煤矿班组管理制度汇总4934.docx

班组建设汇集班组安全建建设2013年年编制 目 录1.班前班班后会议议制度12.班组长长随班工工作制度度13.安全质质量标准准化管理理制度14.隐患排排查、治治理制度度25.班组和和各岗位位安全评评估制度度36.事故报报告及处处理程序序37.事故分分析处理理制度48.安全检检查与奖奖罚制度度49.班组学学习培训训制度410.岗位位练兵技技能竞赛赛制度511.交接接班制度度612.现场场安全文文明生产产管理制制度613.安全全举报制制度714.员工工安全权权益维护护制度715.安全全绩效考考核制度度816.交接接班工程程质量师师带徒培培训制度度917.推.行手指指口述安安全法确确认法1118.区队队工会和和班组工工会组织织机构1619.安全安安全奖罚罚制度1620.班组组班务公公开制度度1721.安全全承诺制制度1822.班组组民主管管理制度度1923.三不不生产四四不开工工制度-2124.班组组建设总总体规划划、目标标、保障障措施2325.班组组建制和和班组定定员标准准2526.班组组长的选选聘使用用培养制制度2727.考核核激励约约束机制制2828.班组组长绩效效考核制制度3029.班组组合理化化建议和和创新激激励机制制3130.人人人都是班班组长实实施方案案、推行行措施3231.人人人都是班班组长班班组管理理模式3932.学习习推广白白国周班班组管理理法经验验情况4433.学学习推广广神华宁宁煤班组组管理法法情况4834.以下下相关附附件50 355.班组组长绩效效考核表表 366“人人都都是班组组长”班组轮轮流管理理体系活活动进展展跟踪表表37.应急急救援知知识学习习记录表表38.应急急救援知知识试卷卷及成绩绩39.班组组学习记记录40“六六个三”白囯周周班组管管理学习习记录表表41.神化化宁煤集集团“四五六六”班组学学习记录录表42.防突突队合理理化建议议43.防突突队隐患患排查台台帐44.班组组作业现现场应急急处方案案45.班组组事故应应急预案案及演练练 466.作业标标准 477.防突安安全管理理制度 488.岗位安安全生产产责任制制及操作作规程 499.综合防防尘管理理制度班前班后会会议制度度 在安安全生产产中，为为了确保保安全，在在矿职工工中树立立安全文文化，提提高技术术水平，确确保安全全生产。 1、上上班前按按规定的的时间对对职工进进行安全全文化培培训。 2、培培训内容容应符合合当班在在生产中中的安全全工作，加加强警示示提示，应应对职工工弄通思思想上的的安全，促促进文明明安全生生产。 3、班班组长在在对职工工培训时时要认真真搞好记记录，记记录要详详细，不不得乱记记 和不不记。 4、培培训以安安全法律律法规和和本矿的的实际制制度及作作业规程程为准。 5、培培训讲解解矿井的的采掘工工程平面面图和通通风系统统图及避避灾路线线图。 6、下下班后要要对该班班的安全全工作进进行总结结评比。 班组长随班班工作制制度1、班组长长在随班班工作中中，必须须坚持“安全第第一，预预防为主主”的方针针，认真真贯彻执执行国家家安全生生产有关关规定、标标准和本本企业的的各项安安全生产产规章制制度，随随时随地地检查和和督促本本班组员员工严格格遵守安安全操作作规程和和各项安安全生产产规章制制度，对对本班组组的安全全生产工工作负责责，对工工人的安安全负责责。2、班组长长在随班班中，必必须切实实加强对对本班组组安全工工作的领领导，在在计划、布布置、检检查、总总结、考考核生产产的同时时，计划划、布置置、检查查、总结结、考核核安全工工作。3、班组长长在随班班工作中中，要强强化自身身安全意意识，在在实际工工作中做做到本人人无违章章、无事事故，给给职工当当好表率率，才能能带领本本班职工工安全生生产。4、班组长长在工作作中要把把好接班班安全检检查环节节。每班班接班后后，对工工作区域域进行一一次全面面的安全全检查，切切实做到到预防、预预测、预预控不留留隐患，发发现隐患患及时进进行处理理、汇报报，做到到不安全全不生产产。