管理制度160389.docx

第一章 管理大纲第一条 为了加强强管理，完完善各项工工作制度，促促进北京大大器天成玉玉业有限公公司发展壮壮大，提高高经济效益益，根据国国家有关法法律、法规规，特制订订本管理细细则。 第二条 北京大器器天成玉业业有限公司司全体员工工都必须遵遵守公司章程，遵遵守规章制制度和各项项决定、规规定。第三条 北京大器器天成玉业业有限公司司的财产属属公司所有。禁禁止任何部部门、个人人利用任何何手段侵占占或破坏公公司财产。第四条 北京大器器天成玉业业有限公司司禁止任何何所属部门门、个人损损害公司形象、声声誉。第五条 北京大器器天成玉业业有限公司司禁止任何何所属部门门为小集体体、个人利利益而损害害公司利益或或破坏公司司发展。第六条 北京大器器天成玉业业有限公司司通过发挥挥全体员工工的积极性性、创造性性和提高全全体员工的的技术、管管理、经营营水平，不不断完善公公司的经营营、管理体体系，实行行多种形式式的责任制制，不断壮壮大北京大大器天成玉玉业有限公公司实力和和提高经济济效益。第七条 北京大器器天成玉业业有限公司司提倡全体体员工刻苦苦学习科学学技术文化化知识，为为员工提供供学习、深深造的条件件和机会，努努力提高员员工的素质质和水平，造造就一支思思想和业务务过硬的员员工队伍。第八条 北京大器器天成玉业业有限公司司鼓励员工工发挥才能能，多作贡贡献。对有有突出贡献献者，公司司予以奖励励、表彰。第九条 北京大器器天成玉业业有限公司司为员工提提供平等的的竞争环境境和晋升机机会，鼓励励员工积极极向上。第十条 北京大器天天成玉业有有限公司倡倡导员工团团结互助，同同舟共济，发扬合作、创造精神神。第十一条 北京大大器天成玉玉业有限公公司鼓励员员工积极参参与公司决策和和管理，欢欢迎员工就就部门事务务及发展提提出合理化化建议，对对作出贡献献者公司予以奖奖励、表彰彰。第十二条 北京大器天天成玉业有有限公司实实行“按劳取酬酬”、“多劳多得得”的分配制度度。第十三条 北京大器天天成玉业有有限公司推推行岗位责责任制，实实行考勤、考考 核制度，端端正工作作作风和提高高工作效率率，反对办办事拖拉和和不负责任任的工作态态度。第十四条 北京大器天天成玉业有有限公司提提倡厉行节节约，反对对铺张浪费费； 降低消耗，增加收入，提高效益。第十五条 维护北京大大器天成玉玉业有限公公司纪律，对对任何人违违反公司章 程和各项制制度的行为为，都要予予以追究。第二章 员工守则则第一条 遵纪守法法，忠于职职守，克己己奉公。第二条 维护公司声誉，保保护公司利益。第三条 服从领导导，关心下下属，团结结互助。第四条 爱护公物物，节约开开支，杜绝绝浪费。第五条 努力学习习，提高水水平，精通通业务。第六条 积极进取取，勇于开开拓，创新新贡献。第七条 勤情服务务，任劳任任怨，多劳劳多得。第八条 诚实守信信，服务热热情，善待待客户。第三章 人事管理理第一节 总则第一条 为为进一步完完善人事管管理制度，根根据国家有有关劳动法法规、政策策及公司章程之之规定，制制定本制度度。第二条 北北京大器天天成玉业有有限公司根根据相关要要求，对公公司聘任的员工实实行合同化化管理。所所有员工都都须与公司司签订聘（雇雇）用合同同。员工与与公司的关系系为合同关关系，双方方都必须遵遵守合同。第三条 北北京大器天天成玉业有有限公司经经理办公室室，负责公司司的人事计计划、员工工培训、奖奖惩、劳动动工资、劳劳保福利等等项工作的的实施，并并办理员工工的考核录录取、聘（雇雇）用、解解聘、辞职职、辞退、除除名、开除除等各项手手续。第二节 编制及定定编第四条 北北京大器天天成玉业有有限公司实实行劳动合合同化管理理，员工与与公司的关系系通过签订订劳动合同同的法定程程序来确定定。双方必必须遵守劳劳动合同。第五条 北北京大器天天成玉业有有限公司可可以根据经经营工作需需要进行机机构的设置置、调整、撤撤销和人员员编制的设设定。 第六条 所所有岗位须须根据职责责和定编建建立岗位位说明书，明明确各岗位位的工作职职责内容、任职职资格等。