信息系统的实现与测试规划37371.docx

第12章实现与测试112.1 介绍111.2 准备211.2.1 目目的211.2.2 角角色与职职责211.2.3 启启动准则则211.2.4 输输入211.2.5 主主要步骤骤2Stepp1 制定计计划2Stepp2 审批计计划3Stepp3 确定相相关的规规范3Stepp4 准备相相关的软软件工具具3Stepp5 开发小小组技能能培训312.2.6 输输出312.2.7 结结束准则则312.2.8 度度量312.3 实现与与测试412.3.1 目目的412.3.2 角角色与职职责412.3.3 启启动准则则412.3.4 输输入412.3.5 主主要步骤骤4Stepp1 编程4Stepp2 代码审审查4Stepp3 单元测测试4Stepp4 集成测测试5Stepp5 缺陷管管理与改改错512.3.6 输输出512.3.7 结结束准则则512.3.8 度度量512.4 实施建建议5第12章实实现与测测试实现与测试试（Immpleemenntattionn annd TTestt, IIT）的的目的是是依据系系统设计计文档，编编写并测测试整个个系统的的代码。在在本规范范中，实实现与测测试是“编程、代代码审查查、单元元测试、集集成测试试、缺陷陷管理与与改错”的综合合表述。实现与测试试过程域域是SPPP模型型的重要要组成部部分。本本规范阐阐述了实实现与测测试过程程域的两两个主要要规程：² 准备 SSPP-PROOC-IIT-PPREPPAREE² 实现与测试试 SSPP-PROOC-IIT-EEXECCUTEE上述每个规规程的“目标”、“角色与与职责”、“启动准准则”、“输入”、“主要步步骤”、“输出”、“完成准准则”和“度量”均已定定义。本规范适用用于国内内IT企企业的软软件研发发项目。建建议用户户根据自自身情况况（如商商业目标标、研发发实力等等）适当当地修改改本规范范，然后后推广使使用。12.1介介绍实现与测试试的流程程如图112-11所示。一一般地，编编程、代代码审查查、单元元测试、集集成测试试大致存存在先后后顺序关关系，也也可以并并行、迭迭代地开开展。上上述任何何活动中中发现的的缺陷必必须用统统一的缺缺陷管理理工具来来管理，开开发人员员应当及及时消除除缺陷（改改错）。缺陷管理与改错单元测试集成测试代码审查编程模块软件系统准备图12-11 实现现与测试试流程图图由于实现与与测试是是工作量量最大、时时间最长长、产生生工作成果果（代码码与文档档）最多多的一个个项目研研发过程程域，所所以需要要作充分分的准备备工作。实现与测试试工作基基本上在在开发小小组内部部开展。一一个项目目可能有有一个或或者多个个开发小小组。对对于小型型项目，项项目经理理可以兼兼任开发发组长。特别要注意意的是，开开发人员员应当对对自己的的代码进进行审查查和测试试（这是是份内的工工作），但但是不能能作为该该代码已已经通过过审查和和测试的的依据。所所以开发发人员还还要互相相审查和和测试同同伴的代代码。实现与测试试过程域域产生的的主要文文档有：² 实现与测测试计划划，模模板见 SPPP-TTEMPP-ITT-PLLAN。² 编程文档档，模模板见 SPPP-TTEMPP-ITT-COODINNG。² 代码审查查报告，参参考技术术评审报报告的模模板 SPPP-TEEMP-TR-REPPORTT。² 测试用例例，模模板见 SPPP-TTEMPP-TEEST-CASSE。² 测试报告告，模模板见 SPPP-TTEMPP-TEEST-REPPORTT。² 缺陷管理理报告，由由缺陷管管理工具具自动生生成。11.2 准备11.2.1 目目的l 为编程、代代码审查查、单元元测试、集集成测试试、缺陷陷管理与与改错等等活动作作准备，产产生实实现与测测试计划划。11.2.2 角角色与职职责l 一个项目可可能有多多个开发发小组，视视项目规规模而定定。开发发组长由由项目经经理指定定。l 开发组长管管理编程程、代码码审查、单单元测试试、集成成测试、缺缺陷管理理与改错错等活动动。11.2.3 启启动准则则l 系统设计文文档已经经完成。11.2.4 输输入l 系统设计文文档11.2.5 主主要步骤骤Stepp1 制定计计划l 开发小组共共同协商商实现与与测试计计划。开开发组长长按照指指定的模模板起草草实现现与测试试计划。