5、班组长长是班组组现场生生产的直直接指挥挥者，是是班组安安全生产产的第一一责任人人，加强强本班组组的安全全管理，对对本班组组人员在在生产过过程中的的安全和和健康负负责，对对所管辖辖设备的的安全运运行负责责。6、班组长长在工作作中，负负责本班班组人员员的安全全教育培培训。指指导本班班职工正正确使用用安全防防护设施施和劳动动保护用用品，提提高班组组人员的的安全意意识和自自护意识识。7、认真执执行交接接班制度度，进行行班前班班后的安安全检查查工作，做做好班组组的自检检工作，不不违章作作业和冒冒险指挥挥，有权权禁止班班组人员员的违章章作业。8、及时搞搞好班组组各项基基础管理理工作，及及时填写写原始记记录和凭凭证，做做到准确确、及时时、整齐齐、清晰晰、按时时公布，妥妥善保管管。9、加强班班组的思思想政治治工作，关关心职工工生活，把把思想政政治工作作做到生生产、管管理、生生活、学学习的全全过程中中去，使使之形成成互相信信任互相相尊重，心心情舒畅畅,作积积极向上上生动局局面。安全质量标标准化管管理制度度 1、设设立领导导组织机机构、安安全生产产、文明明施工组组织机构构、应急急救援组组织机构构。 2、制制定切实实可行的的各项班班组安全全管理目目标。 3、必必须严格格落实各各项安全全管理、文文明施工工管理制制度，落落实各项项岗位责责任制及及安全操操作规程程。 4、认认真编制制工程项项目施工工组织设设计和安安全技术术措施（方方案）危危险性大大的要编编制专项项安全技技术措施施。并进进行严格格的审批批及贯彻彻学习。 5、施施工过程程中必须须严格按按施上组组织设计计和安全全技术措措施进行行施工。 6、经经常对职职工进行行安全教教育，根根据工程程施工进进度及时时进行安安全技术术补充完完善。 7、必必须要做做好施工工现场的的文明施施工的环环境保护护工作。 8、班班组长每每天必须须对施工工现场，施施工项目目卫生、环环境进行行认真检检查，发发现隐患患和问题题立即整整改。班班组内的的设备、工工具、及及工作现现场等都都必须做做到无隐隐患； 安全生产隐隐患排查查、治理理制度 为为了切实实搞好安安全生产产，认真真贯彻“安安全第一一，预防防为主“的的方针，加加强对事事故隐患患排查、治治理、报报告，预预防重大大安全事事故的发发生，促促进 安全全生产有有序的进进行，特特制定本本制度 。 一、安全全隐患排排查、治治理、报报告制度度的组织织管理： 1.成成立以班班长为负负责人的的隐患管管理小组组，隐患患管理小小组职责责 (1)、负责责灾害害预防与与处理计计划的的贯彻学学习实施施，明确确事故隐隐患的分分布，发发生事故故的可能能性及其其程度，负负责事故故隐患的的现场管管理。 (2)、进进行安全全教育，组组织模拟拟事故发发生时应应采取的的紧急处处置措施施。 (3)、随随时掌握握事故隐隐患的动动态变化化。 (4)、负负责对检检查出隐隐患的整整改、落落实。 (5)、出出具事故故隐患报报告书并并注明以以下内容容：事故故隐患类类别、事事故隐患患等级、影影响范围围、整改改措施、整整改资金金、整改改责任人人、整改改时间及及整改预预期目标标。 (6)、负负责检查查各项措措施实施施的执行行情况。 二、整改的的组织实实施 11、根据据现场生生产实际际状况，事事故隐患患分下列列几种： (1)、冒冒顶、片片帮、。 (2)、瓦瓦斯、煤煤尘爆炸炸。 (3)、地地面和井井下火灾灾、水灾灾。 (44)、火火工品及及爆破作作业发生生的危害害。 (55)、矿矿尘、有有毒、有有害气体体。 (66)、其其它危害害：机电电、运输输、绞车车提升等等。 2、严格区区分事故故隐患与与质量标标准化等等其它规规定，对对检查结结果，隐隐患小组组必须进进行评估估，属于于事故隐隐患的立立即下达达事故故隐患处处理通知知书。 4、属属重大隐隐患事故故，应及及时上报报，定出出切实可可行措施施。 5、负负责事故故隐患排排除后的的检查验验收工作作。 6、对对随时危危及安全全的事故故隐患，班班组长有有权责令令停止作作业并责责令施工工队立即即处理。 