信息机房环境改造项目施工方案37327.docx

*某某*建设工程项目信息机房建设工程 施工专项方案编制：审核：*某某某*工程程建设有有限公司司2013年年10月02日第一章 编制说说明第一节 总说明明*信息息机房建建设工程程，是根根据建设设单位所所发的招招标文件件，针对对工程特特点，结结合建建设工程程项目管管理规范范GBB/T5503226-220011等有关关施工技技术规范范要求及及我司在在建筑安安装中的的经验和和作法的的基础上上编制而而成。本施工组组织设计计对本本工程的的施工程程序、施施工进度度、主要要资源计计划、平平面布置置以及质质量、安安全、工工期等保保证措施施作了科科学的组组织与安安排。我我公司将将在本施施工组织织设计指指导下，作作到严密密组织，科科学管理理，以精精湛的安安装技术术确保工工程质量量达到国国家现行行的建建筑安装装工程质质量检验验标准中中的合格格标准。第二节 工程概概况一、工程基基本情况况*项目*名称称*信息息机房环环境改造造工程位位于*草金东东路300号，三三环路旁旁，交通通便利，环环境优雅雅。该工程建设设单位为为：*。该工程的弱弱电安装装范围为为：电视视系统、电电话系统统、网络络系统、安安防监控控系统、装装饰工程程等。*项目*名称称*信息息机房环环境改造造总工期期为500日历天天，开工工日期以以甲方签签发的工工程开工工日期通通知书为为准。本本工程质质量要求求：达到到国家现现行的建建筑安装装工程质质量检验验标准中中的合格格标准。二、工程设设计概况况1、综合布布线系统统本分部工程程根据建建筑功能能配置了了相应的的数据及及语音点点位，在在办公室室里每66平方米米配置了了一个数数据点、一一个语音音点。2、计算机机网络系系统本分部工程程根据按按照建设设方要求求应满足足办公使使用、金金融业务务（设备备及软件件应与现现有的联联社计算算机网络络兼容）、能能在网上上获取或或传输语语音数字字图象信信息，在在局域网网内能授授权管理理和互访访等功能能。3、电话布布线系统统本分部工程程根据建建设方要要求在大大楼内建建立虚拟拟电话网网，能实实现一部部单机两两种功能能。即具具有独立立的市话话功能和和内部 电话分分机的功功能，实实现内部部通话不不收费。4、有线电电视系统统随着人们对对电视收收看的质质量提高高，有线线电视技技术迅猛猛发展。尤尤其是，随随着现在在新的应应用（如如：双向向通讯、图图文传输输、电视视购物、视视频点播播以及利利用电缆缆传输数数据的宽宽带业务务数据网网等）和和数字电电视的出出现，对对传统的的有线电电视系统统的设计计和施工工提出了了更高要要求。整整个系统统不仅要要满足看看电视的的基本需需要，而而且要满满足以后后VODD点播等等新服务务项目的的要求。随随着双向向交互光光缆同轴轴混合网网（HFFC）的的发展，在在系统构构成和器器材选用用上都要要满足新新功能的的需求（如如：采用用双向的的放大器器、分支支器等有有线电视视设备等等）。这这样，传传统的有有线电视视系统才才能焕发发新的生生机和活活力，才才能不断断适应新新形势的的需要。5、电视监监控系统统本分部工程程能对设设防的区区域、场场所、通通道以及及重要部部位进行行视频检检测及画画面再现现，图象象的有效效监视和和记录，并并具备长长时间录录像能力力；系统统的画面面显示能能任意编编程，能能手自自动切换换，画面面能显示示摄像机机的编号号、部位位、地址址和时间间、日期期；能支支持应用用高清晰晰度的数数字式多多媒体技技术进行行网络监监控、图图象显示示和信号号传输、存存储；具具有与入入侵报警警联动输输入的接接口。6、周界防防范系统统周界安防系系统，主主要是针针对智能能小区的的围墙、栅栅栏等边边界性建建筑构造造物，通通过设置置红外型型多光束束对射探探测器、感感应电缆缆、摄像像机，来来防止外外来人员员逾越上上述区域域。一旦旦有人非非法逾越越上述区区域，看看不见的的红外光光束就会会向中心心控制主主机发送送报警信信号。7、楼宇对对讲系统统楼宇对讲系系统已经经发展出出多种多多样的系系统（如如：可视视对讲、非非可视对对讲、安安保型、非非安保型型、联网网型、非非联网型型等），使使得住户户能够获获得由门门口机传传输的各各种各样样的信息息。