欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    HR初学者必备手册5905.docx

    • 资源ID:68909432       资源大小:29.42KB        全文页数:21页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:20金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要20金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    HR初学者必备手册5905.docx

    HR初学者之必备手册*前言第一一条依据据本公司司办事细细则第十十九条规规定办理理。第二二条为使使本公司司人事作作业正轨轨化、制制度化,能能在有序序可循的的情况下下,使本本公司人人事统一一、脉络络一贯,并并加强人人事部门门与各部部门间的的了解,借借以更密密切配合合,提高高工作效效率,特特制订本本程序。*主办第三条人事作业负责单位录属于管理部(科),设科长一人,承上级这命,负责下列全盈人事业务。(一) 依据公司业务需要,研究组织职责及权责划分的改进方案。(二) 配合公司经营目标,依据人力分析及人为预测的结果,拟订人力资源发展计划人员编制数额,并根据人力发展计划,筹划各项教育及训练。(三) 设计、推行及改进人事管理制度及其作业流程,并确保其有效实施。(四) 经与各单位主管会商,拟定每一职位的工作标准及其所需资格、条件,以求适才适所。(五) 依生活水准、薪资市场情况及公司政策,建议研订合理的员工待遇。(六) 制定各项员工福利与工作安全措施,并维持员工与公司间和谐关系。第肆条人事科另设专员及办事员各若干名,分别负责下列工作(一) 专员:1 行政公文处理;2 员工征信调查及对保工作;3 招募行政工作;4 考绩行政虎作。(二) 办事员:1 资料档案管理;2 劳保行政工作;3 考勤行政工作。第五条人事科组织关系(一) 受秘书处主任指挥及监督,并向其直接报告。(二) 以诚恳友善态度与其他单位协调、联系,并就其所提出的有关本单位工作的询问、质疑予以解答。(三) 在权限内督导各部门有关人事事宜。(四) 为达成本单位的任务,与其他有关方面建立并保持必要的联络。*组织第六条为了完成本公司的任务与目标,而将应处理的工作做适当分配安排,对所有员工有效运用,制定本公司"组织系统表",并视情况每年定期检查修订。*体制第七要区分组织中纵的性质与横的程度及其交错的结构体制,据此而设定本公司"职位(等)及职称配置表"作为人事管理基础。*工作分析第八条公司确立组织体制及人事措施实行前,须将各项工作职责的任务,以及工作人员的条件等予以分析研究,做成"职务说明书"作为人事行政的依据。*分层负责第九条为明确划分各层人员的人事权责,拟定"人事权限划分表"表在所列的权责,各层人员均应确实负责办理,不得借词推诿,实施时如遇困难或特别事情发生,应向上一级人员请示后予以处理。 HR初学者者之必备备手册*编制第十十条本公公司为推推行业务务及基于于人事预预算控制制,对各各部门可可设职称称及可服服务员额额予以规规定,订订立各单单位"员员额编制制表"并并视情况况每年定定期检查查修订。*人力控制第十一条根据编制,本公司定期召开人力检查会,就现有人员适职与否、流动主、缺勤情况及应储备人力及需求人力做正确、客观的检查建议,作为人事科研人力计划,办理开拓 人力来源的参考依据。第十二条人员拨补申请作业程序如下(一) 各单位如须增补人员,先至人事科领取"人员拨补申请单"填妥后,汇人事科办理。(二) 人事科接到申请单后,应调查所申请人员是否为编制内所需求,其职位薪资预算是否在控制内,其需要时机是否恰当等问题。