三、奖励及及处罚 1、对对及时发发现事故故隐患，积积极整改改并有效效防止事事故发生生的个人人，经事事故隐患患小组评评估核查查后，按按预发事事故等级级及程度度，给予予个人奖奖励。 2、对对存在隐隐患不报报或瞒报报的，给给予通报报批评处处理，由由事故隐隐患管理理小组出出具事事故隐患患处理通通知书。 3、对对接到事事故隐患患处理通通知书而而未立即即整改，给给予班组组及个人人处罚。班组和各岗岗位安全全评估制制度1、班组现现场的安安全评估估由班长长负责，跟跟班干部部监督实实施。22、各岗岗位的安安全评估估由岗位位司机负负责。33、岗位位人员在接接班时要要对设备备及现场场的安全全情况进进行例行行检查，发发现问题题及时整整改。44、每班班开工前前，班长长要带领领全班职职工进行行零事故故活动，口口述要有有针对性性。5、岗岗位人员员在操作作过程中中要进行行零事故故口述确确认。66、跟班班干部要要对本班班的施工工情况进进行巡查查，对存存在安全全隐患的的岗位或或环境要要及时派派人处理理。7、每每班下班班后班长长和跟班班干部都都要到队队部值班班室将当当班存在在的隐患患填写在值值班记录录上。事故报告及及处置制制度1、队成立立专门的的事故处处理机构构，并将将矿事故故救灾预预案向全全体下井井人员进进行贯彻彻。2、井下施施工现场场出现事事故后，班班长首先先向队值值班室进进行详情情汇报，同同时组织织现场人人员对伤伤者进行行简单包包扎处理理，以防防止伤情情加重。3、队接到到生产现现场事故故详情汇汇报后，应应马上启启动相关关救灾应应急预案案，同时时向调度度室进行行事故详详情汇报报。4、事故现现场班长长或带班班队长应应组织人人员将伤伤者运送送上井，运运送过程程要选取取合适的的运送工工具，达达到快速速、稳妥妥、安全全地运送送。5、队应安安排专人人立即下下井协作作事故班班组对受受伤人员员进行及及时抢救救。并对对事故现现场进行行保护。6、事故中中伤者在在上井后后，可根根据伤情情进行判判断是否否在矿医医院进行行预处置置，否则则应在第第一时间间将伤者者送往具具有伤情情处理资资质的医医院进行行救护。7、事故伤伤者在上上井后，队队应积极极配合矿矿救援指指挥部，安安排做好好相关事事务处理理。8、队应在在第一时时间写出出事故发发生详细细报告。事故分析处处理制度度 11 、事事故分析析处理要要坚持 “四不不放过”的的原则，即即事故原原因没有有查清不不放过；事故责责任者没没有受到到处理不不放过；群众没没有受到到教育不不放过；没有落落实防范范措施不不放过。 22、 因因忽视安安全经营营、违章章指挥、违违章作业业、违反反劳动纪纪律、玩玩忽职守守或者发发现事故故隐患、危危险情况况不采取取有效措措施、不不积极处处理以致致造成事事故的，对对有关负负责人和和事故责责任者给给予处分分；构成成犯罪的的，由司司法机关关依法追追究刑事事责任。 33 、在在事故发发生后隐隐瞒不报报 、谎谎报、故故意拖延延不报、故故意破坏坏事故现现场，或或者无正正当理由由，拒绝绝接受调调查以及及拒绝提提供有关关情况和和 资料料的，将将按照有有关规定定，对有有关负责责人和直直接责任任人员给给予处分分；构成成犯罪的的，由司司法机关关依法追追究刑事事责任。 4、 对下列列人员必必须严肃肃处理： （11） 对对工作不不负责，不不严格执执行各项项规章制制度，违违反劳动动纪律， 造成成事故的的主要责责任者。 （22）对已已列入整整改项目目不按期期实施，又又不采取取应急措措施而造造成事故故的主要要责任者者。 （33） 因因违章指指挥，强强令冒险险作业，或或经劝阻阻不听而而造成事事故的主主要责任任者。 （44）因忽忽视劳动动条件，削削减保护护措施而而造成事事故的主主要责任任者。 （55） 因因设备长长期失修修、带病病运转，又又不采取取紧急措措施而造造成事故故的主要要责任者者。 （66） 发发生事故故后，不不按“四四不放过过”的原原则处理理，不认认真吸取取教训，不不采取整整改措施施，事故故重复发发生的主主要责任任者。