第七条 公公司经理办办公室负责制制定岗位位说明书模模板，组织织各部门完完成各岗位位要求的撰撰写、定期期修改，使使之不断完完善，并作作为聘（雇雇）用和考考核员工的的基本依据据。第八条 北北京大器天天成玉业有有限公司聘聘（雇）用定定编为（ ）人，其余余人员属兼兼职人员，如公司聘（雇）用编编制内出现现人员变动动，造成缺缺编，由各各部经理形成书书面报告，呈呈交主管领领导及负责责人。第三节 岗位职责责第九条 根据公司工工作岗位差差异，特编编定岗位位说明书，见见附件一。第四节 招招聘第十条 为了使北京京大器天成成玉业有限限公司人员员招聘工作作有章可循循，招聘工工作更加合合理、科学学、有效，特特制定以下下规定。第十一条 各部门经理理根据本部部门定岗定定编要求及及工作近况况确定用人人需求，填填写北京京大器天成成玉业有限限公司人员增增补申请表表（见附附件二）。第十二条 各部门经经理将需求求计划报请请总经理，批批准后交由由公司经理办办进行人员员招聘工作作。第十三条 由公司经理办办根据实际际情况选择择适当招聘聘渠道进行行简历及相相关资料的的收集工作作。第十四条 由经理办对简简历进行筛筛选，并安安排面试工工作。面试试招聘小组组主要由有有用人需求求的部门经经理、业务主管管组成。面面试合格后后进行笔试试考核，由由公司经理办办制作笔试试考卷，笔笔试合格后后由总经理亲自自进行考核核、审批。合格后进行为期两周的实习工作，最后确定适当人选的录用。第十五条 针对应届届毕业生的的招聘工作作，统一安安排在每年年12月至次年1月月进行。第十六条 如临时有有人员需求求，则由各各部经理报请总经理理批准后，公公司经理办办及时进行行招聘工作作。第五节 员工的聘聘（雇）用第十七条 北京大器器天成玉业业有限公司司聘（雇）用用员工应本本着精简原原则，可聘聘可不聘的的坚决不聘聘，无才无无德的坚决决不聘，有有才无德的的坚决不聘聘，真正做做到按需录录用，择才才录用，任任人唯贤,德才兼备备。第十八条 公司聘（雇雇）用的员员工，一律律与公司签订聘（雇雇）用合同同。第十九条 各级员工工的聘任程程序如下： 1.副总经理理、公司经理办办主任、各各部门经理理由总经理提名名聘任； 2.业务主管管由部门经理提请总经理理同意后聘聘用； 3.其他员工工，经总经经理批准后后聘用。 上述程序序也适用于于各级员工工的解聘及及续聘。第二十条 临时工、兼兼职业务员员由公司经理办办在核准的的指标内雇雇用并备案。第二十一条条 新员工两两周实习期期（10个个工作日），实实习期未通通过责无工工资，若试试聘时间不不满一个自自然月（自自行辞职或或被辞退）则无工资。 第六节 薪酬制度度第二十二条条 聘（雇雇）用的销销售业务员员（兼职）根根据公司薪酬制制度，无底底薪制，按按劳取酬。第二十三条条 提成奖金分分配制度一、 提成奖金分分配目标及及用途尽可能使提提成奖金分分配公平、公公正，充分分发挥提成成奖金的激激励作用，提提高一线业业务人员工工作积极性性，最大限限度确保北北京大器天天成玉业有有限公司创创收工作的的良好运转转。二、 分配原则提成挂钩、多多劳多得、效效益第一、兼兼顾公平。三、 具体分配方方法（一）提成成奖金原则则提成考虑的的因素有以以下几点：1、销售售数量（金金额）；22、销售产产品的权重重；3、季季度指标完完成情况。（二）具体体计算办法法产品单位销售数量销售金额指标完成提成指标实发奖金成品类件型材类件信息类件其 他他1、 销售数量以以款到为准准。2、 销售金额按按实际入账账，欠款不不算。3、 提成指标=实际完成指标计划划指标， 4、 提成指标，根根据不同产产品，按不不同 提成5、 实发奖金总经理基金金的设立及及使用总经理基金金的主要作作用是：鼓鼓励、奖励励员工。主主要来源是是，当某一一业务部门门指标完成成情况低于于一定程度度时，在提提成奖金分分配前扣除除总额的一一部分，存存入“基金”。“基金”的使用完完全由总经经理决定。总经理基金金以部门形形式发放，但但建议在部部门内部进进行二次分分配，由经经理将此基基金发放给给贡献最大大的员工。部门奖励金金额的差异异主要取决决于市场推推广的难易易程度及贡贡献率，发发放金额须须部门领导导和总经理理商讨决定定。奖励性质的的总经理基金金：发放时时应不考虑虑非推广性性质的偶然然份额。