(三) 人事科调查后,即就申请人员的来源做正确的拟办建议,呈总经理核准后,根据批示办理招募预备工作。(四) 人员拨补申请单经批示完毕后,均应转回申请单位,人事科凭副本办理。*招募甄试第十三条人员招募作业程序如下(一) 人事科收集人员拨补申请单至一定时期,即和行拟订招募计划,内容包括下列项目:1 招募职位名称及名额;2 资格条件限制;3 职位预算薪金;4 预定任用日期;5 通报稿或登报稿(诉求方式)拟具;6 资料审核方式及办理日期(截止日期);7 甄试方式及时各安排(含面谈主管安排);8 场地安排;9 工作能力安排;10 准备事项(通知单、海报、公司宣传资料等)。(二) 诉求:即将招募消息告诉大众及求职人,如下:1登报征求:先拟广告稿,估计刊登费,决定刊登何报、何时,然后联络报社。2同仁推荐:以海报或公告方式进行。(三)应征信处理:1 诉求消息发出后,会收到应征资料,经审核后,对合格应征者发出"初试通知单"及"甄选报名单"通知前来本公司接受甄试。2 不合格应征资料,归档一个月后销毁,但有要求退件者,应给予退件。为了给社会大众一个好的印象,对所有未录取者发出"谢函"也是应有的礼貌。(四)甄试:新进人员甄选考试分笔试及面谈。1 笔试包括下列:(1) 专业测验(由申请单位拟订试题);(2) 定向测验;(3) 领导能力测验(适合干部级);(4) 智力测验。2 面谈:由申请单位主管、人事主管、核定权限主管分别或共同面谈,面谈时应注意:(1) 要尽量使应征人员感到亲切、自然、轻松;(2) 要了解自己所要获知的答案及问题点;(3) 要了解自己要告诉对方的问题;(4) 要尊重对方的人格;(5) 将口试结果随时记录于"面谈记录表"。如初面谈不够周详,无法做有效参考,可再发出"复谈通知单",再次安排约谈。(五) 背景调查:经甄试合适,初步决定的人选,视情况应作有效的背景调查。(六) 结果评定:经评定未录取人员,先发出谢函通知,将其资料归入储备人才档案中,以备不时之需,经评定录取人员,由人事主管及用人主管会商进用日期后发给"报到通知单",并安排职前训练有关准备工作。(七) 注意事项:应征资料的处理及背景调查时应尊重应征人的个人隐私权,注意保密工作。HR初学者者之必备备手册*任用第十十四条经经核定录录用人员员,由人人事科依依据甄选选报名单单发给""报到通通知单"",请他他于报到到时携带带下列资资料:(一一) 保保证书;(二) 服务自自愿书;(三) 员工资资料卡;(四) 相片六六张;(五五) 户户籍誊本本;(六六) 身身份证复复印件;(七) 体检表表;(八八) 扶扶养亲属属申报表表;(九九) 学学历证件件复印件件。(以以上应缴缴资料视视情况可可增减)第十五条干部人员任用,视情况可发给"聘任书"。第十六条新进人员于报到日,人事科即发给"报到程序单",并检收其应缴资料,若资料不全,应限期补办,否则首月薪资可暂扣发。第十七条人事科随后应亲切有礼地引导新进人员依报到程序单上的顺序。逐项协助办理下列:(一) 领取员工手册及识别证;(二) 制考勤卡并解释使用;(三) 领制服及制服卡(总务科主办);(四) 领储物柜锁匙(总务科主办);(五) 若有需要,填"住宿申请单";(六) 登记参加劳保及参加工会;(七) 视情况引导参观各单位及安排职前训练。第十八条前条逐项办理完毕后,人事科即填制"新进人员简介及到职通知",引导新进人员向单位主管报到,由单位主管收存到职能通知后依"职前介绍表"逐项给予说明,并于报到程序单上签章交回人事科,表示人员报到完毕。第十九条人事科依据报到程序单随后应办理下列事项:(一) 填"人员异动记录簿"。(二) 登记人事科管理用的"人员状况表"。(三) 干部人员发布"干部到职通报"。(四) 登记对保名册,安排对保。(五) 填制"薪资通知单"办理核薪。