特别别是，随随着住户户对自身身安全保保护意识识的不断断增强，室室内用的的各种探探测器（如如：紧急急按钮、煤煤气泄漏漏探测器器、火灾灾探测器器、红外外探测器器、门磁磁、窗磁磁等）也也纳入了了楼宇对对讲系统统的管理理范围。从从而，使使得楼宇宇对讲系系统具有有了更大大的发展展空间，成成为一种种相当有有效的、具具有门禁禁、安保保等多功功能服务务的立体体安全防防护体系系。8、防盗报报警系统统防盗报警系系统主要要是针对对室内安安全而言言。一般般分为防防盗报警警和意外外情况求求救两类类。如果果有非法法闯入者者闯入室室内，或或煤气泄泄漏，或或住户发发生其他他一些意意外情况况，管理理中心即即可实时时收到报报警信号号，并从从电子地地图上确确定报警警位置，从从而及时时采取相相应措施施。9、LEDD显示系系统LED显示示屏是近近年来发发展起来来的一种种新型信信息显示示广告系系统，是是集微电电子技术术、光电电子技术术、信息息处理系系统为一一体的大大型显示示系统。以以其色彩彩鲜艳、动动态范围围广，亮亮度高、寿寿命长、工工作稳定定、可靠靠等优点点，成为为众多显显示媒体体中姣姣姣者。三、工程特特点 *项目目*名名称*信信息机房房环境改改造的建建设规模模、建筑筑结构、地地理位置置、现场场条件、设设计情况况、工程程用途及及质量要要求进行行分析，该该工程具具有如下下特点： 11、本工工程为建建筑综合合楼，功功能设置置齐全，质质量要求求高。根根据该工工程的设设计功能能,所有有设施都都要求高高质量。安安装工程程也是整整个工程程的核心心,安装装质量对对工程的的质量有有着重要要影响。 22、工程程施工单单位多、配配合难度度大 安安装工程程除要与与土建施施工单位位配合外外，还要要与其它它多个施施工单位位配合。与与各施工工单位作作业程序序、场地地使用、安安装作业业面以及及各种安安装接口口和衔接接关系上上，都存存在着大大量的配配合，这这些配合合工作对对工期及及工程质质量有着着重要的的影响。 33、施工工工期短短、交叉叉作业多多 该该工程工工期短、工工程量大大、各专专业工种种需同时时进行施施工，交交叉作业业多、局局部位置置作业面面窄。因因此必须须从人力力物力、机机具、材材料等方方面得到到保证，并并与土建建及其它它施工单单位作好好进度计计划的协协调，及及时、合合理地组组织好平平行流水水作业和和立体交交叉作业业。四、针对工工程特点点的相应应对策针对工程特特点，为为保证工工程质量量和施工工工期，结结合我司司在其它它大中型型高层建建筑工程程的施工工经验和和施工方方法，充充分结合合本工程程的特点点，拟采采用如下下措施来来解决施施工中的的难点。1、组建的的安装施施工项目目班子必必须是会会管理、有有经验的的班子，施施工人员员应是参参加或组组织过类类似工程程的有施施工经验验的技术术人员。2、针对质质量要求求高的特特点，将将以规范范标准要要求为依依据，加加强工序序过程中中的质量量控制，加加强质量量监督检检查。 33、充分分利用作作业面大大、点多多的特点点，合理理组织制制作、安安装多条条流水线线平行作作业。4、针对施施工单位位多、配配合难度度大的特特点，将将依据工工程总体体进度要要求，积积极与有有关施工工单位协协调一致致，合理理安排作作业顺序序及作业业进度，同同时加强强施工配配合及施施工中的的成品保保护，互互创施工工条件，确确保施工工顺利进进行。 5、针针对施工工中的治治安、消消防及文文明施工工要求，加加强施工工现场的的规章制制度建立立，严格格管理。