促销员职业生涯规划39677.docx

促销员职业生涯规划商务出纳会计渠道专员促销员副总经理区域经理部门经理服务文员服务督察促销员商商务最少经验时时间岗位重点经经验价值值需新增知识识、技能能6个月1 沟通、交流流能力（基基于推销销）2 对公司产品品的熟知知程度3 对行业的熟熟知程度度4 对商务流程程和售后后流程及及标准的的熟知程程度5 单据处理经经验6 意外情况的的处置经经验7 对公司文化化和工作作模式的的理解1 熟练操作电电脑（EExceel、电电子邮件件、数据据库操作作、打字字速度）2 基本电脑硬硬件及配配置常识识3 财务基础知知识4 事务性工作作处理的的高效率率和低误误差率5 报表处置能能力6 谈判能力（基基于代理理商沟通通）7 对公司各业业务环节节运作及及销售、售售后服务务政策的的更深度度熟知促销员服服务文员员最少经验时时间岗位重点经经验价值值需新增知识识、技能能6个月1 沟通、交流流能力（基基于处理理顾客意意见）2 对公司产品品的熟知知程度3 对商务流程程和售后后流程及及标准的的熟知程程度4 单据处理经经验5 意外情况的的处置经经验6 对公司文化化和工作作模式的的理解1 熟练操作电电脑（EExceel、电电子邮件件、数据据库操作作、打字字速度）2 基本电脑硬硬件及配配置常识识3 财务基础知知识4 事务性工作作处理的的高效率率和低误误差率5 报表处置能能力6 谈判能力（基基于顾客客沟通）7 对公司各业业务环节节运作及及销售、售售后服务务政策的的更深度度熟知商务渠道道专员最少经验时时间岗位重点经经验价值值需新增知识识、技能能6个月1 电脑操作水水平2 对产品硬件件及配置置的熟知知3 对商务流程程的熟知知4 对代理商的的熟知5 与代理商的的沟通及及各项事事务处理理的经验验1 渠道相关知知识2 市场调查技技术3 经济法相关关知识4 促销、媒体体相关知知识5 独立拟定专专业业务务工作计计划方案案，撰写写业务报报告6 对复杂专业业问题进进行调查查，并能能在相互互交流与与磋商中中寻求启启示和解解决方案案商务出纳纳最少经验时时间岗位重点经经验价值值需新增知识识、技能能6个月1 电脑操作水水平2 报表和单据据处置经经验3 数字概念与与数据处处理经验验4 细致、耐心心的性格格养成1 财务专业知知识2 公司相关财财务制度度、标准准、流程程服务文员服务督督察最少经验时时间岗位重点经经验价值值需新增知识识、技能能6个月1 电脑操作水水平2 对产品硬件件及配置置的熟知知3 对服务流程程的熟知知4 对投诉处理理的经验验5 报表处置能能力6 谈判能力（基基于顾客客沟通）1 管理知识和和管理原原则2 对下属的指指导和培培养能力力3 独立拟定专专业业务务工作计计划方案案，撰写写业务报报告4 对复杂专业业问题进进行调查查，并能能在相互互交流与与磋商中中寻求启启示和解解决方案案渠道专员区域经经理最少经验时时间岗位重点经经验价值值需新增知识识、技能能1.5年1 对渠道业务务技能的的熟知2 对地区市场场的熟知知3 独立设计工工作构想想、制定定工作计计划和业业务报告告的能力力4 信息搜集与与处理的的经验5 对较复杂问问题的协协商处理理和应变变的经验验1 管理知识和和管理原原则2 基本财务知知识3 对下属的指指导和培培养能力力4 对下属的管管理、激激励及业业务考核核能力5 对团队建设设与发展展的规划划、实施施能力6 至少半年的的区域代代理经理理经验服务监督部门经经理最少经验时时间岗位重点经经验价值值需新增知识识、技能能1.5年1 基本管理技技能2 对本部门业业务的深深度熟知知3 独立制定工工作计划划和报告告的经验验4 对较复杂问问题的协协商处理理和应变变的经验验1 基本财务和和人力资资源管理理知识2 本部门所处处行业的的综合知知识3 对部门的整整体构想想和实施施能力4 对下属的指指导和培培养能力力5 对下属的管管理、激激励及业业务考核核能力6 对团队建设设与发展展的规划划、实施施能力7 至少半年的的部门经经理代理理经验区域经理副总经经理最少经验时时间岗位重点经经验价值值需新增知识识、技能能2年1 基于财务与与人力资资源的管管理经验验2 对团队建设设与发展展的规划划、实施施经验3 对下属的管管理、激激励及业业务考核核经验4 对复杂问题题的综合合处理经经验5 对渠道、市市场、售售后服务务等环节节运作的的深度熟熟知1 深厚的管理理知识基基础和领领先的经经营管理理理念2 清晰的财务务和人力力资源概概念3 审核工作方方案、计计划，设设计并组组织实施施管理系系统或重重大业务务项目的的能力4 组织制订、审审核企业业全局性性的体制制改进、发发展规则则、管理理方针，做做出重大大经营决决策的能能力5 指挥若干个个部门共共同完成成重大的的工作任任务的能能力6 跨越部门、专专业之间间和统筹筹考虑相相关的管管理目标标，整体体上解决决问题的的能力7 对大量信息息进行综综合分析析、选择择、判断断和处理理的能力力8 指导和培养养经理级级人才的的能力部门经理副总经经理最少经验时时间岗位重点经经验价值值需新增知识识、技能能2年1 基于财务与与人力资资源的管管理经验验2 团队建设与与发展的的规划、实实施经验验3 对下属的管管理、激激励及业业务考核核经验4 对复杂问题题的综合合处理经经验5 对本部门业业务的深深度熟知知及在协协调工作作过程中中对其它它部门业业务的熟熟知1 深厚的管理理知识基基础和领领先的经经营管理理理念2 清晰的财务务和人力力资源概概念3 审核工作方方案、计计划，设设计并组组织实施施管理系系统或重重大业务务项目的的能力4 组织制订、审审核企业业全局性性的体制制改进、发发展规则则、管理理方针，做做出重大大经营决决策的能能力5 指挥若干个个部门共共同完成成重大的的工作任任务的能能力6 跨越部门、专专业之间间和统筹筹考虑相相关的管管理目标标，整体体上解决决问题的的能力7 对大量信息息进行综综合分析析、选择择、判断断和处理理的能力力8 指导和培养养经理级级人才的的能力9 至少两个部部门的经经理岗位位工作经经验说明：1、对对于跨度度相对较较小的岗岗位切换换不再另另作说明明，如出出纳会计、区区域经理理部门经经理。2、会计部门经经理一般般指的是是升任财财务经理理，服务务监督部门经经理一般般指的是是升任服服务中心心经理，区区域经理理副总经经理一般般指的是是升任主主管市场场、渠道道类的副副总，否否则须另另增加岗岗位轮换换经历。