xxx大酒店薪酬福利管理制度案例教程5300.docx

XXX大酒店薪酬福利管理制度根据XXX大酒店的实际情况，本着公平、公正，按劳分配，多劳多得的原则。XXX大酒店实行岗位等级薪酬制为主，福利与奖励为辅的薪酬福利管理制度。具体规定如下：一、员工岗位等级工资岗位等级薪薪酬是根根据岗位位的职务务高低、责责任大小小、业务务技能水水平、劳劳动繁重重程度等等因素来来确定的的。酒店店实行每每级四档档制，薪薪酬级别别分管理理人员与与员工级级。（一）管理理人员级级 XXXX大酒酒店管理理人员薪薪酬等级级表序号级别档次工资额纳入岗位总额总额的分类类另补基本薪酬岗位薪酬业绩考核管理考核50%20%20%10%1A级经理略略总经理、执执行总经经理、总总经理助助理、总总监2B级经理协议聘请A45002250900900450办公室主任任、营销销部经理理、客房房部经理理、餐饮饮部经理理、厨师师长、洗洗浴部经经理、工工程部经经理、迪迪吧经理理、北楼楼经理、人人事部经经理、前前厅部经经理等。B40002000800800400C35001750700700350D30001500600600300合同聘请A22001100440440220股分分红B20001000400400200股分分红C1800900360360180股分分红D1600800320320160股分分红3C级经理协议聘请A1900950380380190营销部副经经理、人人事部副副经理、客客房部副副经理、餐餐饮部副副经理、副副厨师长长、洗浴浴部副经经理、工工程部副副经理、迪迪吧副经经理、北北楼副经经理、前前厅部副副经理等等。B1800900360360180C1700850340340170D1600800320320160合同聘请A1700850340340170股分分红B1600800320320160股分分红C1500750300300150股分分红D1400700280280140股分分红4主管级协议聘请A1700850340340170销售主管、客客房主管管、前台台主管、餐餐厅主管管、洗浴浴主管、采采购主管管、工程程主管、洗洗衣房主主管、保保安队长长、网络络主管、PA主管、人事主管等。B1600800320320160C1500750300300150D1400700280280140合同聘请A1500750300300150股分分红B1400700280280140股分分红C1300650260260130股分分红D1200600240240120股分分红注：1、协议聘聘请的经经理不给给予本企企业的股股份分红红；合同同聘请的的经理参参与本企企业的股股份分红红，前提提是，其其本人必必须购买买本企业业的股份份。2、协议聘聘请的经经理如加加入本企企业，其其工资由由协议经经理工资资级别转转入合同同聘请经经理相应应的级别别，并购购买相应应的股份份。3、经营部部门经理理参加所所有的考考核；后后勤部门门经理不不参与考考核中的的业绩考考核，但但其管理理考核百百分比提提至300%。4、业绩考考核与管管理考核核，要根根据实际际情况作作相应的的百分比比。（二）员工工级XXX大酒酒店员工工岗位薪薪酬等级级工资表表序号级别档次工资额（月月/元）纳 入 岗 位1领班级A1200前台领班、客客房领班班、话务务领班、PA领班、餐厅领班、传菜领班、高级服务员、洗浴领班、保安领班、北楼领班、迪吧领班、总办文员、人力资源文员、出纳、日审、夜审、工程技工、洗衣房领班等B1100C1000D9002高服级A1200营销员、前前台接待待员、迎迎宾员、收收银员、监监控员、保保安员、洗洗衣房技技工、员员工食堂堂管理员员 等B1100C1000D9003服务员级A1000会议室服务务员、商商务中心心、总机机话务员员、行李李员、门门童、洗洗衣房员员工、餐餐厅服务务员、酒酒水员、洗洗浴服务务员、采采购员、保保管员、客客房服务务员、北北楼服务务员、员员工食堂堂厨师，等等B900C800D7004杂工级A800PA清洁员员、保洁洁员、洗洗碗工、择择菜工、洗洗衣房员员工等B700C650D600注： 1、在在试用期期内，各各岗位员员工享受受本岗位位级别最最低档薪薪酬。试试用期满满后，经经考核合合格者，薪薪酬上调调一个档档次。半半年后，工工作表现现优异者者，薪酬酬可再上上调一个个档次。2、因工作作需要，酒酒店特聘聘的管理理人员和和专业技技术人员员除外。说明： 1、原则上上，所有有招聘人人员的试试用期为为三个月月。2、内部员员工晋升升或调职职，员工工薪酬将将随岗位位的变动动而变动动。3、酒店为为提高员员工素质质、技术术水平和和管理水水平，定定期对一一些管理理人员、技技术人员员采取轮轮岗培训训。轮岗岗培训期期间，该该员工仍仍按原级级序发放放薪酬。二、员工的的奖励1、部分岗岗位（销销售经理理、按摩摩师、美美容师等等）的员员工将采采用基本本薪酬和和绩效考考核薪酬酬（提成成）的薪薪酬发放放的办法法。（方方案另定定）2、酒店为为提高和和激励员员工的士士气，为为酒店的的发展作作出贡献献，根据据酒店经经营情况况，再制制定相关关政策发发放奖金金，并根根据经营营部门和和职能部部门的不不同采取取不同的的考核评评定标准准。奖金金全额浮浮动，对对员工个个人上不不封顶、下下不保底底。（方方案另定定）三、员工福福利（一）非经经济性福福利非经济性福福利多采采取服务务或改善善环境形形式，不不涉及钱钱与实物物，故称称为非金金钱性福福利。其其主要包包括：员员工公休休、员工工休假、员员工教育育培训、员员工住宿宿、员工工用餐、洗洗浴、图图书室、电电视室、娱娱乐场所所等，以以及员工工病假期期间的福福利待遇遇等。（二）经济济性福利利经济性福利利指以金金钱或实实物为形形式。其其主要包包括：1、工服、劳劳保用品品；2、有薪假假日、文文体旅游游性福利利、教育育培训性性福利、体体检等；3、其他福福利（三）补贴贴酒店将对特特殊岗位位的员工工发放岗岗位补贴贴：长期期夜间值值班岗位位补贴、高高温岗位位补贴、低低温岗位位补贴、有有毒有害害岗位补补贴等。