(六) 收齐报到应缴资料(扶养亲属申报表转会计科)连同甄选报名单建立个人资料档案,编号列管。*对保第二十条新时人员报到上班后,应实施第一次对保,以后每年度视必要复对一次,并予记录。第二十一条对保分亲自对保及通信对保。第二十二条被保人如无故离职,移交不清,本公司应发出"保证责任催告函"。第二十三条有关对保作业,应另参照人事管理视章中有关规定办理。*试用第二十四条新进人员试用期为三个月(作业员为40天),届满前一周由人事单位提供"考核表",分甲(干部人员)、乙(一般人员)两种,并登记被考核人试用期间出勤资料,依人事权限划分表顺序,逐级考核。第二十五条人事单位根据考核表发给"试用期满通知"。第二十六条人事单位发出试用期满通知后,并依不同的批示,分别办理下列事项"(一) 试用不合格者。另发给通知单。(二) 调(升)职者,由人事单位办理异动作业。(三) 薪资变更者,由人事单位填制"薪资通知单"办理调薪。第二十七条前条办理完毕后,考核表应归入个人资料袋中。第二十八条新进人员在试用期中,表现不合要求,单位主管认为有必要停止试用时,可立即提前办理考核,并签入人事异动申请单,报请权限主管核定停止试用。*异动第二十九条晋升(升职、升等、升级)及降级由申请人填写"人事异动申请单"及办理临时考核,转人事单位签注意见后,呈权限主管批示。第三十条调职由申请人填写"人事异动申请单"送调职单位会签,转人事单位签注意见后,呈权限主管核定。第三十一条未批准的升、降、调申请单退回申请单位。经批准的申请单则由人事科依据发布"人事异动通知"副本抄送申请单位及本人,并限期办理业务移交手续,履任新职。若职称异动或单位异动,副本应抄发会计单位,通知变更薪资名册。第三十二条经批准异动案件,涉及调整薪资者,人事科就根据人事异动申请单批示,填制"薪资通知单"办理调薪,呈核后转会计单位作业。第三十三条资遣(一) 凡符合于资遣规定者,由人事主管与单位主管商定后填写人事异动申请单签注原因转呈总经理核准,然后发给"资遣通知单"(副本抄送会计单位核发资遣费)及"离职通知单"通知办理离职手续,办妥后始可发给资遣费。(二) 资遣作业应另参照人事管理规章中有关规定办理。第三十四条留职停薪(一) 人员有留职停薪的需要时,可由申请人填写人事异动申请单并经人事主管调查符合留职停薪申请规定后,转呈总经理核准发给"留职停薪通知单"及离职通知单,通知办理离职手续。(二) 留职停薪期满时,当事人应到公司填写人事异动申请单申请复职或处长期限,凡未办理者,视同免职。(三) 留职停薪人员,概不保留底缺,申请复职时,如原服务单位无缺额或业务上已无需要时,则不准复职,视同免职。(四) 留职停薪作业应为另参照人事管理规章中有关规定办理。第三十五条免职(一) 凡合于免职规定者,可由单位主管或人事科填写合异动申请单会签意见后,呈总经理核准,发给离职通知单通知办理离职手续并核发薪资。(二) 免职申请应对照人事管理规章中有关规定办理。第三十六条经批准离职案件,人事科应填制薪资通知单办理停薪,转会计科作业。第三十七条人事单位应依据人事异动申请表逐日整理办理下列工作:(一) 填入人员异动记录内。(二) 登记于个人资料卡内(离职人员,其资料应予归档另行保管)。(三) 修正人事单位管理人员状况表。*请假第三十八条员工因故请假,应至人事科领取个人专用请假卡,依人事权限划分表逐级呈核,再转回人事单位登记于考勤表上。第三十九条休假作业应另参照休假办法有关规定办理。HR初学者者之必备备手册*考勤第四四十条本本公司除除特定人人员外,均均须于警警卫室设设置打卡卡单。第第四十一一条各单单位主管管应于月月终前将将下月份份本单位位工作时时间表送送人事科科备查;人事科科收集各各单位一一级主管管干部人人员出勤勤时间表表呈总经经理核阅阅。