安全检查与与奖惩制制度一、每月对对班组进进行考核核，检查查全部工工种或岗岗位，检检查班组组的各项项责任制制的落实实情况及及现场管管理和隐隐患整改改措施，进进行全面面考核评评分。对对检查考考核中，发发现的安安全隐患患，由队队发出整整改通知知，责令令有关班班组限期期进行整整改。二、实行安安全生产产风险抵抵押金制制度，对对检查考考评得分分较低的的班组进进行罚款款(具体体数额另另行规定定)。三、设立安安全工作作奖励金金，对安安全管理理工作实实行重奖奖、重罚罚(具体体数额另另行规定定)。班组学习培培训制度度 为为规范班班组学习习培训，加加强学习习培训管管理，提提高学习习培训成成效，提提高员工工的综合合素质，营营造出“比比”、“学学”、“赶赶”、“帮帮”、“超超” 的的良好氛氛围，实实现打造造“精品品班组”目目标，特特制定本本办法： 11、制订订学习培培训制度度，积极极组织员员工培训训学习，并并将其参参加培训训学习情情况纳入入日常管管理及月月度、年年度考核核之中。 22、结合合公司的的、本矿矿的培训训计划，制制订适合合本班组组的学习习培训计计划，有有计划地地大力加加强培养养人才队队伍特别别是紧缺缺岗位。并并定期总总结经验验，找出出不足，提提出改进进意见 33、做好好对新员员工的培培训，主主要包括括：安全全培训、岗岗位知识识培训、岗岗位技能能培训。 44、适时时对员工工进行学学习培训训，要注注意：有有基础理理论到实实际应用用；从简简单到复复杂；让让其动手手去做，宽宽容失败败。积极极提问，不不停地关关心鼓励励新员工工的成长长。 55.要开开展多种种形式的的学习活活动，调调动大家家的学习习兴趣，促促进班组组学习效效能。通通过学习习活动，强强化班组组的团队队凝聚力力，激发发班组潜潜在的活活力，最最终实现现工作创创新、技技术创新新、管理理创新和和制度创创新。 1）要要求：明明确培训训对象；确定学学习内容容；安排排培训时时间；落落实培训训责任；创造培培训条件件；注重重培训效效果。 2）学学习内容容：各相相关文件件精神、岗岗位知识识、操作作技能、创创新意识识、创新新方式方方法等。 3).学习习方法：自学、集集中学习习、师带带徒学习习、互动动学习、经经验交流流、先进进人物做做报告、座座谈会等等形式交交流学习习心得、共共享经验验、共享享感悟，培培养班组组个人的的思考能能力，增增强危机机意识、责责任意识识。 4)集体学学习：由由班组长长根据车车间安排排及当前前工作需需要，综综合班组组成员提提议确定定学习主主题，指指派相关关人员准准备学习习资料，并并安排适适当时间间进行集集体学习习和讨论论。 5)个人自自学：根根据自身身在工作作的实际际情况，选选择和自自身工作作紧密相相关的知知识进行行学习，学学习的心心得如有有推广价价值可以以向班组组长申请请组织集集体学习习，由本本人向班班组成员员进行培培训。 6)师带徒徒学习：由班组组长制定定技术骨骨干和管管理骨干干进行一一对一或或者一对对多建立立师徒关关系，对对徒弟进进行指导导，培训训和评价价。同时时学习效效果均计计入双方方的考核核中。 6、集集中培训训学习实实行签到到制，无无故不参参加学习习培训者者按旷工工论处。 7、必必须按规规定的时时间参加加班组集集体学习习培训，不不迟到、不不早退、不不无故缺缺席。 8、集集中学习习时必须须严格遵遵守学习习纪律，聚聚精会神神，不看看与学习习无关的的书报，不不做与学学习无关关的事，要要准备好好有关的的学习资资料，认认真讨论论，积极极发言，做做好学习习记录。 9、培培训组员员要做到到“八要要”：一一要注重重人格人人品的培培养；二二要注重重员工的的精神教教育和常常识教育育；三要要培养员员工的专专业知识识、正确确的规范范的操作作技能和和应急事事故的处处理能力力；四要要训练员员工的细细心；五五要培训训员工的的竞争意意识；六六要注重重员工的的创新意意识培养养，提升升班组创创新能力力；七要要注重培培养员工工的爱岗岗敬业、模模范典型型精神；八要注注重员工工心理素素质的提提升。 