某有限公司关于派遣工作人员的管理规定20678.docx

关于派遣工作人员的管理规定 目的：为明明确派遣工工作人员到到分公司工工作的流程程，加强派派遣人员的的管理特制制定本规定定。范围：所有有总公司派派遣到分公公司工作人人员的审批批、工作移移交、业务务监控等方方面的管理理。内容：1、 为了帮助各各分公司工工作，由总总公司选拔拔优秀人员员到各分公公司任职，充充实分公司司管理队伍伍，加强分分公司管理理。2、 根据总公司司管理需及及各分公司司的需要申申请，由人人力资源中中心会同各各业务职能能部门，挑挑选优秀人人员经审批批后到分公公司任职。3、 派遣人员在在到分公司司任职前，应应先到人力力资源部领领取相关表表格，办理理相关工作作移交；财财务帐款清清理；办公公用品、宿宿舍清退；薪资结算算等手续。4、 派遣的营销销类人员自自离开总公公司起，总总公司不再再支付其薪薪资和各种种福利，其其到分公司任职职后的薪资资水平、福福利待遇按按分公司标标准执行，薪薪资由分公公司支付；派遣的财财务类人员员，其到分分公司任职职后的薪资资水平、福福利待遇按按总公司的的标准并结结合分公司司的标准执执行，薪资资由总公司代代为支付。5、 被派遣到分分公司的工工作人员，在在分公司工工作期间，其其业务受总总公司对口口业务部门门监督、指指导，按对对口业务部部门的要求求定期汇报报工作情况况，并接受受对口业务务部门的业业务考核。6、 解释权限：本规定由由人力资源源中心负责责解释。 7、 生效时间：本规定自自正式发布布起执行。 *有限限公司 人力力资源中心心派遣人员审审批流程编 号号版 本本启用日期 流 程 说 明 分公司申请申请受理人力总监审核工业批 挑选派遣人员总经理审批文件1、 各分公司根根据开拓业业务或加强强管理的需需要向总公公司申请人人员支持，或或总公司业业务职能部部门认为分分公司应加加强某方面面的管理，并并征得分公公司同意。2、 总公司业务务职能部门门接到分公公司的申请请后，对需需求人员的的工作职责责、能力要要求进一步步了解。3、 人力资源中中心总监对对是否同意意派遣人员员进行审核核。4、 人力资源中中心会同业业务职能部部门从在职职人员中挑挑选优秀人人员。5、 总经理对是是否同意派派遣人员和和所派遣的的具体人员员进行审批批。派遣申请审审批表填表日期： 年年 月月 日日姓 名名部门名称职 务务工 号号入职日期派遣日期分公司 分公司岗位位申请原由部门总监意见 人力资源总监审核总经理审批派遣人员移移交清单移交内容移交人接手人监交人备 注注部门资料移交办公用品移交宿舍财产移交财务资料移交其他