第三节 施工标标准、规规范针对工程施施工内容容，该工工程安装装施工遵遵守如下下技术标标准与规规范.GB503311-20007 综综合布线线系统工工程设计计规范GB 5003122-20007综综合布线线系统工工程验收收规范GB208815-20006视视频安防防监控数数字录像像设备通通用技术术要求GB50334820004安安全防范范工程技技术规范范GB503303-20002建建筑电气气工程施施工质量量及验收收规范GB503312-20000建建筑与建建筑群综综合布线线系统工工程验收收规范90D7001-11 电电气竖井井设备安安装86SD1169 电电缆桥架架安装99X6001 住住宅智能能化电气气设计施施工图集集GBJ5003000-20001 建筑筑工程施施工质量量验收统统一标准准JGJ466-20005 施施工现场场临时用用电安全全技术规规程JGJ800-911 建筑筑施工高高处作业业安全技技术规程程GB501194-93 建筑筑工程施施工现场场安全用用电规范范JGJ599-20011 建建筑施工工安全检检查评分分标准 GB/T5503226-220011 建建设工程程项目管管理规范范GB/T5503228-20001 建建设工程程文件归归档整理理规范第三章 施工目目标和对对策第一节 工程施施工目标标我们承建该该工程的的质量方方针是：诚实守信、以以质取胜胜、科学学管理、持持续改进进、为用用户提供供优质的的工程和和满意的的服务。环境方针是是：文明施工、遵遵守法规规、节能能降耗、预预防污染染、达到到持续改改进环境境的目的的。安全方针是是：遵守法规、规规范操作作、安全全施工、持持续改进进、，达达到保护护员工职职业健康康安全的的目的。我公司决心心在上级级领导和和建设单单位的组组织和领领导下认认真组织织好安装装施工工工作,高高质量、高高速度完完成施工工任务，并并以此进进一步树树立和提提高我公公司的企企业形象象和社会会信誉。一、工期目目标与各参建单单位密切切配合，严严密组织织，科学学管理，确确保甲方方规定的的工期，创创一流施施工速度度。二、质量目目标本工程质量量应达到到国家现现行的建建筑安装装工程质质量检验验标准中中的合格格标准。确确保工程程一次交交验合格格率达1100%；确保保不发生生重大质质量事故故。三、职业健健康安全全目标以安全第一一的方针针作指导导，年工工伤轻伤伤事故频频率不超超过166 ，无重重伤死亡亡事故发发生；不不发生一一次经济济损失在在5万元元以上的的重、特特大火灾灾事故；不发生生一次经经济损失失在100万元以以上重大大机械设设备事故故；不发发生急性性、群体体中毒事事件；无无职业病病发生；不发生生负主要要责任财财产损失失在5万万元以上上的交通通事故。四、成本目目标合理使用资资金，节节约成本本，提高高资金效效率及有有关指标标。五、文明施施工目标标加强施工现现场标准准化管理理，争创创文明施施工现场场。六、环境目目标施工现场噪噪声排放放根据所所处的不不同区域域，不超超过国家家规定的的环境噪噪声排放放标准；生产、生生活污水水排放达达到国家家规定的的排放标标准；固固体废弃弃物逐步步实现资资源化（回回收率达达80%以上）、无无害化；节能降降耗管理理制度化化。第二节 施工对对策（1）、依依据工程程总体进进度要求求，积极极配合建建设单位位、设计计单位、监监理单位位及有关关施工单单位协调调一致，合合理认真真研究施施工图，合合理安排排顺序及及作业进进度，做做到施工工管理的的科学性性和施工工组织有有预见性性。（2）、做做好新型型材料施施工前的的技术规规范交底底和培训训。（3）、对对新型管管材的安安装工艺艺应进行行培训教教育，确确保新型型管材的的运用和和安装质质量。（4）、采采取可靠靠的措施施对新型型材料做做好采购购、搬运运、库存存、安装装及交工工前各阶阶段的保保护工作作。（5）、依依据样板板间的施施工工艺艺进行施施工。（6）、以以规范标标准要求求为依据据，加强强工序过过程质量量控制，对对电气施施工工序序进行监监督检查查，按工工程总体体进度要要求，做做好机具具和专业业人员的的配置。（7）、加加强与相相关单位位的施工工技术协协作，互互创作业业面，保保护成品品及半成成品。第四章 施工管管理机构构第一节 施工组组织机构构一、成立安安装项目目经理部部： 公公司对该该工程按按项目法法施工,实行项项目法管管理,拟拟派具有有多年施施工经验验和多次次荣获过过省、市市优质工工程奖的的项目经经理秦毅毅及技术术负责人人徐海东东同志担担任该工工程的项项目经理理及项目目工程师师。