(如如非人轮轮班人员员,每月月工作时时间固定定者不必必再排时时间)第第四十二二条如需需变更出出勤与轮轮休时间间,或补补充新进进人员出出勤时间间,应填填"出勤勤时间调调整单"",经权权限主管管核准后后,转人人事单位位登记备备查。第第四十三三条员工工因故处处长上班班时间或或于假日日出勤,先先至人事事单位领领取"加加班报告告单",经经权限主主管核准准后转人人事单位位查核并并登记于于考勤表表上。第第四十四四条员工工因公于于上玫中中外出,应应填写""公出单单"送单单位一级级主管核核准后,交交警卫室室登记。第四十五条一级主管因公外出免填公出单,但应向上级主管报备,或于办公室交代去处,联络方法,并于警卫室登记,未赶回公司打卡下班,则由人事单位依据警卫室出入登记簿记录给予签证。第四十六条因公而未打卡,应报备人事单位领取"未打卡证明单",填写并经一级主管签证后转人事单位登记于考勤表上加盖公章。第四十七条下班忘记打卡,可由本人填送未打卡证明单呈一级主管签证,若举证有据,单位主管得予签字,视早退一次处分,若无法举证非因早退而未打卡则视未打卡一次处分,若未填送未打卡证明单者一律旷工论。第四十八条人事单位应于每日检视考勤表,遇异常装况或违规事情,应即主动签办,并与单位主管联络。第四十九条员工出勤情况,人事单位应于每月终了,编制统计表各两份,一份送会计单位核计薪资加扣,一份公布,限三日内接受更正申请。(一) 缺勤统计表。(二) 全勤人员名单。(三) 加班(勤)统计表。(四) 值夜人员统计表第五十条人事单位应建立每一员工一份年度考勤统计表(印于个人资料卡中),逐月依据考勤表予以登录,经登录后者考勤表即可销毁作作废。第五十一条每一年度终了,人事单位应即依据年度考勤统计表,统计是否有未休完特别假的人员,予以计入十二月份加班统计表内,换发薪金。第五十二每一年度终了后,人事单位应即调查编制翌年度享有特别假人员名单,予造册呈准后公布实施。第五十三条有关考勤作业,请参照"人事管理规则"有关规定办理。HR初学者者之必备备手册*出差第五五十四条条员工因因公出差差,应至至人事单单位领取取"出差差申请单单"经呈呈总经理理核准后后(得向向会计单单位申请请预支差差旅费)并并转人事事单位备备查。第第五十五五条出差差完毕三三天内,须须据实填填写旅费费报告表表连同各各项单据据,一并并呈报核核销。第第五十六六条出差差作业,应应对照""出差办办法"规规定办理理。*奖奖惩第五五十七条条员工遇遇有功过过奖惩时时,可由由建议人人填报""奖惩建建议申请请单"公公文,先先由人事事单位签签注意见见后,呈呈总经理理核定。第五十八条人事单位根据核准奖惩建议申请单发布"奖惩通知单"公文,副本抄送本人单位及本人知照,另一份送会计单位加扣薪资。第五十九条人事单位应按月将人事奖惩通知单登录于个人资料卡内。第六十条奖惩作业应另参照"奖惩办法"规定办理。*考绩第六十一条考绩分年度考绩与临时考绩两种,其处理程序如下:(一) 年度考绩每年度终了由人事单位提供考核表,分甲、乙两种,并予登记年度出勤资料、奖惩资料后依人事权限划分表,逐级考评核定等级,作为年终奖金发放及定期晋级的参考依据。(二) 临时考绩为申请升降职,应附办理临时考绩,以作上级批示决策参考依据。第六十二条考绩表办理完毕,存于个人资料袋内,并予以登录。第六十三条考绩作业应另参照"考绩办法"规定办理。*薪资第六十四条人事单位应于每月25日整理上月26日以后到职的新进人员甄选报名单,据此填制"薪资通知单"办理核薪,并由单位主管签署,转呈总经理核定,再登录于"薪资名册"后,再转会计单位作业。第六十五条人事单位应于每月25日整理本月份涉及调薪的人事异动申请及考核表,据此填制薪资通知单办理调薪抄录,由人事主管审核签章后与单位主管会签,登记于薪资名册,转会计单位作业。第六十六条经批准离职案件,人事单位应据此填制薪资通知单办理停薪,由人事主管审核签章,登录于薪资名册后转会计单位作业。第六十七条核薪与调薪案件于归档前,应登录于个人资料卡内。