权权重大工序复杂导导致核算复复杂，要求求信息化的的技术支撑撑规模效益对基础工作作非常重视视成本指标是是关键的绩绩效考核指指标返回目录更多管理资资料下载请请登录：建龙钢铁有有限公司产产品成本结结转流程原料炼铁炼钢轧钢产品生铁热轧钢卷石灰成本烧结成本热轧精整卷卷平整精整热镀锌成本电解清洗成本混匀矿成本本铁水成本钢水成本扁钢坯连铸铸成本成本剪切成本重卷成本热镀锌板热连轧产品品成本连续涂镀成成本剪切成本热镀锌卷彩涂板冷轧钢板焦煤成本 焦炭成本本CDCM成成本连续退火成本重卷成本冷轧钢卷根据受益产产品归集到到相应的产产品中,并作差异分摊燃气成本供水成本供电成本热力成本服务成本更多管理资资料下载请请登录：目前钢铁行行业成本情情况分析外部成本上上涨：铁矿石、焦焦煤、焦碳碳原料成本本电等能源动动力成本运输服务成成本部分经济技技术指标恶恶化各工序制造造成本大幅幅度上升市场波动幅幅度增大， 成本竞争激烈、风险增加宁波建龙的的优势和挑挑战区域优势、成成本优势、税税收政策优优势更多管理资资料下载请请登录：ERP成本本系统的目目标和组成成建立一个与与公司整体体产销系统统整合的成成本会计管管理系统，包括成本会会计、厂务务会计和产产副品会计计管理系统统。成本会计管管理系统简简称AC（A-Acccounntingg C-CCost），系系统的主要目目的为：自自动搜集成成本信息，计计算各产品品成本及每一成本责责任单位的的成本，提提供各种成成本信息；通过计算算细分类产品品实际成本本，进行钢钢品种类实实际成本分分析，藉以以未来优化公公司产品结结构；并与与普通会计计系统相勾勾稽，使成成本会计能反反应真实的的经营效率率，成为企企业内部管管理的决策策工具。更多管理资资料下载请请登录：厂务会计管管理系统简简称AM（A-Acccounntingg M-MMill），系系统的主要目目的为：搜搜集各服务务性成本中中心的服务务量及分摊摊基准量，汇汇总厂务交交易数据，并并以标准单单价计算服服务费用，产生会计传传票进行帐帐务处理。 产副品帐务管理系统产副品帐务务管理系统统简称IPP（I-Innventtory P-Prroduccts &&by-prroducct），系系统的主要要目的为：自动搜集集生产、销销售营运活动，与与各三级存存货系统相相勾稽，反反映产、销销、耗、存等存货状状况；提供供存货管理理信息供决决策分析所所用；并能能自动转换存存货产销数数据为帐务务数据，进进行自动化化帐务处理理，简化人工帐帐务处理。更多管理资资料下载请请登录：销售ERP财务务成本帐务务功能框架架返回目录及采采购管理报支管理销货运输其他发票汇票及及出货购管理帐普通会计收收帐接口(凡涉及资资产、负债债、资本、收收益、费用用等之交易易)务管成本报告成本会计普通会计会计报告理成本会计收收帐接口(凡涉及生生产部门发发生费用、产产出产品及及提供服务务等之交易易)一般管理物料管理原料管理厂务会计产副品帐务务其他生产管搜集成本中中心信息更多管理资资料下载请请登录：1.成本中中心划分成本会计管管理系统以以责任会计计为基础，通通过成本中中心进行实际成本的的收集和计计算。成本中心的的划分主要要依据公司司行政组织织的划分结结合各产品品成本核算的的实际需要要而定,全部费用用归集都要要以成本中中心为准,成本本核算、分分析、绩效效考核也以以成本中心心为最小管管理单位。成本中心编编码第一、二二位对应行行政组织的的一级单位位编码。（如成本中中心前两位位W2表示炼炼钢厂的成成本中心）成本中心类类型属性P：生产性性 S:服务务性 R:销管研训训性 A：生管管性 V：资本性更多管理资资料下载请请登录：成本中心编码成本中心名称成本中心类型是否有产品产出归属码W2000炼钢部A820W2100石灰PY8S0W2200炼钢准备PN8Q0W2300转炉炼钢PY8Q0W2310吹氩站PN8Q0W2320精炼（LF炉）PN8Q0W2330精炼（RH炉）PN8Q0W2400连铸机PY8L0W2600设备检修室S820W3000轧钢部A830W3100钢坯加热S8H0W3200钢卷轧制PY8H0W3220磨辊作业S830W3300精整作业PY8H1更多管理资资料下载请请登录：成本中心编码成本中心名称成本中心形态属性是否有产品产出归属码W5000能源部A850W5100调度中心S850W5110供电S850W5120燃气S850W5130空压S850W5200热力S850W5300给水S850W5400制氧S850W5600设备检修室S850更多管理资资料下载请请登录：2.