从全全公司抽抽调施工工经验丰丰富，工工作作风风过硬，质质检及各各专业管管理人员员组建四四川电力力科学研研究院试试验综合合楼（计计量集中中检定生生产楼）综综合布线线改造工工程项目目经理部部，负责责该工程程的组织织和管理理工作。该该项目经经理部系系我公司司骨干施施工队伍伍之一，能能够承担担军工、化化工、冶冶金、机机械、电电力、建建材、轻轻纺、医医药、科科研、市市政建设设及公用用事业高高层建筑筑等行业业中的成成套设备备、电气气、管道道、通风风、净化化、自动动消防、自自动化仪仪表、弱弱电的安安装和调调试。第二节 施工管管理体系系项目经理部部按业务务系统设设：施工工技术组组、质量量安全组组、预算算成本管管理组、政政工保卫卫组、后后勤供应应组。质质量安全全组设质质安员、计计量员所所有人员员，向项项目质保保工程师师、项目目工程师师负责。施施工技术术组设管管道、电电气、通通风、设设备工长长及计划划统计员员，所有有人员向向项目工工程师、项项目质保保工程师师负责。预预算成本本管理组组下设成成本核算算员、预预算员，所所有人员员向项目目经理、项项目工程程师负责责。政工工保卫设设政工保保卫员，向向后勤负负责人负负责。后后勤供应应组设材材料机具具员，向向后勤负负责人负负责。项项目经理理部的项项目工程程师、项项目质保保工程师师、后勤勤负责人人向项目目经理负负责。项项目经理理受公司司经理领领导，向向公司经经理负责责。各专业组的的主要工工作职责责：（1）、施施工技术术组：负责工程的的技术管管理、计计划管理理、质量量管理及及日常施施工管理理工作，实实施有关关施工、调调试方案案及相关关质量、技技术、安安全措施施，作好好技术交交底工作作，推广广应用“四新”技术，搞搞好工序序质量控控制，组组织工序序质量自自检及质质量问题题整改，办办理有关关技术变变更、隐隐蔽验收收及有关关签证。及及时处理理施工中中出现的的技术问问题及工工序间的的搭接关关系，合合理组织织施工作作业及重重点部位位抢工。结结合工程程施工的的关键问问题组织织开展QQC小组组活动及及消除质质量通病病活动，及及时认真真地作好好施工记记录，收收集整理理工程资资料，及及时组织织分项工工程质量量评定和和内部验验收，绘绘制工程程竣工图图等。（2）、质质安监督督组:负责施工过过程的质质量监督督和安全全监督，工工序质量量抽检，质质量安全全教育，计计量检测测设备管管理。分分部分项项工程质质量等级级核定等等工作。参参加隐蔽蔽工程及及重点施施工部位位抽检验验收，配配合有关关人员搞搞好现场场文明施施工管理理。（3）、预预算成本本组:负责编制工工程预算算及两算算对比，办办理工程程款收取取，正确确核算工工程成本本，搞好好工程成成本控制制。（4）、后后勤供应应组:负责材料、施施工机具具供应及及进场入入库验收收、保管管、发放放和现场场管理。执执行限额额领料，指指导班组组正确使使用和维维护施工工机具，搞搞好材料料质量控控制，同同时负责责施工现现场的行行政、劳劳资工作作。搞好好现场生生活卫生生及劳动动力管理理(含民民工管理理)。（5）、政政工保卫卫组:负责现场职职工思想想教育工工作，组组织文明明施工现现场管理理，班组组管理及及现场治治安保卫卫工作，结结合施工工工作搞搞好宣传传活动及及有关竟竟赛活动动。第五章 施工进进度第一节 施工形形象进度度根据工程施施工条件件,工程程在甲方方制定的的工期总总目标指指导下,对安装装工作进进行全面面的计划划与布署署。第二节 施工进进度计划划本着以土建建提供的的条件为为基础，积积极创造造施工条条件的原原则，合合理进行行施工布布署，完完成建设设单位既既定的施施工工期期目标。开开工进行行后，配配合土建建公司按按施工顺顺序进行行平行、交交叉施工工。第三节 计划的的实施一、施工进进度计划划的管理理 （1）、施工进度管理工作由施工现场项目工程经理部负责组织和实施,项目经理负责工程进度管理工作的组织领导.项目工程师负责技术工作的管理与实施。项目经理部其它成员分别在本职工作范围内对项目工程进度实行人、财、物的保证，项目经理部的计划员负责项目工程进度管理的日常工作。 （2）、公司负责施工现场进度管理工作的监督、检查、管理与协调。二、施工进进度计划划的实施施 （1）、层层分解落实安装总进度计划,在安装总进度计划指导下，项目经理部按月编制施工进度计划,各施工工长按月施工进度计划要求,编制(周)作业计划和安装工艺卡向班组下达,使班组明确工作目标。 （2）、搞好计划调整。按工程建设甲方要求，积极参加现场施工协调会，随施工条件变化项目经理及时对安装进度计划进行调整，对安装进度计划进行充实和完善。 （3）、积极与各参建单位搞好配合协调，互创施工条件、合理组织平行、流水、交叉作业及必要的抢工，尽量作到一个一个单项完工，尽量缩短收尾工程工期。 （4）、组织好安装作业的施工协调，施工期间每周组织安装进度平衡协调会，及时检查和协调有关工程进度，工序搭接、物资供应、劳动力组织、施工机具使用及技术、质量、安全、文明施工的有关问题。 （5）、搞好材料设备订货、采购及甲供材料设备交接。组织好物资供应，按施工进度要求，组织好材料设备有序进场，为工程顺利施工提供保证。第四节 主要资资源投入入及管理理计划一、主要机机具、设设备投入入计划拟投入的主主要机具具、设备备表序号机具名称型号规格 单单位数量1砂轮切割机机600 台32台式钻床LF-133台23液压弯管机机WC27-1088套14角面磨光机机SJWJ-1255台35手电钻6台46电锤650W台67交流电焊机机BX-3000台18交流电焊机机BX-3000台19对讲机调频部410电铬铁45W个411电铬铁100W个411万用表个612兆殴表 500伏伏5000M个2二、劳动力力投入计计划：拟投入的劳劳动力计计划表序号工种人数1安装技输工工人152设备调试人人员353维护电工34电焊工45气焊工16其它辅助工工10根据施工条条件及施施工进度度拟进场场上述人人员，施施工高峰峰期将达达到 445人左左右。 （2）、工工人管理理：为确确保重点点工程施施工,抽抽调素质质好、技技术过硬硬的施工工人员和和班组人人员，参参加工程程建设。由由公司工工程部、政政工部配配合该工工程安装装项目经经理部对对进场人人员作好好动员，向向职工宣宣传该工工程的重重要性，作作好质量量安全教教育，树树立职工工的责任任感和对对用户负负责的思思想，落落实奖惩惩制度，开开展各种种形式的的竞赛活活动，以以充分调调动每个个职工的的积极性性。二、物资供供应及管管理 （1）、由由项目施施工技术术人员提提供材料料设备需需用计划划。经项项目材料料责任人人汇总，编编制物资资采购计计划，经经主管领领导审批批后，报报送甲方方，经双双方商定定后划线线供应。属属甲方供供应的设设备材料料，由现现场后勤勤供应组组指定专专人办理理移交或或领用手手续。 （2）、施施工现场场设材料料库、设设备库，用用以存放放小型金金属材料料、管件件、电气气配件、五五金材料料、小型型精密设设备及电电气设备备。同时时设置设设备及管管道、型型钢、管管件堆场场，设备备及管材材堆场并并设置标标识及四四周设围围栏。 （3）、设设备、材材料入库库，必须须具有合合格证、质质量证书书，由现现场材料料人员对对其质量量、数量量进行验验收合格格后入库库，妥善善保管。现现场统一一建立材材料、设设备台帐帐，根据据施工预预算实行行限额发发料。 （4）、材材料设备备库保管管员，对对库房保保卫和设设备安全全负责。库库房要有有完备的的消防设设施，建建立防火火制度，集集中堆放放的设备备，应有有完善的的防雨、防防晒措施施；易燃燃材料及及油漆，单单独设库库，并远远离设备备堆场和和材料设设备库房房，确保保库房安安全。 （5）、为为保证库库房安全全及设备备安全，安安排保卫卫人员作作好夜间间及节假假日期间间的保卫卫工作。（6）、工工程需用用的加工工件，由由施工工工长提出出加工件件需用计计划，报报项目经经理审批批后采购购。三、施工机机具根据该工程程施工作作业面大大的特点点，为保保证工期期将安排排多条作作业线平平行作业业。主要设备由由公司设设备租赁赁站提供供；小型型机具由由项目经经理部自自行组织织。