100、培训训要做到到“四结结合”：理论与与实际相相结合；思想政政治工作作与岗位位业务工工作相结结合；物物质激励励与精神神鼓励相相结合；耐心说说服与严严格纪律律相结合合。 111、班组组成员团团结协作作，共同同搞好每每次培训训学习活活动。 122、班组组长负责责班组的的学习培培训活动动，并监监督学习习成效。 133、班组组设一名名的学习习员，履履行好自自己的职职责，做做好班班组学习习记录。岗位练兵、技技能竞赛赛制度一、引导导员工立立足本职职岗位学学练技能能，每月月至少要要有一种种竞赛形形式。二、创造条条件鼓励励各岗位位员工勇勇于创新新、建功功立业，成成为技术术尖子。三、采取各各种缴励励政策掀掀起比、学学、赶、帮帮、超热热潮。四、培育一一流人才才.通过过岗位练练兵，发发现和培培养各方方面人才才，为煤煤业可持持续发展展做贡献献。岗位练兵活活动:引引导员工工立足本本职岗位位学练技技能、勇勇于创新新、建功功立业，成成为技术术尖子,掀起比比、学、赶赶、帮、超超热潮,培育一一流人才才,创出出一流产产品.交接班制度度 1、必必须严格格执行井井下交接接班制度度，接班班人在班班前会上上布置完完生产任任务和安安全注意意事项后后及时入入井接班班，交班班人必须须留在工工作岗位位等待接接班人接接班，交交待好工工作现场场的情况况后方准准离开。 2、交交接班人人必须认认真对待待交接班班，必须须做到工工作地点点情况交交待不清清不交接接、安全全隐患处处理不清清不交接接、工程程质量不不合格不不交接、工工作安排排不到位位不交接接。 3、班班组长要要严格检检查督促促执行，发发现有人人不按规规定交接接班的，要要按制度度严肃处处理。 4、对对未进行行交接班班而出现现问题，双双方都有有责任并并在处理理中从严严处罚。 55、对于于存在严严重问题题的，接接班人员员可以拒拒绝接班班，上报报给队领领导或值值班人员员处理。 66、交接接班要真真正做到到“交接接班手拉拉手，你你不来我我不走”，将将安全生生产工作作做到实实处，并并做好交交接班记记录。现场安全文文明生产产制度 1）、安安全防护护装置、设设施齐全全可靠，严严禁设备备带病作作业； 2）、上上岗前必必须按规规定穿戴戴好劳动动防护用用品，杜杜绝疲劳劳作业； 3）、班班组内每每项操作作，每个个职工都都必须认认真执行行安全操操作规程程和 各各项规章章制度，无无冒险蛮蛮干，无无违章操操作； 4）、特特种作业业人员必必须持证证上岗，持持学习证证人员必必须在具具有相应应资格人人员的监监护下工工作。 5）、班班组严格格执行“四四不放过过”以及及交接班班制度； 6）、新新上岗职职工必须须明确安安全监护护人，在在监护期期内不得得独立操操作。 7）、班班组必须须建立安安全教育育培训台台账、安安全检查查台账、安安全活动动台账、安安全生产产会议台台账、事事故管理理台账。 8）、文文明生产产是发扬扬社会主主义精神神文明和和物质文文明的体体现。全全体职工工必须遵遵守文明明守则，开开创文明明生产新新风。 9）、要要严格遵遵守各项项制度，坚坚守岗位位，杜绝绝各类违违反劳动动纪律的的现象。 100）、上上岗必须须穿工作作服（鞋鞋）戴工工作帽。对对各工种种的劳动动保护特特殊规定定，必须须严格执执行。 111）、严严格执行行操作规规程，杜杜绝违章章指挥、违违章作业业。确保保安全生生产和职职工身心心健康。 122）、创创文明生生产环境境，实行行卫生区区域责任任制和卫卫生值日日制度。严严格执行行“三禁禁”、三三包。 133）、房房间和工工作场所所应做到到窗明几几净，各各类物件件器具摆摆放规范范整齐，图图、表、册册挂贴完完好清洁洁。 144）、原原始记录录，凭证证单据、台台帐、交交班簿等等要记录录及时、准准确、清清洁、完完整，按按书写规规范填写写，按固固定位置置摆放。 155）、文文明操作作，文明明检修，不不乱摆放放物料，不不乱动、乱乱拆、乱乱卸设备备，生产产或检修修后做到到工完料料净场地地清。 166）、严严格执行行各项安安全生产产制度，确确保安全全生产，自自觉爱护护花草树树木，保保持文明明卫生和和美化的的生产生生活环境境。