细分核核算项目-科目目和编码设设置成本科目编编码原则产副品编码码原则（大大类按技术术中心编码码 H:热轧轧 L:板坯坯）费用会计科科目的编码码原则销售成本及及收入会计计科目编码码原则原料费用科科目编码原原则成本科目同同会计科目目的对照表表产品细分类类编码原则则成本中心划划分及编码码原则返回目录更多管理资资料下载请请登录：成本科目的的编码原则则第1位 用用途别第2、3、4位：成本本细目第5位：性性质分类位数12345项目属性NXXXN例（原料煤）00011更多管理资资料下载请请登录：代码（第1位）用途别0原料费用1原料费用2人工成本3修理及维护费用4燃料动力费用5辅助材料6工具及机物料消耗7服务费8一般厂务费用更多管理资资料下载请请登录：代码（第5位）代码定义0-7直接支用成本8、9内部转移成本更多管理资资料下载请请登录：3.树立可可比标杆-测算算标准成本本配合责任中中心制的实实施，使用用标准成本本法，应事事先制定标标准成本，以以作为控制制成本支出出的依据及及考核成本本支出的尺尺度。标准成本就就是经过调调查、分析析并配合技技术中心测测定制定并并给予金额化化的，以作作为控制成成本开支及及评价实际际成本，据据以衡量考核核工作效率率的依据的的一种目标标成本。结合预算初初步制定标标准成本返回目录更多管理资资料下载请请登录：4.归集成成本耗用-收集集传输成本本数据成本资料是是生产作业业的副产品品成本资料就就源归集稽核功能设设置在电脑脑系统中,保证成本本资料的准准确性抛帐逻辑的的自动化结帐迅速确确实返回目录更多管理资资料下载请请登录：成本系统数数据的收集集直接帳務處處理間接帳務處處理成本報告成本會計(AC)普通會計(AA)會 計報告告帳務管理凡屬於生產產部門(,)所發生費費用、產品品產出及提提供服務之之交易，都都必須依成成本中心別別，作成本本帳務之處處理，傳送成本會會計系統，並並同時傳送送至普通會會計系統原料庫存管理(MRR)修護工令管理(MWW)軋輥管理(ML)物料庫存管理(MII)廠務會計(AM)產副品帳務(IPP)薪資管理(PP)固定資產管理(FTT)外租車具管理(MAA)其管系他理統生產依據各成本本中心之生生產、服務務、公用設設施調度及及相互服務關係之之服務量，以以作為成本本系統分攤攤生產成本本(附依產品別彙彙集各種鋼鋼鐵產副品品之生產、領領用、銷售售及其他影響存存貨增減變變化之交易易，以作為為成本系統統分攤管理加成本部份份)之基礎，並並依此計算算該成本中中心之績效效生產成本 (原料成成本部份) 之基礎礎，並依此此計算產副副品存貨成本本煉鐵作業 燒結作業業大小鋼胚熱冷軋半成成鋼板冷軋成品 熱軋成品品 條鋼線材材扁鋼胚煉鋼作業(WP)(WN)存貨(IBB)品存貨(IIC)存貨(IAA)存貨(IFF)存貨(IHH)存貨(IDD)存貨(ISS)(TO)直接帳務處理更多管理资资料下载请请登录：5.核算实实际成本-成本本分摊 逐步结转转通过费用分分摊、分离离和差异分分摊作业，把把成本中心心的全部耗费按标准准成本、实实际成本、差差异分别结结转到产品品存货成本中分摊的基准准有产量、折折旧、工时时、人数等等成本系统的的帐务处理理原理通过会计科科目的归属属码和成本本中心码进进行成本归归集核算生管费用的的分摊服务性费用用的分摊差异的分摊摊结转返回目录更多管理资资料下载请请登录：成本費用的的帐务处理理原理附加成本薪資、材物料、費用報支、服務性成本本中心實際成本 掙得成本本以相互分攤攤法計算服務性成成本中標準率下實實支數 掙得成本本 心相互提提供服務折舊、內部移轉成本ACT1123-0090ACT2123-0092月終結轉分分攤(內部移轉轉成本)直接支用成成本差 異 (ACT66)實際成本 ACT11123-0090ACT2差 異ACCT7月終結轉分分攤生產性成本本中心產品成本銷貨成本原料、直接接支用成本本 掙得成本本標準成本標準成本標準成本實際成本標準率下實實支數(內部移轉轉成本)(產品產出出)123-0090124, 125(存貨)125500-00x9差異(ACCT6)1123-0092ACT3ACT1實際成本差 異 1123-0092ACT7 