营销中心部门职能的描述39832.docx

营销中心部门职能描述营销中心心部门职能能描述一、营销中中心的部门门职能部门名称：营销中心心上级部门：董事长下属部门：市场部、市市管部、订订制部、产产品开发部部、采购部部部门本职：满足目标标市场需求求的同时，完完成企业赋赋予营销中中心的使命命主要职能：1）根据公公司下达给给营销中心心的使命及及对市场的的预测制定定年度营销销战略。2）制定年年度营销目目标及目标标分解。3）制定年年度营销预预算及预算算分解。4）根据营营销计划确确定营销中中心组织架架构、设计计及人员配配备。5）组织制制定营销中中心各项规规章制度，报报批并实施施、监督及及检查。6）拟定销销售政策，报报批并实施施（价格政政策、激励励政策等）7）根据市市场需求状状况报批新新产品开发发方案。8）根据营营销战略发发展方案，组组织开辟新新的目标市市场。巩固固完善原有有市场，提提高品牌形形象。9）制定产产品开发推推广计划和和新产品上上市方案，报报批并组织织实施。10）建立立客户档案案，做好售售前售后服服务。11）与消消费者、客客户建立沟沟通热线对对信息进行行分析，出出现问题及及时处理。12）进行行订货、发发货、收款款、换货、退退货、对帐帐及市场管管理等日常常业务操作作。一三）与公公司内相关关部门做好好产销、研研销等协调工工作。14）制定定营销本系系统内人员员培训计划划并实施。二、市场部部门职能部门名称：市场部上级部门：营销中心心下属部门：各片区营营销部门本职：巩固、开开拓市场，确确保销售回回款目标的的完成主要职能：1）进行年年度销售预预测提报营营销中心。2）制定年年度销售计计划，进行行目标分解解，上报审审批后执行行实施。3）管理、督督导营销中中心正常工工作的运作作，进行正正常的业务务运作。4）营销网网络的开拓拓与合理性性。5）配合市市管部建立立各级客户户资料档案案，保持与与客户的双双向沟通。6）合理把把握执行营营销中心预预算控制。7）研究把把握属下业业务人员的的需求，充充分调动其其积极性。8）制定片片区业务员员行动计划划并予以检检查控制。9）配合本本系统内相相关部门做做好专卖店店开业前后后的促销活活动。10）应预预测与检查查销售通路路危机与阻阻碍，并及及时呈报并并处理。11）按公公司回款制制度，催收收或结算货货款。三、市管部部部门职能能：部门名称：市管部上级部门：营销中心心下属岗位：直营厅、各各专卖店、区区域、企划划、售后服服务（调通通货）、采采购员培训训、配货中中心（仓库库）、司机机部门本职：收集分析析各相关信信息，管理理并巩固现现有市场，做做收销售前前后的服务务工作及各各项内务管管理工作。主要职能：1）对于本本企业所处处的地区：省、市国国家等经济济信息进行行收集、分分析并作出出经济形势势判断。2）掌握行行业信息、洞洞察行业发发展趋向，用用合法手段段探求产品品商业信息息，（营俏俏战略，战战术要领，竞竞品的资源源状况），并并分析对比比。3）对代理理商、专卖卖店的销售售业绩比较较、评定、分分析，每周周汇报主管管。4）对连锁锁专卖后统统一管理及及问题的解解决。5）收集完完善各级专专卖店的档档案，对市市场的运作作进行监察察，收集售售后信息，每每周汇总后后汇报主管管、营销主主管。6）对公司司的形象与与企业文化化，要不断断完善与加加强。7）做好销销售前后的的各项服务务工作。7.1）按按计划组织织车辆运输输。7.2）确确保货物的的安全到达达。7.3）确确保货物与与发货申请请单的数量量规格一致致。7.4）做做好核审每每日配发货货品的价格格。7.5）每每半月一次次销售汇总总（发货单单，直营厅厅销售，订订制业务单单）。8）按规定定执行营销销运作程序序，不定期期巡视、检检查店铺。9）设计并并制作，产产品宣传画画册，加盟盟手册、货柜、模模特等并策策划统一的的促销活动动。10）及时时完成主管管临时下达达的其它工工作。四、订制部部部门职能能部门名称：订制部上级部门：营销中心心下属岗位：量体员、统统计、跟单单员部门本职：面向社会会塑造产品品、企业形形象主要职能：1） 积极收集，掌掌握团体订订制业务的的信息并承承揽签订。2） 负责对团体体订制客户户的量体、沟沟通、下单单、跟单、发发货、服务务等。3） 负责催收客客户的货款款。4） 及时完成上上级主管临临时交待的的其它工作作。五、产品开开发部部门门职能部门名称：产品开发发部上级部门：营销中心心下属岗位：开发员、跟跟单员、打打版师部门本职：面向市场场开发出能能驾驭市场场的产品主要职能：1） 根据市场情情况拟定产产品开发计计划，报批批并实施。2） 掌握行业信信息调查，行行业发展趋趋向，用合合法手段探探求产品商商业信息。3） 敏锐调查、分分析市场，了了解市场产产品的流行行趋势与行行情，从而而开发出能能驾驭市场场的产品。4） 掌握本企业业的生产能能力，对产产品的加工工投向提出出计划并提提报。5） 负责外加工工产品的跟跟单、入仓仓及其它相相关业务联联络。6） 要有高度的的责任心，做做好与其它它部门的协协调工作。7） 及时完成主主管临时下下达的其他他工作。六、采购部部门职能部门名称：采购部上级部门：营销中心心下属部门：采购员部门本职：收集各类类行业信息息，采购满满足市场，满满足生产需需要的各类类主、辅料料及各类包包装用品。主要职能： 1） 根据采购单单要求负责责组织相关关部门对合合格供方的的选择与评评定。2） 负责对供方方提供的样样品进行检检验，评估估与验证参参与对采购购的原、辅辅料和货物物样品进行行监督和封封存。3） 根据采购依依据负责实实施采购合合同的谈判判和签订。4） 负责采购合合同所规定定事项的执执行，全过过程质量控控制、检验验、评定和和监督。5） 负责采购合合同执行过过程中质量量事故和违违约事宜的的谈判与处处理。6） 负责催收货货款。7） 保证生产的的需求与经经营的要求求。8） 完成主管临临时下达的的任务。