安02、安全管理目标及安全责任书4476.docx

金旺第一期项目工程部安全管理目标与责任书 肇庆市端州丰盛房管建筑工程有限公司Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.GQ:14工程施工安安全管理目标及及责任书书一、项目安安全管理理目标二、目标考考核办法法 三、安全管管理体系系网络图图四、安全责责任目标标分解五、安全生生产责任任制度六、安全生生产其他他各项制制度七、防火消消防安全全措施八、施工现现场防扬扬尘、防防噪声污污染措施施九、不扰民民施工措措施十、目标责责任书 肇庆市端州州丰盛房房管建筑筑工程有有限公司司技安股股目录一、项目安安全管理理目标1.1、工工程项目目概况1.2、安安全达标标目标：1.3、文文明施工工达标目目：1.2、伤伤亡控制制指标二、目标考考核办法法 2.1、目目标考核核依据 2.2、考考核结果果等级2.3、考考核的内内容2.4、奖奖罚 三、安全管管理体系系网络图图四、安全责责任目标标分解4.1、伤伤亡控制制指标分分解率4.2、安安全达标标目标分分解率五、安全生生产责任任制度5.1、安安全生产产责任制制度5.2、企企业负责责人安全全生产职职责5.3、企企业技术术负责人人安全生生产职责责5.4、企企业业务务部门安安全生产产职责5.5、项项目负责责人安全全生产职职职责5.6、工工(段)长安全全生产职职责5.7、专专职安全全员安全全生产职职责5.8、班班组长安安全生产产职责5.9、操操作工人人安全生生产职责责5.10、安安全生产产责任制制考核办办法附表：安全全生产责责任制考考核等级级系数法法计算公公式六、安全生生产其他他各项制制度6.1、安安全生产产教育培培训管理理制度6.2、安安全检查查制度6.3、班班前安全全活动制制度6.4、施施工现场场急救措措施6.5、防防火消防防安全制制度6.6、治治安保卫卫制度6.7、门门卫制度度6.9、工工地生活活区管理理制度七、防火消消防安全全措施八、施工现现场防扬扬尘、防防噪声污污染措施施九、不扰民民施工措措施十、目标责责任书一、项目安安全管理理目标1.1、工工程项目目概况1.1.11、本厂厂区厂房房工程是是由肇庆庆市金旺旺鞋业有有限公司司筹建。广广东省星星湖建筑筑设计院院有限公公司大旺旺钻探队队负责工工程勘探探，广东东省肇庆庆市建筑筑设计院院有限公公司大旺旺分公司司担任设设计，肇肇庆市端端州丰盛盛房管建建筑工程程有限公公司黎添添华施工工承建施施工，肇肇庆市工工程建设设资信监监理公司司负责监监理。开开工日期期20005年88月100日，竣竣工日期期20006年88月100日。1.1.22、建筑筑规模：共6幢幢，1.1.33、建筑筑面积：总为2210222.55m2，其中中A1、AA2、AA3、AA4、AA5厂房房层高/一层、建建筑高度度10mm，建筑筑平面1105mm*300m/建建筑面积积35770平方方米/间间；办公公楼层高高/三层层、建筑筑高度110.55m，建建筑平面面25mm*300m/建建筑面积积22772.55平方米米；1.1.44、建筑筑结构：办公楼楼钢筋混混凝土框框架结构构。A11、A22、A33、A44、A55厂房钢钢架房面面钢筋混混凝土梁梁柱砖砌砌筑混合合框架结结构。1.1.55、地基基与基础础：办公公楼为预预制方桩桩基础，桩桩径为4400*4000，类型型标号为为JAZZHa-3400-XXXA,单单桩极限限承载为为18000 kkN，单单桩坚向向承载为为9000kN，预预计桩长长20米米，地基基持力层层为砾石石层，AA1、AA2、AA3、AA4、AA5厂房房为天然然地基钢钢筋混凝凝土条形形基础，基础埋至深度1.8m。超出1.8m未到粘土时要求于基础底进行砂石换土，采用7:3砂石换土基础，分层铺填压实，地基承载力100KN/,持力层为粉质粘土。1.1.66、建筑筑装饰：本工程程内墙饰饰面为普普通抹灰灰；外墙墙饰面贴贴纸皮砖砖；所有有窗户为为铝合金金白玻白白铝窗；厂房大大门用镀镀锌卷闸闸，其余余门为铁铁板门、实实木门、扣扣板门。 