设备备进场前前应检查查维护，保保证完好好，进场场后由项项目经理理部确定定专人管管理、使使用。需需向公司司设备租租赁站租租赁的设设备，由由现场进进行合理理安排，集集中使用用，以减减少设备备租赁费费用。第五节 施工平平面布置置及临时时设施一、施工平平面规划划在甲方的总总体安排排下，与与总包单单位协商商一致的的基础上上，共同同合理布布置施工工临时设设施，合合理利用用施工场场地，安安装用生生产、生生活设施施按安装装用临时时设施计计划合理理安排，初初步排定定的安装装施工平平面布置置，临时时办公室室及民工工宿舍为为一楼一一底的砖砖彻房。施工现场必必须按照照安装施施工总平平面布置置图规划划，机具具设备、材材料应按按指定地地点整齐齐堆放，施施工中的的废弃物物要及时时打扫，保保持现场场整齐、清清洁、道道路畅通通。二、临时设设施计划划根据施工总总平面布布置图,我们初初拟安排排方案为为：安装装临时设设施工程程管理区区与现场场加工区区。管理理区和加加工区按按总体要要求设置置。计划划建临时时办公用用房50平方方米，库库房1000平方方米，班班组用房房1200平方米米。加工工区内设设材料设设备堆放放场场及及半成品品堆放场场。由总总包单位位统一完完成。三、总平面面管理 为为了保持持良好的的施工现现场秩序序，保证证交通道道路和水水电畅通通，实现现文明施施工，在在施工指指挥部的的统一领领导下应应做到：（1）、严严格按照照施工总总平面图图进行现现场布置置，定期期检查，监监督实施施。（2）、遵遵守政府府及主管管部门制制订的有有关施工工现场管管理条例例，做到到场容整整齐、清清洁、卫卫生、安安全防火火、交通通畅通、防防止污染染。项目目经理部部每周组组织按成成都市建建筑工程程施工现现场综合合评价办办法进进行检查查评分。（3）、施施工边角角余料应应及时清清理，统统一设置置废料堆堆场，并并定期清清运出现现场。安安装按专专业分工工，实行行总平面面管理责责任制。（4）、安安装项目目经理部部定期结结合施工工现场文文明管理理，组织织检查协协调总平平面管理理情况。（5）、项项目经理理部确定定专人负负责，作作好材料料、设备备进场安安排。材材料设备备按进度度需要进进场的，合合理安排排存放地地点，保保证施工工道路畅畅通。五、场内外外运输和和设备就就位场外运输：由我司司负责的的材料、设设备、加加工件，运运送进场场的场外外运输拟拟采取。厂家、商家家送货至至施工现现场的，现现场材料料人员要要检查验验收。零星小批量量材料设设备进场场运输，由由我司负负责运送送。 第六章 主要施施工方法法第一节 施工准准备1.经会审审和批准准的设计计文件和和施工图图纸齐备备，施工工人员熟熟悉各有有关图纸纸资料，了了解系统统工程的的施工方方案、工工艺要求求、质量量标准。2. 施工工所需的的设备、仪仪器、工工具、部部件、材材料等应应提前准准备就绪绪，施工工现场有有障碍物物时应提提前清除除。第二节 施工方方法一、线路敷敷设 11. 电电源线与与信号线线应分开开敷设。根根据设计计图上各各段线路路的长度度选配电电缆，尽尽量避免免电缆的的接续，必必须接续续时应采采用专用用接头件件。 22. 随随建筑施施工同步步敷设管管道时，有有条件的的应将管管道敷设设在建筑筑体内，并并要求按按建筑敷敷设规范范选用管管道的材材料和敷敷设方式式，对不不便敷设设在建筑筑体内的的管道，宜宜采用镀镀锌钢管管、PVVC管。封封闭金属属线槽或或封闭PPVC线线槽。 3. 对有强强磁干扰扰的场所所，应采采用镀锌锌钢管或或封闭金金属线槽槽敷设并并做接地地处理。 4. 对有酸、碱腐蚀性介质与潮湿的场所，应采用 PVC管敷设但PVC管不适用于高温、易碰撞与易摩擦场所。 5. 对大型系统的主干线，应采用封闭金属桥架敷设。 6. 敷设管道电缆前应先清刷管孔，穿放电缆时宜涂抹黄油或滑石粉，进人管口的电缆应保持平直，并应采取防潮、防腐等处理措施。 7. 线路敷设完成后，应对线路进行校对与绝缘测试并加线标。 8. 线路校对无误、绝缘测试符合要求后，根据实际敷设情况提交线路敷设图纸（竣工图），对中间接头以及接头的处理方法加以标注。二、控制台台 1. 