安全举报制制度根据国家有有关安全全生产法法律法规规规定及及上级有有关安全全指示，切切实维护护广大职职工的合合法权益益，将广广大职工工依法享享有的对对安全工工作的知知情权、批批评权、检检举投诉诉权落到到实处，充充分调动动广大职职工人人人关心安安全、人人人参与与安全工工作的积积极性、主主动性，促促进矿井井安全工工作的长长治久安安，结合合我矿实实际情况况，特制制订本制制度：一一、举报报内容11、对发发生的安安全生产产事故隐隐瞒不报报的行为为。2、对存存在的安安全生产产隐患置置之不理理不予处处理、对对工人的的违章操操作熟视视无睹的的行为。3、违章指挥职工违章冒险作业、强令职工进入危险地带作业的行为、安全监察人员自身违章行为。4、其他对职工打击报复、侵犯职工安全生产合法权益的行为。5、煤矿存在有国务院446号令中认定的15种重大安全生产隐患之一的情况时，可以向上级安全生产监督管理部门举报。二、举报方式对存在上述几种行为的单位和个人，可以通过下面几种方式进行投诉：1、安监处长接待日直接反映。2、矿建立安全举报箱，可用写匿名信的方式投诉。三、有关规定1、投诉人必须本着实事求是的原则，如实反映存在的真实情况，不得借机打击报复、泄私愤。2、如投诉情况经落实属实，将对有关责任人严肃处理，同时对举报人给予奖励。员工安全权权益维护护制度监督和协助助本单位位贯彻执执行国家家劳动安安全卫生生法律法法规，监监督落实实安全生生产责任任制和规规章制度度，参加加涉及职职工劳动动安全与与健康规规章制度度的制定定，对劳劳动安全全卫生和和安全生生产的决决策、措措施提出出意见和和建议。定期分析研研究劳动动安全卫卫生和安安全生产产状况，向向单位反反映职工工对劳动动安全卫卫生和安安全生产产工作的的意见、建建议和要要求。参与本单位位集体合合同中关关于劳动动安全卫卫生、工工作时间间、休息息休假和和工伤保保险等条条款的协协商与制制定，维维护职工工劳动安安全卫生生的权利利、休息息休假的的权利和和享受工工伤保险险的权利利。制止违章指指挥、违违章作业业。组织织或协同同行政进进行安全全生产检检查，组组织职工工代表对对劳动安安全生产产卫生工工作进行行督察。督督促单位位防范事事故和职职业危害害。对违反国家家法律法法规、不不符合劳劳动安全全卫生和和安全生生产标准准规定的的问题，提提出整改改意见；问题严严重的，向向单位提提出书面面整改意意见。参加职工伤伤亡事故故调查和和处理，查查清事故故原因和和责任，提提出对事事故责任任者的处处理意见见，监督督和协助助单位采采取防范范措施。根据中华华人民共共和国劳劳动法中中华人民民共和国国安全生生、产法法及有有关法律律、法规规的要求求，结合合企业实实际，落落实对女女职工实实行特殊殊劳动保保护制度度。安全绩效考考核制度度 为为确保安安全生产产方针和和目标的的顺利实实现，总总结推广广安全生生产管理理经验，激激励员工工奋发进进取，自自觉地搞搞好安全全生产工工作，持持续改进进安全绩绩效，特特制定本本制度。安安全绩效效是指基基于安全全生产方方针和目目标，控控制和消消除风险险取得的的可量化化结果。 安全全绩效考考核要素素 考核核实行百百分制，总总分为1100 分，按按以下六六个要素素进行考考核记分分。被考考核单位位不涉及及的要素素（子要要素）按按缺项处处理。 11、安全全目标（550 分分，扣完完为止） 发生生工亡事事故、重重伤事故故、重大大火灾事事故、重重大水灾灾事故、重重大特种种设备事事故、重重大有害害气体事事故，扣扣50 分； 事故故直接经经济损失失超公司司下达的的考核指指标，扣扣25 分； （33）井下透透水事件件直接经经济损失失超公司司下达的的考核指指标，扣扣25 分； 轻伤事事故超公公司下达达的考核核指标，扣扣25 分 ；隐患患自检率率及整改改合格率率超公司司下达的的考核指指标，扣扣25 分。 22、安全全基础管管理（115 分分，扣完完为止） 层层层签订安安全目标标责任书书，严格格执行安安全生产产组织人人员保证证体系，满满分4 分。