1.2、安安全达标标目标：1.2.11、必须须达到安安全施工工合格工工地：1.2.22、严格格接中华华人民共共和国行行业标准准建筑筑施工安安全检查查标准（编编号：JJGJ55999）进进行项目目安全管管理，按按其标准准评分880分以以上：1.2.22.1、项目月度安全管理评定75分以上。1.2.22.2、公司安全检查评分75分以上。1.3、文文明施工工达标目目标：1.3.11、必须须达到文文明施工工合格工工地：1.3.22、按JJGJ55999和和省文明明施工有有关规定定，其标标准评分分在755分以上上：1.3.22.1、项目月度评定75分及以上。1.3.22.2、公司安全检查评分75分及以上。1.4、伤伤亡控制制指标：无因工死亡亡事故，无无重伤事事故，月月负伤率率在2以内，年年负伤率率在244以内，月月直接经经济损失失5000元以下下，年直直接经济济损失550000元以下下。二、目标考考核办法法 为保障施工工作业人人员的安安全与健健康，把把安全生生产贯穿穿于整个个施工过过程，做做到全员员、全面面、全方方位的安安全管理理。严格格执行国国家有关关安全生生产的法法律、法法规、规规范、标标准及省省市有关关规定，采采取切实实可行的的施，促促使安全全管理目目标的实实施、实实现安全全生产，特特制定本本办法。2.1、目目标考核核依据2.1.11、本办办法依据据建筑筑施工安安全检查查标准及及有关规规定制定定。2.1.22、本办办法适用用于公司司各工程程项目及及作业班班组安全全管理目目标的考考核。2.1.33、安全全管理目目标考核核实行分分级考核核制度，即即公司经经理负责责对工程程项目经经理、项项目部考考核，工工程项目目经理负负责对各各施工作作业班组组考核。2.1.44、安全全管理目目标的考考核采用用日常考考核与定定期安全全检查考考核相结结合，即即公司每每季度、工工程项目目每月、班班组每周周进行一一次考核核，考核核结果实实行逐级级审查，逐逐级上报报。2.2、考考核结果果等级：2.2.11、伤亡亡指标：低于指指标，超超过指标标二个等等级。2.2.22、安全全达标，文文明施工工目标考考核制分分为：优优良、合合格、不不合格三三个等级级(同“建筑施施工安全全检查标标准”) 2.2.22.1、优良等级：保证项目分分值均达达到标准准中2.0.66条规定定得分标标准，汇汇总表得得分值应应在800分及其其以上：2.2.22.2、合格等级：保证项目分分值均应应达到标标准中22.0.6条规规定得分分标准，汇汇总表得得分值应应在700分以上上；有一份表未未得分，但但汇总表表得分值值必须在在75分分及其以以上；当起重吊装装检查评评分表或或施工机机具检查查评分表表未得分分，但汇汇总表得得分值在在80分分及其以以上；2.2.22.3不不合格等等级：汇总表得分分不足770分；有一份表未未得分，且且汇总表表得分在在75分分以下。当起重吊装装检查评评分表或或施工机机具检查查评分表表未得分分，且汇汇总表得得分值在在联800分以下下。2.3、考考核的内内容：2.3.11、工程程项目实实现零事事故，负负伤频率率月2，年224，安全全达标等等级为合合格，文文明施工工达标等等级为合合格。2.3.22、施工工过程中中安全考考核内容容：安全全管理、脚脚手架、“三宝四口”、施工用电、龙门架与井架物料提升机、搭式起重机、施工电梯、起重吊装、基坑支护、模板工程等十项，是否符合标准要求。2.3.33、文明明施工考考核内容容：现场场围档、封封闭管理理、施工工场地材材料堆放放、现场场住宿与与防火、治治安综合合治理、施施工现场场标牌，生生活设施施、保健健急救、社社区服务务等十一一项是否否符合标标准要求求。2.3.44、违章章违纪考考核内容容，在施施工过程程中是否否依据施施工组织织设计和和安全技技术交底底，安全全操作规规程进行行操作，查查处违章章指挥违违章作业业行为的的情况及及对职工工宣传教教育情况况。