鼓鼓励性质的的总经理基金金：发放时时应由所在在部门经理理提出书面面报告详述原因进进行申请，并并在公司经理办办公会上通通报，经讨讨论后由总总经理决定定是否发放放及发放金金额。四、 提成奖金分分配工作注注意事项（一） 北京大器天天成玉业有有限公司的的提成奖金分分配工作由由公司经理办办统一负责责、执行、监监督；（二） 部门内部提提成奖金分分配方法必必须由总经经理认可后后执行；（三） 部门提成奖奖金发放明明细表必须须在总经理理签字确认认之后，方方可发放；（四） 北京大器天天成玉业有有限公司、各各部门提成成奖金发放放明细表交交由公司经理办办存档；（五） 总经理对提提成奖金分分配工作的的任何事宜宜拥有最终终决定权。五、 本制度由公公司经理办办负责解释释第二十四条条 薪酬酬制度统一一由公司经理办办制订、修修改，报请请总经理审核核、批准后后执行。第七节 假期及待待遇第二十五条 公司休假规规定以公司司相关规定定为标准执执行。第二十六条 病假：员工工因病需治治疗和疗养养的可请病病假。病假假在1日（含1日）以上上者，应附附上医师的的证明。凡凡未经请假假或请假不不准而未到到者，以旷旷工论处。第二十七条 事假：员工工因私事必必须本人办办理的，凡凡未经请假假或请假不不准而未到到者，以旷旷工论处。第八节 辞职、辞辞退、开除除第二十八条条 北京大器器天成玉业业有限公司司有权辞退退不合格的的员工。员员工有辞职职的自由，但但均须按本本制度规定定履行手续续。第二十九条条 试聘人员员在试聘期期内辞职的的应向公司司经理办提出出辞职报告，到经理理办办理辞辞职手续，填填写解聘聘通知书。第三十条 北京大器器天成玉业业有限公司司辞退试聘聘人员，员员工所在部部门经理须填报报“辞退员工工审批表”（附件三三），经总总经理批准准后到公司司经理办办理理辞退手续续，填写解解聘通知书书。第三十一条条 员工与公司司签订聘（雇雇）用合同同后，双方方都必须严严格履行合合同。员工工不得随便便辞职，用用人单位不不准无故辞辞退员工。第三十二条条 员工未经经批准而自自行离职的的，北京大器天天成玉业有有限公司不予办办理任何手手续；给公公司造成损损失的，员员工应负赔赔偿责任。第三十三条 员工或用人人部门认为为其现岗位位不适合的的，可向公公司经理 办申请在北北京大器天天成玉业有有限公司内内部调换另另一种工作作。在调换换新工作半半年后仍不不能胜任工工作的，公公司有权予予以解聘、辞辞退。第三十四条 员工必须服服从领导安安排，遵守守各项规章章制度，凡凡有违反并并经教育不不改者，北北京大器天天成玉业有有限公司有有权予以解解聘、辞退退。第三十五条 北京大器天天成玉业有有限公司对对辞退员工工持慎重态态度。用人人部门无正正当理由不不得辞退合合同期未满满的员工。确确需辞退的的，必须填填报“辞退员工工审批表”，提出辞辞退理由，由由公司经理理办核实，经经总经理批批准后，通通知被辞退退的员工到到公司经理办办，办理辞退退手续。未未经公司经理办办核实和总总经理批准准的，不得得辞退。第三十六条 辞退员工，必必须提前11个月通知知被辞退者者。第三十七条 聘（雇）用用期满合同同即告终止止。员工和和公司不续签签聘（雇） 用合同的，到到公司经理办办，办理终止止合同手续续。第三十八条 员工违反规规章制度、后后果严重或或者违法犯犯罪的北京京大器 天成玉业有有限公司有权予予以开除。第三十九条 员工辞职、被被辞退、被被开除或终终止聘（雇雇）用，在在离开北京京大器天成成玉业有限限公司以前前，必须交交还部门的的一切财物物、文件及及业务资料料，并移交交业务工作作。否则，公司司经理办不不予办理任任何手续，给公司造成损失的，应负赔偿责任。第九节 晋 升升第四十条 为了调动动员工工作作积极性，提提高创收工工作热情，加加强北京大大器天成玉玉业有限公公司员工职职业规划建建设，特制制定本办法法。第四十一条 员工晋升必必须在北京京大器天成成玉业有限限公司同一一性质工 作岗位工作作满一年。业业务水平、工工作能力出出众，且在在考评期内内无任何重重大工作失失误发生。第四十二条 员工所在部部门经理要严格格把握晋升升标准，全全面衡量，严严 肃对待，长长远规划。