控制制台的整整个台体体安装应应竖直平平稳，机机柜内的的设备部部件应在在机架定定位并加加固后进进行，设设备安装装应牢固固、端正正。 22. 各各固定螺螺钉、垫垫片、弹弹簧垫圈圈均应按按要求坚坚固，不不得遗漏漏。 33. 根根据机柜柜、控制制台等设设备的相相应位置置，设置置电缆槽槽和进线线孔，电电缆的弯弯曲半径径应大于于电缆直直径的110倍。 4. 控制台或机架内接插件和设备接触可靠，安装牢固，无扭曲脱落现象。 5. 敷设的电缆两端留适当余量，并标示明显的永久性标记，以便于维护及管理。 6. 大型安防监控系统的控制室，应敷设抗静电活动地板。三、监视器器的安装装 1. 监视视器的安安装应牢牢固稳定定，通风风散热良良好。 2. 监视器器的安装装位置应应使屏幕幕不受外外来光直直射，当当有不可可避免的的光时，应应采取遮遮光措施施。 33. 监监视器的的各调节节旋钮，应应暴露在在便于操操作的位位置，并并可加保保护盖。四、摄像机机的安装装 1. 安装装前，应应通电检检测摄像像机及镜镜头工作作是否正正常并进进行粗调调及后焦焦距的调调整，摄摄像机与与镜头处处于正常常工作状状态后，方方可安装装。 22. 检检查云台台的水平平、垂直直转动角角度，检检查防护护罩的紧紧固情况况及雨刷刷动作，检检查云台台、支架架的安装装尺寸。 3. 在搬动、架设摄像机的过程中，不得打开镜头盖。 4. 摄像机、云台的安装应牢靠、稳固。电源、视频线、控制线均应固定，且留有余地，以不影响摄像机的转动为宜。 5. 初步安装好后，通电试看，进行细风检查各项功能，观察监视区域的图像质量，符合要求后再进行固定。五、报警探探测器的的安装 1. 报警探探测器应应按施工工图纸选选定的位位置安装装，如安安装现场场或防区区内有障障碍物（如如：通风风管道、工工业管道道、办公公家具等等）应适适当调换换探测器器类型（如如吸顶调调换壁挂挂或壁挂挂调换吸吸顶）。如如探测器器偏离防防区距离离较大不不能满足足防区要要求，应应修改设设计，增增加探测测器。 2. 探测器器安装完完必应检检测防区区范围是是否达到到设计要要求，如如防区范范围未能能达到设设计要求求，应适适当调整整探测器器的角度度与方向向，调整整后仍未未能达到到设计要要求，应应修改设设计，调调整类型型或增加加探测器器。第三节 成品保保护措施施（1）、在在管线预预埋施工工中，所所有外露露管口、接接线盒均均采用管管堵或泡泡沫板填填塞等措措施加以以保护。（2）、对对到这工工地的配配电箱等等各种电电气设备备均应检检查后做做标识，并并应妥善善的贮放放，保证证在安装装时的完完好性和和准确性性。（3）、所所有安装装工作应应在土建建条件成成熟后进进行，以以防止污污染。（4）、对对安装过过程的半半成品如如电缆托托盘、配配电箱等等在安装装完毕后后采用塑塑料薄膜膜抱缠，托托盘应严严禁踩踏踏。（5）、对对已安装装的成品品及半成成品专人人巡守，防防止丢失失和被损损坏。（6）、在在施工中中还应尽尽量避免免对其余余工程的的成品及及半成品品的污染染。第四节 施工配配合一、预留预预埋本工程电气气管线基基本为预预埋，预预埋量大大且需要要配合主主体施工工进行交交叉作业业。预留留工作质质量的好好坏直接接影响工工程的创创优计划划，为此此需制定定施工总总进度计计划及月月作业计计划，按按月填写写安装工工艺卡下下达班组组，对班班组进行行月作业业计划、技技术及安安全等要要求的交交底，使使班组作作到有的的放矢，有有序施工工。在各各层预留留施工结结束后，进进行工程程自检、互互检、专专检工作作，严把把质量关关，经检检验合格格后填写写隐蔽资资料及时时通知甲甲方现场场代表及及监理做做隐蔽工工程验收收。由下而上对对已拆模模的楼层层所预埋埋的管线线进行清清理，发发现问题题要及时时处理，并并穿入引引下线。根根据砌体体施工进进度对引引上、引引下管线线配接到到箱盒，要要求箱盒盒高度严严格按设设计图要要求做到到整齐划划一（同同一屋内内），为为下道工工序顺利利进行创创造条件件。施工工完毕后后会同甲甲方代表表进行验验收并做做好隐蔽蔽资料。