2.3.55、安全全生产、文文明施工工考核标标准：依依据JGGJ59999建建筑施工工安全检检查标准准及省省、市有有关规定定进行考考核。2.3.66、公司司每季、工工程项目目每月公公布安全全管理目目标考核核结果，工工程项目目部要利利用黑板板报或图图表在工工地登记记。2.4、奖奖罚:2.4.11、年度度内每次次考核中中伤亡控控制指标标，低于于指标、安安全达标标、文明明施工目目标达到到合格(或优良良、双优优)工程程项目，作作业班组组、项目目经理、班班组长均均可入围围先进单单位，先先进个人人的评比比、职务务晋升、奖奖金的评评定等等等。 22.4.2、第第一次考考核不合合格的工工程项目目及作业业班组，要要限期整整改并达达到目标标要求，如如限期内内仍达不不到目标标要求的的工程项项目，作作业班组组除要通通报批评评外，还还要进行行扣发奖奖金或罚罚款等处处罚。 22.4.3、第第二次考考核仍然然不合格格的工程程项目经经理，作作业班组组长视情情节轻重重给予撤撤职、调调换岗位位、降级级使用、扣扣发全年年奖金或或增倍罚罚款等。 22.4.4、在在限期整整改期内内或由于于责任过过失造成成伤亡事事故或重重大经济济损失者者，除追追究其个个人责任任和经济济处罚外外，直至至追究刑刑事责任任。本办法与安安全生产产责任制制考核办办法结合合执行，本本办法由由项目经经理部负负责考核核，由安安全组具具体组织织实施。 三、安全管管理体系系网络图图安全第一责任人：陆伟文工程部人员项目经理：梁永刚负责人：黎添华工 长：练秀飞施工员：胡艺明施工员：李水洪质安员：李永祥安全直接责任人：黎添华安全基本知识、法规、法制教育工作安全主任：欧伙妹 一级管管理二级管理岗位操作规程责任制、现场规章制度和遵纪守法教育工作杂工后勤班负责人何小广土方工班组负责人高全生水作工班组负责人陈 铭混凝土班组负责人张长森架子工班组负责人欧金桂模板工班组负责人黄均会钢筋工班组负责人唐雄广机电工班组负责人黎国荣 三级安安全生产产管理本工种安全生产操作规程的检查落实与实施工作后勤部生产作业人员土方工生产作业人员架子工生产作业人员水作工生产作业人员混凝土生产作业人员模板工生产作业人员钢筋工生产作业人员机电工生产作业人员 本工种岗位安全操作及班组安全制度、纪律教育工作四、安全责责任目标标分解根据本工程程安全管管理目标标，制定定下述分分解目标标：4.1、伤伤亡控制制指标分分解率：2005年年7月225日至至 20006年年7月225日班组月轻伤率重大死亡事事故重大经济损损失月经济损失失意见以以下管理人员0.0005000.00001机电工班组组0.0005000.00001钢筋工班组组0.3000.033模板工班组组0.3000.033架子工班组组0.055000.00001混凝土工班班0.055000.0001水作工班组组0.033000.0000055土方工班组组0.2000.022杂工后勤班班0.011000.0001安装工种0.055000.00001二线技术工工人0.1000.0001治安班组0004.2、安安全达标标目标分分解率：班组安全达标率率项目达标率文明施工项项目达标率管理人员安全100%保健系数生生活设施施社区服服务施工工现场标标牌90%机电工班组组机电100%施工机具保保养用电电架设90%钢筋工班组组钢筋机械95%宿营、防火火、工完完场清80%模板工班组组模板支护90%宿营、防火火、工完完场清80%架子工班组组脚手架90%宿营、防火火、工完完场清80%混凝土工班班劳动用品机机具95%宿营、防火火、工完完场清80%水作工班组组施工用电95%施工场地与与材料堆堆放75%土方工班组组基坑开挖95%宿营、防火火、工完完场清80%杂工后勤班班四口、临边边防护100%施工场地与与材料堆堆放90%二线技术工工人劳动用品及及机具95%保健系数生生活设施施社区服服务施工工现场标标牌80%安装班组塔吊、电梯梯、井字字架、施施工机具具起重吊吊装工序序组织85%施工场地与与材料堆堆放75%治安保卫100%治安综合治治理封闭闭管理90%五、安全生生产责任任制度5.1、安安全生产产责任制制度 安安全生产产责任制制度是公公司对各各个部门门、各类类人员至至每个职职工所规规定的在在他们各各自职责责范围内内，对安安全生产产工作应应负责任任的制度度。 