第四十三条 提名晋升的的员工应经经公司经理办办公会讨论论通过，总总经理 拥有最终决决定权。第四十四条 员工晋升后后如出现重重大工作失失误，业绩绩下降，工工作怠慢， 部门经理应应立即提请请公司经理办办公会给予予降级。 第四十五条 公司经理办办负责监督督执行本办办法。第四章 行政管理理第一节 总 则第一条 为完善北京京大器天成成玉业有限限公司行政政管理机制制，建立规规范 化的行政管管理，提高高行政管理理水平和工工作效率，使使公司各项行行政工作有有章可循，照照章办事，特特制定本制制度。第二节 文件收发规规定第二条 为了使北京京大器天成成玉业有限限公司文件收收发有序到到位，特制制 定以下规定定。第三条 凡公司经理理办公室下下发的各类类文件，诸诸如通知、规规定、方案案、 制度、计划划等由经理办人员发发给各部经经理，同时时在阅示示文件签收收表（见见附件三）中中签阅。第四条 各类文件由由公司经理办办存档，备备查。第三节 批示管理规规定第五条 为了使各级级各类批示示规范，特特制定以下下规定。第六条 凡经总经理理批示的有有关业务类类批示，各各部门拟草草后统一交交至 公司经理办办，公司经理办按类别别、急缓编编册交总经经理批阅。第七条 批示后的报报告，公司司经理办根据据类别分别别转交各部部经理。第八条 与业务相关关的报告，由由财务根据据报告批示示执行并存存档。第九条 与举办活动动、拜访答答谢客户推推广业务及及行政类相相关的报告告，由公司经理理办根据报报告批示执执行并存档档。第十条 副总经理级级报告同样样履行上述述条例。第四节 办公用品领领用规定第十一条 为完善北京京大器天成成玉业有限限公司行政政事务管理理，加强办办公用品领取与与使用管理理，就办公公用品领取取与使用作作如下规定定。第十二条 财务部指定定专人统一一管理,各各部门领取取办公用品品须登记。第十三条 外出开会、出出差等特殊殊情况，根根据工作需需要随时安安排领取。第十四条 员工离职，须须将办公用用品（电脑脑笔记本、计算器、钉书器、绘图用具等等）上交部部门，由各各部门经理理（或指定定专人）负负责收回。回回收物品由由财务部统一调节节。第十五条 使用各种办办公物品注注意厉行节节约，工作作中保管好好自己的办办公用品(笔、橡橡皮、钉书书器等)，防止止乱抄现象象发生。第五节 公章使用规规定第十六条 公司公章由由公司财务领导统统一管理，需需使用公章章相关人员员到财务部统一一办理相关关手续。第十七条 需使用公章章部门相关关人员需认认真填写北京大器天成玉业有 限公司公章章使用登记记表，部部门经理、总经理签字字确认后，方可在相应文件上盖章。第十八条 北京大器器天成玉业业有限公司司公章使用用登记表由由财务部统一留存备查查。第十九条 公司业务用用章（合同同章）由财财务部统一保管管，需盖业业务章的 订单、协议议、合同等等文件，需需由公司经理办办履行相关关手续后统统一办理。第二十条 如销售协议议、合同或或与业务相相关的协议议、合同需需盖业务公公章 （合同章），需出示相关领导报告批示原件，由财务部核准折扣价格后，填写公司业务用章登记表，履行相关手续，方可盖章。第二十一条 如销售订单单需盖业务务公章，需需由总经理签字后后方可办理理。第二十二条 北京大器器天成玉业业有限公司司业务用用章使用登登记表由公司经理办办统一留存存备查。第六节 车辆使用管管理规定第二十三条 为加强管理理，规范部部门车辆使使用，控制制成本，结结合上年车辆使用情情况，统计计车辆全年年用油费用用，现就北北京大器天天成玉业有有限公司车车辆管理做做如下规定定。第二十四条 业务用车每每月报销油油费根据使使用情况，实实报实销。由由公司经理办对对业务车程程公里数进进行实时监监控。如遇遇部门活动动或业务活活动车辆使使用频率、增大等情情况，车辆辆使用人须须在月底向向公司经理办办提供简要要文字说明明，经总经经理批准后后，报销相相关费用。第二十五条 车辆基本维维护保养由由车辆使用用人负责，费费用按照维维修厂出具的相关关发票予以以报销。第二十六条 车辆在使用用中出现事事故以及交交通违章行行为由车辆辆使用者自行解决。