该该计划主主要内容容包括：² 编程计划² 代码审查计计划² 单元测试计计划² 集成测试计计划² 缺陷管理与与改错计计划Stepp2 审批计计划l 项目经理审审批实实现与测测试计划划。如如果批准准，则转转向SStepp3。如如果不批批准，则则退回Steep1。Stepp3 确定相相关的规规范l 开发小组确确定编程程、代码码审查、单单元测试试、集成成测试、缺缺陷管理理与改错错等规范。如如果机构构已经存存在相应应的编程程规范，则则采用之之。如果果机构不不存在相相应的编编程规范范，则由由开发小小组共同同制定。Stepp4 准备相相关的软软件工具具l 开发小组确确定并安安装相关关的软件件开发工工具（包包括可复复用库）、软软件测试试工具和和缺陷管管理工具具等等。Stepp5 开发小小组技能能培训l 如果开发组组长认为为开发小小组需要要接受编编程、单单元测试试、代码码审查、集集成测试试、缺陷陷管理与与改错等等方面的的培训，那那么由开开发组长长安排相相应的培培训。12.2.6 输输出l 本开发阶段段所需的的规范如如编程规规范、测测试规范范等等。l 实现与测测试计划划12.2.7 结结束准则则l 本规程所有有的主要要步骤都都已经完完成。12.2.8 度度量l 开发组长统统计工作作量以及及文档的的规模，汇汇报给项项目经理理。12.3 实现与与测试12.3.1 目目的l 依据计划执执行编程程、单元元测试、代代码审查查、集成成测试、缺缺陷管理理与改错错等活动动。12.3.2 角角色与职职责l 开发组长管管理编程程、代码码审查、单单元测试试、集成成测试、缺缺陷管理理与改错错等活动动。l 开发人员依依据计划划编写代代码，并并对自己己的代码码进行必必要的审审查和测测试。l 开发人员依依据计划划审查、测测试同伴伴的代码码。12.3.3 启启动准则则l 系统设计文文档已经经完成。l 实现与测试试计划已已经制定定。12.3.4 输输入l 系统设计文文档l 实现与测试试计划12.3.5 主主要步骤骤Stepp1 编程l 开发人员根根据“编程计计划”编写软软件的代代码，并并随时记记录编程程技术、问问题与对对策、心心得体会会等等，产产生编编程文档档（类类似于编编程日记记）。l 开发人员在在编写完完成每个个模块时时，必须须对自己己的代码码进行必必要的审审查和测测试。Stepp2 代码审审查l 开发人员根根据“代码审审查计划划”对同伴伴的代码码进行审审查，产产生代代码审查查报告。代代码审查查通常采采用非正正式技术术评审规规程，请请参考 SPPP-PPROCC-TRR-ITTR。Stepp3 单元测测试l 开发人员首首先撰写写单元测测试用例例。 l 开发人员根根据“单元测测试计划划”和相应应的“测试用用例”来测试试同伴的的代码，产产生“测试报报告”。Stepp4 集成测测试l 开发人员首首先撰写写集成测测试用例例。 l 开发人员根根据“集成测测试计划划”和相应应的“测试用用例”来测试试同伴的的代码，产产生“测试报报告”。Stepp5 缺陷管管理与改改错l 从Steep1至Sttep44，任任何人发发现软件件中的缺缺陷时都都必须使使用开发发小组指指定的缺缺陷管理理工具。该该工具将将记录所所有缺陷陷的状态态信息，并并可以自自动产生生缺陷陷管理报报告。l 开发人员及及时消除除已经发发现的缺缺陷。l 开发人员消消除缺陷陷之后应应当马上上进行回回归测试试，以确确保不会会引入新新的缺陷陷。12.3.6 输输出l 软件的源代代码、库库文件、可可执行程程序等等等l 编程文档l 代码审查报报告l 测试用例l 测试报告l 缺陷管理报报告12.3.7 结结束准则则l 软件的代码码已经完完成，软软件可以以运行。l 本规程所有有文档已已经完成成。12.3.8 度度量l 开发组长统统计编程程、代码码审查、测测试、改改错等的的工作量量，以及及程序和和文档的的规模，将将此度量量数据汇汇报给项项目经理理。12.4 实施建建议l 对开发人员员进行“高质量量程序设设计”培训，让让他们掌掌握编写写高质量量程序的的技能。l 对开发人员员进行“代码审审查、测测试、改改错”等方面面的培训训，提高高他们的的工作效效率。l 开发小组根根据项目目的资源源、时间间等限制制因素，可可以适当当地减少少测试的的工作量量。l 开发小组根根据产品品的特征征，可以以适当地地修改本本规范的的各种文文档模板板。l 对实现与测测试过程程中产生生的所有有代码和和有价值值的文档档进行配配置管理理。