公公司已根根据各个个部门、各各类人员员的不同同职责范范围，制制定了安安全生产产责任制制，现已已成为完完整的制制度体系系。为使使责任制制的落实实，做到到时时处处处的安安全生产产工作都都有人切切实负责责，实现现安全生生产。特特制定本本办法：一、本办法法依据“管生产产，必须须管安全全，安全全生产人人人有责责”的原则则及国家家有关安安全生产产法律、法法规、规规范、标标准制定定。二、本办法法适用于于公司各各个部门门、各类类管理人人员安全全生产责责任的考考核。 三三、本办办法自发发文之日日起执行行。四、各部门门、各类类人员安安全生产产责任制制，必须须落实到到位，并并实行一一级对一一级负责责，实行行逐级签签订安全全生产责责任状。各各部门、各各类人员员自签订订之日起起，安全全生产责责任开始始生效。五、安全生生产责任任制的考考核，实实行分级级考核的的办法。即即：公司司经理负负责对公公司各部部门、各各类人员员、工程程项目经经理考核核；工程程项目经经理负责责对项目目部各个个部门、各各类人员员、作业业班组长长考核；作业班班组长负负责对本本班组工工人进行行考核。六、安全生生产责任任考核采采用日常常考核与与安全检检查同时时进行，公公司每季季、分公公司每月月、工程程项目每每周、班班组每天天进行。考考核结果果实行逐逐级审查查，逐级级上报。七、每次考考核结果果作为公公司评优优、晋升升、奖金金评定、降降级、处处分等重重要参考考依据。考考核共分分三个等等级、即即：称职职、基本本称职、不不称职。对对于部门门考核，部部门内每每次考核核全部人人员称职职，该部部门为称称职；部部门内每每次考核核有300人基基本称职职，700人称称职该部部门为基基本称职职；部门门内每次次考核有有50不称职职，该部部门为不不称职。每每次考核核均应填填写考核核统计表表。(详详见附表表) 八八、奖罚罚1、年度内内每次考考核都称称职的部部门、个个人都可可以入围围先进单单位、先先进个人人评比职职务晋升升，奖金金等级的的评定。 22、第一一次考核核基本称称职的部部门和个个人，公公司除对对此进行行批评教教育外，并并要求限限期达到到称职。到到期考核核仍然不不称职的的部门和和个人进进行罚款款(部门门领导罚罚款5000元，部部门内不不称职的的每人罚罚款3000元)，并提提出警告告处分。第三次考核核仍然不不称职的的部门领领导，个个人视情情节轻重重给予撤撤职、调调换岗位位、降级级使用、扣扣发全年年奖金或或加倍罚罚款。 九九、由于于责任过过失造成成伤亡事事故或重重大经济济损失者者，除追追究其个个人责任任和经济济处罚外外，直到到追究刑刑事责任任。 十十、本办办法由公公司安全全管理部部门负责责解释。5.2、企企业负责责人安全全生产职职责经理是企业业安全生生产的第第一责任任者，对对本单位位的安全全生产负负总的责责任。其其安全生生产职责责如下：(1)贯彻彻执行安安全生产产政策、法法规和标标准，审审定、颁颁发本单单位的安安全生产产管理制制度、安安全生产产教育培培训制度度和操作作规程，提提出本单单位安全全生产目目标并组组织实施施，定期期或不定定期召开开会议，研研究、部部署安全全生产工工作。(2)检查查、总结结、评比比安全工工作，对对重要的的经济技技术决策策，负责责确定保保证职工工安全、健健康的措措施。(3)审定定本单位位改善劳劳动条件件的规划划和年度度安全技技术措施施计划，保保证本单单位安全全生产条条件所需需资金的的投入，按按规定提提取和使使用劳动动保护措措施经费费。(4)审定定新的建建设项目目(包括括挖潜、革革新、改改造项目目)等，应应遵守和和执行安安全卫生生设施与与主体工工程同时时设计、同同时施工工和同时时验收投投产的“三同时时”规定。