二、安装与与土建配配合 （11）、安安装施工工单位指指定1-2名专专业施工工人员负负责与土土建施工工单位进进行协调调。 （22）、协协调的重重要工作作内容包包括： a.施工进进度计划划的安排排； b.重要工工程与土土建工程程的衔接接配合； c.安装工工程与土土建工程程在实际际施工中中发生平平面位置置、标高高相矛盾盾 要及及时处理理； d.安装工工序与土土建工序序发生矛矛盾时要要及时处处理。 （33）、协协调配合合办法包包括： a.安装协协调人员员与土建建责任工工长每天天介绍安安装工程程的施工工进度情情况，并并了解土土建当天天及后一一天的变变化，及及时作出出相应措措施； b.每周组组织一次次安装工工程与土土建工程程的协调调配合会会。 （44）、预预留配合合，对照照通内设设计图纸纸，检查查预留孔孔洞有无无遗漏、错错误，若若有不合合理处，与与土建设设计院及及建设单单位相关关工长协协商，作作出相应应处理或或修改。 （55）、设设备基础础由土建建尽早浇浇筑，以以便设备备安装尽尽早投入入，设备备安装时时其基础础强度不不少于220%，基基础尺寸寸及留孔孔由土建建检查，安安装复查查，复查查合格后后由土建建向安装装移交，并并办理交交接记录录，机房房除预留留的设备备进出孔孔外，围围护墙砌砌宽。 （66）、施施工用电电及场地地使用配配合，因因施工单单位多，穿穿插作业业多，对对施工用用电，现现场交通通及场地地使用，应应在土建建统一安安排下协协商解决决，以达达到互创创条件为为目的。 （77）、成成品保护护的配合合：安装装施工不不得随意意在土建建墙体上上打洞，因因特殊原原因必须须打洞，应应与土建建协商，确确定位置置及孔洞洞大小，安安装施工工中注意意对墙体体，吊顶顶的保护护，避免免污染，施施工人员员不得随随意扳动动已安装装好的器器具、开开关、不不得随意意取走预预埋管道道管口的的管堵。三、安装与与业主代代表、工工程监理理的配合合（1）、建建设单位位供应的的材料设设备，由由建设单单位按进进度计划划及时提提供，我我司将配配合建设设单位对对设备进进行检查查验收，并并对存放放现场的的甲供设设备、材材料妥善善保管。 （22）、施施工中的的技术变变更，由由施工工工长提出出技术核核定单，及及时与甲甲方代表表商定，在在甲方代代表签字字认可后后实施。 （33）、图图纸资料料及设计计变更，由由建设单单位按份份数及时时提供，安安装与设设计的有有关事宜宜亦由建建设单位位协调。 （44）、积积极参加加甲方工工程协调调会，在在总进度度计划指指导下搞搞好安装装施工计计划安排排，及时时填报工工程进度度。 （55）、设设备开箱箱、隐蔽蔽验收、试试车、试试压应约约请建设设单位人人员参加加验收。积积极配合合甲方及及监理人人员工作作，接受受甲方及及监理人人员对工工程施工工及工程程质量的的监督，认认真听取取甲方及及监理人人员意见见，及时时改进施施工管理理及质量量问题。 （66）、鉴鉴于该工工程施工工任务紧紧，工种种之间存存在大量量交叉作作业，必必须要求求对整个个群楼的的各种工工作内容容及衔接接关系，要要有足够够的了解解。所以以，必须须做到经经常与建建设单位位保持紧紧密联系系。若在在施工中中发现有有工种交交叉矛盾盾的地方方以及疑疑难问题题时，在在自身不不能解决决的情况况下，应应及时、主主动与甲甲方联系系，协同同解决。 （77）、建建设单位位按进度度及时解解决工程程进度款款及设备备订货款款。四、安装与与其它施施工单位位的配合合 安装装单位在在与二装装交叉作作业时，相相互间应应共同保保护好双双方的成成品。第七章 地下管管线及其其他地上上地下设设施的保保护加固固措施1、施工前前向业主主及有关关部门索索要有关关资料，尽尽可能多多地了解解地下设设施管线线分布情情况，以以便提前前做好相相关准备备。 22、在敷敷设有地地下管线线、电缆缆的地段段进行土土方施工工时，应应事先取取得有关关管理部部门的书书面同意意，施工工时应采采取措施施，以防防止破坏坏管线造造成严重重事故。施施工时尽尽量避开开或尽量量将其移移走，无无法避免免的施工工时安排排专人监监控，禁禁止施工工机械直直接触碰碰，并及