第二十七条 业务车辆使使用要适当当计划区域域、时间、路路线,提高高使用效率,降低使使用成本。第二十八条 车辆管理由由公司经理办办统一协调调，监督。第七节 接待室、客客房、餐厅厅、库房管管理规定第二十九条 为营造良好好的办公环环境，充分分利用现有有资源，提提高大家对维护公共共环境的重重视程度，培培养公司员工主主人翁意识识，特制定定本规定。第三十条 因厨房操作作间与餐厅厅同为一个个多功能厅厅,提醒员员工特别注注意室内卫生生。第三十一条 展厅、接待待室及客房房由公司经理办办统一管理理，室内所所有物品如需挪挪用或改变变布局，应应事先告知知公司经理办办，以便配配合工作。第三十二条 接待室使用用时自觉关关门，并注注意音量，以以免影响办办公室正常工作秩秩序。第三十三条 接待室、客客房使用完完毕后，使使用部门应应指定专人人负责清理，物品归归位，保证证整体清洁洁。第三十四条 如发现接待待室、客房有任任何设施损损坏及时通知知公司经理办。第三十五条 展厅卫生及及库房管理理原则上由由客服部负负责,其他他业务部门配合,公公司经理办办监督、考考核。第三十六条 厨房、餐厅厅、接待室室、客房、各各总经理办办公室及环环境卫生由行政后后勤（门卫卫）负责，公公司经理办办监督、考考核。第三十七条 公司经理办办责成专人人对规定的的实施进行行管理监督督。第八节 办公区管理理规定第三十八条 为加强办公公区的管理理，创造文文明的办公公环境，维维护正常的办公秩序序，树立良良好的企业业形象，提提高办公效效率，有利利于各项工工作的开展展，特制定定本规定。       第三十九条 员工上班时时须衣着整整洁、得体体。男女职职工不准穿穿着与工作环境不相相符、不协协调的服装装和配戴不不协调的饰饰物上班。第四十条 办公时间不不得因私会会客，因私打电电话必须简简短。第四十一条 办公区严禁禁大声喧哗哗、嘻笑打打闹、聚堆堆聊天，不得使用用不文明语言言。第四十二条 办公区及公公共区域应应保持环境境整洁，办办公用品摆摆放整齐。      第四十三条 遵守保密纪纪律，保存存好各种文文件及技术术资料，不不得泄露商业机密。第四十四条 工作时间吃吃零食、长长时间打私私人电话、看看与工作无无关的书籍杂杂志、玩电电脑游戏、上上网、炒股股等。罚款款处理。第四十五条 上班时间擅擅自离岗，罚款处理。第四十六条 未按时交工工作总结、业业务报告，罚罚款处理。第九节 门门岗警卫及及安全防火火管理第四十七条条 为了保保障公司的的正常工作作秩序，搞搞好人员接接待和车辆辆、物品出出入登记的的管理，确确保公司财财产和员工工的人身安安全，确保保防盗、防防火、安全全生产工作作有章可循循，门卫应应当好公司卫士，特特制定本管管理制度。第四十八条条 门卫必须须严格遵守守公司的各各项规章制制度，如有有违反，则则按相关规规定进行处处罚。第四十九条条 门卫应为人人正直，作作风正派，以以身作则，处处事公正，对对工作有高高度的责任任感，不玩玩忽职守。第五十条 门卫必须提提前十分钟钟到岗，做做好交接记记录，要有有饱满的精精神执勤。工作时间禁止喝酒。第五十一条条 每天公公司员工下下班后，门门卫必须检检查办公区区和展厅、车间及仓库库等的电源源及门、窗窗关闭情况况，切实做做好“四防”（防火、防防盗、防破破坏、防自自然灾害）等等工作。第五十二条条 门卫夜间间值班要高高度戒备，做做到每两小时至少少要在厂区区巡逻1次次以上。第五十三条条 外来人人员无法表表明身份或或未经同意意，不得进进入厂区内内。第五十四条条 门卫须注意意本身礼貌貌与涵养，对对来宾、来来访人员要要文明问询询和主动引引导。第五十五条条 门卫不得以以任何理由由粗暴对待待客户，尤尤其是对夜间送送货到公司司的客户或或司机更要要热情问候候，以礼相相待并负责责通知相关关部门人员员到场验收货物物。第五十六条条 来访人人员未经总总经理批准准，一律不不得进入展展厅或仓库库参观。第五十七条条 政府机机关、人民民团体或其其他贵宾（外外国客商），由由总经理陪陪同时，不不必办理入入厂手续，但门卫须登记进厂人数和时间。贵宾出厂后，门卫须注明贵宾离厂时间。公司其他人员陪来客进厂前，须先到门卫室登记对方身份和事由。出厂时，也须注明访客离厂时间。