第六十八条除人事单位应备一份全公司人员薪资名册外,各一级单位亦应备一份所属人员薪资名册。第六十九条薪资作业应另参照和职薪办法中职薪等级表及有关规定办理。HR初学者者之必备备手册*出差第五五十四条条员工因因公出差差,应至至人事单单位领取取"出差差申请单单"经呈呈总经理理核准后后(得向向会计单单位申请请预支差差旅费)并并转人事事单位备备查。第第五十五五条出差差完毕三三天内,须须据实填填写旅费费报告表表连同各各项单据据,一并并呈报核核销。第第五十六六条出差差作业,应应对照""出差办办法"规规定办理理。*奖奖惩第五五十七条条员工遇遇有功过过奖惩时时,可由由建议人人填报""奖惩建建议申请请单"公公文,先先由人事事单位签签注意见见后,呈呈总经理理核定。第五十八条人事单位根据核准奖惩建议申请单发布"奖惩通知单"公文,副本抄送本人单位及本人知照,另一份送会计单位加扣薪资。第五十九条人事单位应按月将人事奖惩通知单登录于个人资料卡内。第六十条奖惩作业应另参照"奖惩办法"规定办理。*考绩第六十一条考绩分年度考绩与临时考绩两种,其处理程序如下:(一) 年度考绩每年度终了由人事单位提供考核表,分甲、乙两种,并予登记年度出勤资料、奖惩资料后依人事权限划分表,逐级考评核定等级,作为年终奖金发放及定期晋级的参考依据。(二) 临时考绩为申请升降职,应附办理临时考绩,以作上级批示决策参考依据。第六十二条考绩表办理完毕,存于个人资料袋内,并予以登录。第六十三条考绩作业应另参照"考绩办法"规定办理。*薪资第六十四条人事单位应于每月25日整理上月26日以后到职的新进人员甄选报名单,据此填制"薪资通知单"办理核薪,并由单位主管签署,转呈总经理核定,再登录于"薪资名册"后,再转会计单位作业。第六十五条人事单位应于每月25日整理本月份涉及调薪的人事异动申请及考核表,据此填制薪资通知单办理调薪抄录,由人事主管审核签章后与单位主管会签,登记于薪资名册,转会计单位作业。第六十六条经批准离职案件,人事单位应据此填制薪资通知单办理停薪,由人事主管审核签章,登录于薪资名册后转会计单位作业。第六十七条核薪与调薪案件于归档前,应登录于个人资料卡内。第六十八条除人事单位应备一份全公司人员薪资名册外,各一级单位亦应备一份所属人员薪资名册。第六十九条薪资作业应另参照和职薪办法中职薪等级表及有关规定办理。HR初学者者之必备备手册*训练第七七十和职职前训练练新进人人员于报报到后,人人事单位位应办理理以下职职前教育育:(一一) 介介绍公司司沿革、经经营方针针、工作作环境;(二) 简介各各部门组组织、职职责、作作业状况况;(三三) 出出勤规定定及注意意事项;(四) 介绍各各部门办办公室及及主管。第七十一条在职训练(一) 人事单位于年度开始,依所需训练目标、对象、课程、教材、预算,拟订训练计划。(二) 人事单位于训练期中,应严予考核。(三) 员工于接受训练后,视需要提出心得报告,成绩优劣列入考核依据。第七十二条专业训练(一) 专业知识,视必要可办理专案训练。(二) 搜集专业报导或讲座教材,印发给每位员工。(三) 各一级主管可自行申请或由公司指派参加国内外各种训练机构举办的讲座、观摩、训练。第七十三条训练作业应另参照"训练办法"规定办理。*辞职第七十四条正式任用员工如感工作不适或其他原因想辞职,应于15天前提出辞职申请书,由单位主管及人事主管签具意见后,呈总经理核准,再转回人事单位,人事单位据此填制薪资通知单办理停薪,转会计单位作业。第七十五条人事依据辞职申请书发给"离职通知单",通知本人于奉准离职日当天 下班前依离职通知单上应办理事项,逐项办理移交,办理完毕后,由人事主管审核无讹后,并签章转会计单位核计当月薪资。第七十六条人事单位根据离职通知单于当日即行办理下列事项:(一) 登记于人员异动记录簿内。(二) 注销人事单位控制的人员状况表内登记。