11 项不不符扣11 分，扣扣完为止止； 安全全台账、记记录等基基础资料料齐全、记记录真实实完整，满满分3 分。 1 项项不符扣扣0.55 分，扣扣完为止止； 各种种计划、总总结、报报表上报报及时，满满分3 分。每每漏报11 次扣扣 0.2 分分，迟报报1 次次扣0.1 分分，扣完完为止； 安全全教育，满满分5 分。11 项不不符合，扣扣0.55 分；按要求求进行班班组管理理人员和和员工安安全培训训考核，11 项不不符合，扣扣0.55 分；按要求求进行转转岗、新新工艺、新新技术、新新设备投投产前安安全培训训，1 项不符符合，扣扣0.55 分；班组长长按要求求参加班班组安全全活动，11 项不不符合，扣扣0.55 分；班组安安全活动动符合要要求，11 项不不符合，扣扣0.55 分；扣完为为止。 3、安安全检查查和隐患患治理（110 分分） 按规定定的频次次和项目目要求进进行安全全检查，发发现问题题和隐患患及时整整改，并并按要求求上报，满满分4 分。11 项不不符合扣扣1 分分，扣完完为止； 对上级级下达的的隐患整整改项目目，落实实“五定定”责任任制，按按计划完完成治理理，满分分3 分分。1 项不符符合扣11 分，扣扣完为止止； 对暂时时不具备备整改条条件的隐隐患，制制定可靠靠的安全全技术措措施和 应急方方案，满满分3 分。11 项不不符合扣扣1 分分，扣完完为止。 4、现现场(作作业)安安全管理理（155 分） 严格执执行井下下操作规规章制度度，作业业前进行行风险分分析，制制定控制制措施，满满分4 分。11 项不不符合扣扣1 分分，扣完完为止； 作业现现场警示示标识符符合要求求，配备备了必要要的安全全防护用用品（具具）及消消防设施施与器材材，满分分4 分分。1 项不符符合扣11 分，扣扣完为止止； 严格执执行操作作规程，不不违章作作业，不不违反安安全纪律律、工艺艺操作、劳劳动纪律律，满分分4 分分。1 项不符符合扣11 分，扣扣完为止止； 严格进进行检修修作业前前的安全全条件确确认及作作业完成成后的安安全验收收，并做做到“工工完、料料尽、场场地清” ，满分分3 分分。1 项不符符合扣11 分，扣扣完为止止。 55、职业业卫生管管理（55 分） 做好好清洁文文明生产产，严防防“跑、冒冒、滴、漏漏”，保保证岗位位职业有有害因素素监测合合格率达达1000%，满满分2 分。11 项不不符合扣扣0.55 分，扣扣完为止止； 按要要求（组组织）参参加职业业性健康康检查，满满分1 分。11 项不不符合扣扣0.55 分，扣扣完为止止； 按要要求对职职业卫生生设施进进行定期期检查，落落实专人人维护保保养，满满分2 分。11 项不不符合扣扣1 分分，扣完完为止。 66、应急急管理（55 分） 建立立完善应应急指挥挥与救援援系统，明明确职责责。按照照事故处处理原则则，对事事故进行行调查处处理和总总结，满满分2 分。11 项不不符合扣扣1 分分，扣完完为止； 准备备足够适适用的应应急资源源，按要要求对安安全防护护设施及及应急设设施进行行定期检检查，落落实专人人维护保保养，满满分2 分。11 项不不符合扣扣1 分分，扣完完为止； 按要求求制定应应急预案案，定期期进行应应急培训训和演练练，并对对演练效效果进行行评价、对对预案进进行评审审和修订订，满分分1 分分。1 项不符符合扣00.5 分，扣扣完为止止交接班、工工程质量量管理、师师带徒及及培训制制度交接班：特殊岗位严严格执行行相关规规定。除除带班人人员、要要害岗位位人员必必须在现现场交接接班以外外，严禁禁其他人人员现场场交接班班，要填填写好交交接班日日志，必必须把相相关安全全生产原原始记录录一一交交接清楚楚，防止止问题不不明、措措施不当当而危及及安全生生产。工程质量管管理：防突队队长长贾林堂堂全面负负责工程程质量及及安全质质量标准准化工作作。2、防防突队副副队长常兵兵战具体体负责工工作面工工程质量量及安全全质量标标准化的的管理工工作。