月終分攤攤差異ACT6差 異 1123-0092 差 異ACT7 月終分攤攤損益服務性成本中心直接支用成本 差 異更多管理资资料下载请请登录：以煉焦工廠廠為例成本帳務處處理關係圖圖返回目录直接帳務處處理間接帳務處處理成本報告成本會計(AC)普通會計(AA)會 計報告告帳務管理 凡屬於於生產部門門(,)所發生費費用、產品品產出及提提供服務之之交易，都都必須依成成本中心別別，作成本本帳務之處處理，低揮發性煤煤 1000送成本會會計系統，並並同時傳送送至普通會會計系統 工場 ACTT1 W21120 000001 1000mt 60,0000中揮發性煤煤 1000 MT 631-101-8K0 原料費用用-煉焦工場場高揮發性煤煤 1000 MT 631-102-8K0 原料費用用-煉焦工場場ACT1ACT1W21200W21200000311000611100mtt 70,000100mtt 80,000原料庫存管理(MRR)修護工令管理(MWW)軋輥管理(ML)物料庫存管理(MII)120-0010 原料庫存存廠務會計 產副品(AM) 帳務務(IP)薪資管理(PP)固定資產管理(FTT)外租車具管理(MAA)其管系他理統生產管1.焦炭產產出 ：過程機機 原料料帳務對照照表 原料庫庫存(MRR)、AA、AC依據各成本本中心之生生DR.服務務、公用設設施調度及及相互 依AC別彙集集各種鋼本本產副心之成產、科用、銷數量量 金 額變化之交 統分分攤加成本部份份)之基礎，並並依此計算算該成本中中心之績效效 生產成本本 (原料成成本部份) 之基礎礎，並依此此計算產副副品存貨成本本123-0090 已分配製製造費用理2.副產品品產出.：過程機機焦油1243-B02 焦油庫存存產副品帳務務對照表副產品庫存存(IP)、AA、AC煉焦作業(WK)(WN) (WP) 存貨(IBB) 品存貨(IIC) 存貨(IAA) 存貨(IFF) 存貨(IHH) 存貨(IDD) 存貨(ISS)作業 煉 業 鋼板 冷軋成品品 熱軋成品品 條鋼線材材 扁鋼胚6631-1Y0-8K0 ACCT1 W21120煉鋼作業(TO)096911500KLL 422,5000回收副產品品-焦油原料耗用：過程機 原料帳務對照表 原料庫存(MR)、AA、ACDR. CR ACType 成本中心 成本科目 數量 金 額.傳 MT 631-100-8K0 原料費用-煉焦服務金焦之服1241-0K0 自製原料攤生產成本(附 其他影響存貨增減W2120易，以作為成本系185mtACT3370,000焦粉1241-0K0 自製原料-焦粉ACT3 W2120 46mt 92,000成 鐵中 品 生 本 領目 售及CR 產品 Type產、燒結焦爐氣鐵作1241-B01 焦爐氣庫存更多管理资资料下载请请登录：煤化學一課課(副產品工工廠一場, 成本中心心 W25510)返回目录DR.CR.AC TyypeC.C.WCEQTYAMT1.薪資：66111-4000-8K00 用人費用用-工員-煉焦場2.物料：66255-5200-8K00 物料-修護材料料-煉焦場214-1100 應付薪資資121-0010 庫存物料料ACT1 W25110 111220ACT1 W25110 31110060,00005,00003.修護服服務：66625-5509-88K0 內部修護護-煉焦場123-0090 已分配製製造費ACT1 W25110 322800ACT2 W6200020MH 16,000016,00004.電費：66211-2399-8K00 內部分配配電費-煉焦場ACT1 W25110 511900 10000KWH 10,0000123-0090 已分配製製造費ACT2 W5111010,00005.水費：66211-4099-8K00 內部分配配水費-煉焦場ACT1 W25110 533910 10000NM3 8,0000123-0090 已分配製製造費ACT2W531008,00006.折舊：66522-1000-8K00 折舊-機器設備備-煉焦場154-0010 備抵折舊舊ACT1 W25110 84413015,0000生產副總成成本(生產管理理性成本中中心 A77W00)1.薪資：66111-3000-8700 用人費用用-職員-生產管理理 2144-1000 應付薪資資ACT1 A7W000 11122060,00002.