(5)对所所承担的的建设工工程进行行定期和和专项安安全生产产检查，并并做好记记录，对对存在的的安全隐隐患，应应当及时时研究，解解决重大大事故隐隐患，把把事故消消灭在萌萌芽状态态。 (6)组织织对重大大伤亡事事故的调调查分析析，按“四不放放过”的原则则严肃处处理，并并对所发发生的伤伤亡事故故调查、登登记和报报告的正正确性、及及时性负负责。(7)组织织有关部部门对职职工进行行安全技技术培训训和考核核，坚持持新工人人进厂后后的公司司、项目目、班组组安全教教育和特特种作业业人员持持证上岗岗作业。(8)组织织开展安安全生产产竞赛、评评比活动动，对安安全生产产的先进进集体和和先进个个人予以以表彰或或奖励。(9)主持持召开安安全生产产例会，定定期向职职工代表表大会报报告安全全工作情情况，认认真听取取意见和和建议，接接受职工工群众监监督。(10)组组织制定定本单位位的生产产安全事事故应急急预案，建建立应急急救援组组织或配配备应急急救援人人员，配配备必要要的应急急救援器器材、设设备，并并定期组组织演练练。5.3、企企业技术术负责人人安全生生产职责责总工程师负负责具体体领导本本单位的的安全生生产技术术工作，对对本单位位的安全全生产负负技术领领导责任任。副总总工程师师在总工工程师领领导下，对对其分管管工作范范围内的的安全生生产工作作负责。(1)贯彻彻上级有有关安全全生产方方针、政政策、法法令和规规章制度度，负责责组织制制定本单单位安全全技术规规程并认认真贯彻彻执行。(2)定期期主持召召开车间间、科室室领导干干部会议议，分析析本单位位的安全全生产形形势，研研究解决决安全技技术问题题。(3)在采采用新技技术、新新工艺时时，研究究和采取取安全防防护措施施。(4)设计计、制造造新的生生产设备备，要有有符合要要求的安安全防护护措施，新新建工程程项目要要做到安安全措施施与主体体工程同同时设计计、同时时施工、同同时验收收投产，把把好设计计审查和和竣工验验收关。(5)督促促技术部部门对新新产品、新新材料的的使用、储储存、运运输等环环节提出出安全技技术要求求，组织织有关部部门研究究解决生生产过程程中出现现的安全全技术问问题。(6)定期期布置和和检查安安全部门门的工作作，协助助组织安安全大检检查，对对检查中中发现的的重大隐隐患，负负责制定定整改计计划，组组织有关关部门实实施。(7)参加加重大事事故调查查，并做做出技术术方面的的鉴定。(8)对职职工进行行经常性性的安全全技术教教育。(9)有权权拒绝执执行上级级安排的的严重危危及安全全生产的的指令和和意见。5.4、企企业业务务部门安安全生产产职责5.4.11、安全全管理部部门安全全生产职职责(1)、熟熟悉并认认真执行行建筑筑施工安安全检查查标准(JGJJ 59949)及有关关规定，在在项目经经理领导导下，做做好安全全管理工工作，监监督检查查工程项项目制定定的安全全管理目目标(伤伤亡控制制指标、安安全达标标、文明明施工达达标)的的情况，并并付诸实实施。(2)、组组织工程程项目的的定期安安全检查查、巡回回检查、季季节变化化等安全全检查。对对发现的的隐患要要及时发发出整改改通知，并并要求按按三定(定人、定定时间、定定措施)进行整整改。整整改后要要组织复复查，并并将有关关资料存存档。(3)、参参与施工工组织设设计或专专业性较较强的作作业项目目安全技技术措施施的制定定。工程程项目必必须依据据安全生生产的有有关法律律、法规规、规范范、标准准组织施施工。(4)、制制止违章章指挥、违违章作业业的行为为，当发发现有重重大事故故隐患或或危及人人身安全全的情况况时，要要及时处处理和向向有关领领导汇报报，必要要时有权权命令撤撤出作业业人员，抢抢救财产产。(5)、负负责会同同有关部部门进行行安全生生产宣传传教育工工作，组组织学习习有关安安全生产产的法律律、法规规、规范范、标准准及安全全技术操操作规程程和安全全生产规规章制度度。(6)、对对采购的的各种安安全防护护用品及及安全防防护设施施的质量量、性能能负有监监督、检检查的责责任，并并提出保保证质量量和安全全的有关关建议，指指导职工工正确使使用安全全防护用用品和用用具。