第五十八条条 严禁公司员工亲亲属、老乡乡和朋友在在上班时间间来公司会会面，有特特殊情况者者，门卫可代为为通知当事事者在厂门门口见面。第五十九条条 非本公公司车辆入入厂，车中中人员应在在门卫室办办妥登记手手续才可入入厂，车辆辆须按规定定停泊在公公司指定的的地方。第六十条 货运车辆辆进出厂区区时，需出出具送货证证明或物物品出门证证门卫方可放放行，并通通知仓库保保管部门。第六十一条条 门卫每天下下班前须将将各类出库库单据收齐齐，送交相相关部门备备查。第六十二条条 外来人人员未遵守守公司进出出厂区规定定的，门卫卫有权拒绝绝其入厂。第六十三条条 门卫值班时时间按照公公司相关规规定灵活执执行。（如如遇特殊情情况延长值值班时间）第五章 考考勤管理第一节 总 则则第一条 为加强劳动动管理，维维护工作秩秩序，提高高工作效率率，制订本本制度。第二条 北京大器天天成玉业有有限公司全全体工作人人员必须自自觉遵守劳劳动纪律，上上下班按规规定实行考考勤方法。第三条 工作人员必必须按时上上下班，不不迟到、不不早退，上上班时间不不得擅自离开工工作岗位，外外出办事须须经本部门门经理同意。第四条 经理办负责责考勤检查查，每月底底将员工出出勤情况汇汇总后报财财务扣罚工资。第二节 日常要求求第五条 北京大器天天成玉业有有限公司工作时时间为每周周40小时时。第六条 每日工作时时间8小时。周一一至周五工工作时间：上午8：00112：00，下午午13：00177：00。第七条 周六、日及及法定节假假日休息。(为了工工作需要适适当安排值值班人员。)第三节 请假细则则及惩罚标标准第八条 病、事假须须向各自经经理请假。第九条 事假须提前前一天，经经理批准后后填写假条条方可休假假。若突遇遇紧急事件应电电话请假，待待上班时及及时补交假假条，否则则按旷工处处理。病假假（重感冒冒、发烧、不不含需住院院治疗病症症）第一天天可凭指定定医院假条条休息一天天，从第二二天开始计计入考勤。除除特殊原因因经总经理理批准外，病病假无假条条者视为无无故旷工。病病、事假按按相关规定定扣除工资资。第十条 各部在每月月第二个工工作日前将将上月考勤勤报公司经理办办。由公司经理办责责统计每月月考勤记录录，并依照照相关规定定与提成挂钩。第十一条 根据公司人人事管理规规定，凡工工龄达到五五年，在公公司工作满满两年的员工可可享受年假假。员工可可一次性休休假，但需需提前1周周填写北北京大妻天天成玉业有有限公司年假申申请表，报报请部门领领导及公司司领导批准准后方可休休假。第十二条 没有向本部部门经理请假或或经理没有准准假就不来来工作者视视为旷工。连续续旷工达110个工作作日即视为为自动辞职职，劳动合合同解除，并并按相关规规定承担赔赔偿责任。第十三条 惩罚细则违规情况扣发工资备注迟到、早退退50元/次次每月连续迟迟到或早退退3次以上上者，扣发发当月工资资的10%病假一天10元/次次不足1天按按1天计算算事假一天50元/次次旷工一天500元/次不足1天按按1天计算算五天以上当月工资当月连续旷旷工5个（含含5个）工工作日以上上者扣发当当月工资；当月连续续旷工100个（含110）工作作日以上者者视为自动动辞职，扣扣发当月工工资并承担担相关违约约责任；当当年累计旷旷工达155个（含115个）工工作日以上上者扣发提提成奖金的的50%第六章 经营（销销售）管理理第一节 总 则则第一条 业务经营是是北京大器天天成玉业有有限公司的主要要工作，根根据多年来的经验验总结，公公司把经营营活动中的的一些行之之有效的东东西规范化化、制度化化,使之成为为实践工作作的重要准准则。第二条 北京大器天天成玉业有有限公司全全体工作人人员都要严严肃、认真真对 待此制度。第二节 业务工作作汇报及提提交请示报报告流程第三条 为了使公司司工作规范范化、合理理化，建立立更加科学学的工作程程序，提高工作效效率，特制制定此规定定。第四条 各部门员工工必须定期期、及时向向本部门经经理汇报日日常工作情情况，并按各各部门经理理要求定期期作出书面面工作总结结及工作计计划，由各各部门经理理汇总留存存。第五条 各部门员工工在工作中中出现差错错或失误时时必须及时时向部门经经理汇报，以以使损失降降到最小程程度。