修護服服務：66625-5509-8870 內部修護護-生產管理理123-0090 已分配製製造費ACT1 A7W000 322800ACT2 W6200010MH8,00008,00003.電費：66211-2399-8700 內部分配配電費-生產管理理ACT1 A7W000 511900 300KKWH 33,0000123-0090 已分配製製造費ACT2 W511103,00004.水費：66211-4099-8700 內部分配配水費-生產管理理ACT1 A7W000 533910 200NNM3 11,6000更多管理资资料下载请请登录：煉焦工廠：W21220 歸屬 8KK0 與 副產品工工場 W22510 歸屬 8KK0 合併1.領用原原料ACTT1 000001ACT1 00033160,000070,0000焦炭產出ACT3370,0000直接支用2.薪資薪資3.折舊折舊ACT1 000661ACT1 112220ACT1 112220ACT1 841330ACT1 84133080,0000100,000060,000020,000015,0000淨差異ACT3ACT792,0000462,0000140,44064.材料ACT1 31100010,0000物料ACT1 3110005,0000ACT1 + ACCT6 = ACTT2 + ACT775.修護服服務ACTT1 322800修護服務AACT1 32800012,000016,0000461,5500 + 1400,9066 = 4462,0000 + 1400,4066內6.內部CCOGACCT1 44192006.內部配配電ACTT1 51190060,000010,0000部移轉內部配電AACT1 5190007.內部供供水ACTT1 533910內部配水AACT1 5391108.回收CCOGACCT19.回收焦焦油ACTT110,00008,00008,0000-40,0000-42,5500焦炭單位生生產成本 ：2,6007.8元元生產：2331 MTT標準單價：2,0000 元/MT461,5500每噸差異： 6077.8元本部差異移轉差異移轉差異移轉差異ACT7ACT6(W62000)ACT6(W53110)ACT6(W51110)50010,777245,866256,0666移轉差異ACT6(W51220)27,7006返DR.CR.AC TyypeC.C.WCEQTYAMT回更多管理资资料下载请请登录：生产管理费费用的分摊摊把各生产管管理性成本本中心耗费费费用按合合理的分配配基准做费用分类，并并根据厂务务财务收集集到的各被被分配各成成本中心分配基准准量分摊给给其所管辖辖成本中心心，按照生生成的生管费用分摊摊表抛普通通会计（AAA）及成成本会计（AC）。返回目录更多管理资资料下载请请登录：服务费用的的分摊将服务性成成本中心发发生的费用用以作业动动因作为分分摊单位，按合理的分分配比例做做费用分类类，并根据据厂务财务务收集到的的各成本中心心作业动因因量分摊给给其所管辖辖成本中心心，按照生生成的服务费费用分摊表表抛普通会会计（AAA）及成本本会计（AAC）作业动因返回目录更多管理资资料下载请请登录：返回目录差异分摊规规则更多管理资资料下载请请登录：5.使用成成本信息-成本本分析和绩绩效衡量成本差异的的产生并不不自动反映映出成本控控制的优劣劣，必须经经过调查分析析确实隐藏藏于差异后后面的各项项有关事实实找出差异异之真正原因因加以检讨讨改善。对于重大差差异项目、特特定原因损损失，或作作业改善及及投资计划的成本效效益评估，提提出成本趋趋势项目目分析专案案报告，并由主管单单位提出改改善方案，以以降低生产产成本。