(三) 登记个人资料卡,注销个人资料档案。第七十七条人事主管视情况应约谈离职人员,并将面谈结果填入离职人员面谈记录档案,以作为人事流动单位检查参考。*退休第七十八条人员属退休年限,由人事单位填写"退休申请单"公文,详填理由及会签单位主管意见后,呈总经理核准,发给"退休通知单",副本转会计单位核发退休金。第七十九条经核准退休人员,于奉准退休日,应领取"离职通知单"逐项办妥离职手续后,始发给退休金。第八十条人事单位凭退休通知单及离职通知单,应办理事项参照第七十六条办理。第八十一条人员退休,应另参加"退休办法"规定办理。HR初学者者之必备备手册*抚恤第八八十二条条人员因因公死亡亡者,由由人事单单位填写写"抚恤恤申请单单"公文文,呈总总经理核核准,副副本抄送送会计单单位核发发抚恤金金。第八八十三条条死亡员员工家属属由人事事单位会会同办理理离职手手续,并并填具""申请抚抚恤金保保证书""后,始始得领取取抚恤金金,人事事单位参参照第七七十六条条办理有有关事宜宜。*移移交第八八十四条条各级主主管人员员及业务务承办人人员因故故离职时时,应将将所负责责的公物物及经办办事务逐逐件列具具清册,在在监交人人监督下下点交接接任的人人员,并并会同接接任人员员提出移移交报告告书。第第八十五五条移交交时应造造清册名名称如下下(一) 印章戳戳记清册册。(二二) 所所属人员员薪资单单册。(三三) 未未办或未未了重要要案件目目录。(四四) 保保管文卷卷目录。(五) 职责事务目录。(六) 上级指定专案移交事项清册。(七) 保管图书清册。*申请福利金第八十六条员工符合福利金申请条件者,至人事单位填写"福利金申请单"公文,由人事单位签注意见,呈总经理核准后,副本抄发会计单位发给福利金。第八十七条福利金申请应另参加"福利办法"规定办理。*申请宿舍第八十八条新进员工或现有员工若需要住宿舍,可到人事单位填写住宿申请单申请配隹,由人事单位签注意见后,转总务单位办理。*参加工会第八十九条新进人员于报到日时,人事单位视其任职单位询问是否参加工会并给予解释办理。第九十九条人事单位应每月统计列册个人应缴会费,转会计单位代从薪资内扣缴。*劳工保险第九十一条人员于报到日时,由人事单位登记办理投加保,生效日以到职日为准。第九十二条人员于退职日当天,人事单位应即办理退保。第九十三条视保薪资因调整薪资或其他因素而变动时,应由人事单位填报"投保薪资调整单"。第九十四条人事单位应保管劳保局每月寄来的劳保门诊单,当员工有需要时,可持私章索取。第九十五条员工劳保个人资料应立册登录备查。第九十六条人事单位应每月统计列册个人负担保费,转会计单位从薪资内扣缴。*资料管理第九十七条各种人事命令、通知公布一周后,连同该案核准凭证合并归档。第九十八条每月初依据人员异动记录簿编制"人事异动月报表",呈核阅后,列入人事流动率检查依据。第九十九条人事单位应于每月10日编制各主管名册,送守卫或总机备查。第一零零条员工若有需要"服务证明书"或"离职证明书",可至人事单位说明申请理由,由经办人填写证明,转秘书室盖印。第一零一条人事单位应备档案包括下列:(一) 人事异动案。(二) 人事奖惩案。(三) 人事考绩案。(四) 人事训练案。(五) 人事规章案。(六) 人事勤务案。(七) 人事表报案。(八) 福利案。(九) 文康活动案。(十) 涉外事件案。(十一) 收发文登记簿。*其他第一零二条本作业程序,应另参照"人事管理规章"有关规定办理,如有疑义,可由人事单位主管解释运用,如有未尽事宜,应另补充修正。第一零三条本作业程序承奉核准后实施,修正时亦同。

    注意事项

    本文(HR初学者必备手册5905.docx)为本站会员(you****now)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开