第六条 各部门经理理必须按时时完成工作作总结、工工作计划及及业务报告告，每月由公司司经理办汇总总，上交总总经理批阅阅后备案。第七条 对总经理交交办的工作作必须及时时做出回复复，有明确确要求的，应应以书面形式式回复。第八条 在进行请示示或汇报工工作之前，必必须电话请请示，得到到允许后，方可进入总总经理办公公室进行工工作请示或或汇报。第三节业务务推广工作作第九条 本规定仅适适用于业务工作人员。第十条 在制定推广广计划前,须对市场场进行充分分调研,包包括客户需需求,竞争对手情情况,合作作伙伴情况况等。第十一条 定期制定并并上报业务务推广计划划，推广计计划中要明明确目标客客户、目标值值、推广策策略、行动动方案等，先先审批后实实施。第十二条 某一推销期期结束后，及及时作总结结，并与其其他业务工工作人员进进行经验交流流。第十三条 业务工作人人员必须注注重北京大大器天成玉玉业有限公公司和自身身形象，着装装得体、使使用文明用用语。第十四条 业务工作人人员每个工工作日必须须填写客户户档案。第十五条 为了高效利利用工作时时间与客户户沟通、推推广，鼓励励业务工作作人员利用非工工作时间制制作策划案案、市场分分析报告等等文案工作作。第十六条 业务工作人人员根据工工作要求，保保证出访频频次、电话话销售量。第十七条 要有良好的的服务态度度，与客户户发生争吵吵或接到客客户投诉，酌酌情扣罚当事事人当月工工资，最高高扣罚额度度为当月工工资的500%，屡教教不改者除除名。第四节 应收款管管理第十八条 坚持款到发发货原则。第十九条 发货前必须须签订销售售合同。建立催款款制度并落落实到人。若若按合同超过付付款期限，由由公司经理办办每五个工工作日将催催款通知书书下达到客客户及业务务部门，并并作好反馈馈情况汇总总工作，及及时报告总经理理。第二十条 需要采取货货到付款方方式时，由由业务人员员或各部门门相关工作作人员提出申请请并填写北京大器天成玉业有限公司应收款批件表。第二十一条 批件表呈报报给部门经理和总经理批准准，三方（经经手人、部门经理、总经理）签签字后方可可生效。批批件交经理理办相关人人员留存、监监督并备查查。第二十二条 业务员或相相关工作人人员应按照照北京大大器天成玉玉业有限公司应收款款批件内内“预计交款款时间”写明的时时间及时催催收应收款款。第二十三条 处罚：一、 业务人员及及相关工作作人员业务人员及及相关工作作人员未履履行合同、协协议付款产产生应收款款的，部门门经理应责成成直接责任任人催款，应应收款处罚罚周期为一一个自然月月，每月最最后两个工工作日经理理办进行应应收款处罚罚统计，如如在两个工工作日之前前未能收回回相关款项项，则扣罚罚当事人所所在部门该该应收款的的2%。针对公司年年终财务结结算，122月15日日之前必须须收回当年年度应收款款，未能收收回相关款款项则扣罚罚当事人所所在部门该该款的3%。财务统计人人员负责监监督执行，以以上罚款公公司留存，应应收款缴齐齐后，部门门酌情返还还。以上处罚相相关事宜总总经理拥有有最终决定定权。二、财务部部统计岗位位人员如发现有未未付款且没没有总经理理批示的情情况，应立立即通知该该经手人，采采取相应的的弥补措施施，将情况况如实上报报相关部门门经理并逐级级呈报总经经理。每55个工作日日，财务部统计计岗位人员员应将催款款通知书下下达到相关关部门工作作人员处，以以保证应收收款按期全全额收回。第五节 数据统计计管理第二十四条 为严格北京京大器天成成玉业有限限公司财务务管理制度度，规范数据统计管管理，保证证经营工作作正常秩序序，特制定定此规定。第二十五条 根据北京大大器天成玉玉业有限公公司财务工工作一把手手负责制，财务数数据统计及及管理工作作由总经理理直接负责责，由财务务部财务统统计岗位具具体操作执执行，该岗岗位对数据据核算及安安全工作负负责。第二十六条 副总经理请请示总经理理后可随时时查阅统计计数据。第二十七条 各部门如因因工作需要要进行年度度及横向数数据查阅必必须请示总经理，填填写数据查查询登记表表并经批准准后方可查查阅。第二十八条 员工使用数数据必须报报请部门经经理，经登登记批准后后按流程规定进行查查询。