提出强大的的报表需求，为为成本分析析和成本中中心绩效提供坚坚实基础返回目录更多管理资资料下载请请登录：中钢成本绩绩效报表-AC222R- (ACR2220) TO FF4 COSST CEENTERR STAATEMEENTCOST CENTTER DESCCRIPTTIONW23100 NO. 1 BLLAST FURNNACEMONTHH 88/09PAGE 152-WC&E * CUURRENNT MOONTH * PRIOOR MOO * YEARR-TO-DATEE* BBUDGEET ACCTUALL VARRIANCCE VAR-RATEE(%) * VAARIANNCE * ACTTUAL VAARIANNCE-5190 ELECCTRICCITY - DIIST 3,4404,7712 22,7777,0733 6227,6339 188.43 4406,6674 99,0044,0855 8911,28995290 STEAAM - DISTT 576,171 5555,6455 220,5226 3.566 45,8857 11,5711,8100 1022,76005381 WATEER - RECOOVERYY 788,4822 113,3440 65,1142 883.000 50,8802 57,477 170,6225391 TREAATED SVC WATEER 8221,5667 7746,4456 75,111 9.14 855,8777 2,1191,9973 1195,88105393 INDIIRECTT COOOL WAATER 3315,9925 293,461 222,4644 77.11 1,3227 857,427 60,77715394 SOFTT WATTER 1127,6623 77,275 500,3488 39.45 1110,6885 161,643 209,2775395 GAS CLEAAN WAATER 1,6337,1332 1,497,757 1399,3755 88.51 119,5559 4,681,735 76,33885491 OXYGGEN GGAS-DDIST 2,6440,6886 3,472,955 8322,2699- 311.51- 81,6657- 8,0004,0332 3229,2005-5591 NITRROGENN GASS - DDIST 5509,9917 853,641 3433,7244- 677.40- 3328,9967- 2,2880,9772 7998,9660-5680 COMPPRESSSED AAIR WW53066 2263,9911 242,356 211,5555 88.16 113,0772 734,437 32,55885692 COLDD BLAAST AAIR - DISST 166,3477,9755 15,226,493 1,1221,4882 6.866 11,0277,5488 45,087,413 24255,9522SUBTOOTAL-26,7224,1001 255,7566,4522 9667,6449 3.622 11,3500,7777 74,633,004 30377,2922PERF 1003.766% 1104.007%-C.C. PERFF-CURRRENTT MONNTH * 1105.777 *C.C. PERFF-YR TO DDATE * 1004.566 * DETTERMIINANTT 0155 EARRNED HOURRS * 8802.889PRODUUCTIOON * 1147,1185.000 *CAPACCITY USAGGE * 1127.991 11150688.0000 *ACTUAAL YIIELD * 558.611 *STANDDARD YIELLD * 59.888 *YIELDD PERRFORMMANCEE * 97.88 *ACTUAAL FLLUX RRATE * 0.446 *STANDDARD FLUXX RATTE * 0.88 *ACTUAAL COOKE RRATE * 42.995 *STANDDARD COKEE RATTE * 45.00 *ACTUAAL HOOURS * 7200.00PRODUUCTIOON PEERFORRMANCCE * 1111.511*-更多管理资资料下载请请登录：更多管理资资料下载请请登录：更多管理资资料下载请请登录：6.提供决决策依据科学决策策、控制成成本经济活动分分析评价会会议：为适适时掌握成成本差异发发生之原因因及谋求合理理的改善对对策，以期期达到控制制、降低成成本之目的的，每月定期召召开成本会会议由生产产部门、工工业工程及及成本处人人员员