3、防突队队副队长长冯军军军具体负负责工作作面相关关工作的的质量及及安全质质量标准准化的管管理工作作。5、生生产班长长主要负负责组织织生产，对对当班工工程质量量负责;小组长长主要负负责本班班安全质质量标准准化情况况进行全全过程监监督验收收，保证证动态达达标。6、检检修班班班长主要要负责组组织设备备检修，对对当班设设备检修修质量负负责。7、出出现严重重的工程程质量及及安全质质量标准准化问题题，班组组长连带带责任，同同现场操操作的工工人共同同处罚。师带徒：入井教育新新工人入入矿后，必必须经过过233个月的的脱产培培训，进进行工人人阶级优优良传统统、劳动动纪律和和法制教教育，组组织学习习煤矿基基本知识识，经考考试合格格后方可可分配上上岗。订师徒合同同，在入入矿培训训的基础础上，用用师傅带带徒弟的的方式，通通过一定定时期的的实际操操作，使使新工人人掌握生生产技能能，成为为熟练的的岗位员员工。班班组长要要加强对对新工人人培训的的管理，及及时解决决师徒合合同执行行中的各各种问题题，适当当安排生生产任务务，保证证师传帮帮带时间间和效果果。培训：培训内容正负班组长长必须学学习煤矿矿安全生生产方针针与法律律法规;班组安安全管理理；煤矿矿生产技技术；安安全技术术理论知知识；矿矿井灾害害发生规规律、预预防措施施和处理理方法；自救、互互救与创创伤急救救知识；工人必须学学习煤矿矿安全生生产方针针与法律律法规；安全管管理基础础知识和和岗位安安全责任任制；煤煤矿生产产技术；矿井通通风与各各种灾害害发生的的预兆、事事故预防防和应急急措施；学习与与本工种种有关的的设备、仪仪器、仪仪表的操操作和排排除故障障的方法法；掌握握井下自自救、互互救与创创伤急救救知识。职工安全培培训必须须进行复复训的内内容包括括：近期颁布的的有关煤煤矿安全全生产的的方针、政政策与法法规国内外安全全生产的的新形势势、新要要求有关岗位及及相关安安全生产产的新技技术、新新设备和和新工艺艺有关煤矿安安全管理理的新经经验和新新方法近期典型事事故案例例分析有重点的复复习初训训时学过过的安全全生产知知识，特特别是重重大灾害害事故的的方式规规律及防防治措施施培训方式煤矿新工人人正规培培训岗位练兵煤矿特殊工工种的培培训一专多能培培训推行“手指指口述安安全确认认法” 防突突专业1.1安全全确认对对象在工作时空空内对所所工作的的物体和和空间。1.2班前前会确认认内容1.2.11班前会会确认值班人员布布置当班班任务，对对本班可可能出现现的危险险因素进进行辨识识，并安安排防范范措施。组 长：“全体起起立，立立正！对对本班的的任务、危危险辨识识、安全全注意事事项是否否清楚。”全体人员齐齐呼：“全部清清楚。”1.2.22安全宣宣誓组 长：“举起右右手！”“我向向全矿员员工和亲亲属宣誓誓：遵守守安全法法规，履履行安全全职责，提提高安全全技能，消消灭三违违现象。视视安全为为生命，视视隐患为为天敌。上上岗一分分钟，安安全六十十秒，让让亲人放放心，让让企业放放心。”动作要领：身体直直立，目目视前方方，右手手握拳，拳拳心向外外，与眉眉同高，声声音洪亮亮。1.3入井井前安全全确认在上井口猴猴车处列列队。1.3.11自我检检查组 长： “报告，我我们是×××单位位，实到到××人，列列队完毕毕，请指指示！”安全监察员员：“进行入入井前检检查！”组 长长：“是！”（行军军礼）组 长：“自我检检查：矿矿灯、帽帽带、毛毛巾、口口罩、自自救器、衣衣兜（证证件）。”组 长长：“检查完完毕！”动作要领：身体直直立，遵遵照口令令逐项检检查，双双臂有力力、动作作整齐。组 长：我我们的安安全理念念是： 全体人员齐齐呼：“生命至至上，安安全第一一！” 组长手指口口述：“准备，今今天大家家确保工工作无三违，好不不好？”全体人员手手指口述述：“好，无无三违！好，无无三违！好，无无三违！”组长手指口口述：“今天大大家确保保安全零零事故，好好不好？”全体人员手手指口述述：“好，零零事故！好，零零事故！好，零零事故！”组 长：“完毕，出出发！” 1.4井下下行走1.4.11横穿轨轨道手指口述：“