第二十九条 各部门可根根据需要自自行查阅本本部门内相相关经营数数据。第六节 易货工作作管理第三十条 易货工作由由部门申请请报批后进进行。第三十一条 由相关部门门打报告给给总经理进行行申请，报报告批准后后方可进行易货工工作。第三十二条 总经理、易易货相关部部门经理需在易易货发票背背后签字确确认。第三十三条 部门经理将将批示、签签字后的易易货发票交交给北京大大器天成玉业有限公公司财务，进进行对开发发票工作。第三十四条 易货协议及及批示均交交北京大器器天成玉业业有限公司司财务备案。第七章 财务管理理第一节 总 则则第一条 为加强财务务管理，根根据国家有有关法律、法法规及财务务制度，结结 合北京大器器天成玉业业有限公司具体情情况，制定定本制度。第二条 财务管理工工作必须在在加强宏观观控制和微微观搞活的的基础上，严严格执行财经经纪律。 第三条 财务管理工工作要贯彻彻“勤俭办公司司”的方针，勤勤俭节约，精精打细算，在在公司经营中中制止铺张张浪费和一一切不必要要的开支，降降低消耗，增增加积累，提提高全员成成本管理意意识。第二节 报销管理理规定第四条 报销的各类类发票必须须是合法、真真实的，票票据需完整整无损、内内容填列齐全全，不得涂涂改。第五条 特殊情况经经总经理批准后后方可报销销，发票由由经手人和和经理签字后生效。第六条 业务礼品、业业务用餐发发票（应注注明用餐时时间及客户户名称），发票由经手手人和总经经理签字后后生效，办办公用品由由财务部给予予采买。第七条 差旅费报销销按照公司司差旅费报报销管理规规定办理，凭凭票实报。出差归来十十个工作日日内必须报报销，逾期期不报，自自行处理。第八条 各部门报销销人员将个个人原始凭凭证（发票票）粘贴在在一起，并并将总金额用铅铅笔注明在在第一张发发票上（出出租车费与与其他发票票分开粘贴贴），由经经理统一收收齐，报请请总经理批示示，提前55天转送财财务部报销销，过期未未报者转到到下期。第九条 申领支票必必须认真填填写各项内内容，报请请两级领导导批示后，统统一到财务领领取。各部部门领取支支票用完后后，须及时时将原始凭凭证（发票票）交回财财务部。第十条 各部门借款款应填写借借款单经总总经理批准签签字后方可可借款。借借款后要及时时将发票交交回财务部。借借款时间不不得超过11个工作日日，个人不不准因私借借款。第三节 易货物品品管理规定定第十一条 易货物品须须按公司有关规规定上交经经理办公室室统一协调调使用。第十二条 由相关业务务部门员工工持由总经经理签字的的易货报告告及物品清清单与经理办办相关人员员进行清点点交接，交交接后由经经理办人员员开具收条条。第十三条 易货发票须须由相关业业务部门经经理、总经理签字字后交财务务部履行财务手续续。第十四条 如易货物品品用作公司司业务推广广，须在易易货报告中中明确表示示，经总经理批批准后，方方可执行。第四节 资金、现现金、费用用管理第十五条 为规范部门门资金、现现金、费用用的管理，特特制定以下下规定。第十六条 日常各部门门行政费用用需向总经经理请示，批批示后财务务部才可执执行。第十七条 销售资金收收入与支出出要求保证证良性循环环。第十八条 资金、现金金收支情况况由财务部人员员定期出财财务报表呈呈报总经理。第八章 计划管理理第一节 总总 则第一条 北京大器天天成玉业有有限公司各各项工作实实行年度计计划管理。各各项经营活动和和各项工作作在统一的的计划下协协调进行，充充分挖掘，合合理利用企企业的一切切人力、物物力、财力力，确保创创收任务顺顺利完成。第二节 年年度综合计计划第二条 每年年初，各各业务部门门经理根据上上年完成指指标情况以以及本年度度工作安排，于于1月200日前提出出当年本部部门创收指指标，并作作简要说明明。第三条 公司经理办办汇总各部部门指标数数，上呈总总经理。第四条 非业务创收收部门也应应同时上呈呈本年度工工作计划。第三节指标标管理第五条 北京大器天天成玉业有有限公司工工作实行指指标管理，工工作指标完完成情况作为提提成奖金发发放及年终终考评的重重要依据。第六条 年初各业务务部门根据据总经理下达达的任务指指标总量，依