(7)、负负责工伤伤事故的的统计、上上报，参参加本工工程项目目工伤事事故调查查分析，协协助有关关领导做做好事故故善后处处理及整整改工作作。(8)、监监督检查查分包经经济合同同中分解解的安全全管理目目标的落落实，有有权建议议有关领领导对不不具备安安全生产产的施工工队伍不不得分包包工程。(9)、会会同设备备等有关关部门对对施工现现场临时时用电、机机械设备备、安全全防护等等设施使使用前进进行验收收并作相相应记录录。5.4.22、生产产计划部部门安全全生产职职责(1)、组组织生产产调度人人员学习习安全生生产法规规和安全全生产管管理制度度。在召召开生产产调度会会以及组组织经济济活动分分析等项项工作中中，应同同时研究究安全生生产问题题。(2)、编编制生产产计划的的同时，编编制安全全技术措措施计划划。在实实施、检检查生产产计划时时，应同同时实施施、检查查安全技技术措施施计划完完成情况况。(3)、安安排生产产任务时时，要考考虑生产产设备的的承受能能力，有有节奏地地均衡生生产，控控制加班班加点。(4)、做做好企业业领导交交办的有有关安全全生产工工作。5.4.33、技术术部门安安全生产产职责(1)、负负责安全全技术措措施的设设计。(2)、在在推广新新技术、新新材料、新新工艺时时，考虑虑可能出出现的不不安全因因素和尘尘毒、物物理因素素危害等等问题；组织试试验过程程中，制制定相应应的安全全操作规规程；在在正式投投人生产产前，做做出安全全技术鉴鉴定。(3)、在在产品设设计、工工艺布置置、工艺艺规程、工工艺装备备设计时时，严格格执行有有关的安安全标准准和规程程，充分分考虑到到操作人人员的安安全和健健康。(4)、负负责编制制、审查查安全技技术规程程、作业业规程和和操作规规程，并并监督检检查实施施情况。(5)、承承担劳动动安全科科研任务务，提供供安全技技术信息息、资料料，审查查和采纳纳安全生生产技术术方面的的合理化化建议。(6)、协协同有关关部门加加强对职职工的技技术教育育与考核核，推广广安全技技术方面面的先进进经验。(7)、参参加重大大伤亡事事故的调调查分析析，从技技术方面面找出事事故原因因和防范范措施。5.4.44、材料料设备部部门安全全生产职职责设备动力部部门是企企业领导导在设备备安全运运行工作作方面的的参谋和和助手，对对本企业业设备安安全运行行负有具具体指导导、检查查责任。 (1)、负负责本企企业各种种机械、起起重、压压力容器器、锅炉炉、电气气和动力力等设备备的管理理，加强强设备检检查和定定期保养养，使之之保持良良好状态态。 (2)、制制定有关关设备维维修、保保养的安安全管理理制度及及安全操操作规程程，并负负责贯彻彻实施。 (3)、执执行上级级部门有有关自制制、改造造设备的的规定，对对自制和和改造设设备的安安全性能能负责。 (4)、确确保机器器设备的的安全防防护装置置齐全、灵灵敏、有有效，凡凡安装、改改装、修修理、搬搬迁机器器设备时时，安全全防护装装置必须须完整有有效，方方可移交交运行。 (5)、负负责安全全技术措措施项目目所需设设备的制制造和安安装，列列入团定定资产的的设备，应应按固定定资产的的设备进进行管理理。(6)、参参加重大大伤亡事事故的调调查、分分析，作作出因设设备缺陷陷或故障障而造成成事故的的鉴定意意见。5.4.55、人事事劳资部部门安全全生产职职责 (1)、把把安全技技术作为为对职工工考核的的内容之之一，列列入职工工上岗、转转正、定定级、评评奖、晋晋升的考考核条件件。在工资和奖奖金分配配方案中中，包含含安全生生产方面面的要求求。 (2)、做做好特种种作业人人员的选选拔及人人员调动动工作。 (3)、参参与重大大伤亡事事故调查查，参加加因工丧丧失劳动动能力的的人员的的医务鉴鉴定工作作。 (4)、关关心职工工身体健健康，注注意劳逸逸结合，严严格审批批加班加加点。(5)、组组织新录录用职工工进行体体格检查查；通知知安全技技术部门门教育新新职工，经经“三级”安全教教育后，方方可分配配上岗。5.4.66、财务务部门安安全生产产职责 (1)、根根据本企企业实际际情况及及安全技技术措施施费的需需要，按按计划及及时提取取安全技技术措施施费、劳劳保保护护经费及及其他安安全生产产所需经经费，保保证专款款专用。(2)、负负责审查查安全技技术措施施费在项项目的落落实情况况。(3)、按按照国家家对劳动动保护用用品的有有关标准准和规定定，负责责审查购购置劳动动保护用用品的合合法性，保保证其符符合标准准。(4)、协协助安全全主管部部门办理理安全奖奖、罚的的手续。5.5、项项目负责责人安全全生产职职职责 项项目负责责人领导导和组织织本项目目部安全全生产工工作，对对本项目目安全生生产负总总的责任任，其职职责如下下： (1)、在在组织管管理本项项目生产产过程中中，具体体贯彻执执行安全全生产方方针、政政策、法法令和本本单位的的安全生生产责任任制度、安安全生产产规章制制度和操操作规程程及事故故应急预预案制度度。 (2)、确确保安全全生产费费用的有有效使用用，并负负责制定定资金使使用计划划，监督督使用情情况，防防止资金金被挪作作他用。 (3)、根根据工程程特点组组织制定定安全施施工技术术措施，消消除事故故隐患，保保护作业业人员生生产与健健康及财财产的损损失。 (4)、定定期组织织专项施施工现场场安全生生产、文文明施工工大检查查，发现现隐患按按三定(定人、定定时间、定定措施)进行整整改，发发现危及及人身安安全的紧紧急情况况，立即即下令停停止作业业，撤出出人员。 (5)、经经常向职职工进行行劳动纪纪律、规规章制度度和安全全知识、操操作技术术教育，对对特种作作业人员员要经考考核合格格，领取取操作证证后方准准独立操操作，对对新工人人、新调调换工种种人员在在其上岗岗前进行行安全教教育。 (6)、发发生事故故后应立立即报告告，组织织抢救，保保护现场场，参加加事故调调查，组组织编制制和落实实整改措措施，并并对职工工进行安安全教育育。 (7)、定定期组织织安全生生产事故故应急预预案的现现场演练练，熟悉悉应急救救援的组组织、程程序、措措施及协协调工作作。 (8)、召召开安全全生产例例会，对对所提出出问题应应及时解解决，或或按规定定权限向向有关领领导和部部门提出出报告，组组织班组组安全活活动，支支持安全全员工作作。(9)、教教育职工工正确使使用个人人劳动保保护用品品。(10)、做做好对女女工特殊殊保护的的具体工工作。5.6、工工(段)长安全全生产职职责 (1)、认认真执行行上级有有关安全全技术、工工业卫生生工作的的各项规规定，对对本工段段工人的的安全、健健康负责责。 (2)、组组织工人人学习安安全技术术操作规规程，检检查执行行情况。对对严格遵遵守安全全规章制制度、避避免事故故者，提提出奖励励意见，对对违章蛮蛮干造成成事故者者，提出出惩罚意意见。 (3)、领领导本工工段班组组开展安安全活动动，事故故应急救救援预案案的演练练，经常常对工人人进行安安全生产产知识的的教育，推推广安全全生产经经验。 (4)、发发生重伤伤、死亡亡事故后后，保护护现场，立立即上报报，积极极抢救，参参加事故故调查，提提出防范范措施。(5)、监监督检查查工人正正确使用用个体防防护用品品。5.7、专专职安全全员安全全生产职职责 (1)、负负责对安安全生产产进行现现场监督督检查，发发现事故故隐患及及时向项项目负责责人和安安全生产产管理机机构报告告，同时时还应当当采取有有效措施施，防止止事故隐隐患继续续扩大。 (2)、参参与组织织施工现现场应急急预案的的演练，熟熟悉应急急救援的的组织、程程序、措措施及协协调工作作。 (3)、参参加编制制年度安安全措施施计划和和安全操操作规程程、制度度，施工工现场应应急救援援预案制制定工作作。 (4)、指指导生产产班组安安全员开开展安全全工作。 (5)、会会同有关关部门做做好安全全生产宣宣传教育育和培训训，总结结和推广广安全生生产的先先进经验验。 (6)、参参加伤亡亡事故的的调查和和处理，做做好工伤伤事故的的统计、分分析和报报告，协协助有关关部门人人员提出出防止事事故的措措施，并并督促实实施。 (7)、督督促有关关部门人人员按规规定分发发和合理理使用个个人防护护用品，保保健食品品和清凉凉饮料。 (8)、会会同有关关部门人人员做好好防尘、防防毒、防防暑降温温和女工工保护工工作。 (9)、监监督安全全作业环环境及安安全施工工措施费费用的合合理使用用。(10)、制制止违章章指挥、违违章作业业。5.8、班班组长安安全生产产职责 (1)、认认真执行行有关安安全生产产的各项项规定，模模范遵守守安全操操作规程程，对本本班组工工人在生生产中的的安全和和健康负负责。 (2)、根根据生产产任务、生生产环境境和工人人思想状状况等特特点，开开展安全全活动。对对新调入入的工人人进行岗岗位安全全教育，并并在熟悉悉工作前前指定专专人负责责其安全全。 (3)、组组织本班班工人学学习安全全生产规规程，检检查执行行情况，教教育工人人在任何何情况下下不违章章蛮干，发发现违章章作业，立立即制止止。 (4)、经经常进行行安全检检查，发发现问题题及时解解决。对对不能根根本解决决的问题题，要采采取临时时措施，并并及时上上报。(5)、认认真执行行交接班班制度，遇遇有不安安全问题题，在末末排除之之前或责责任未分分清之前前不交接接。(6)、发发生工伤伤事故，要要保护现现场，抢抢救伤员员，立即即上报，详详细记录录，并组组织全班班工人认认真分析析，吸取取教育，提提出防范范措施。 (7)、带带领本班班工人积积极参加加事故应应急救援援预案的的演练，掌掌握急救救的基本本知识和和器材使使用方法法。(8)、对对安全工工作中的的好人好好事及时时表扬。 55.9、操操作工人人安全生生产职责责操作工人必必须遵守守以下安安全生产产职责：(1)、遵遵守劳动动纪律，执执行安全全规章制制度和安安全技术术操作规规程，听听从指挥挥，与一一切违章章作业的的现象作作斗争。 (2)、保保证本岗岗位工作作地点和和设备、工工具的安安全，不不随便拆拆除安全全防护装装置，不不使用自自己不该该使用的的机械和和设备，正正确使用用防护用用品。 (3)、学学习安全全知识，提提高操作作水平，积积极开展展技术革革新，提提合理化化建议，改改善作业业环境的的劳动条条件。 (4)、及及时反映映、处理理不安全全问题，积积极参加加事故抢抢救工作作。(5)、有有权拒绝绝接受违违章指挥挥，并对对上级单单位领导导忽视工工人安全全、健康康的错误误决定和和行为提提出批评评或控告告。 5.110、安安全生产产责任制制考核办办法安全生产责责任制是是公司对对各个部部门、各各类人员员至每个个职工所所规定的的在他们们各自职职责范围围内，对对安全生生产工作作应负的的责任制制度。 公公司根据据各个部部门、各各类人员员的不同同职责范范围制定定了安全全生产责责任制，现现已成为为完整的的制度体体系，为为督促责责任制的的落实，做做到安全全生产工工作时时时处处有有人抓有有人管，实实现安全全生产，特特制定本本办法。 (1)、本本办法依依据“管生产产，必须须管安全全”，“安全生生产，人人人有责责”的原则则及国家家有关安安全生产产法律、法法规、规规范、标标准制度度。 (2)、办办法适用用于公司司各个部部门、各各类人员员的安全全生产责责任的考考核。 (3)、各各部门、各各类人员员安全生生产责任任制，必必须落实实到位，并并实行一一级对一一级负责责；实行行逐级签签订安全全生产责责任状。各各部门、各各类人员员自签定定之日起起，安全全生产责责任生效效。 (4)、安安全生产产责任制制的考核核，实行行分级考考核的办办法；即即：公司司负责人人对公司司各部门门、项目目部、各各类管理理人员、项项目负责责人，项项目负责责人对项项目部各各类人员员、作业业班组长长，班组组长负责责对本班班组工人人进行考考核。 (5)、安安全生产产责任制制考核采采用等级级系数法法，详见见附表。从从“安全工工作状况况”和“工伤事事故情况况”两个方方面考察察和综合合。“安全工工作状况况